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JUNTA DE RETIRO

Sistema de Retiro Universidad de Puerto Rico


Foros en Recintos - Noviembre 2014

Nadie debe
retirarse a la
pobreza
despus de
trabajar toda
una vida.
Franklyn Delano Roosevelt SeguroSocial, 1945

Propsito
del
Sistema
de Retiro

El propsito del Sistema de Retiro


es proveer beneficios a los
funcionarios y empleados de la
Universidad contra los riesgos de
edad avanzada, incapacidad,
muerte o cesanta con el objetivo de
inducir a personas idneas a entrar y
permanecer en el servicio de la
Universidad contribuyendo as a una
administracin eficiente
Fuente: Artculo I del Reglamento del Sistema de Retiro ( pgina 1)

INGRESOS PLAN BENEFICIOS


DEFINIDOS

SEGURIDAD
ECONMICA
EN EL
RETIRO

RETIRO

Definiciones que marcan tu futuro


Beneficio
Definido

Contribucin
Definida

Sabes lo que
aportas y lo que
vas a recibir
(distintas
certificaciones)
por el resto de tu
vida.

Sabes lo que
aportas
pero no lo que
vas a recibir
ms all de lo
que aportas.

FUENTES PRINCIPALES DE INGRESOS DE


NUESTRO SISTEMA DE RETIRO
Aportacin
individual

Aportacin
patronal

Rdito de
inversiones

Ecuacion
Basica
para
Financiar
Beneficios
de Retiro

A+ I = B + G
A = Aportaciones
I = Ingresos de Inversiones
B = Beneficios Pagados
G = Gastos (administracion)

Fuente: Presentacin de Cavanaugh a la Junta de Retiro


11 de agosto de 2014

BRECHA
EN LOS
FONDOS

Ocurre cuando los beneficios


(obligaciones) con los
pensionados presentes y
futuros es mayor que el
dinero disponible en el plan
para cumplir con esas
obligaciones.

Cul es esa brecha en el Sistema de


Retiro de la UPR a junio 2013 ?

BRECHA EN
FONDOS
Sistema
UPR

(funded ratio)

40.8

por cada
$1.00

Cmo est nuestro Sistema de


Retiro al da de hoy?

No est grave,
pero podra llegar
a estarlo.

Cmo
evitamos
que se
deteriore?

Qu
hacemos
para
mantenerlo?

Qu hemos hecho en la Junta de Retiro


para fortalecer nuestro Sistema de Retiro?

Se congel el tope que segua


aumentando un 3% automticamente
cada dos aos, y a partir de julio 2014
el mximo cotizable es $69,556.44

Se fija sueldo mximo cotizable


Fecha

Sueldo Anual

Sueldo Mensual

1 julio 2002
1 julio 2004
1 julio 2006
1 julio 2008
1 julio 2010
1 julio 2012

$60,000.00
$61,800.00
$63,654.00
$65,563.62
$67,530.53
$69,556.44

$5,000.00
$5,150.00
$5,304.50
$5,463.64
$5,627.54
$5,796.37

$69,556.44

Se fija como sueldo


mximo cotizable (tope)

1 julio 2014

Aprobamos cambios en algunas


premisas actuariales basado en el
Estudio de Experiencia que solicit la
Junta de Retiro. Estos cambios son:

Recomendamos cambios adicionales a la

Pensin No Ocupacional:
que se aumente de 10 a 15 aos de
servicio acreditados del participante
para cualificar
que el clculo se haga a base de los
aos de servicio y que el monto
mensual sea el 90% de lo que le
hubiera correspondido por aos de
servicio

Qu proponemos para
FORTALECER el Sistema y
MANTENERLO para todos?

Que la Universidad adopte la


AMORTIZACIN CERRADA
para el pago de la deuda.

Sistema de Amortizacin Abierto VS. Cerrado

Recomendar
a Junta de
Gobierno
Amortizacin
cerrada

30
25
20
15
10
5
0
2013

2014

2015

Amortizacin ABIERTA

2020

2030

2040

2042

Propuesta de Amortizacin CERRADA

2043

Qu proponemos para
FORTALECER el Sistema y
MANTENERLO para todos?

Que la aportacin de la
Universidad sea conforme
la VALUACIN ACTUARIAL

Impacto de Cambios recomendados en


Estudio de Experiencia

Aportaciones para el Ao Fiscal

Tasa aportacin UPR

Estimada aportacin pagadera por la


UPR
Deuda Actuarial

Cambios
Recomendados Estudio
de Experiencia

Valuacin 30 de
junio de 2013

2014

2014

18.44%

15.16%

$90.6 millones

$74.5 millones

$1,551.5 millones

$1,552.0 millones

Qu proponemos para
FORTALECER el Sistema y
MANTENERLO para
todos?

La aportacin individual de
los empleados nuevos ser
el 12% del sueldo mensual

Qu proponemos para
FORTALECER el Sistema y
MANTENERLO para todos?

AUMENTAR EDAD DE RETIRO de


55 a 58 aos para aquellos
empleados que tengan menos de
25 aos de servicio acreditados.

Edades de Retiro
Anlisis Histrico
2010-11

2011-12

2012-13

2013-14

Total
Pensionados
Nuevos

512

398

345

321

Retiro +55

207

40%

168

42%

136

39%

122

38%

Retiro +60

239

47%

196

49%

182

53%

182

57%

Total +55

446

87%

364

91%

318

92%

304

95%

Anlisis Histrico Edades de Retiro en UPR


100%
95%

92%

91%
90%
87%
80%
70%

57%

60%
50%

47%

49%

53%

Total +55
Retiro +60

40%
30%
20%
10%
0%
2010-2011

2011-2012

2012-2013

2013-2014

Qu proponemos para
FORTALECER el Sistema y
MANTENERLO para todos?

Aumentar la aportacin individual


en 1% del sueldo mensual de los
participantes activos que tengan
menos de 25 aos de servicio
acreditados.

EFECTO
MENSUAL
AUMENTO 1%
APORTACIN
INDIVIDUAL

SALARIO

% ACTUAL

AP. ACTUAL

PROPUESTO

AP.NUEVA

DIFERENCIA

2,495.00
3,085.00
3,115.00
3,480.00
3,955.00
3,270.00
3,025.00
2,885.00
2,895.00
1,345.00
1,450.00
1,325.00
2,175.00
5,107.36
3,515.00
2,630.00
3,405.00
4,120.00
3,015.00
3,340.00
3,255.00
3,855.00
3,470.00
4,575.00
5,210.00
8,000.00

7%
7%
7%
7%
7%
7%
8%
8%
8%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
9%
11%

$174.65
204.17
204.17
204.17
204.17
204.17
233.33
233.33
233.33
121.05
130.50
119.25
195.75
375.00
316.35
236.70
306.45
370.80
271.35
300.60
292.95
346.95
312.30
375.00
375.00
637.60

8%
8%
8%
8%
8%
8%
9%
9%
9%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
10%
12%

$199.60

$24.95

233.33
233.33
233.33
233.33
233.33
262.50

29.17
29.17
29.17
29.17
29.17
29.17

259.65

26.32

260.55
134.50
145.00

27.22
13.45
14.50

132.50

13.25

217.50
416.67
351.50
263.00
340.50
412.00
301.50
334.00
325.50
385.50
347.00
416.67
416.67

21.75
41.67
35.15
26.30
34.05
41.20
30.15
33.40
32.55
38.55
34.70
41.67
41.67

2,465.00

11%

271.15

12%

695.56
295.80

57.96
24.65

IMPORTANCIA DEL REEMPLAZO LABORAL


Relacin de Activos y Jubilados por ao 2009-2014
14,000
12,000
10,000
8,000
6,000
4,000
2,000
Jubilados
Activos

2009
6,892
12,603

2010
7,150
12,649

2011
7,467
11,398

2012
7,697
11,148

2013
7,863
11,008

2014
8,082
10,997

Cul sera la brecha futura en el


Sistema de Retiro de la UPR ?

BRECHA EN
FONDOS
Sistema
UPR

(funded ratio)

2025
50.1 por cada

$1.00

2035
63.49 por cada
$1.00
2043
$1.00 por $1.00

Amortizacin cerrada

Resumen y
comentarios
finales

La aportacin patronal recomendada


por el actuario y aprobada por la Junta
de Retiro
Las aportaciones individuales aprobadas
y recomendadas por la Junta de Retiro
Aumento de edad de 55 a 58

Reclutamiento al menos de 1 por dos


(50%)

CLARO QUE PODEMOS


Mantener y
proteger nuestro
plan de retiro de
beneficios definidos con
el apoyo y participacin
de todos/as