Anda di halaman 1dari 9

4

More NextBlog

CreateBlog SignIn

THE OIL PALM PLANTERS

Selasa,29Maret2011

Laman

STRUKTURBIAYAPERKEBUNANKELAPASAWIT

Beranda

TANAMANMENGHASILKAN
Pengikut

A.StrukturBiayaPerkebunan

Jointhissite

StrukturBiayapadaperkebunanKelapaSawitadalahdemikianpentingnya,sebabhanyastruktur biaya yang


dikeloladandikontroldengantepat,usahaperkebunanakanmemperolehhasilkeuntunganyanglebihbaik.

withGoogleFriendConnect

Members(161) More

Sistimakuntansiyangdigunakandiperkebunankelapasawit,umumnyamenguraikanBiayaProduksikedalam
beberapa Kategori Biaya, yang mana setiap kategori biaya dibagi dalam beberapa Group Biaya. Adapun
Group biaya itu sendiri terdiri atas beberapa Komponen Biaya yang merupakan sejumlah Elemen Biaya
sebagaidasarperhitunganpengeluaranbiayareal.SecaraskematisuraianBiayaProduksiperkebunankelapa
sawittersebutdapatdilihatpadahalamanberikutini.
Terdapat tiga kelompok Kategori Biaya, yaitu ExFactory Cost, Cash Cost dan Book Cost. Gross Profit
BeforeTaxdihitungdariNetsalesdikurangiBookCost.

Penguraian Biaya Produksi menjadi Komponen Biaya ditujukan untuk meng identifikasi
berbagai biaya agar dapat dijadikan pedoman bagi perencanaan Budget dan Akuntansi
sertamembuatterbentuknyasistimkontrolyangefektifpadamanagementbiaya.

Alreadyamember?Signin

ArsipBlog
2014(4)

1.ElemenBiayaProduksi

2011(52)

Semuakomponenbiayaproduksiselalumeliputitigaprinsipelemenbiaya,yakniUpahTenagaKerjabiasa
dilakukanmelaluimekanismePK(PKPerintahKerja),BiayaMaterialdilakukanmelaluimekanismePO(PO
PurchaseOrder)danProporsiataspembebananBiayaAngkutannya.
Setiapbiayaperkomponenakanbervariasitergantungkepadabesarnyabiayaratarataupahburuh,jumlah
materialyangdigunakansesuaihargayangberlakusaatitudanbesarnyabiayaangkutan.Ketigaelemen
tersebutbenarbenarmenjadidasarterjadinyavariasidalambiayaproduksi.

Komponen&ElementBiaya
KatagoriBiaya

KelompokBiaya

ExFactoryCost

PerawatanKebun

KomponenBiaya
PembasmianLalang
PengendalianGulma
Pemupukan

ElemenBiaya
Upahtermasuk
Tunjangandan
Lembur

PangkasPelepah
RawatInfrastruktur
PengendalianHama&
Penyakit
Panen

AlatPanen
AngkutanTBS
PerawatanTPH

Pabrik

PengolahanTBS
PemeliharaanAlat&Mesin
PemeliharaanBangunan
Pabrik
Laboratorium
PenangananLimbah
PengolahanAirBaku
Pabrik

UmumKebun
(Biayaperhasejak
tanam,TBMdan
TM)

TunjanganKesehatandan
TunjanganSosial

Asuransi
Pensiun

Mei(12)
April(13)
Maret(27)
STRUKTURBIAYA
PERKEBUNAN
KELAPASAWIT
SurveyDetiluntuk
RancanganTata
RuangKebun
ManajemenSumber
DayaManusia
Perkebunan
BIOFUELDARIKELAPA
SAWIT
LuasArealdanProduksi
KelapaSawit
Indonesia196...
MophologiKelapaSawit

HargaMaterial

AngkutanTenaga
kerja&Material

PROCESSPERMIT
FOROILPALM
ESTATE
FLOWPROSESPABRIK
KELAPASAWIT
TANYAJAWAB
TENTANG
KOPERASI2
TANYAJAWAB
TENTANG
KOPERASI
TANYAJAWABINTI
PLASMA3
TANYAJAWABINTI
PLASMA2
TANYAJAWABINTI
PLASMA1
PENERIMAANTBSDI
PABRIKKELAPA
SAWIT
PANENKELAPASAWIT
PENGENDALIANHAMA
&PENYAKITKELAPA
SAWIT
PEMELIHARAAN
TANAMANKELAPA
SAWIT

GajiStaff

PENANAMANKELAPA
SAWITDI
LAPANGAN

PemeliharaanFasilitas

PERSIAPANTANAM

Supervisi

KELAPASAWIT

Perumahan&Bangunan
Kantor

PEMELIHARAANBIBIT
KELAPASAWIT

Komunikasi

PEMBIBITANKELAPA
SAWIT

Pajak&Kontribusi
CashCost

Biaya
Pemasaran(FOB)

BENIHKECAMBAH
KELAPASAWIT

BiayaAngkutanCPOdari
PabrikkePelabuhan

KESESUAIANLAHAN
UNTUKKEBUN
KELAPASAWIT

BiayaPengapalan
Asuransi
OverheadKantor
Pusat

RANCANGANBLOK
KEBUNKELAPA
SAWIT

GajidanTunjangan

PEMBUKAANLAHAN
UNTUKKEBUN
KELAPASAWIT

Pensiun
AdministrasiKantor

TanyaJawabIntiPlasma

TunjanganKesehatan&
Sosial

TanyaJawabKebun
KelapaSawit1

PemeliharaanBangunan
Kantor
Asuransi
Komunikasi
Pajak&Kontribusi
Konsultan
BookCost

SemuaAssetberdasarkan
kelasnya

Depresiasi

aUpahTenagaKerja
BiayaupahtenagakerjadiperkebunanterdiriatasupahBuruhHarian,UpahBuruhBulanandanUpah
Borong.DasarperhitunganupahburuhdiperolehdarikebijakanpemerintahtentangUpahMinimumPropinsi
(UMP)dengankenaikantahunanratarata912persen,ditambahrasioTunjanganCatuBeras,yang
ditetapkansebesar15kgbagipekerjaperbulan,9kgperbulanuntukistridan7,5kgperbulanuntukanak,
denganpembatasanjumlahanak3orang.
Hargadasarberasditetapkanolehpemerintahdengankenaikanratarata57persensetiaptahunnya.Selain
daripadaitu,pekerjajugamemperolehtambahanyangdisebutFringeBenefityangterdiriatasPremi,Lembur,
jaminankesehatandansosial,sehinggagajiyangdibayarkankepadaburuh,besarnyadapatbervariasisesuai
skalaupah,antara110hingga400persendariupahpokoknyahariannya.Selaindaripadaitu,pekerjajuga
akanmemperolehtunjangansatubulangajitambahansetiaptahunsebagaiTunjanganHariRaya.
ContohCaraPerhitunganUpahTenagaKerja

Upah

Rp/HK

Rp./Bln

1.UMK(yangberlaku)

32,000.0

960,000.0

2.PremiDanLembur

6,400.0

160,000.0

3.TunjanganKesehatan&Biaya
Sosial

3,200.0

80,000.0

4.TunjanganCatuBeras

11,160.0

279,000.0

TOTALUPAH

52,760.0

1,319,000.0

Catatan:

PremidanLembur
Subtotal
TunjanganKesehatan&BiayaSosial
Subtotal
TunjanganCatuBeras
Pekerja
Istri
Anak(Maksimum3anak)
Totalberas
AsumsiHargaBeras
TunjanganCatuBerasperbulan
PerHariSubtotal

=20%dariUMK
=Rp.6.400
=10%dariUMK
=Rp.3.200
=15,0kg
=9,0kg
=7,5kgx3=22,5kg
=46,5kg
=Rp6.000perkg
=Rp.279.000
=Rp.11.160
(1bulan=25harikerja)

DalamperhitunganBudget,semuatunjanganharusditambahkansebagai
bagiandarisubkomponenupah
bRatioTenagaKerjaterhadapluasLahan
Secaradetil,ratiotenagakerjaterhadapluaslahanharusdihitungdisetiapkategorikegiatanpadaTanaman
Menghasilkan(TM),yangterdiridariRawat,Panen,BiayaUmumdenganmenjumlahkanupahpokoksemua

tenagakerjapadasetiapkategorisehinggadiperolehangkaTotalGajiTenagaKerja.
UntukkemudiandihitungUpahRataRatadenganmembagiTotalGajiTenagaKerjayangdibayardengan
jumlahTenagaKerjanya.
SeluruhpembayaranfringebenefittenagakerjauntukkemudiandirubahmenjadijumlahMandaysatauHari
KerjaOrang(HK)dengancaramembagiTotalFringeBenefitdenganUpahRataRata.
SamahalnyadenganPembayaranpadasetiapKontraktorharusdirubahmenjadiHK,dengancaratotalnilai
pembayarankepadasemuaKontraktordibagidenganUpahRataRata

TabelRatioTenagaKerjaperHaLuasLahan

KATAGORI

HARIANTETAP
HK/Ha

HARIANLEPAS
HK/Ha

TOTAL
HK/Ha

RAWAT
A.Pokok
B.Premi/Lembur
C.Kontraktor
PANEN
A.Pokok
B.Premi/Lembur
C.Kontraktor
UMUM
A.Pokok
B.Premi/Lembur
C.Kontraktor
TOTAL
A.Pokok
B.Premi/Lembur
C.Kontraktor
GRANDTOTAL

VariasiratiotenagakerjaperperkebunanpertahunpadasetiapkategoripekerjaandipengaruhiolehVolume
Pekerjaan,tersedianyaMaterial,TingkatProduksidantersedianyaAlatBeratatauperalatanlainnya.
Sebagaicontoh,pekerjaanRawatdapatbervariasikarenabesarkecilnyajumlahmaterialpupukyangdi
aplikasikandilapangan,atauadanyatindakanpengendaliankhususkarenaseranganhama.
Sementarajumlahtenagapanenselalumelekatpadakegiatanpanendantenagapabrikselaluproposional
padalevelproduksiyangdihasilkan.
Jumlahgajiyangdibayarkansetiapbulankepadapekerja,relatifkonstan,perbedaankecilbisasajaterjadidi
pekerjaanrawatdanumum,namunkelompokinimasuksebagaikelompokBiayaTetap(FixedCosts).
Sementarajumlahtenagakerjapanendanpabrikberfluktuasiseiramadenganvolumeproduksidan
dimasukkansebagaiVariableatauSemiVariableCosts.

1.HargaMaterial
Hargamaterialselalunaiksetiaptahun,denganvariasiyangberbedabedauntuksetiapjenismaterial
bergantungkepadabeberapahalumumseperti:
MaterialyangpalingmempengaruhibiayaRawatadalahPupuk,yangsecarabertahap
terusnaiksejalandengannaiknyahargabahanbakarminyak.Kecualiapabila
pemerintahmemberikanlagisubsidi.
Barangbarangimportsepertimesinmesindanperalatansertasukucadang,bahkan
jugaChemicalyangbelumdiproduksididalamnegeri,kenaikannyasangatdipengaruhi
olehnilaitukarRupiahterhadapmatauangasing.
Materialyangsudahdiproduksididalamnegerijugameningkatseiringdengan
kenaikanupahratarata

2.BiayaTransport
BiayaTransportdipengaruhisecaralangsungolehkenaikkanhargabahanbakarminyak
dansukucadangsertajaraktempuh.

A.KategoridanKarakteristikBiaya
KomponenBiayadalamsetiapKategoridiklasifikasikanmenurutKarakteristiknyamenjadi
FIXED,VARIABLEdanSEMIVARIABLECOST.

KATEGORI1:EXFACTORYCOST
FixedCost.YangmasukdalamklasifikasiFixedCostadalah:

A. Rawat Tanaman Menghasilkan (TM), Biaya aktualnya per hektar atas seluruh
komponenbiayayangmunculharusDIWASPADAIdiperkebunan.Apabila tidak
dilakukankontrolyangketatterhadaphasilkerjaRawatini,makabebanbiayaakan
tetapsama.Artinyahasilkerjarawatnol,bebantetapada.FluktuasiBiayarawatper
hektar per tahun terutama di akibatkan oleh biaya pemupukan yang dilaksanakan
berdasarkanhasilanalisadaun.
B. Overhead, Biaya aktual overhead secara mayoritas adalah Fixed Cost, dengan
pengecualianbagiStafPabriktermasukteknisiPabrikdimanabebangajidanfringe
benefit nya dibebankan secara langsung pada biaya pengolahan. Sementara itu
gaji, dan social expenses untuk staf kebun dibebankan pada Overhead bersama
sama dengan komponen biaya lainnya seperti social expenses buruh harian,
pensiun, pajak, asuransi dll. Untuk selanjutnya biaya aktual Overhead per hektar
dapatdihitungberdasarkanluaskebunTMyangdikelola.
VariableCost,yangtermasukdalamklasifikasiVariableCostadalah:
Panen dan Angkutan . Biaya Panen per Kg Tandan Buah Segar (TBS) adalah
tergantung kepada Output tiap pemanen, gaji dan premi pemanen, Sedangkan biaya
angkutanTBStergantungkepadaOutputangkutandanbiayaoperasialatangkut(Truk
atau Traktor). Total biaya panen dan angkutan per Kg TBS sangat bervariasi
tergantung besarnya jumlah TBS yang di panen. Secara progresif biaya panen dan
angkutan TBS per Kg TBS akan naik apabila upah panen naik dan biaya operasi alat
transportjuganaik.

SemiVariableCost,yangtermasukdalamklasifikasiSemiVariableCostadalah:
Pengolahan dan Maintenance Pabrik. Kelompok biaya disini merupakan kombinasi
antaraFixedCostdanVariableCost.
Yang termasuk Fixed Cost adalah : Gaji Teknisi, Maintenance Pabrik, Mesin dan
PeralatanPabrik,LimbahdanAdministrasi.
Yang termasuk Variable Cost adalah : Semua biaya Pengolahan termasuk biaya
operasiPowerPlantdanperalatannya(Upahburuh,BahanBakarMinyakdll)
Biaya Pengolahan sangat bervariasi antara satu Pabrik dengan Pabrik lainnya
tergantung kondisi pabrik dan kapasitas pabrik. Throughput aktual, jumlah tenaga
kerjasertaVolumePalmProduct( CPO & Kernel) yang dihasilkan merupakan faktor
penentuyangutama

KATEGORIII:CASHCOST
Kategori Biaya yang termasuk dalam Cash Cost dapat di klasifikasikan sebagai Semi
Variable Cost. Dimana Kegiatan Despatch atau pengeluaran Produk dari pabrik ke
Shipping Terminal dan Operasi Pengangkutan dari shipping Terminal ke tujuan
termasuk dalam Variable Cost. Sementara itu biaya penjualan yang ada di Head Office
adalahFixedCost

KATEGORIIII:BOOKCOST
Kategori Biaya disini adalah Fixed Cost, yang merupakan jumlah dari perhitungan
DepresiasiAssetdenganpersentaseyangtetapsesuaikelasAsset.
Perusahaanperkebunanumumnyamengikutiklasifikasidan Depreciation Rates sesuai
ketentuanyangtercantumpadaPajakPenghasilan1984,sebagaiberikut:
aBangunan
bNonBangunan
KelasI:Memilikiumurkegunaantidaklebihdari4Tahun
Kelasll:Memilikiumurkegunaanlebihdari4tahuntapikurangdari
8tahun
Kelaslll:Memilikiumurkegunaanlebihdari8tahun.
KelompokBangunandideoresiasikanmenggunakanStraightLineMethod,denganrata
rata5%pertahun.SedangkanNonBangunan,didepresiasikanmenggunakanDouble
DecliningBalanceMethoddenganratarata50%untukkelasl25%untukkelaslldan
10%untukkelaslll.
Semua biaya yang berkaitan dengan pembangunan perkebunan di kapitalisasi dan di
klasifikasikan sebagai kelompok bangunan yang di depresiasi kan selama umur produktif
tanaman(+/20tahun)

Secarasistimatik,KategoridanKarakteristikBiayadapatdiringkasdalamtabelberikutini
:

Kategori

Ex
Factory
Cost

FixedCost

VariableCost

Biaya
RawatTM

Biaya
Panendan
Transport
TBS

SemiCostVariable

Biaya
Olah
Fixed:

Gajidan
Tunjangan
Sosialuntuk
Teknisi

Variable:

Pemeliharaan
&
Administrasi
Pengolahan

BiayaOver
Head

Cash
Cost

BiayaHead
Office

Book
Cost

Depresiasi

Angkutan
Palm
Product

C.FaktorFaktorYangMempengaruhiBiaya
Unit Biaya Produksi ditentukan oleh besarnya Output Produksi dan Input Biaya Produksi,
sehingga terhadap kedua hal tersebut perlu selalu di analisa, faktor apa saja yang
memberikanpengaruhbaikpositifmaupunnegatif.
FaktorInternal
DetilLatarBelakangPerkebunan
Organisasi Internal(Ratio Tenaga Kerja vs luas Lahan, struktur organisasi,
efisiensi)
SkillKaryawan
Carakerjadanteknologiyangditerapkandilapangan
InfraStruktur
FaktorEksternal
KebijakanPajak,KontrolBiayaPembelianMaterial
Inflasi
Jarakkebunkepelabuhan
PermintaanPasar
Faktor Negatif dan Faktor Positif yang mempengaruhi kepada Produksi dan Biaya
Produksi,secarasistimatisdapatdilihatpadatabelberikut.
Tingkat pengaruhnya dari semua faktor di atas terhadap produksi dan biaya produksi
dapatturunataunaikdenganadanyainteraksiantaraberbagaifaktormelaluiintervensi
kebijakan management untuk menjaga biaya pada level yang dapat dipertanggung
jawabkan.
Namun bagaimanapun, management tentu tidak akan mampu menghilangkan semua
faktornegatifyangadaterhadapproduksimaupunbiaya.
FaktorNegatif&PositifterhadapProduksi&Biaya

Faktor

Pengaruh thdProduksi
Negatif

INTERNAL
Latar
Belakang
Kebun

Positif

Pengaruh thdBiaya
Negatif

Daerah
Rendah
dan sering
tergenang

Daerah
Datar
hingga ber
gelombang

Daerah
Rendah dan
sering
tergenang

Curah

Normal s/d

Berbukit

Positif

DaerahDatar
hingga ber
gelombang

Hujan
<
1500 mm
penyebab
stress

tingginya
curahhujan
>1500mm

bukit

Drainase
buruk

Drainase
baik

seringHujan
Deras

IklimNormal

Organisasi

Organisasi
yang tidak
solid

Organisasi
yangsolid

Kemampuan
Personil

Kurang
Terampil
(Output
Rendah)

Terampil
(Output
Tinggi)

Tenik dan
Teknologi

Bibit
kurangbaik
tanaman
sudahtua

Bibitunggul
tanaman
masih
muda

tanaman tua

sudah
sangattinggi

Tanaman
masih
pendek

Sering
Terkena
serangan
Hama
&
Penyakit

Proteksi
Tanaman
terkelola
baik

Sering
Terkena
serangan
Hama
&
Penyakit

Proteksi
Tanaman
terkelolabaik

PabrikTua
(Efisiensi
Rendah)

Pabrikbaru
(Efisiensi
tinggi)

PabrikTua
(Efisiensi
Rendah)

Pabrikbaru
(Efisiensi
tinggi)

Tidak cukup
ada
Jaringan
jalan
&
kondisi
buruk

Cukup ada
Jaringan
jalan
&
kondisi
baik

Kebijakan
Pemerintah

Pajak
dinaikan,
Upah naik,
banyaknya
pungutan,
tak
ada
subsidi

Subsidi
kembali
diberlakukan
atau harga
pupuk
di
kontrol

Inflasi

Harga
Barangnaik

Infrastruktur

Jarak
tempuh
kebun
ke
Pelabuhan
jauh (biaya
angkutan
tinggi)

Kebutuhan
PasarNaik

Permintaan
terusnaik

Infrastruktur

EXTERNAL

Lampiran
StandarKebutuhanHKperHa

TBM.0(PERAWATAN6BULAN)

Jarak
tempuh
kebun
ke
Pelabuhan
dekat (biaya
angkutan
rendah)

NO

ITEM

ROTASI

HK/ROTASI

HK/HA/TH

1
2

CIRCLEWEEDINGMANUAL
GAWANGAN
A.DAK
B.LALANG
PRUNING/INITIAL
PEMUPUKAN PER JENIS (2
jenis)
DETEKSIHAMAPENYAKIT
PEMBERANTASANHP

1,50

4,50

6
6

3,00
0,50

18,00
3,00

0,30

1,20

6
2

0,10
0,50

0,6
1,00

3
4
5
6

TOTAL

28,3

StandarKebutuhanHKperHa
TBM.1(PERAWATAN12BULAN)

NO

ITEM

CW:
MANUAL
CHEMIST
GAWANGAN
A.DAK
B.CHEMIST
B.LALANG
PRUNING/INITIAL
PEMUPUKANPERJENIS
DETEKSIHAMA
PENYAKIT
PEMBERANTASANHP:
Tikus
HamaDaun
SENSUSHPT
SISIP:
Sensus
SisipKS

3
4
5
6

7
8

ROTASI

HK/ROTASI

HK/HA/TH

1
3

2,0
1,0

2,0
3,0

4
2
4

3
0,4
0,25

12
0,8
1,0

5
2

0,30
0,25

1,50
0,50

2
2
2

0,25
0,50
0,10

0,50
1,00
0,2

1
1

0,3
0,7

0,3
0,7

TOTAL

23,5

StandarKebutuhanHKperHa
TBM.2(PERAWATAN12BULAN)

NO

ITEM

CPT
Manual
Chemist
GAWANGAN:
A.DAK
B.CHEMIST
C.LALANG
PRUNING/INITIAL
PEMUPUKANPERJENIS
(8jenis)
DET.HPT/SENSUSHPT
PEMBERANTASANHP:
Tikus
HamaDaun
SISIP:
Sensus
SisipKelapa
Sawit

3
4
5
6

ROTASI

HK/ROTASI

HK/HA/TH

1
3

1,5
0,8

1,5
2,4

2
6
2

2,0
0,25
0,40

4,00
1,50
0,80

0,25

2,00

12

0,1

1,2

2
2

0,25
0,50

0,50
1,00

1
1

0,25
0,40

0,25
0,40

TOTAL

15,55

StandarKebutuhanHKperHa
TBM.3(PERAWATAN12BULAN)

NO
1

3
4
5
6
7
9
10

ITEM

ROTASI

HK/ROTASI

HK/HA/TH

2
2

1,50
0,75

3,0
1,5

4
4
1
9

2,00
0,25
3,00
0,25

8,00
1,00
3,00
2,50

12

0,10

1,20

2
2
1
1

0,75
0,10
0,25
2,00

1,50
0,20
0,25
2,00

CPT
Manual
Chemist
GAWANGAN
A.DAK
B.LALANG
PRUNING/INITIAL
PEMUPUKANPER
JENIS
DETEKSIHAMA
PENYAKIT
PEMBERANTASANHP
SENSUSHPT
KONSOLIDASI
PEMBUATANPASAR
PIKUL
TOTAL

24,15

StandarKebutuhanHKperHa
TM.1&2(PERAWATAN12BULAN)

NO
1

3
4
5
6

ITEM

ROTASI

HK/ROTASI

HK/HA/TH

2
2

1,50
0,75

3,00
1,50

4
4
12
8

0,25
0,25
0,25
0,60

1,00
1,00
3,00
4,80

12

0,1

1,20

0,25

0,50

CPT:
Manual
Chemist
GAWANGAN
A.DAK
B.LALANG
PRUNING/INITIAL
PEMUPUKANPER
JENIS
DETEKSIHAMA
PENYAKIT
PEMBERANTASANHP
TOTAL

16,00

StandarKebutuhanHKperHa
TM.3&4(PERAWATAN12BULAN)

NO

ITEM

CPT:
Manual
Chemist
GAWANGAN
A.DAK
B.LALANG
PRUNING/INITIAL
PEMUPUKANPER
JENIS
DETEKSIHAMA
PENYAKIT
PEMBERANTASANHP

3
4
5
6

ROTASI

HK/ROTASI

HK/HA/TH

1
2

1,50
0,75

1,50
1,50

1,00

3,00

12
8

0,25
0,60

3,00
4,80

12

0,1

1,20

0,25

0,50

TOTAL

15,50

StandarKebutuhanHKperHa
TM.5&6dst(PERAWATAN12BULAN)

NO

ITEM

ROTASI

HK/ROTASI

HK/HA/TH

1
2

CPT
GAWANGAN
A.DAK
B.LALANG
PRUNING/INITIAL
PEMUPUKANPER
JENIS
DETEKSIHAMA
PENYAKIT
PEMBERANTASANHP

0,75

2,25

0,75

2,25

12
2

0,25
0,65

3,00
1,30

12

0,01

0,12

12

0,10

1,20

3
4
5
6

TOTAL

10,12

Postedbyariemalangyoedoat02.41

+4 Rekomendasikan ini di Google

2komentar:
condet 7April201102.01
postingan yang sangat menarik pak. ada yang saya ingin tanyakan. kemana saya bisa menghubungi
anda?
terimakasih.
kakangmas@gmail.com
Balas

EfranMartahan 11Mei201419.37
yapak..sayajugainginbelajarsamabapakkemanasayaharusmenghubungibapak
emailsayaefranmojo@yahoo.com
Balas

MasukkankomentarAnda...

Berikomentarsebagai:

Publikasikan

GoogleAccount

Pratinjau

PostingLebihBaru

Beranda

PostingLama

Langganan:PoskanKomentar(Atom)

TemplateAwesomeInc..DiberdayakanolehBlogger.