No toda investigacin de falla tiene los mismos objetivos y es posible distinguir entre dos
reas generales de trabajo:
En una investigacin de falla estructural, se espera que el investigador explique las
razones detrs de la falla. La pregunta final que debe responder es Por qu? Por
ejemplo, Por qu ocurri esta falla?
En una investigacin de ingeniera fornsica, el investigador trata de identificar las causas
de la falla y aquellos que fueron responsables, de manera que se puedan seguir las
acciones legales del caso. La pregunta final que se debe responder es Quin? Por
ejemplo, Quin fue responsable de las deficiencias en el diseo estructural?
En este trabajo nos concentramos en el primer tipo de investigacin. El problema
ingenieril es comprender una falla que ya ha ocurrido y la solucin a este problema es
encontrar una explicacin que puede dar razn de la secuencia de eventos que condijeron
a la falla. De manera que para resolver un caso de falla debemos buscar explicaciones.
Qu dicen los expertos acerca del anlisis de falla?
Un anlisis de falla puede definirse como el examen de una componente fallada y de la
situacin de falla con el fin de determinar las causas de la falla. El propsito de un anlisis
de falla es identificar los mecanismos y causas de la falla y usualmente recomendar una
solucin al problema (Brooks and Choudhury, 2002,).
El costo de cada falla no se reduce a reemplazar la estructura, sino que el costo mayor
puede ser la interrupcin del servicio que la estructura permita realizar. Por ejemplo, el
colapso estructural de torres de transmisin de alto voltaje donde la interrupcin de
electricidad afecta a una poblacin grande.
Para llevar a cabo un anlisis de falla puede ser de utilidad distinguir entre varios
conceptos claves que aparecen. Eso nos permite establecer categoras conceptuales.
Mecanismo de falla. Se refiere a las consecuencias de eventos que ocurrieron y que
llevaron a la falla o colapso de la estructura. Normalmente esto se describe en forma
secuencial. Por ejemplo, El viento indujo esfuerzos de compresin muy altos en la zona A
y esto condujo al pandeo local de esta parte de la estructura
Modo de falla. Se refiere a la deformada o a la configuracin que adopta la estructura al
inicio de la falla, o en un estado avanzado o final de la falla. Modos tpicos de falla pueden
incluir grandes deformaciones, vibraciones con grandes amplitudes, temperaturas altas,
etc. Por ejemplo, Propagacin de fractura en modo tipo I. O Pandeo localizado del
rigidizador
Kaminetzki (1991) clasifica los modos de falla en: pandeo elstico, fractura, deformacin
plstica, creep, desgaste, corrosin e inestabilidad (falta de equilibrio).
Causas de falla. Esta es la razn por la que se inici un modo de falla. Este concepto
apunta a alguna deficiencia en el sistema estructural. Por ejemplo, Con un espesor de
0.25m, la estructura no pudo soportar los vientos fuertes como los que ocurrieron ese
da.
Fuentes de las causas de falla. Las estructuras no se construyen a si mismas, as que
debe haber una causa por la que la estructura estuvo en una situacin vulnerable. Este
concepto apunta a una accin humana: que parte del diseo, construccin, mantenimiento
u operacin fue deficiente de modo que permiti que ocurriera un modo de falla. Por
ejemplo, una falla debido a una falencia en la construccin: El espesor de la cscara fue
especificado correctamente en los documentos de diseo, pero no fue construido de
acuerdo a las especificaciones. O la falla debido a un diseo deficiente: Las dimensiones
de las componentes estructurales A y B no fueron diseadas apropiadamente de acuerdo
a los estndares actuales.
Responsable de una falla. Alguien tom algunas decisiones equivocadas durante alguna
etapa, o tiene responsabilidades en este caso. Este tema es ahora parte del sistema legal
y le concierne a los ingenieros fornsicos. Por ejemplo: La empresa constructora decidi
disminuir el espesor debido a que supona que eso no iba a afectar las rigideces.
Razones detrs de malas decisiones. Este concepto apunta a una accin personal. Por
ejemplo, falta de experiencia, negligencia, falta de conocimiento, incompetencia, falla de
destrezas de comunicacin.
original
que
podran
ser
responsables
del
Planificacin de la investigacin
Interfase con el cliente/Cronograma/Presupuesto
Identificacin del equipo de investigacin
Planificacin de la operacin
Observaciones de campo y anlisis
Bsqueda de documentos
Bsqueda bibliogrfica
Sntesis
Desarrollo de una hiptesis
Esta propuesta metodolgica tiene ventajas: Hay una secuencia de actividades que
deberamos seguir. Por otra parte, tiene desventajas: No se puede asegurar que este
mtodo conduzca a la explicacin correcta.
Los ingenieros fornsicos creen que el mtodo que usan es similar a lo que se conoce
como el mtodo cientfico, o sea el mtodo que supuestamente siguen los cientficos en
sus descubrimientos. Una caracterizacin de ese mtodo en un libro fornsico (Noon,
2001, pp. 10) dice: Primero, se hacen observaciones cuidadosas y detalladas. Despus,
en base a esas observaciones, se formula una hiptesis de trabajo que las explique. Se
hacen experimentos u observaciones adicionales para chequear la habilidad predictiva de
las hiptesis de trabajo. Este procedimiento se denomina prueba de hiptesis y se crea
que era el mtodo apropiado para llevar a cabo investigacin cientfica durante el primer
tercio del Siglo XX. Sin embargo, hay una enorme controversia entre filsofos de la
ciencia acerca del papel que desempea un mtodo en la ciencia.
Noon (2001) aplica este mtodo cientfico a la ingeniera fornsica. Ntese que la
transferencia de conocimientos desde la ciencia a la investigacin fornsica tiene el sesgo
del mtodo especifico que se ha elegido para representar la manera que los cientficos
llevan a cabo su investigacin.
Nuestra postura es que no hay tal cosa como una teora general de fallas estructurales,
y que no hay un mtodo para llevar a cabo una investigacin y descubrir las causas. Por
otra parte, hay una coleccin de casos que fueron investigados en el pasado y lecciones
que hemos aprendido de ellos que son de gran utilidad junto con los principios generales
de la mecnica estructural.
Una buena hiptesis debera representar y explicar el modo de falla y conducirnos a las
causas de falla.
La hiptesis:
Debera reflejar el comportamiento objetivo de la estructura. Debera ser posible verificar
la hiptesis usando evidencia.
No debera reflejar nuestras propias creencias y prejuicios. Nuestro pensamiento subjetivo
no debera ser la nica razn que apoye una hiptesis. Esas se denominan hiptesis a
priori.
Llegado este momento, nuestra principal preocupacin debera ser: Cmo construimos
una hiptesis aceptable de trabajo? Veamos que dicen los expertos al respecto:
La experiencia es invalorable en el desarrollo de hiptesis de falla, porque instalaciones
de un cierto diseo o construccin tienden a fallar en modos similares (Bell, 2001).
El conocimiento de causas de falla del pasado estableceran una lista mnima de
hiptesis de falla para ser consideradas, que debera ser suplementada a medida que
avance la investigacin (ASCE).
La recoleccin y revisin de trabajos publicados relacionados con el tema de falla
proveer una idea inicial de la falla, asistir en el desarrollo de un perfil de falla basado en
fallas similares, y asistir en el desarrollo de hiptesis de falla (ASCE).
El documento de ASCE provee comentarios generales sobre el desarrollo de hiptesis,
como: El foco de la investigacin no debera ser estrechado demasiado temprano en el
trabajo, o La investigacin no debera estar limitada a las causas de falla aparentemente
obvias.
Un mtodo comn que se encuentra en la literatura es la analoga. El investigador
identifica un caso similar con respecto a las consecuencias y supone que las causas
tambin fueron las mismas. Por eso, la enseanza en este campo se hace mediante
estudio de casos, en lugar de usar principios bsicos (Delatte, 2009).
Siempre que haya varios investigadores involucrados en un caso, puede usarse el
torbellino de ideas (brain storming). Esto aumentara el nmero de casos y experiencias
previos que pueden recuperarse como candidatos a analoga.
Algo que es especial acerca de las fallas estructurales en ingeniera civil es que esas
construcciones no son productos manufacturados que se producen en grandes
cantidades (como mquinas) o en pequeos nmeros (como grandes aviones), sino que
cada diseo es nico porque se hace para lugares y condiciones especficos. Esa
caracterstica de ser nico dificulta la formulacin de hiptesis de naturaleza general para
identificar las causas de falla.
As, necesitamos evidencia para apoyar una hiptesis. La evidencia puede provenir de
observaciones estructurales, ensayos de materiales, anlisis estructural, entrevistas con
testigos, etc.
Noon (2001, pp. 12) afirma que parte de la evidencia generalmente se destruye durante la
falla estructural. Tambin acciones humanas posteriores a la falla pueden cambiar el
escenario original, alterando evidencia y aumentando la confusin.