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PRIMERA PARTE DE LA TAREA

Empresa frutipulpas Gonzlez Ltda. Fabrica mermeladas; para su proceso


productivo requiere de la adquisicin de uchuva. La empresa reporta los siguientes
fallos de calidad que se presentan toda vez que se adquiere la fruta: (tamao de la
muestra 200 frutos)
Parmetro
Frecuencia Frecuencia Relativa
Brix Bajo para la Necesidad
19
9,5%
Brix muy alto para la necesidad
26
13,0%
Fruta con Trips
42
21,0%
Frutas de tamao inadecuado
15
7,5%
Frutas de variedad Incorrecta
15
7,5%
Frutas de Forma Inadecuada
10
5,0%
Frutas con Bajo nivel de pectinaza
50
25,0%
Frutas en descomposicin
23
11,5%
Total Fallos
200
100,0%
a) Que estrategia recomendara usted para mejorar el procesos de
fabricacin de Frutipulpas Gonzlez Ltda.?
Primero investigo si existe un sustituto de la Uchuva que pueda reemplazar
para la elaboracin de la mermelada, adems un estudio de mercado para
producir otro tipo de mermelada que no afecta los costos. Para terminar
debemos revisar que esta afectando al fruto, esto puede ser por mal manejo o
factores externos
b) Qu situaciones deben corregirse prioritariamente para mejorar la calidad
de las mermeladas?
1. El tamao
2. Variedad
3. Descomposicin
c) Qu empresas podran crearse para solucionar los problemas del a
empresa Frutipulpas?
Una empresa que se encargue de cultivo, distribucin de uchuva y dems
frutas que puedan garantizar el mejoramiento de la materia prima y por ende la
calidad del producto

Haga una lista de 10 actividades generadoras de empleo que hayan aparecido


en el mundo durante estos ltimos 10 aos.
1. Coomeva Cooperativa
2. Cooperativa de Trabajo Asociado la Comuna
3. Almacn Sensacin
4. Almacn Surtidora
5. 3Bol Aliconte
6. Servimontajes
7. Ferretera Las Amricas
8. Fundacin Mundial de la Mujer
9. Almacn Yoyo
10.Corporacin Cetecos
Ubquese en el ao 2010 y enumere 5 nuevas labores para la poblacin de esa
poca. Adems, argumente por qu esas actividades nacen de las limitaciones
y la escasez de recursos.
1.
Elija un bien o servicio o un proceso que usted conozca y aplique el SCAMPER
para mejorarlo.
Proceso: Atencin al Ciente

Sustitucin. Mtodo de eliminacin de errores, en el que se sustituye una


cosa por otra hasta encontrar la idea adecuada. Debe preguntarse: Qu
puede sustituirse?, quin ms?, qu ms?, pueden cambiarse las
reglas?, etc.
Combinar Mezclar ideas, bienes y/o servicios que previamente no estaban
relacionados para crear algo nuevo. Debe preguntarse: Qu ideas pueden
combinarse?, podemos combinar propsitos?, qu artculos pueden
fusionar?... Adaptar una de las paradojas de la creatividad es que a fin de
pensar de forma original, uno debe primero estar familiarizado con las ideas
de los dems. Para ello debe preguntarse: Qu otra cosa es como esto?,
qu otra idea sugiere?, qu podra copiar?, en qu contextos diferentes
puedo colocar mi concepto?
Magnificar. La gente percibe los objetos que valora mucho como mayores
que los que valora menos. Debe preguntarse: Qu puede ampliarse?,
qu puede ser exagerado?, qu puede ser duplicado?

Modificar. Prcticamente, casi cualquier aspecto de cualquier cosa puede


ser modificada. Debe preguntarse: Qu puede modificarse? hay un
nuevo giro?
Otros usos. Imaginarse qu otras cosas podran hacerse con un mismo
producto o servicio. Pregntese Para qu otra cosa podra usarse?, un
pequeo cambio origina un nuevo uso?.
Eliminar o reducir al mnimo. El recorte repetido de ideas, objetos y
procesos estrecha el problema hasta esa funcin que es realmente
necesaria. Para ello debe preguntarse: Qu pasada si esto fuera ms
pequeo?, se puede dividir?, quitar importancia?.
Reordenar. La creatividad consiste en su mayor parte en volver a ordenar
lo que ya sabemos, Preguntarse: Intercambiar componentes?, invertir
causa y efecto?, otra disposicin?
Invertir. Mire lo opuesto y ver cosas que normalmente no se da cuenta.
Debe preguntarse Cules son los opuestos?, tendra que pensar en ello
al contrario?

Que ideas de negocio pueden surgir para poder hacer realidad cada una de las
mejoras propuestas.
Genere ideas de empresa a partir de las siguientes situaciones:
Una gran inundacin
Venta de Motobombas
Venta de Artculos para el hogar
Venta de artculos de Ferretera

Un terremoto
Ventas de Equipos mdicos

Funeraria
Venta de Cajones
Venta de Elementos de Construccin

Una crisis bancaria en el pas


Entidad que se encargue de funciones financieras

Una sequa
Venta de Agua

SEGUNDA FASE DE LA TAREA.


OBJETIVO: Motivar la generacin de ideas emprendedoras, su anlisis y la
seleccin de la idea de mayor viabilidad de xito.
Haga que su equipo trabaje de manera grupal o individual en seleccionar diversas
ideas de negocios, realice luego lo siguiente:
1. Coloque en los nmeros que aparecen al frente de la tabla el nombre de la
idea de negocio.
2. Califique de acuerdo con los siguientes criterios los parmetros que se
muestran a continuacin:
Criterios de Calificacin:
0 1: Desacuerdo.
2 3: Indeciso (No se adapta a su caso).
4 5: De acuerdo.
FACTORES
CLAVES

Ventas
Carros

Oportunidad Empresarial.
Capacidad Financiera y Crdito
Conocimientos
Profesin
Experiencia
Habilidades Personales
Capacidad obtener informacin
PUNTAJE TOTAL

Ventas
Comida

Educacin Venta
Virtual
de
Ropa

Cooperativa

4
5
5
5
3
1

15

5
5

3. Una vez analizados estos aspectos, se escogen las 3 ideas que resulten
ms viables o atractivas (con mayor Puntaje) para desarrollar y se analizan
segn el siguiente cuadro:
1) Educacin Virtual
2) Cooperativa
3) Venta de Comidas
Criterios de Calificacin:
0 1: Desacuerdo.
2 3: Indeciso (No se adapta a su caso).
4 5: De acuerdo.
TABLA DE DECISIN
Quiero trabajar en sta idea porque...
Es compatible con mi carrera o profesin.
Me ofrece posibilidades econmicas.
Tengo experiencia sobre ste aspecto.
Me permite permanecer en la regin.
Existe una tecnologa que me permite prever el xito del
proyecto.
Me permite mejorar con mi empresa establecida.
Puedo contribuir con ella a la solucin de las necesidades de
mi regin.
Deseo incrementar mis conocimientos en este tema.
En mi regin hay condiciones para el desarrollo de esta idea.
En mi regin se requieren ms empresas de ste tipo.
Contribuye al desarrollo tecnolgico de mi regin.
PUNTAJE TOTAL

Idea1 1.

Idea 2.

Idea 3.

1
5
1
5
5

5
5
1
5
3

3
3
1
5
5

5
5

3
5

5
5

5
5
5
5
47

5
5
5
3
64

5
5
5
5
47

4. De acuerdo con la calificacin obtenida mi idea de negocio es?


Formar una Cooperativa, pero que sea realmente cooperativa y beneficie a los
asociados en todos sus servicios.