EDITORIAL
SOMMAIRE
Repres conomiques
La bancassurance au Maroc:
quelles perspectives?
18
En Savoir Plus :
Les chiffres cls de lindustrie automobile
26
Slection Documentaire
28
29
Chargs dtudes
Safaa El Fahli, selfahli@bmcebank.co.ma
Brahim El Kadiri, belkadiri@bmcebank.co.ma
Khalid Rouggani, krouggani@bmcebank.co.ma
Mamoun Tahri Joutei, mtjoutei@bmcebank.co.ma
Documentalistes
Said Hidane, shidane@bmcebank.co.ma
Khalid Zouhou, kzouhou@bmcebank.co.ma
Prparation des donnes
Lquipe rdactionnelle du
Dpartement des Etudes et de
la Documentation
BMCE Bank
BMCE MONTHLY
REPRES
2004
2003
459
444
419,5
1,2%
4,2%
5,5%
31
30,5
30
Taux de chmage
11%
10,8%
11,4%
5,3%
3,2%
3,6%
1%
1,5%
1,2%
Consommation intrieure
+5,4%
+8,1%
+4,8%
25,5%
24,6%
24%
7,9%
8,5%
10,3%
4,5%
7,5%
0,2%
14,6%
16,7%
4,7%
18,8%
15,8%
12,3%
Taux de couverture
51,5%
55%
62%
-0,3%
1,9%
3,6%
Population, millions
Taux d'inflation
BMCE Bank
BMCE MONTHLY
REPRES
EVOLUTION DES INDICATEURS STRUCTURELS
DES BANQUES COMMERCIALES, MDH
Au 31 Dcembre
Evolution 31
2005
Dcembre 2004
2004
Evolution
2003
Indicateurs d'activit
Actifs totaux
387 354*
+9%
355 499
+8,7%
327 121
Crdits l'conomie
225 146
+18%
190 809
+17,36%
162 591
Dpts collects
325 670
+12,2%
290 205
+7,5%
269 964
Prts / Dpts
69,1%
+2%
65,7%
+5,5%
60,2%
Crdits immobiliers
40 478
+23,3%
32 822
+26,3%
25 971
Dpts MRE
85 389
+5,8%
80 775
+6%
76 208
2 148 670*
+12,5%
1 910 608
+9,7%
Rseau
1 781*
+3,2%
1 726
+5%
1 644
Effectifs
19 730*
+1,2%
19 492
-1,5%
19 779
Nd.
Nd.
15 307
-1,4%
15 519
Rsultat Net
Nd.
Nd.
3 204
+89,7%
1 689
Nd.
Nd.
0,9%
+0,4%
0,5%
Nd.
Nd.
10,1%
+6,2%
3,8%
Taux de contentieux
11%
-13,3%
12,8%
-0,8%
13,6%
Actifs / PIB
Nd.
Nd.
80,1%
+2,1%
78%
7,85%
-0,24%
8,09%
-0,32%
8,41%
4,25%
0%
4,25%
0%
4,25%
1 742 001
Indicateurs de rsultat
Ratios
Taux d'intrt
Source : GPBM
BMCE Bank
BMCE MONTHLY
REPRES
REPRES MACRO CONOMIQUES
53
57
52
47
56
42
55
47
56
56
48
48
-6,5
-7,9
-8,4
Aot
-6,5
-6,3
-5,5
-5,2
-7,2
-6,1
-6,4
-7,6
-8,8
Juillet
Septembre Octobre
Juin
Juillet
2004
2005
Juin
2004
2005
Novembre
REPRES STRUCTURELS
A accompagner. Bonnes performances des
exportations de primeurs.
La campagne agricole 2004-2005 s'tait clture
avec des exportations d'agrumes en hausse de
prs de 14%, bnficiant de conditions
climatiques, paradoxalement, favorables.
La saison 2005-2006 est tout aussi
prometteuse. A mi janvier 2006, les
exportations globales de primeurs ont connu
une hausse de 13%.
Si les exportations d'agrumes ont rgress de 7%, par
rapport une campagne 2004-2005 exceptionnelle,
le volume de production reste satisfaisant.
BMCE Bank
BMCE MONTHLY
REPRES
A accompagner. Les secteurs des mines et de
l'nergie en forte croissance.
19/01/2006
12/01/2006
05/01/2006
29/12/2005
22/12/2005
Mines
Energie
Industrie de transformation
15/12/2005
56
08/12/2005
160
58
01/12/2005
150
140
130
120
110
100
1996 1997 1998 1999 2000 2001 2002
REPRES MARCHS
A surveiller. Nouvelle envole des cours
ptroliers.
9,25
9,2
9,15
9,1
9,05
9
19/0 1/2006
12/01/2006
05/01/2006
29/12/2005
22/12/2005
15/12/2005
08/12/2005
01/12/2005
8,95
BMCE Bank
BMCE MONTHLY
REPRES
Cette volution est suivre avec intrt car une
apprciation suprieure de l'euro pnaliserait
fortement les exportations marocaines.
A titre de rappel, la Loi de Finances 2006 a t
btie sur un taux de 1,22 dollar pour un euro.
Evolution des taux de change
EUR/USD
YEN/USD
1,24
1,23
0,88
0,87
1,22
1,21
0,86
1,2
0,85
1,19
0,84
1,18
0,83
Aluminum
Plomb
Zinc
Cuivre ( chelle de droite)
2200
2000
0
Juinj05
500
400
Juinj04
1000
600
Janv 05
1500
800
Juinj03
2000
1000
Janv 04
2500
1200
Juinj02
3000
1400
Juinj00
3500
Janv 01
4000
1600
Janv 00
4500
1800
Janv 03
19/0 1/2006
12/01/2006
05/01/2006
29/12/2005
22/12/2005
15/12/2005
08/12/2005
01/12/2005
0,82
Juinj01
1,16
Janv 02
1,17
6500
14000
6000
12000
10000
5500
8000
5000
6000
4500
4000
4000
2000
3500
Oct-05
Dc-05
Juin-05
Aot-05
Avr-05
Fvr-05
Oct-04
Dc-04
Juin-04
Aot-04
Avr-04
Fvr-04
Oct-03
Dc-03
BMCE Bank
BMCE MONTHLY
BMCE Bank
BMCE MONTHLY
1. LIBRALISATION
DES MARCHS ET
2. LA
Cependant, le dveloppement de la
bancassurance reste fortement conditionn par
le cadre fiscal de l'assurance vie ou de retraite.
Tout changement fiscal peut ainsi influencer de
faon positive ou ngative son essor.
Avant 2004, la bancassurance bnficiait des
avantages fiscaux accords aux personnes
physiques souscrivant des produits d'pargne
retraite, savoir la dduction des cotisations de
revenu imposable avec un abattement fiscal de
40% la sortie. La plus-value d'un produit
d'assurance vie tait dfiscalise.
Depuis 2004, limposition -par voie dIGR et
de retenue la source- des plus-values
ralises au titre des souscriptions dont la
dure est infrieure dix ans menace le
dveloppement de l'assurance vie. Le caractre
non libratoire de ce prlvement fiscal
constitue galement un handicap dans la
mesure o l'assur est tenu de souscrire une
dclaration de son revenu global pour
rgulariser sa situation.
BMCE Bank
BMCE MONTHLY
3. LA
BANCASSURANCE SE DVELOPPE
4. LA
BANCASSURANCE
UNE ACTIVIT
BMCE Bank
BMCE MONTHLY
Banques
ATW
BMCE Bank
SGMB
Stratgie
de bancassurance
Compagnies
d'assurance
Filiale assurance
Wafa Assurance
Groupe
Banque-Assurance
RMA Watanya
Filiale assurance
Marocaine Vie
BCP
Accord
de distribution
CNIA, Atlanta
et RMA Watanya
BMCI
Accord
de distribution
Axa Assurance,
Atlanta
et RMA Watanya
CDM
Accord
de distribution
Axa Assurance,
Wafa Assurance
et RMA Watanya
BMCE Bank
10
BMCE MONTHLY
Banques et Poste
Courtiers
Autres
Grande-Bretagne
100%
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
20%
10%
0%
Allemagne
LE MARCH DE LA VIE
Pays-Bas
Belgique
France
EUROPE
Espagne
BANCASSURANCE EN
Italie
TENDANCES LOURDES DE LA
Portugal
6. LES
Compagnies dassurance
Agents
BMCE Bank
11
BMCE MONTHLY
la
7. DVELOPPEMENT DE LA
BANCASSURANCE AU MAROC : DES
PERSPECTIVES PROMETTEUSES
RENFORCEMENT DE LA STRATGIE DE
- ASSURANCE
GROUPE BANQUE
BMCE Bank
12
BMCE MONTHLY
DE NOUVEAUX CANAUX DE
DISTRIBUTION: LES SOCITS DE
FINANCEMENT, LA GRANDE DISTRIBUTION,
LES AGENCES DE VOYAGE ET INTERNET
L'arrive de la grande distribution dans le
paysage
financier
pourrait
impacter
significativement l'activit des bancassureurs.
Les acteurs de la grande distribution peuvent
ainsi offrir leur clientle des produits
d'assurance, profitant d'une base de donnes
clientle riche.
En France, Carrefour a cr Carma, une socit
d'assurance IARD (Incendie, Accidents,
Risques Divers), en partenariat avec les
Mutuelles du Mans en 1991. En 1997, Carma a
utilis la base de donnes clients du gant de la
distribution, regroupant les coordonnes de 1,2
millions de porteurs de la carte de crdit Pass,
afin de disposer d'une base clientle cible.
L'objectif de Carma est dsormais d'assurer 1%
du parc automobile franais en 2005.
Outre ce canal de distribution, les agences de
voyage pourraient commercialiser des produits
de bancassurance dans les annes venir. Elles
pourront concevoir un package de services
offrant une assurance capital dcs ou
rapatriement mdical.
BMCE Bank
13
BMCE MONTHLY
SOURCES
- "Situation liminaire du secteur des assurances au
Maroc", Direction des Assurances et de la Prvoyance
Sociale, 2004.
- "Bancassurance : success strategies", Cardif, 2004.
BMCE Bank
14
BMCE MONTHLY
BCP
Produits
Epargne & Retraite
BMCE Crescendo
BMCE Horizon
Addamane Chabi
Caractristiques
Montant de versement Produit d'pargne par Produit de retraite par Produit d'pargne par
libre partir de 50000
capitalisation
capitalisation
capitalisation
Dhs, versement
Versements mensuels Souscription rgulire
Montant de
complmentaire
de parts d'une valeur
de 200 Dhs, au
versements libres
minimal de 10 000 partir de 100 000 Dhs, minimum, avec une
de 100 Dhs avec un
Dhs.
possibilit de
minimum de 12 parts
versement
Taux de rendement
versements
par an.
complmentaire
annuel garanti de
exceptionnels.
L'adhrent bnficie
minimal de 20 000
3,25% auquel
Taux de rendement d'une assurance dcs
Dhs.
s'ajoutent un taux de
annuel garanti de
invalidit totale.
Taux de rendement
participation aux
similaire celui de 3,25% auquel s'ajoute
bnfices de 85%.
un taux de
BMCE Crescendo.
L'adhrent bnficie L'adhrent bnficie
participation aux
d'une assurance dcs d'une assurance dcs
bnfices de 90%.
invalidit.
L'adhrent bnficie
invalidit.
d'une assurance dcs
invalidit.
March cibl
Epargne Education
Caractristiques
March cibl
Population active
Population active
BMCE Evolution
Al Moustakbal Chaabi
Produit d'pargne
Versements mensuels
de 200 Dhs, au
minimum, avec la
possibilit de
versements
exceptionnel.
Taux de rendement
annuel garanti de
3,25% auquel d'ajoute
un taux de
participation aux
bnfices de 90%.
L'adhrent bnficie
d'une assurance dcs
invalidit.
Produit d'pargne
Versements mensuels
ou exceptionnels.
L'adhrent bnficie
d'une assurance dcs
invalidit.
A l'chance, le
bnficiaire peut
choisir entre l'option
capital, l'option rente
ou une combinaison
de ces deux options.
BMCE Bank
15
BMCE MONTHLY
CDM
SGMB
BMCI
Produits
Epargne & Retraite
Caractristiques
March cibl
Securetraite
Vital Epargne
Assur-Plus-Retraite
Clientle moyenne et
haut de gamme
sensible la
rmunration de ses
avoirs financiers
Population active
Population active
Population active
Securducation
Vital Education
Assur-Plus-Russite
Caractristiques
Produit d'pargne
ducative
Souscription une
pargne partir de
200 Dhs par mois et
par enfant.
L'enfant pourra en
bnficier entre 18 et
25 ans, en plus d'une
assurance dcs
invalidit facultative.
L'pargne est
valorise de manire
rgulire d'anne en
anne avec un
minimum garanti de
4,5% auquel s'ajoute
la participation aux
bnfices.
Produit d'pargne
ducative
Versements mensuels
de 200 Dhs, au
minimum, par enfant
avec la possibilit de
versements
exceptionnels.
Taux de rendement
annuel garanti de
3,25% auquel d'ajoute
un taux de
participation aux
bnfices de 90%.
Produit d'pargne
ducative
Versements mensuels
minimums de 250
Dhs par enfant avec la
possibilit de
versements
exceptionnels.
Taux de rendement
annuel garanti de
3,25% auquel d'ajoute
un taux de
participation aux
bnfices.
L'adhrent bnficie
d'une assurance dcs
invalidit.
L'enfant, entre 18 et
25 ans, pourra choisir
la formule capital, la
formule rente ou une
combinaison de ces
deux formules.
March cibl
Epargne Education
BMCE Bank
16
BMCE MONTHLY
Attijariwafa Bank
Produits
Epargne & Retraite
Caractristiques
March cibl
Epargne Education
Caractristiques
March cibl
Attaoufir Addahabi
Population active
Clientle MRE
Capital Plus
Activ'Epargne
Plan Education
Produit d'pargne
ducative
Versement mensuel
minimal de 200 Dhs
par enfant.
Taux de rendement
annuel garanti de
3,25% auquel d'ajoute
un taux de
participation aux
bnfices.
L'adhrent bnficie
d'une assurance dcs
invalidit.
Couple d'actifs avec
enfants
BMCE Bank
17
BMCE MONTHLY
Faiblesses
Dficit technologique ;
Retard dans la mise niveau des entreprises ;
Faiblesse de productivit des quipements due
un outil industriel obsolte ;
Opportunits
Entre en vigueur des accords de libre change,
long terme, avec l'Union Europenne et les pays de
l'Accord d'Agadir (Tunisie, Jordanie et Egypte) ;
Politique volontariste de l'Etat matrialise par le
Plan Emergence ;
Menaces
Dmantlement tarifaire court terme ;
Concurrence accrue entre les oprateurs
domestiques et internationaux, notamment, turcs et
tunisiens ;
Concurrence dloyale (contrebande) ;
BMCE Bank
18
BMCE MONTHLY
100
0
1998
1999
2000
2001
2002
2003
Source : AMICA
1999
2000
2001
2002
2003
Source : AMICA
BMCE Bank
19
BMCE MONTHLY
3.
...AIDE
PAR
UN
DBUT
DE
MAROC
En millions de Dhs
2004
2003
Delphi Automotive
Systems
1 405,2 1 340,9 1 040,0
35,1%
Nexans Maroc
772,9
637,8
668,5
15,6%
4. ...MAIS
474,2
454
25,1%
AUTOMOBILE VIEILLISSANT.
Valo
437,4
174,4
150,8%
Ifriquia Plastic
114,5
116,3
110,2
3,9%
Induver
80,3
73,5
66,8
20,2%
Tuyauto
31,5
29
22,7
38,8%
BMCE Bank
20
BMCE MONTHLY
14 860
2 540
Taux d'quipement
en vhicules
55,4%
8,9%
Maroc
1 710
1 250
3,3%
68 760
14 282
Nombre de vhicules
neufs imports par an
24 000
24 000
16
18 500
90 000
5 (VP)
3 (VP) 1 (VP+ VUL)
10 (VU + VI) 1 (VI)
9 (VI)
Age moyen
du parc automobile
10 ans
11 ans
plus de
13 ans
1 300
240
140
17,5ans
Equipementiers
Vitrage
Induver
Cblage
Valo
250
Siges et textile
Promaghreb
Echappement
Tuyauto
Batteries
Nexans
Pare-chocs
planches de bord
Pneumatiques
Ifriquia Plastic
Good Year
Train avant
OMR
Tuyaux
MGI
BMCE Bank
21
BMCE MONTHLY
44,7%
165
51,6%
Europe de l'Est
101
46,5%
125
39,1%
MEDA
19
8,8%
26
8,1%
Autres rgions
0,0%
1,3%
217
100,0%
320
100%
Total
BMCE Bank
22
BMCE MONTHLY
Cadre
rglementaire
Egypte
Maroc
Tunisie
Turquie
Dbut de
libralisation, encore
timide
En cours de
libralisation
Rglement malgr
une libralisation
graduelle
Largement libralis
Cadre fiscal
Exonration de 100%
Exemption fiscale
Dgrvement des
Rduction de l'impt
de l'IS et de l'IGR
totale pour une
bnfices rinvestis
sur les bnfices des
pendant les cinq
priode comprise
dans la limite des 35%
entreprises
premires annes,
entre 5 et 20 ans, en
de l'assiette fiscale
Exemption de
suivie d'une
fonction du lieu
Rduction de la TVA paiement de la TVA
exonration de 50% de 10% pour les biens sur les machines et
d'investissement
au del de cette
Forte taxation sur les
d'quipement imports
quipements
priode pour les
vhicules imports
Existence de taxes et Forte taxation lors de
entreprises
monts (entre 30% et
droits la
l'acquisition d'un
directement
180%)
consommation
vhicule
exportatrices
peuvent aller de 10%
Prise en charge
355% pour
partielle de certaines
l'acquisition d'un
dpenses
vhicule
d'infrastructures
Existence d'une
provision pour
investissement
Droits de douane
Facteurs de
comptitivit
Une production de
qualit conforme aux
standards mondiaux
Orientation vers la
pice de rechange
BMCE Bank
23
BMCE MONTHLY
Sources
- "Programme Emergence", Ministre du Commerce et
de l'Industrie, novembre 2005
- "Le secteur automobile marocain face son nouveau
contexte, enjeux et perspectives", Direction des Etudes
et des Prvisions Financires, fvrier 2005
- "L'industrie automobile au Maroc", Interface Revue
du Commerce et de l'Industrie, dcembre 2004
- "Le secteur automobile au Maroc", Mission
conomique de Casablanca, octobre 2005
- "La sous-traitance automobile : un avenir prometteur",
Centre Marocain de Conjoncture, octobre 2004
- "Equipements automobiles au Maroc", ANPME et
GTZ, 2003
- www.amica.org.ma
- Revue de presse nationale
BMCE Bank
24
BMCE MONTHLY
Produits prsentant un
potentiel important
Caractristiques
Rseau de distribution
Equipements
lectriques
- Alternateurs et
dmarreurs
- Eclairage et
signalisation
-Allumage
-Faisceaux et cbles
Produits standardiss,
Premire monte,
volumes significatifs, rechange constructeur,
volutions
rechange
technologiques lentes,
indpendante
processus de
production automatis
Carrosserie intrieure
- Planche de bord,
mcanisme de portes,
panneaux de portes,
toits ouvrant, etc.
- Siges et textiles de
vhicules
- Cblage, suspension,
freinage et
chappement
Avantage comptitif
pour les entreprises
marocaines,
technologie peu
capitalistique,
consommation
d'nergie moindre,
main d'uvre
importante, peu de
problme de
logistique,
diversification des
marchs et volutions
technologiques
Constructeurs et
quipementiers
internationaux
BMCE Bank
25
BMCE MONTHLY
EN SAVOIR PLUS
Vhicules
utilitaires lgers
Total
37354
25%
4723
6%
42077
21,6%
Montage
local (CKD)*
13339
36%
2351
-43%
15690
11%
14488
18%
72255
19%
Importation
de l'occasion
Total
50693
28%
7074
-17%
* : Completely Built-Unit
* : Completely Knocked-Down
Volume des
ventes
40000
35000
30000
25000
20000
15000
10000
5000
0
1996
1997
1998 1999
Montage local
Importation de vhicules neufs
2000
2001
2002
2003 2004
BMCE Bank
26
BMCE MONTHLY
VTUST
VOITURES
FAIBLESSE
DU
DU
PARC
AUTOMOBILE
TAUX
ET
LA
D'QUIPEMENT
EN
VHICULES
4. UNE
2000000
1800000
1600000
1400000
1200000
1000000
800000
600000
400000
200000
0
1991
1993
V. Particuliers
1995
1997
1999
V. Utilitaires
2001
2003
Total Parc
Autres
34%
Volkswagen
8%
Peugeot
16%
Citron
10%
Toyota
12%
BMCE Bank
27
BMCE MONTHLY
SLECTION DOCUMENTAIRE
Dossier : Cash Management
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