G EREN CIA

La palabra gerencia se utiliza para denominar al conjunto de empleados

de alta calificacin que se encarga de dirigir y gestionar los asuntos de
una empresa. El trmino tambin permite referirse al cargo que ocupa
el director general (o gerente) de la empresa, quien cumple con distintas
funciones: coordinar los recursos internos, representar a la compaa
frente a terceros y controlar las metas y objetivos.

La gerencia es un cargo que ocupa el director de una empresa lo cual tiene dentro
de sus mltiples funciones, representar a la sociedad frente a terceros y coordinar
todos los recursos a travs del proceso de planeamiento, organizacin direccin y
control a fin de lograr objetivos establecidos.
GESTI N
Es la disciplina que se encarga de organizar y de administrar los
recursos de manera tal que se pueda concretar todo el trabajo requerido
por un proyecto dentro del tiempo y del presupuesto disponible.
TIPO DE GERENCIA
Estratgica:
una herramienta que permite a una organizacin estar capacitada
para articular su futuro ms adecuado, a travs de formulacin,
ejecucin y evaluacin de acciones estratgicas que permitirn a un
determinado ente el logro de sus objetivos y en las metas propuestas.
Tambin, la Gerencia estratgica permite que una organizacin
utilice efectivamente sus fortalezas con el objeto de aprovecharse de las
oportunidades externas y reducir a un mnimo el impacto de las
amenazas externas. Igualmente, son esas actividades de enunciacin,
de realizacin y evaluacin de tcticas que hacen posible que una
organizacin desarrolle estrategias tanto ofensivas como defensivas.
De proyecto:
Gerencia de proyectos es la disciplina de organizar y administrar
los recursos, de forma tal que un proyecto dado sea terminado
completamente dentro de las restricciones de alcance, tiempo y coste
planteados
a
su
inicio.
Dada la naturaleza nica de un proyecto, en contraste con los procesos
u operaciones de una organizacin, administrar un proyecto requiere de
una filosofa distinta, as como de habilidades y competencias
especficas. De all la necesidad de la disciplina Gerencia de Proyectos.

Gerencia de Obras
Se refiere a la administracin y coordinacin de la ejecucin de una obra
previamente identificada. De manera general, la filosofa de la Gerencia de
Obras se basa en poner al servicio del cliente, una serie de principios
cientficos y conocimientos acadmicos organizados de una forma tal que
opere con eficiencia para satisfacer las necesidades del mismo.
Debido a la diversidad, complejidad y costos del tipo de actividades a ejecutar,
la Gerencia de Obras se ha convertido en una herramienta vital para llevar a
cabo una obra con economa, calidad y ejecutada dentro de los lmites de
tiempo realmente establecidos.
La Gerencia de Obras contempla:

Factibilidad Econmica.

Proyecto.

Permisologa.

Ingeniera.

Procura.

Construccin.