Anda di halaman 1dari 6

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica

Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01


Anexo incorporado por RD 008-2013-EF/63.01
Anexo SNIP 05

ANEXO SNIP 05
CONTENIDO MNIMO GENERAL DEL ESTUDIO DE PREINVERSIN A NIVEL DE PERFIL DE UN
PROYECTO DE INVERSIN PBLICA
El presente contenido mnimo general ser aplicable a los estudios de preinversin a nivel de perfil/1 de los Proyectos de
Inversin Pblica (PIP). No slo se considerar la estructura que se plantea para la organizacin del estudio, sino
fundamentalmente, las indicaciones y orientaciones que se detallan en cada uno de los temas que tienen que ser desarrollados
en este.
La elaboracin del perfil se basar en informacin primaria complementada con informacin secundaria/2; en el estudio se
incluir material fotogrfico y grfico que respalde el diagnstico y el planteamiento del proyecto.
Estar a cargo de un equipo profesional ad-hoc a la tipologa del PIP. En el proceso de aprobacin de los trminos de referencia
o planes de trabajo para la elaboracin del estudio, la UF y la OPI, acordarn la informacin complementaria que sea necesaria
para el perfil de un PIP especfico, la que corresponder a este nivel de estudio.
Para la elaboracin del perfil se deber considerar, entre otros: (i) las normas tcnicas que los sectores hayan emitido en
relacin con la tipologa3 del proyecto; (ii) las normas y regulaciones que sobre la inversin pblica se considere en otros
Sistemas Administrativos o Funcionales, tales como el Sistema Nacional de Gestin del Riesgo de Desastres (SINAGERD),
Sistema Nacional de Evaluacin de Impactos Ambientales (SEIA, Directiva de Concordancia entre el SEIA y el SNIP); (iii) los
procedimientos de Contrataciones y Adquisiciones del Estado; (iv) los permisos, autorizaciones, licencias, certificaciones, que se
requieran; y, (v) los probables impactos del Cambio Climtico en la sostenibilidad del proyecto.
La UF, de acuerdo con lo establecido en la Directiva General del SNIP, debe elaborar el perfil considerando el anlisis que se
solicita en cada tema que se incluye en este contenido y la OPI debe verificar su cumplimiento cuando evale el PIP.

1. RESUMEN EJECUTIVO

Sntesis del estudio. Este Resumen debe reflejar la informacin y los resultados ms relevantes del PIP, ya que es visado
por la OPI cuando declara la viabilidad. En el apndice A se incluye orientaciones al respecto.

2. ASPECTOS GENERALES
2.1. Nombre del Proyecto y localizacin

Para definir el nombre, considerar las naturalezas de intervencin, los bienes y/o servicios sobre los cuales se intervendr
y la localizacin.
Incluir mapas y croquis de la localizacin especfica. Los mapas deben ser georeferenciados con coordenadas UTM WGS
84; sealar, si existe, cdigo UBIGEO de centro poblado.

2.2. Institucionalidad

Identificacin de la Unidad Formuladora, la Unidad Ejecutora propuesta y el rgano tcnico de la Entidad que se encargar
de coordinar o ejecutar los aspectos tcnicos del PIP en la fase de ejecucin. As mismo, indicar quin se har cargo de la
operacin y mantenimiento del proyecto.

2.3. Marco de referencia

Presentar antecedentes e hitos relevantes del PIP.


Sustentar la pertinencia del PIP, sobre la base del anlisis de cmo se enmarca, entre otros, en los lineamientos de poltica
nacional, sectorial-funcional, la normatividad vigente, los Planes de Desarrollo Concertado y el Programa Multianual de
Inversin Pblica, en el contexto nacional, regional, y/o local, segn corresponda. Sealar con qu instrumento (legal o de
gestin) se ha asignado la prioridad al PIP.

3. IDENTIFICACION
3.1. Diagnstico

Se incluir informacin cuantitativa, cualitativa, material grfico, fotogrfico, entre otros, que sustente el anlisis,

1
2

Orientaciones para la elaboracin de este estudio en Instrumentos metodolgicos (lineamientos, pautas, guas), Anexo SNIP 09 y Anexo
SNIP 10, a los cuales se puede acceder en la pgina WEB del MEF.
Indispensable precisar la fuente, sealando el documento, autor y la fecha.
Entindase como tipologa a un conjunto de PIP que comparten caractersticas particulares que los diferencian de otros; por esta razn los
sectores emiten normas tcnicas especficas o en el SNIP se elaboran instrumentos metodolgicos por tipologas; por ejemplo PIP de
educacin inicial, PIP de saneamiento bsico en el mbito rural, PIP de carreteras de la red vial vecinal.
1

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo incorporado por RD 008-2013-EF/63.01
Anexo SNIP 05
interpretacin y medicin de la situacin actual, los factores que la explican y las tendencias a futuro.
3.1.1. rea de estudio y rea de influencia:
Definir el rea de estudio y el rea de influencia; analizar, entre otras, las caractersticas fsicas, econmicas,
accesibilidad, disponibilidad de servicios e insumos, que influirn en el diseo tcnico del proyecto (localizacin, tamao,
tecnologa), en la demanda o en los costos. Identificar los peligros que pueden afectar a la Unidad Productora (UP)/4, si
existe, y al proyecto, as como las dimensiones ambientales que se est afectando o se pudiera afectar.
3.1.2. La Unidad Productora/5de bienes o servicios (UP) en los que intervendr el PIP:
El diagnstico debe permitir identificar las restricciones que estn impidiendo que la UP provea los bienes y servicios, en
la cantidad demanda y con los estndares de calidad y eficiencia establecidos, as como las posibilidades reales de
optimizar la oferta existente; para ello, se analizar y evaluar, entre otros: (i) los procesos y factores de produccin
(recursos humanos, infraestructura, equipamiento, entre otros), teniendo presente las normas y estndares tcnicos
pertinentes; (ii) los niveles de produccin; (iii) las capacidades de gestin; (iv) la percepcin de los usuarios respecto a
los servicios que reciben (v) la exposicin y vulnerabilidad de la UP frente a los peligros identificados en el diagnstico
del rea de estudio; y, (vi) los impactos ambientales que se estuviesen generando.
3.1.3. Los involucrados en el PIP:
Identificar los grupos sociales involucrados en el proyecto, as como las entidades que apoyaran en su ejecucin y
posterior operacin y mantenimiento; analizar sus percepciones sobre el problema, sus expectativas e intereses en
relacin con la solucin del problema, sus fortalezas, as como su participacin en el Ciclo del Proyecto. Incluir Matriz
resumen.
Especial atencin tendr el diagnstico de la poblacin afectada por el problema y su participacin en el proceso; de este
grupo se analizar los aspectos demogrficos, econmicos, sociales, culturales, adems de los problemas y efectos que
perciben. Sobre esta base se plantear, entre otros: (i) el problema central; (ii) la demanda (iii) las estrategias de
provisin de los bienes y servicios.
De acuerdo con la tipologa del PIP, considerar en el diagnstico, entre otros, los enfoques de gnero, interculturalidad,
estilos de vida, costumbres, patrones culturales, condiciones especiales como discapacidad, situaciones de riesgo de
desastres o de contaminacin ambiental, a efectos de tomarlos en cuenta para el diseo del PIP.
Igualmente, es importante que se analice los grupos que pueden ser o sentirse afectados con la ejecucin del PIP, o
podran oponerse; sobre esta base, se plantearn las medidas para reducir el riesgo de conflictos sociales con tales
grupos.

3.2. Definicin del problema, sus causas y efectos

Especificar con precisin el problema central identificado, el mismo que ser planteado sobre la base del diagnstico de
involucrados. Analizar y determinar las principales causas que lo generan, as como los efectos que ste ocasiona,
sustentndolos con evidencias/6 basadas en el diagnstico realizado, tanto de la UP como de la poblacin afectada por el
problema; de ser el caso, incluir los resultados del anlisis de vulnerabilidad de la UP. Sistematizar el anlisis en el rbol
de causas-problema-efectos.

3.3. Planteamiento del proyecto

Especificar el objetivo central o propsito del proyecto, as como los objetivos especficos o medios (de primer orden y
fundamentales), los cuales deben reflejar los cambios que se espera lograr con las intervenciones previstas. Sistematizar
el anlisis en el rbol de medios-objetivo-fines.
Plantear las alternativas de solucin del problema, sobre la base del anlisis de las acciones7 que concretarn los medios
fundamentales. Dichas alternativas debern tener relacin con el objetivo central, ser tcnicamente posibles, pertinentes y
comparables.

4. FORMULACION
4.1. Definicin del horizonte de evaluacin del proyecto/8
4.2. Determinacin de la brecha oferta - demanda

4.2.1. Anlisis de la demanda: Estimar y proyectar, de acuerdo con la tipologa de PIP, la poblacin demandante y la
Conjunto de recursos (infraestructura, equipos, personal, capacidades de gestin, entre otros) que articulados entre s constituyen una
capacidad para proveer bienes y/o servicios pblicos a la poblacin.
5 Solo si ya existe.
6
Indicadores cuantitativos, cualitativos, material fotogrfico, entre otros.
7
Se precisar el marco terico o estudios utilizados como referencia, que sustentan su planteamiento. Se puede definir una sola alternativa de
solucin, con el debido sustento.
8 Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin, pgina 2.
4

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo incorporado por RD 008-2013-EF/63.01
Anexo SNIP 05
demanda/9 en la situacin sin proyecto y, de corresponder, en la situacin con proyecto, del o los servicios que se
proveern en la fase de postinversin. Se sustentar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la
informacin provendr del diagnstico de involucrados (numeral 3.1.3).
4.2.2. Anlisis de la oferta: Determinar la oferta en la situacin sin proyecto y, de ser el caso, la oferta optimizada en funcin
a las capacidades de los factores de produccin; efectuar las proyecciones de la oferta. Se sustentar el enfoque
metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados; la informacin provendr del diagnstico de la UP (numeral 3.1.2).
4.2.3. Determinacin de la brecha: sobre la base de la comparacin de la demanda proyectada (en la situacin sin proyecto o
con proyecto, segn corresponda) y la oferta optimizada o la oferta sin proyecto cuando no haya sido posible
optimizarla.

4.3. Anlisis tcnico de las alternativas

4.3.1. Aspectos tcnicos: para cada alternativa de solucin definida en el numeral 3.3, efectuar el anlisis de la localizacin/10,
tecnologa de produccin o de construccin, tamao ptimo. Para este anlisis se deber considerar los factores que
inciden en la seleccin de dichas variables y los establecidos en las normas tcnicas emitidas por los sectores/11, segn
la tipologa de PIP, as como las relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y los impactos ambientales.
Resultado de este anlisis se puede identificar alternativas tcnicas, que sern evaluadas para seleccionar la mejor.
4.3.2. Metas de productos: teniendo en consideracin la brecha oferta-demanda y el anlisis tcnico sealado en el prrafo
anterior establecer las metas concretas de productos/12 que se generarn en la fase de inversin, incluyendo las
relacionadas con la gestin del riesgo de desastres y la mitigacin de los impactos ambientales negativos.
4.3.3. Requerimientos de recursos: identificar y cuantificar los recursos que se utilizarn en la fase de inversin y para la
operacin y mantenimiento. Para ello, considerar las metas de productos y la brecha oferta-demanda. Slo para los
casos en que el proyecto se declare viable a nivel de perfil, se deber precisar lo siguiente:

En el caso de la inversin en infraestructura se deber estimar las metas fsicas (unidades, dimensiones,
volumen) y especificar las principales caractersticas de la topografa del terreno, tipo de suelos, nivel de
sismicidad en el rea, disponibilidad de materiales en la zona o condiciones para su traslado a la obra, etc. Hay
que considerar las normas tcnicas y los estndares correspondientes al tipo de PIP, as como a los usuarios o
pblico con condiciones especiales, tal como las personas con discapacidad.
En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar los equipos, la cantidad, las caractersticas
tcnicas bsicas e incluir cotizaciones.
En el caso de inversin en capital humano o mejoras en procesos o en gestin de la entidad, estimar los
requerimientos de los especialistas que intervendrn (perfil y nmero).
En el caso de que el proyecto contemple intervenciones en mejoras tecnolgicas, analizar:
o Vigencia tecnolgica;
o Posibilidades de contar con capacitacin a operadores, usuarios, asistencia tcnica durante la operacin y
mantenimiento;
o Disponibilidad de recursos humanos especializados para su operacin;
Respecto a los requerimientos de recursos para la fase de postinversin, precisar las caractersticas, cantidades
y periodo de uso. Presentar el calendario de reposiciones de los activos durante el horizonte de evaluacin del
proyecto.

4.4. Costos a precios de mercado:

4.4.1. Costos de inversin: estimar los costos de inversin para cada alternativa, sobre la base de los requerimientos de
recursos definidos en el numeral anterior y la aplicacin de costos por unidad de medida de producto/13; la metodologa
de clculo y los costos aplicados sern sustentados. Considerar todos los costos en los que se tenga que incurrir en la
fase de inversin; incluyendo los asociados con las medidas de reduccin de riesgos y con la mitigacin de los impactos
ambientales negativos, as como los de estudios, licencias, certificaciones, autorizaciones, de corresponder. Slo para
los casos en que el proyecto se declare viable a nivel de perfil, se deber precisar lo siguiente:

En el caso de inversin en infraestructura, se deber considerar informacin a nivel de anteproyecto de


ingeniera.
En el caso de inversin en equipamiento, se deber precisar las caractersticas tcnicas especficas e incluir

Consultar el Anexo SNIP 09, pginas 3 y 4


En la inversin en infraestructura, para definir la localizacin se deber considerar el tipo de suelo, caractersticas de la topografa del
terreno, facilidades de acceso, peligros existentes, entre otros.
11 Consultar Anexo SNIP 09 Parmetros y Normas Tcnicas para Formulacin, pginas 5-43 (por tipologas).
12 Por ejemplo: N de aulas o m2 de construccin, N de km de carretera, N de cursos de capacitacin.
13
Por ejemplo: costo por m2 de construccin de aulas, costo por km de carretera, costo por curso de capacitacin
9

10

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo incorporado por RD 008-2013-EF/63.01
Anexo SNIP 05

cotizaciones.
En el caso de inversin en capital humano o mejoras institucionales, estimar los costos de los especialistas que
intervendrn.

4.4.2. Costos de reposicin: Especificar el flujo de requerimientos de reposiciones o reemplazo de activos durante la fase de
post-inversin del proyecto y estimar los costos correspondientes14.
4.4.3. Costos de Operacin y Mantenimiento: estimar los costos detallados de operacin y mantenimiento incrementales sobre
la base de la comparacin de los costos en la situacin sin proyecto y en la situacin con proyecto. Describir los
supuestos y parmetros utilizados y presentar los flujos de costos incrementales a precios de mercado.
5. EVALUACIN

5.1. Evaluacin Social


5.1.1. Beneficios Sociales: Identificar, cuantificar y valorar (cuando corresponda) los efectos positivos o beneficios atribuibles al
proyecto/15 sobre los usuarios del servicio, as como las potenciales externalidades positivas; los beneficios guardarn
coherencia con los fines directos e indirectos del PIP y, de ser el caso, con los asociados con la gestin del riesgo de
desastres (costos evitados, beneficios no perdidos)/16. Elaborar los flujos incrementales, sobre la base de la comparacin
de los beneficios en la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto.
5.1.2. Costos Sociales: Estimar los costos sociales sobre la base de los costos a precios de mercado, para lo cual se utilizar
los factores de correccin publicados en el Anexo SNIP 10/17; tener presente los costos sociales que no estn incluidos
en los flujos de costos a precios de mercado (como son las potenciales externalidades negativas), as como los
asociados con la gestin del riesgo de desastres y los impactos ambientales negativos. Elaborar los flujos incrementales
sobre la base de la comparacin de los flujos de costos en la situacin sin proyecto y la situacin con proyecto.
5.1.3. Estimar los indicadores de rentabilidad social del Proyecto de acuerdo con la metodologa aplicable al tipo de proyecto/18.
5.1.4. Efectuar el anlisis de sensibilidad para: (i) determinar cules son las variables cuyas variaciones pueden afectar la
condicin de rentabilidad social del proyecto, su sostenibilidad financiera (cuando corresponda) o la seleccin de
alternativas; (ii) definir y sustentar los rangos de variacin de dichas variables que afectaran la condicin de rentabilidad
social o la seleccin de alternativas.

5.2. Evaluacin privada

Se evaluar la rentabilidad econmica y financiera del PIP, cuando hay posibilidad de una Asociacin Pblico Privada o
cuando el proyecto corresponda a una empresa del Sector Pblico no Financiero.

5.3. Anlisis de Sostenibilidad

Especificar las medidas que se estn adoptando para garantizar que el proyecto generar los resultados previstos a lo
largo de su vida til. Entre los factores que se deben considerar estn: (i) la disponibilidad oportuna de recursos para la
operacin y mantenimiento, segn fuente de financiamiento; (ii) los arreglos institucionales requeridos en las fases de
inversin y postinversin; (iii) la capacidad de gestin del operador; (iv) el no uso o uso ineficiente de los productos y/o
servicios (v) conflictos sociales; (vi) la capacidad y disposicin a pagar de los usuarios; y, (vii) los riesgos de desastres.
Cuando los usuarios deban pagar una cuota, tarifa, tasa o similar por la prestacin del servicio, se realizar el anlisis para
determinar el monto y elaborar el flujo de caja (ingresos y gastos). Se debe hacer explcito qu proporcin de los costos
de operacin y mantenimiento se podr cubrir con tales ingresos.

5.4. Impacto ambiental

Considerar lo dispuesto en la Directiva para la Concordancia entre el SEIA y el SNIP aprobada con Resolucin Ministerial
052-2012-MINAM/19.

5.5. Gestin del Proyecto

5.5.1. Para la fase de ejecucin: (i) plantear la organizacin que se adoptar; (ii) especificar la Unidad Ejecutora y el rgano
Tcnico designado que coordinar la ejecucin de todos los componentes del proyecto y/o se encargar de los aspectos
tcnicos, sustentando las capacidades y la designacin, respectivamente; (iii) detallar la programacin de las actividades
14

Tener presente que el monto de inversin total con el que se declara viable el PIP no debe incorporar dichos costos; en el flujo de costos
para la evaluacin si corresponde incluirlos.
15 Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 5-8
16
Al incorporar los beneficios asociados a los efectos directos e indirectos y a la gestin del riesgo, tener cuidado en no incurrir en una doble
contabilizacin.
17
Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 2 a 5 y 9 a 15
18 Consultar el Anexo SNIP 10 Parmetros para Evaluacin. Pginas 5-8
19
Pgina WEB del MEF/inversin pblica/documentacin/documentos de inters
4

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo incorporado por RD 008-2013-EF/63.01
Anexo SNIP 05
previstas para el logro de las metas del proyecto, estableciendo la secuencia y ruta crtica, duracin, responsables y
recursos necesarios; (iv) sealar la modalidad de ejecucin del PIP, sustentando los criterios aplicados para la seleccin;
(v) precisar las condiciones previas relevantes para garantizar el inicio oportuno la ejecucin y la eficiente ejecucin.
5.5.2. Para la fase de postinversin: (i) detallar quin se har cargo de la operacin y mantenimiento y la organizacin que se
adoptar; (ii) definir los recursos e instrumentos que se requerirn para la adecuada gestin de la UP; (iii) precisar las
condiciones previas relevantes para el inicio oportuno de la operacin.
5.5.3. Financiamiento: plantear la estructura de financiamiento de la inversin, operacin y mantenimiento, especificando las
fuentes de financiamiento y su participacin relativa y, de ser el caso, los rubros de costos a los que se aplicar.

5.6. Matriz de marco lgico para la alternativa seleccionada

Se presentar la matriz del marco lgico de la alternativa seleccionada, en la que se debern consignar los indicadores
relevantes/20 y sus valores en el ao base y esperados, a efectos del seguimiento y evaluacin ex post.

6. CONCLUSIONES Y RECOMENDACIONES

6.1. Si el PIP va ser declarado viable con este nivel de estudio, sealar la alternativa seleccionada explicitando los criterios que
se han considerado para ello. Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo del Proyecto, as como
dar cuenta de las medidas que deben adoptarse para gestionar el riesgo de variaciones de las variables crticas que
puedan afectar la viabilidad del proyecto, conforme a lo detectado en el anlisis de sensibilidad.
6.2. Si el PIP requiere del estudio a nivel de factibilidad para la declaracin de viabilidad, desarrollar lo siguiente:
a) La fundamentacin de los resultados del proceso de evaluacin de las alternativas y las razones por las cuales se
descartaron el resto de alternativas planteadas, as como los riesgos que la decisin de inversin implica en trminos
de las variables que resultaron crticas para el proyecto de acuerdo con el anlisis de sensibilidad. Descripcin de la
alternativa seleccionada a ser desarrollada en el estudio de factibilidad.
b)

Los temas, variables o aspectos tcnicos que ameritan ser profundizados en el estudio de factibilidad para la obtencin
de su viabilidad, as como la informacin adicional o complementaria necesaria para terminar de definir la alternativa
seleccionada en sus aspectos de diseo, ejecucin y funcionamiento, de tal modo de asegurar el mximo impacto
posible del PIP.
Un criterio para fundamentar qu variables y/o aspectos debern ser profundizados en el siguiente nivel de estudio es
el resultado del anlisis de sensibilidad, el cual permitir identificar aquellas que afectan sustancialmente los
indicadores de evaluacin social de la alternativa de solucin seleccionada o la seleccin de la alternativa.

c)

Recomendar las siguientes acciones a realizar en relacin al Ciclo de Proyecto.

7. ANEXOS

Incluir como anexos la informacin que sustente o detalle los temas analizados en el perfil.

Consultar la lista de indicadores incluidos en las Pautas Generales para la Evaluacin Ex-post aprobados con la RD N 004-2013/53.01
publicada el 07 de julio de 2013 en el Diario oficial El Peruano, que se encuentra publicada en la pgina WEB del MEF/Inversin Pblica/
Instrumentos Metodolgicos/Evaluacin Ex Post.
20

Directiva General del Sistema Nacional de Inversin Pblica


Resolucin Directoral N 003-2011-EF/68.01
Anexo incorporado por RD 008-2013-EF/63.01
Anexo SNIP 05
APENDICE A
Orientaciones para la elaboracin del Resumen Ejecutivo
Tanto la Unidad Formuladora como la Oficina de Programacin e Inversiones, deben tener presente que el Resumen Ejecutivo
es el documento que evidenciar las condiciones en las cuales es declarado viable el proyecto y ser suscrito por ambas partes.
El Resumen Ejecutivo debe ser un documento que refleje, de manera concisa, las principales caractersticas del PIP y los
resultados del estudio a nivel de perfil. El contenido ser el siguiente:
A. Informacin general
Nombre del PIP, la localizacin (incluir mapa).
La institucionalidad, especificando la UF, la UE propuesta, el rgano Tcnico y el Operador.
B. Planteamiento del proyecto
Se sealarn los objetivos y medios fundamentales del Proyecto.
Se detallarn las alternativas de solucin que han sido evaluadas, precisndose las acciones que se incluyen en cada
una. Si la alternativa de solucin es nica se sustentar el resultado.
C. Determinacin de la brecha oferta y demanda
Se incluir la tabla de balance de oferta y demanda proyectado en el horizonte de evaluacin del PIP.
Se precisar el enfoque metodolgico, los parmetros y supuestos utilizados para las estimaciones y proyecciones de la
demanda y la oferta.
Se precisar el nmero de beneficiarios directos del proyecto.
D. Anlisis tcnico del PIP
Se presentar las alternativas de localizacin, tamao y tecnologa que se hayan evaluado, indicando los factores que se
han considerado para su definicin y el sustento de la seleccin. De ser el caso, sustentar por qu no se han
considerado alternativas tcnicas.
E. Costos del PIP
Incluir una tabla con el cronograma de los costos de inversin a precios de mercado desagregados por medios
fundamentales o componentes. Sustentar de manera concisa la informacin utilizada para la estimacin de los costos.
Incluir tabla del cronograma de los costos de operacin y mantenimiento, as como los costos de reposicin cuando
corresponda. Sustentar de manera concisa la informacin utilizada para la estimacin de los costos.
Se precisar el costo de inversin por beneficiario
F. Evaluacin Social
Sealar de manera concisa los beneficios y costos sociales del PIP, la metodologa, parmetros y supuestos asumidos
para su estimacin.
Precisar los indicadores de rentabilidad social y mostrar el ranking de alternativas de acuerdo al criterio de decisin
elegido (VAN social o costo-eficacia). Sealar las variables a las cuales es ms sensible el proyecto y los rangos de
variacin que afectaran la rentabilidad social o la seleccin de alternativas.
G. Sostenibilidad del PIP
Sealar los riesgos que se han identificado en relacin con las sostenibilidad del proyecto y las medidas que se han
adoptado.
Mostrar el porcentaje de cobertura del financiamiento de los costos de operacin y mantenimiento, a partir de las
diferentes fuentes de ingresos que el proyecto es capaz de generar, segn sea el caso.
H. Impacto ambiental
Precisar los principales impactos negativos, medidas de mitigacin y control a implementar. Indicar los resultados de la
clasificacin que ha realizado la Autoridad Ambiental Competente.
I. Gestin del Proyecto
Precisar la organizacin que se adoptar y la asignacin de responsabilidades y recursos para la ejecucin del proyecto
y su posterior operacin y mantenimiento.
J. Marco Lgico
Incluir el marco lgico de la alternativa seleccionada, a nivel de propsito, componentes y fines directos, precisando los
indicadores y metas.