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CASO NO.

2: IBM: Estrategia para construir un planeta ms inteligente


PREGUNTAS:

1.

En qu consiste la estrategia de IBM de planeta ms inteligente?

Se basa en la idea de que la siguiente revolucin importante en el mercado mundial ser la


instrumentacin en integracin de los procesos e infraestructura del mundo, lo que generara
cantidades de datos sin precedente. Se basan en su evaluacin de los cambios fundamentales
en el ambiente de negocios.
De qu manera se relaciona con la misin y los valores de IBM?
Estas ayudan a definir la cultura organizacional de IBM ya que la misin y los valores siempre
deben ir de la mano para crear una empresa exitosa.

2.

Realice un anlisis SWOT de la iniciativa planeta ms inteligente de IBM.

Ubicacin
del factor

Interno

Externo

Favorable

Desfavorable

Fortalezas

Debilidades

Posee
dispositivos
digitales
inteligentes e interconectados a
travs de internet.

Su historial de xito es una prueba


de la capacidad de recuperacin de
un modelo de negocios que
fomentan las estrategias de largo
plazo.

El
programa
posee
mucha
tecnologa y el personal no est
completamente capacitado para
cumplir su trabajo.

Oportunidades

Riesgos

El xito de la empresa se ha
implementado gracias a soluciones
inteligentes.

Muchas veces la informacin en la


red puede ser robada y esto
aumenta el riesgo de que la
empresa quiebre.

Esta estrategia es impulsada por


organizaciones progresistas que
comparten una perspectiva comn.

Debido a la alta tecnologa que este


programa pretende lanzar, algunos
pases del mundo no estn
familiarizados y esto los puede
llevar al fracaso.

Cules son las tendencias importantes que deben considerarse para los prximos 3 a 5
aos?
Asegurar a los usuarios una informacin ms segura y con las mnimas probabilidades
de riesgo.
Capacitar a los empleados para utilizar todos lo avances tecnolgicos que este
programa pretende implementar.
La innovacin de cada uno de sus productos, desde su sistema hasta su estructura y
estilo.

3.

Cmo puede comunicar IBM su estrategia a compaas, ciudades y gobiernos?

Realizando estudios en las compaas de los diferentes pases y al recopilar los datos
obtenidos, mostrarlos y solucionar los problemas que existan de acuerdo a las necesidades y
deseos de cada pas.
De qu manera forma parte Watson de la estrategia de comunicacin?
Thomas Watson y su hijo proporcionaron a IBM los principios de la administracin de la
compaa para facilitar las discusiones en lnea entre 50 000, empleados a fin de identificar
temas y perspectivas comunes.

4.

Cules son los beneficios de la iniciativa planeta ms inteligente para: a.) la


sociedad y b.) IBM?

Beneficios para la sociedad:


Las nuevas soluciones tecnolgicas que predice IBM ayudaran a las organizaciones a
medir y lograr resultados especficos, esto ser de gran beneficio para la sociedad ya
que los servicios y productos de consumo masivo tendrn un gran ahorro en varios
aspectos, factor que beneficia a la economa de la sociedad.
Beneficios para IBM:
Ayudan a definir la cultura organizacional de IBM
Los ejecutivos, gerentes y empleados crean la cultura organizacional mediante las
estrategias y planes que detallan para lograrlo.

5.

Cmo debera IBM medir los resultados de su estrategia planeta ms inteligente

Realizando una observacin directa de la forma en la que se estn usando los instrumentos de
este programa y si los estn implementando de manera correcta, as mismo realizar una
encuesta a las personas involucradas para saber el nivel de satisfaccin causada en ellos.

Universidad Rafael Landivar


Campus Regional San Luis Gonzaga
S.J. Zacapa

Tcnico universitario en administracin de empresas


Mercadotecnia I
Lic. Ricardo Moreno

CASO 3: IBM Estrategia para construir un planeta ms


inteligente

Integrantes:
Karina Martha Mara Morales
Marianela Elizabeth Acevedo
Jonathan Uriel Mata

ZACAPA 21 DE febrero de 2015

Conclusiones:

IBM quiere llegar a un mundo tecnolgico donde se nos hace ms fcil la vida
cotidiana ya que los avances tecnolgicos traen nuevas innovaciones.

Algunos pases tienen la dicha de poseer los avances tecnolgicos que IBM ha
implementado durante los ltimos aos y esto crea una cadena para que los
dems pases adquieran las nuevas tecnologas.

Recomendacin:

Capacitar a los trabajadores y usuarios que tendrn la dicha formar parte del programa
y manipular todos los instrumentos tecnolgicos as mismo sern participes de las
nuevas tecnologas que IBM lanzara para que este programa que xito.