1

ANTES DE REALIZAR UN TRABAJO

DEBEMOS CONSIDERAR
LAS SIGUIENTES PREGUNTAS ?
1. Que es lo que voy a hacer?
2. Que es lo que podra ir mal?

3. Qu puedo hacer para que esto no ocurra?

OBJETIVOS DE LA APLICACIN DEL IPER EN EL

TRABAJO
Identificar los peligros y evaluar los riesgos
Evaluar la frecuencia y exposicin a peligros y riesgos
Conocer las diferentes categoras de riesgos y cmo completar
una matriz del perfil de riesgos.
Comprender los requisitos legales relacionados con el IPER.
Dar recomendaciones de importancia para mejorar el
gerenciamiento de los riesgos(CONTROL).
Analizar tareas para implementar PETS.

TERMINOLOGIA
RIESGO

PELIGRO

TODO AQUELLO
QUE TIENE
POTENCIAL DE
CAUSAR DAO O
LESIN

ES LA
POSIBILIDAD,
PROBABILIDADDE
QUE HAYA
PRDIDA
R=FxS

A LAS PERSONAS, EQUIPOS, PROCESOS

O AL MEDIO AMBIENTE

TIPOS DE PELIGROS Y TIPOS DE

RIESGOS
TIPOS DE
PELIGROS

TIPOS DE
RIESGOS

1.- Visibles

1.- Alto riesgo

2.-Ocultos

2.- Mediano Riesgo

3.-En desarrollo

3.- Bajo riesgo

TIPOS DE PELIGROS
1. PELIGROS VISIBLES

Aquellos que se ven, odos, olfateados o probados por el equipo de

inspeccin.
Ejemplos : Banco colgado, trabajo en altura, cable pelado,
manipuleo de herramientas, conduccin de vehculos u equipos

2. PELIGROS OCULTOS

Aquellos NO sentidos, NO visibles. Requieren de una lista de

inspeccin Ejemplos : Monxido de Carbono, bol sonadas de agua,
Tiro cortado.

3. PELIGROS EN DESARROLLO

Aquellos que empeoran con el tiempo, pueden NO ser detectados

sin medida.
Ejemplos : Daos estructurales a un edificio, Desgaste en Cables.
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CLASIFICACIN DE PELIGROS POR

CATEGORIAS
Peligros naturales

Peligros biolgicos

Peligros del Sistema

Peligros sociales

Peligros fsicos

Peligros ambientales

Peligros qumicos

Peligros fisiolgicos

Peligros mecnicos

Peligros del Operador

Peligros psicolgicos

Peligros Elctricos

TERMINOLOGA
FUENTES DE ENERGA: Todas las energas peligrosas con las

que podemos encontrarnos en el lugar de trabajo.

BLANCOS: La gente, Equipos, Procesos, medio ambiente, en
otras palabras todo aquello que puede ser afectado.
CONTROLES: Medidas usadas para eliminar, controlar el
impacto daino de las energas negativas o peligros.
CONSECUENCIAS: se refiere al resultado, de existir, el
contacto con la fuente de energa negativa.

PROCESO IPER

PARE
1. Identifique
los peligros
potenciales

2. Evalu los
Riesgos

4. Continu el
trabajo

3. Controle los
riesgos

PELIGROS
PELIGRO

POTENCIAL

DAO

Eje giratorio

Friccin

Enredarse

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RESPONSABILIDAD DEL TRABAJADOR Y LA

SUPERVISN PARA LA ELABORACIN CORRECTA
DEL IPER
La Identificacin de Peligros y evaluacin de riesgos IPER se

debe realizar antes de efectuar la tarea.

Repetir el IPER si las condiciones existentes cambian (o si hay
un nuevo trabajador).
Definir las medidas de control necesarias para controlar los
riesgos encontrados.
Los trabajadores involucrados en la tarea son considerados
dentro de una labor especifica.

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PELIGROS
PELIGRO

Ruido/Vibracin
(Peligro Fsico)

POTENCIAL

Nivel Alto
de decibeles

DAO

Prdida de
la audicin

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ENCONTRANDO LOS PELIGROS: CUANDO SE

ENCUENTRE LOS PELIGROS, CONSIDERE LO
SIGUIENTE:
Si son adecuados los elementos a utilizar en la labor.
Cuantas personas pueden lesionarse directamente con el equipo,

maquinaria o herramientas donde se estn laborando.

Cuantas personas pueden lesionarse directamente con cada de
rocas, ruido, vapores, etc.
Cuantas personas utilizan el equipo y los materiales.
Liste todos los peligros que pueda y el grado de peligrosidad en
su opinin.

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CMO SE IDENTIFICAN LOS PELIGROS ?..

PREGUNTAS
Qu fuentes de peligros existen en el rea?
Qu cantidad y tipos de energas estn presentes?
Cuales son las direcciones de flujos de energa deseados y no

deseados?
Estn las energas bajo control?
Considere: Elctrica, Mecnica, Qumica, Ruido, ambiental.
Cuales son los blancos de la energa no deseada?
Es el proceso de trabajo correcto?
Considere: Gente competente, Practicas de trabajo seguras,
Ambiente de trabajo controlado.
Cuales son los escenarios de accidentes y que medidas de
control existen para prevenirlos?
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MTODOS DE IDENTIFICACIN DE
PELIGROS

Investigaciones de Accidentes.
Estadsticas de Accidentes.
Inspecciones.
Discusiones, entrevistas.
Anlisis de trabajo seguro.
Auditorias.
Check list ( Lista de Revisin).
Programa STOP.

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PREGUNTA UTIL : QUE PASARIA SI???

Si la roca est suelta ?

Me resbalo ?

Hay chispas ?

Las vlvulas tienen fugas ?

Herramientas inadecuadas y en mal estado ?

Los ventiladores se paran ?

Los cuadros sin topes ?

EPP inadecuado ?
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TRES TIPOS DE IPER

IPER DE LINEA BASE

IPER ESPECIFICO
IPER CONTINUO

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IPER DE LINEA DE BASE

Establece donde esta en evaluacin de riesgos

Establecer si todos los peligros estn identificados

mbito del IPER (determinar reas crticas)
Evaluar riesgos asociados con los peligros identificados
Identificar donde estn los riesgos crticos
Identificar necesidades de entrenamiento
Identificar a especialistas o expertos IPER
Establecer las prioridades correctamente
Determina el PERFIL DE RIESGOS de la empresa
Conduce a estudios mas profundos (hazop, anlisis del arbol de
fallas)
Controlar periodicamente las evaluaciones de linea de base

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IPER ESPECIFICO
Este

iper est asociado con el control del cambio y se debe

considerar lo siguiente:

Cambios en procedimientos de trabajo

PELIGROS ESPECIFICOS / RIESGOS : ventilacin, estabilidad de

bancos, sistemas de sostenimiento

Cambios en el sistema de trabajo u operacionales

Cambios de herramientas, equipos y maquinarias

Introduccin de qumicos nuevos y fuentes de energa

Tareas inusuales o tareas a realizarse por primera vez

proyectos o cambios nuevos

personal de contratas

Trabajadores nuevos

Investigacin de incidentes

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IPER CONTINUO

Efectuar diariamente, debe ser parte de nuestra rutina

Identifica problemas no cubiertos

Debe ser parte de nuestra actividad dentro y fuera del trabajo

Se puede aplicar en casa, en el camino, viaje etc.

Se utiliza: Check list, revisin y registro de equipos,

inspecciones mensuales, mantenimiento preventivo, ATS, OPT,
auditorias, evaluacin de riesgos .

20

ANALISIS DE RIESGOS
Antes de poder controlar

los riesgos se debe de

identificar los peligros.
Una manera eficaz de
hacerlo es mediante el
monitoreo y anlisis a
travs de inspecciones .

Datos
Anlisis de riesgos
Inspecciones
Catastros
Ensayos
Investigacin de
Accidentes

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ANALISIS DE RIESGOS
Qu puede
suceder?

Con qu seriedad?
(inmediata y en
escala)

Con qu
frecuencia?

Qu medidas
debemos
tomar?

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EVALUACION DEL RIESGO

Riesgo=

frecuencia x seriedad
Riesgo= frecuencia x consecuencias
Riesgo= frecuencia x severidad
Riesgo= posibilidad x consecuencias
Riesgo: oportunidad/posibilidad/probabilidad que ocurra una

perdida (personas, equipo, proceso o ambiente)

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RIESGO=FRECUENCIA (PROBABILIDAD) X
SERIEDAD (CONSECUENCIAS)

FRECUENCIA
Es la cantidad de veces en
que se presenta un evento
especfico por un periodo
de tiempo dado.

SEVERIDAD
Es la consecuencia de un

evento especfico y
representa el costo del
dao, prdida o lesin.

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CUL ES LA PROBABILIDAD/FRECUENCIA?
Para arribar a nuestra evaluacin de la probabilidad

necesitar

hacerse preguntas como las siguientes:

Existe la posibilidad que se presente el peligro cada vez que el

trabajo se realice, una en 10 veces, una en 100 veces o solamente una

vez?
Si se presenta una situacin insegura, se cuenta con la certeza que
se producir el efecto?
Tiene el trabajo, el personal o el equipo incidencia en la
probabilidad?

Por ejemplo, la probabilidad puede ser mayor cuando un personal

inexperto realiza una labor por primera vez

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EVALUACION DE RIESGOS
PROBABILIDAD/FRECUENCIA
MUY PROBABLE -HA sucedido-con frecuencia (3)
Probable - podra suceder.-Ocasionalmente (2)
Improbable - practicamente imposible

-muy raro

(1)

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CLASIFICACIN DE RIESGOS -SERIEDAD DE

LAS CONSECUENCIAS
Muy grave . muy seria. Resulta en lesiones personales o

daos al sistema o requiere de una medida correctiva

inmediata para la supervivencia del personal o del sistema.

Grave . marginal. Puede resultar en una lesin

incapacitante o una interrupcin del sistema, pero se

puede controlar con medidas correctivas.

Leve. No resulta en lesiones personales o dao significante

a la propiedad.

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MATRIZ DEL IPER

ANEXO N 19

IPERC CONTINUO

SEVERIDAD

MATRIZ DE EVALUACIN DE RIESGOS

CATASTROFICO

11

FATALIDAD

12

16

PERMANENTE

13

17

20

TEMPORAL

10

14

18

21

23

MENOR

15

19

22

24

25

Comn

Ha

Podria

Raro que

Prcticamente

sucedido

Suceder

Suceda

imposible que

NIVEL DE
RIESGO

ALTO

MEDIO

suceda

FRECUENCIA

BAJO

DESCRIPCIN
Riesgo intolerable, requiere
controles Inmediatos. Si no
se
puede
controlar
PELIGRO se paraliza los
trabajos operacionales en la
labor
Iniciar medidas para elimiar
o reducir el riesgo. Evaluar
si la accin se puede
ejecutar
de
manera
inmediata
Este riesgo puede ser
tolerable

PLAZO DE
CORRECCIN

0-24 HORAS

0-72 HORAS

1 MES

28

CRITERIO DE EVALUACION

29

FORMATO IPERC
IPERC CONTINUO
DATOS DE LOS TRABAJADORES:
HORA
LUGAR

REA:___________________
NOMBRES

DESCRIPCIN DEL PELIGRO

EVALUACION
IPER
A M B

RIESGO

SECUENCIA PARA CONTROLAR EL PELIGRO Y REDUCIR EL RIESGO.

1.
2.
3.
DATOS DE LOS SUPERVISORES
HORA
NOMBRE
MEDIDA CORRECTIVA

FECHA:

______/_____/_______
FIRMA

MEDIDAS DE CONTROL
A IMPLEMENTAR

EVALUACION RIESGO
RESIDUAL

FIRMA

MTODOS DISPONIBLES PARA EVALUAR

RIESGOS
Anlisis Preliminar de Peligros (APP)
Anlisis de Peligros del Sistema (APS)
Anlisis de Peligros del Sub sistema (APSS)
Anlisis de Peligros de Operacin y Soporte del Sistema

(APOSS)
Anlisis de Modo de Falla y Efecto (AMFE)
Anlisis de Ramales de Falla (ARF)

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ESTADISTICA Y REGISTRO DE
ACCIDENTES
La evaluacin de estos elementos permite determinar el perfil

de accidentes de una Empresa

Su anlisis provee de un conocimiento bsico de la
experiencia de seguridad de la empresa
Se puede determinar la tasa de accidentes de la Ca.

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PERFIL DE RIESGOS

Al efectuar un perfil de riesgos se debe tener en cuenta los

siguientes aspectos:

Alto riesgo en las Instalaciones, distribucin de la mina, planta y

proceso de produccin
Fuentes y naturaleza de las energas dainas o peligros
Estadstica e investigacin de accidentes/incidentes
Estudios formales
reas de responsabilidad de la compaa
Esfuerzos en SSMA de la compaa.
Diferenciar zonas de alto, mediano y bajo riesgo
Dar mayor nfasis a las zonas de alto riesgo
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EVALUACION DE RIESGOS
En la fase de evaluacin de riesgos se debe determinar el

riesgo asociado con los peligros

Evaluar toda la informacin registrada
Priorizar los puntos identificados
Evaluar tasas de FRECUENCIA
Evaluar tasas de SEVERIDAD
Determinar el potencial de crecimiento
Evaluar la efectividad de las medidas de control
Determinar las tasas
Ubicar las tasas en la matriz de riesgos

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