Apostila para Componentes de CIPA

PRF ENGENHARIA DE
SISTEMAS
ESPECIALIZADA EM
SEGURANA DO TRABALHO
Curso para Componentes de CIPA
INTRODUO
Nosso curso tem como finalidade educar para prtica de Segurana do Trabalho.
Assim, sabemos da necessidade de se implantar uma estrutura voltada preveno
capaz de nortear os riscos de acidentes nas atividades do trabalho.
Neste sentido, procuramos direcionar nossa metodologia, recursos didticos, etc.,
em atendimento ao currculo bsico para o curso de componentes da CIPA Comisso
Interna de Preveno de Acidentes na Norma Regulamentadora, NR 5 da Portaria
3.214, de 08 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.
Ao longo dos tempos, a experincia tem mostrado que a preparao prvia do
indivduo contribui sensivelmente para a melhoria do seu desempenho. No que diz
respeito segurana, os esclarecimentos ao trabalhador quanto as possveis condies
inseguras dos ambientes de trabalho e dos procedimentos seguros que dever adotar
fundamental para o sucesso de Programa Prevencionista.
Com a aplicao do curso para membros da CIPA, acreditamos promover a
combinao indivduo cargo - segurana, alicerando no treinamento, a implantao de
conceitos e medidas de preveno de acidentes do trabalho. A existncia da CIPA, j
constitui um avano a insensatez. Os resultados sero colhidos quando empregado e
empregador estenderem aos demais empregados, doutrinas de segurana, reunies,
palestras, treinamentos, atendimento das solicitaes que previnem acidentes e doenas
ocupacionais.
Enfim, trabalhar o elemento humano fator complexo, mas possvel, humanizar
uma coletividade de trabalho e torn-la to compreensiva quanto eficiente e
conseqentemente, consistir na continuidade do trabalho operacional seguro.
A voc, Cipeiro, desejamos bom proveito no curso e sucesso em sua gesto.
O Instrutor
PRF- ENGENHARIA DE SISTEMAS (51) 3336-8960 ou 9915-3925

e-mail: pauloferraz@cpovo.net
CURSO PARA COMPONENTES DA CIPA

CONTEDO PROGRAMTICO
I INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO
1. Conceito Legal
2. Conceito Prevencionista
3. Outros casos considerados como Acidentes do Trabalho
II INSPEO DE SEGURANA
1. Conceito, Importncia e Objetivo
2. Levantamento das Causas dos Acidentes
3. Espcies de Inspeo de Segurana
4. Procedimentos em uma Inspeo de Segurana
5. Relatrio de Inspeo de Segurana
III INVESTIGAO DOS ACIDENTES
1. Procura das Causas do Acidente
A) Ato Inseguro
B) Condio Insegura
2. Fator Pessoal de Insegurana
IV ANLISE DOS ACIDENTES
1. Comunicao do Acidente
2. Cadastro de Acidentes
3. Dias Perdidos
4. Dias Debitados
5. Estatsticas
V CAMPANHAS DE SEGURANA
VI RISCOS AMBIENTAIS

VII NR-5 COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES - CIPA

1. Organizao e funcionamento da CIPA
2. Reunio da Cipa
3. Atuao dos Membros da CIPA
VIII PRIMEIROS SOCORROS
1. Regras Bsicas de Primeiros Socorros
2. Tipos de Emergncia e Como Prestar Primeiros Socorros
IX AIDS
1. Entendendo a Sigla
2. A Ao do HIV
3. Como se Transmite HIV
4. Reduzindo Riscos
X EQUIPAMENTOS DE PROTEO INDIVIDUAL
1. Exigncia Legal para Empresas e Empregados
2. Caractersticas dos EPIs
XI PRINCPIOS BSICOS DA PREVENO DE INCNDIO
1. Normas Bsicas
2. O Fogo Processos de Extino
3. Classes de Incndio
4. Tipos de Equipamentos para seu combate
5. Extintores
6. Sinalizao dos Extintores
7. Posicionamento dos Extintores
8. Identificao dos Extintores
9. Brigada contra Incndio
10. Treinamento
11. Providncias
12. Preveno de Incndios
XII EXERCCIOS SOBRE NR 05 - CIPA
I - INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO

As empresas so centros de produo de bens materiais ou de prestao de

servios que tem uma importncia para as pessoas que a elas prestam colaborao, para
as comunidades que se beneficiam com sua produo e, tambm, para a nao que tem
seus fatores de progresso o trabalho realizado por essas empresas.
Nas empresas encontram-se presentes muitos fatores que podem transformar-se
em agentes de acidentes dos mais variados tipos. Dentre esses agentes podemos
destacar os mais comuns: ferramentas de todos os tipos; mquinas em geral; fontes de
calor; equipamentos mveis, veculos industriais, substncias qumicas em geral; vapores
e fumos; gases e poeiras, andaimes e plataformas, pisos em geral e escadas fixas e
portteis.
As causas, entretanto, podero ser determinadas e eliminadas resultando na
ausncia de acidente ou na sua reduo, como ser explicado mais adiante quando
forem abordados os Fatores de Acidentes.
Desse modo muitas vidas podero ser poupadas, a integridade fsica dos
trabalhadores ser preservada alm de serem evitados os danos materiais que envolvem
mquinas, equipamentos e instalaes que constituem um valioso patrimnio das
empresas.
Para se combater as causas dos acidentes e se implantar um bom programa de
preveno necessrio se torna, primeiramente, conhecer-se a sua conceituao.
1. CONCEITO LEGAL
De acordo com o artigo 19 da Lei n 8213 de 24 de julho de 1991 ACIDENTE DO
TRABALHO AQUELE QUE OCORRE NO EXERCCIO DO TRABALHO A SERVIO DA
EMPRESA, PROVOCANDO LESO CORPORAL OU PERTURBAO FUNCIONAL
QUE
CAUSE
A MORTE,
OU
PERDA,
OU
REDUO,
PERMANENTE
OU
TEMPORRIA, DA CAPACIDADE PARA O TRABALHO.

2. CONCEITO PREVENCIONISTA
ACIDENTE A OCORRNCIA IMPREVISTA E INDESEJVEL, INSTANTNEA
OU NO, RELACIONADA COM O EXERCCIO DO TRABALHO, QUE PROVOCA LESO
PESSOAL OU DE QUE DECORRE RISCO PRXIMO OU REMOTO DESSA LESO.

Diferena entre o CONCEITO LEGAL e o CONCEITO PREVENCIONISTA: A

diferena entre os dois conceitos reside no fato de que no primeiro necessrio haver,
apenas leso fsica, enquanto que no segundo so levados em consideraes, alm das
leses fsicas, a perda de tempo e os materiais.
3. CLASSIFICAO DOS ACIDENTES DO TRABALHO
a) ACIDENTE DO TRABALHO OU SIMPLESMENTE ACIDENTE: a ocorrncia
imprevista e indesejvel, instantnea ou no, relacionada com o exerccio do trabalho,
que provoca leso pessoal ou de que decorre risco prximo ou remoto desta leso.
b) ACIDENTE SEM LESO: o acidente que no causa leso pessoal.
c) ACIDENTE DE TRAJETO: o acidente sofrido pelo empregado no percurso
residncia para o trabalho ou deste para aquela.
d) ACIDENTE
IMPESSOAL: aquele cuja caracterizao independe de existir
acidentado.
e) ACIDENTE INICIAL: o acidente impessoal desencadeador de um ou mais
acidentes.

II - INSPEO DE SEGURANA
1. CONCEITO, IMPORTNCIA E OBJETIVO
A inspeo de segurana consiste na observncia dos ambientes de trabalho com o fim
de descobrir e identificar riscos que podero transformar-se em causas de acidentes do
trabalho e tambm com o objetivo prtico de tomar ou propor medidas que impeam a
atuao desses riscos.
A inspeo de segurana , portanto, tipicamente preventiva. Ela se antecipa aos
possveis acidentes.
A inspeo de segurana propicia uma integrao mais profunda entre o servio
especializado, a CIPA e os diversos setores da empresa, produz nos empregados um
efeito psicolgico positivo, estimulando a cooperao de todos.
Comprova-se, portanto, a necessidade da inspeo de segurana como mtodo eficaz na
reduo de acidentes do trabalho.
2. LEVANTAMENTO DAS CAUSAS DOS ACIDENTES
A maioria dos atos inseguros pode no ocorrer durante uma inspeo de segurana. Para
a deteco desse tipo de atos inseguros o melhor procedimento a realizao de
inspees durante o desenvolvimento normal das atividades, sendo que, o melhor
mtodo para reduo dos mesmos o educativo, atravs de treinamento, campanhas de
preveno, e outros recursos. As condies so mais fceis de ser visualizadas, porque
so situaes que esto presentes de forma esttica aguardando o surgimento de um ato
inseguro para deflagrar um acidente.
Devemos, portanto, procurar detectar todas as condies inseguras existentes.
3. ESPCIES DE INSPEO DE SEGURANA
As inspees de segurana podem ser feitas:
a) Pela Engenharia de Segurana do trabalho, atravs de seu pessoal especializado;
b) Pelas CIPAs que devem realizar inspees peridicas. Estas inspees podero ser
feitas por um membro da CIPA ou por um grupo de cipeiros, por delegao do presidente
da CIPA;
c) Pelos tcnicos de manuteno;

d) Pelos prprios empregados, ao inspecionarem seu local de trabalho, suas ferramentas

e equipamentos.
Podemos classificar as inspees de segurana como:
a) Inspees Gerais: So feitas em todos os setores do estabelecimento e se preocupam
com todos os problemas relativos a segurana, higiene e medicina do trabalho;
b) Inspees Parciais: Se limitam a uma determinada rea, podendo ser inspecionado
algum tipo de trabalho, mquina ou equipamento. A freqncia deve ser determinada de
acordo com os tipos de riscos de cada rea;
c) Inspees Eventuais: No tem data ou perodo determinado e destinam-se a controles
especiais de problemas importantes dos diversos setores da empresa;
d) Inspees Oficiais: So realizadas por agentes dos rgos oficiais e das empresas de
seguro;
e) Inspees Especiais: Destinam-se a fazer controles tcnicos. So feitas por
profissionais especializados utilizando aparelhos de medio. Exemplos de fatores
controlados: rudo ambiental, iluminao, quantidade de partculas em suspenso, etc.;
f) Inspees Peridicas: Devem ser marcadas com regularidade para acompanhar os
riscos em mquina e equipamento que surgem devido ao tempo de uso. Recomenda-se
que, sempre que possvel, um membro da CIPA acompanhe as inspees de segurana,
pois o mesmo poder ser til devido ao seu conhecimento do setor de trabalho e ao
mesmo tempo proporciona maiores conhecimentos em questes de segurana do
trabalho.
4. PROCEDIMENTOS EM UMA INSPEO DE SEGURANA
a) Percorrer todas as dependncias do estabelecimento desde o ptio, subsolo at o
terrao;
b) Observar todos os itens constantes no formulrio de Inspeo de Segurana;
c) Anotar todas as condies inseguras;
d) Encaminhar aos rgos competentes, solicitando providncias;
e) Preocupar-se unicamente com a segurana do trabalho;
f) Cobrar solues;
g) Ficar com a cpia para arquivo aps a soluo.

5. RELATRIO DE INSPEO DE SEGURANA

Formulrio especializado para a confeco do Relatrio de Inspeo de Segurana.
O prprio formulrio serve de roteiro para a inspeo de segurana e favorece o controle
das solues aos problemas apontados.
No relatrio, deve ser anotado, com clareza, o tipo de riscos a ser corrigido e a causa do
problema. As vezes, esta correo pode ser feita durante a prpria inspeo. Nenhum
relatrio deve ser arquivado enquanto no tiver sido dada a soluo ao problema
levantado.
Devem ser remetidas cpias para os seguintes setores:
a) cpia para a chefia do setor inspecionado, para providncias;
b) cpia para acompanhamento e posterior arquivo da CIPA.

III - INVESTIGAO DOS ACIDENTES

Cabe CIPA participar com o SESMT quando existir, investigao dos acidentes
ocorridos na empresa.
Alm
disso,
no
caso
de
acidente
grave
CIPA
dever
reunir-se,
extraordinariamente, at dois dias aps o infortnio. A CIPA tem como uma de suas mais
importantes funes estudar os acidentes para que eles no se repitam, ou ainda evitar
outros que possam surgir.
Para tal devem conhecer as causas dos acidentes, ou seja, o que os faz acontecer,
para que possam ento agir de modo a corrigir procedimentos, mtodos e/ou situaes
inadequada preveno de acidentes.
1. PROCURA DAS CAUSAS DOS ACIDENTES
A investigao do acidente tem como objetivos:
a) Descobrir as causas do acidente;
b) Descobrir deficincias tcnicas de atividade do equipamento e das instalaes;
c) Evitar repeties
d) Dar subsdios para o trabalho preventivo;
e) Orientar o acidentado;
f) Mostrar ao acidentado o interesse da Empresa na sua segurana;
g) Mostrar ao acidentado como a tarefa poderia ter sido feita de maneira segura.
Os procedimentos bsicos numa investigao de acidentes so os seguintes:
a) Dilogo antes do questionrio;
b) Conquistar a confiana do acidentado;
c) Eliminar toda a postura policial;
d) Deter-se em detalhes;
e) Confirmar as informaes;
f) Investigar o local do acidente;
g) Conversar com a chefia, testemunhas e colegas;
h) Anexar croqui, se necessrio;
i) Ficar com cpia do questionrio para acompanhamento.

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Trs so os motivos que podem gerar a ocorrncia de um acidente. Cabe a CIPA

estar atenta para evitar o acidente, atravs da identificao e anlise desses fatores que
so:
A) Ato Inseguro a violao (consciente) de procedimento consagrado como correto.
So fatos comuns: a falta de uso de protees individuais; a inutilizao de
equipamentos de segurana; o emprego incorreto de ferramentas ou o emprego de
ferramentas com defeitos; o ajuste; a lubrificao e a limpeza de mquinas em
movimento; a permanncia debaixo de cargas suspensas; a permanncia em pontos
perigosos junto a mquinas ou passagens de veculos; a operao de mquinas em
velocidade excessiva; a operao de mquinas sem que o trabalhador esteja habilitado
ou que no tenha permisso; o uso de roupas que exponham
a riscos; o
desconhecimento de fogo; as correrias em escadarias e em outros locais perigosos; a

utilizao de escadas de mo sem a estabilidade necessria da manipulao de produtos
qumicos; o hbito de fumar em lugares onde h perigo.
B) Condio Insegura - o risco relativo a falta de planejamento do servio e
deficincias materiais no meio ambiente, tais como:
Construo e instalaes em que se localiza a empresa: prdio com rea insuficiente,
pisos fracos e irregulares; iluminao deficiente; ventilao deficiente ou excessiva,
instalaes sanitrias imprprias e insuficientes; excesso de rudos e trepidaes; falta
de ordem e de limpeza; instalaes eltricas imprprias ou com defeitos.
Maquinaria: localizao imprpria das mquinas; falta de proteo em mveis e pontos
de operao; mquinas com defeitos.
Matria-prima: matria-prima com defeito ou de m qualidade; matria-prima fora de
especificao.
Proteo do trabalhador: proteo insuficiente ou totalmente ausente; roupas no
apropriadas; calado imprprio ou de falta de calado; equipamento de proteo com
defeito.
Produo: cadncia mal planejada; velocidade excessiva; m distribuio.
Horrios de trabalho: esforos repetidos e prolongados; m distribuio de horrios e
tarefas.

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C) Fator Pessoal de Insegurana - o que podemos chamar de problemas pessoais do

indivduo e que agindo sobre o trabalhador podem vir a provocar acidentes, como por
exemplo: Problemas de sade no tratados; Conflitos familiares; Falta de interesse pela
atividade que desempenha; Alcoolismo; Uso de substncias txicas; Falta de
conhecimento; Falta de experincia; Desajustamento fsico, mental ou emocional.
A investigao de acidentes no poder nunca ter aspecto punitivo, pois o objetivo
maior no descobrir culpados, mas sim causas que provocam o acidente, para que
seja evitada sua repetio.
CONSEQNCIAS DO ACIDENTE: o efeito do acidente, ou seja, so leses sofridas
pelo homem e ainda os danos materiais e equipamentos.
Leses pessoais
Perda de tempo
Danos Materiais
Leso Pessoal ou Leso qualquer dano sofrido pelo organismo humano, como
conseqncia do acidente do trabalho.
Natureza da leso: a expresso que identifica a leso. Ex: escoriao, choque
eltrico...
Localizao da leso: indica a sede da leso.
Leso com perda de tempo leso pessoal que impede o acidentado de voltar ao
trabalho no dia imediato ao acidente.
NOTA: Essa leso provoca morte, incapacidade total permanente, incapacidade parcial
permanente ou incapacidade temporria total.
Leso sem perda de tempo - leso pessoal que no impede o acidentado de
voltar ao trabalho no dia imediato ao do acidente

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UM EXEMPLO
Analisemos o seguinte exemplo:
Um funcionrio de uma empresa qualquer, ao subir em uma escada no seu setor de
trabalho, sofreu uma queda e torceu o tornozelo.
Quais poderiam ter sido as causas deste acidente? So vrias as possibilidades, mas
so necessrias mais informaes:
Em relao ao local do acidente:
a) A escada dispe de corrimo?
b) O seu piso derrapante?
c) Os degraus tm dimenses adequadas?
Em relao ao trabalhador acidentado:
a) Ele estava subindo em velocidade normal ou correndo?
b) Estaria transportando alguma carga?
c) Como seu calado?
d) Estaria cansado?
e) Distraiu-se?
S de passar os olhos por esta lista de perguntas, fica bvio que um acidente
relativamente comum como este, vrias causas podem ter atuado em conjunto.
Vamos acrescentar mais detalhes histria e criar vrias alternativas para a ocorrncia
do acidente:
1 Alternativa
A escada tem corrimo, o piso adequado, mas est sujo de leo. E o trabalhador sobe a
escada carregando uma caixa pesada e desajeitada para o transporte.
Tm-se aqui duas causas bem definidas: o leo na escada e o transporte manual de uma
carga pesada e difcil pela escada.
As medidas preventivas so: primeira vista, evidentes:
Limpeza da escada;
Evitar o transporte manual de carga pesada pela escada.
Porm isto no basta!
preciso verificar por que ocorrem estas falhas:
Por que a escadas e sujou de leo?

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Quem responsvel pela limpeza e por que falhou?

Por que o trabalhador estava carregando tal caixa pela escada?
Quem o responsvel?
Se estas perguntas forem respondidas, as recomendaes sobre a preveno, podem
ser mais detalhadas.
Em vez de se recomendar simplesmente a limpeza da escada, pode-se orientar o
responsvel sobre como ela deve ser feita ou ento explicar-lhe como evitar que ela se
suje de leo.
Quanto ao transporte de caixa, pode-se faz-lo: Utilizar caixas menores e adequadas ao
transporte, usar elevador, etc.
2 Alternativa
Neste caso, apesar de ser necessrio instalar o corrimo, a sua instalao no preveniria
o acidente. Isto porque o trabalhador estava com as mos ocupadas segurando a caixa.
E, mesmo que estivesse se segurado no corrimo, talvez isso no fosse suficiente para
evitar a queda aps o escorrego no leo.
Portanto, para esta situao, valem as mesmas recomendaes preventivas do exemplo
anterior.
3 Alternativa
A escada no tem problemas e no tem leo no piso. O trabalhador est apenas
carregando um pequeno pacote. Simplesmente tropeou nas prprias pernas e caiu,
torcendo o tornozelo.
Em situaes deste tipo, comum se atribuir a causa do acidente a uma distrao ou
descuido do trabalhador, e a investigao do acidente pra por a.
A medida preventiva que em geral sugerida nestes casos orientar os trabalhadores
para prestarem ateno, colocar cartazes de advertncia, etc.

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IV - ANLISE DE ACIDENTES
Todo acidente traz informaes teis para aqueles que se dedicam sua preveno.
Sendo um acidente no comum, raro, pode revelar a existncias de causas ainda no
conhecidas, causas que permaneciam ocultas e que no haviam sido notadas pelos
encarregados da segurana. Sendo um acidente comum, sendo a
repetio de um
infortnio, j ocorrido, pode revelar possveis falhas nas medidas de preveno que, por
alguma razo a ser determinada, no esto impedindo essa repetio.
A CIPA deve participar em vrios aspectos relacionados com o estudo dos
acidentes,
preocupando-se
em
analis-los
elaborando
relatrios,
registros,
comunicaes e sugestes entre outras providncias, conforme o determinado na NR-5,

item 5.16 da Portaria n. 3.214, de 8 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.
A descrio do acidente deve ser feita com os pormenores possveis, deve ser
mencionada a parte do corpo atingida e devem ser includas as informaes do
encarregado. O diagnstico da leso ser estabelecido pelo mdico. Constaro, ainda,
descries de como se desenvolveram os fatos relacionados ao acidente e a causa ou as
causas que lhe deram origem. Esta investigao tem a participao de membro da CIPA.
A CIPA deve concluir ainda sobre a causa do acidente, as possveis responsabilidade
(principalmente atos inseguros) e propor medidas, a quem deva tom-las, para evitar que
continuem presentes os riscos ou que eles se renovem.
Convm ressaltar que o estudo de acidentes no deve limitar-se quelas
considerados graves. Pequenos acidentes podem revelar riscos grandes. Por outro lado,
acidentes sem leso devem se estudados cuidadosamente, porque podem transformar-se
em ocorrncias com vtima. Perceber, em fatos que parecem no ter gravidade, os
perigos, os riscos que em ocasio futura se revelaro fontes de acidentes graves,
capacidade que os membros da CIPA devem desenvolver. Disso depender, em grande
parte, a reduo ou a soluo definitiva de muitos problemas na rea de segurana do
trabalho.
1. COMUNICAO DE ACIDENTES
A comunicao de acidentes obrigao legal. Assim, o acidentado, ou quem
possa fazer isso por ele, deve comunicar o acidente logo que se d a ocorrncia.
Convm lembrar que nem todos os acidentes do trabalho ocorrem no recinto da empresa.
A empresa, por sua vez, deve fazer a comunicao do acidente Previdncia Social at
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o 1 (primeiro) dia til seguinte ao da ocorrncia e, em caso, de morte, de imediato

autoridade competente, sob pena de multa varivel, entre o limite mnimo e o limite
mximo do salrio-de-contribuio, sucessivamente aumentada nas reincidncias,
aplicada e cobrada pela Previdncia Social. O acidentado ou seus dependentes
recebero cpia da comunicao, bem como o sindicato da categoria. A comunicao
deve conter informaes pormenorizadas. Tudo isso est na lei. Mas, comunicar o
acidente empresa, s pessoas encarregadas de tomar providncias na rea da
segurana tem importncia especial. que, conhecido o fato, podem ser postas em
execuo as medidas imediatas e as de prazos maiores destinadas a corrigir a situao
que est provocando o acidente que atinge um trabalhador e que pode atingir outros se
no forem removidas, eliminadas as causas. Mesmo o mais leve acidente pessoal deve
ser comunicado e tambm os acidentes sem leso.
A Comunicao de Acidente de Trabalho (CAT) dever ser preenchida em 6 vias sendo:
1. INSS
2. Ao segurado ou dependente
3. Sindicato dos Trabalhadores
4. Empresa
5. SUS
6. Delegacia Regional do Trabalho
2. CADASTRO DE ACIDENTADOS
Assim como, na empresa, existem preocupaes com controles de qualidade,
produo, de estoque e de outros elementos da atividade produtiva, tambm com os
acidentes deve existir igual ou maior interesse.
O acompanhamento da variao na ocorrncia do infortnio exige que se faam
registros cuidadosos sobre acidentados com relatrios completos. Tais registros podem
colocar em destaque a situao dos acidentes por rea da empresa por causa, por tipos
de leses, por dias da semana, por idade dos acidentados e por muitos outros fatores.
Todos esses ngulos de viso, esses campos especiais de estudos vo-se complementar
nas estatsticas que devem satisfazer s exigncias legais e tambm s necessidades
dos rgos da empresa encarregados de resolver problemas de segurana. Os prprios
acidentes de trajeto devem merecer estatsticas especiais.
3. DIAS PERDIDOS

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Para um estudo mais cuidadoso a respeito de acidentes, necessrio
juntar
dados e coloc-los em condies de se prestarem a comparaes entre departamentos

de atividades semelhantes ou mesmo diferentes e entre empresas que possibilitem tais
comparaes.
Um dos dados que se prestam aos clculos que vo formar as estatsticas o
relacionado aos dias perdidos nos acidentes. Trata-se dos dias em que o acidentado no
tem condies de trabalho por ter sofrido um acidente que lhe causou uma incapacidade
temporria. Os dias perdidos so contados de forma corrida, incluindo domingos e
feriados, a partir do dia seguinte ao do acidente at o dia anterior o da alta mdica. No
acidente sem perda de tempo, caso em que o acidentado pode trabalhar no dia do
acidente ou no dia seguinte, no so contados dias perdidos.
4. DIAS DEBITADOS
Nos casos em que ocorre incapacidade parcial permanente ou capacidade total
permanente ou a morte, aparecem os dias debitados. Eles representam uma perda, um
prejuzo econmico que toma como base uma mdia de vida ativa do trabalhador
calculada em vinte (20) anos ou seis mil (6000) dias. H uma tabela aceita e utilizada
internacionalmente, que foi elaborada pela International Association of Industrial
Accident Board and Comission, e que est transcrita a seguir:
Natureza
Morte
Incapacidade total e permanente
Perda da viso de ambos olhos
Perda da viso de um olho
Perda do brao acima do cotovelo
Perda do brao abaixo do cotovelo
Perda da mo
Perda do 1 quirodatilo (polegar)
Perda de qualquer outro quirodatilo (dedo)
Perda de dois outros quirodatilos
Perda de trs outros quirodatilos (dedos)
Perda de quatro outros quirodatilos (dedos)
Perda do 1 quirodatilo (polegar) e qualquer quirodatilo (dedo)
Perda do 1 quirodatilo (polegar) e dois outros quirodatilos
(dedos)
Perda do 1 quirodatilo (polegar) e trs outros quirodatilos
(dedo)
Perda do 1 quirodatilo (polegar) e quatro outros quirodatilos
Avaliao
Percentual
Debitados
100
100
100
30
75
60
50
10
05
12
20
30
20
6.000
6.000
6.000
1.800
4.500
3.600
3.600
600
300
750
1.200
1.800
1.200
25
1.500
33
2.000
40
2.400

Dias
17
(dedo)
Perda da perna acima do joelho
Perda da perna, no joelho ou abaixo dele
Perda do p
Perda do 1 pododatilo (dedo grande) ou de dois outros ou
mais pododatilos (dedos do p)
Perda do 1 pododatilo (dedo grande) de ambos os ps
Perda de qualquer outro pododatilo (dedo do p)
Perda da audio de um ouvido
Perda da audio de ambos os ouvidos
Os dias debitados constituem, ainda, dado a ser includo
75
50
40
4.500
3.000
2.400
05
300
10
600
00
00
10
600
50
3.000
no Anexo n. 1 da
Portaria n. 3.214,de 8 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.

De acordo com o que estabelece a NR-5, item 5.16 dessa Portaria, em sua alnea
m, a CIPA, a cada trimestre, encaminhar direo da empresa, devidamente
preenchido, o Anexo I que um formulrio com muitos dados e informaes sobre as
atividades da comisso, sobre a empresa e, especialmente, sobre acidentes. Esse
mesmo anexo ser, posteriormente, encaminhado pelo empregador Delegacia Regional
do Trabalho DRT.
5. ESTATSTICAS
Com o nmero de acidentados, com o nmero de dias debitados, podem ser
calculados dois valores, denominados Taxa de Freqncia e Taxa de Gravidade. Muito
embora no se trata de dados que precisem ser encaminhados DRT, eles so de
grande importncia, pois se prestam a comparaes destinadas a acompanhar a
evoluo dos problemas relativos a acidentes.
a) Taxa de Freqncia: representa o nmero de acidentados, com perda de
tempo, que podem ocorrer em cada milho de homens horas - trabalhadas. A frmula
a seguinte:
Nmero de acidentados com perda de tempo X 1.000.000
Homens horas - trabalhadas
Ex: Se numa fbrica houve em um ms 5 acidentes e nesse ms foram trabalhadas
100.000 (cem mil) horas, o clculo ser feito da seguinte maneira:
5 X 1.000.000
100.000
50,00
A taxa de Freqncia ser 50.00. A multiplicao por um milho se presta a tornar

possvel a comparao das Taxas de Freqncia entre departamentos de uma mesma

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empresa, entre empresas diferentes e mesmo entre empresas de pases diversos desde
que usem o mesmo sistema de clculo.
b) Taxa de Gravidade: representa a perda de tempo (dias perdidos + dias
debitados) que ocorre em conseqncia de um acidente em cada milho de homens
horas - trabalhadas.
A frmula da Taxa de Gravidade a seguinte:
(dias perdidos + dias debitados) X 1.000.000
Homens horas - trabalhadas
Os dias debitados s aparecem quando do acidente resulta a morte ou
incapacidade total ou permanente ou a incapacidade parcial permanente. Nesses casos,
preciso consultar a tabela especial para o clculo dos dias debitados segundo a
natureza de leses, tabela esta j transcrita.
H, portanto, dois clculos possveis para a TG.
Ex: Se numa indstria houve trinta ( 30 ) dias perdidos com acidentes, em um ms
com 100.000 homens horas - trabalhadas, a TG ser calculada da seguinte forma:
30 X 1.000.000
100.000
= 300
Seriam 300 dias perdidos em 1.000.000 (um milho) de horas trabalhadas.

Se num dos acidentes ocorreu uma leso que provocou uma incapacidade parcial
permanente com 300 (trezentos) dias debitados, o clculo passar a ser este:
(300) X 1.000.000
100.000
= 33.000
TERMOS USADOS NAS FRMULAS:

1-Acidentado com Perda de Tempo aquele cuja leso, oriunda de acidente do
trabalho, o impede de voltar ao trabalho no dia seguinte ao do acidente.
2-Homens-Horas Trabalhadas o tempo real em que os empregados permaneceram
expostos aos riscos do trabalho, a servios do empregador.
3-Dias Perdidos: So os dias que o empregado ficou afastado do trabalho, para
recuperao da leso, sofrida em conseqncia de acidente. No so contados o dia do
acidente e o dia da alta. Faz-se a contagem de dias corridos, incluindo domingos,
feriados e outros dias que pr qualquer motivo, no houve expediente no
estabelecimento.

19
4-Dias Debitados: So nmeros de dias que se somam aos dias perdidos, nos casos de
morte ou de qualquer incapacidade permanente, total ou parcial, adquirida pr algum
acidentado, de acordo com tabela especfica para tal fim.
H outros clculos que enriquecem e valorizam as estatsticas. Eles so realmente
importantes e servem como argumento nas divulgaes educativas que so feitas em
favor da preveno de acidentes. Permitem identificar as principais causas de acidentes,
os riscos mais freqentes e que merecem medidas de correo mais rpidas. As
estatsticas possibilitam o controle dos resultados dos programas de segurana
desenvolvidos, ou seja, saber se esto sendo eficientes ou no. Tambm, atravs dos
dados estatsticos, possvel fazer-se o levantamento de falhas de segurana que um
acidente apenas no permitiria que fossem notadas.
conveniente fazer uma referncia especial aos chamados acidentes de trajeto
que aparece separadamente dos demais infortnios. Estes so acidentes que ocorrem no
trajeto da residncia para o trabalho e do trabalho para a residncia do empregado. o
trajeto usual que o empregado percorre, para este tipo de acidente, convm fazer
estudos parte porque eles, tambm, pesam negativamente nas atividades da empresa.

20
V - CAMPANHAS DE SEGURANA
Introduo
A NR-5 no seu item 5.16, alnea e atribui CIPA, como uma de suas determinaes,
promover em conjunto com a EGT a 'Semana Interna de Preveno de Acidentes de
Trabalho - SIPAT.
O Decreto 68.255 de 16/02/1971 implanta a obrigatoriedade da Realizao das
CANPAT's anualmente.
Observa-se que a legislao visa com esta proposta, que os membros de CIPA tomem-se
agentes multiplicadores de informaes na relao sade e trabalho, usando a via
educativa, motivando a cada empregado para que este seja o agente de sua prpria
sade. A CIPA no deve ser um grupo fechado, isolado ou agir a revelia dos demais
empregados, mas deve, isto sim, manter a inter-relao com a empresa atravs de seus
representantes e sobre tudo com os demais empregados, podendo usar a SIPAT como
uma forma educativa de motivar.
Entre os temas a serem abordados numa SIPAT, devero constar por determinao legal,
o tabagismo (Portaria Internacional 3257 de 22/09/88) e a AIDS (Portaria Internacional
3195 de 10/08/88).
Portaria:
PORTARIA INTERMINISTERIAL N 3.195 - DE 19 DE AGOSTO DE 1988
Os Ministros de Estado do Trabalho e da Sade, no uso de suas atribuies legais, e
Considerando a gravidade do problema gerado pelo aumento incessante do nmero de
casos de AIDS - Sndrome da Imunodeficincia Adquirida;
Considerando que nenhum segmento social se revela imune propagao dessa
molstia;
Considerando a responsabilidade atribuda aos Ministrios do Trabalho e da Sade, na
luta pela defesa da sade e da vida dos trabalhadores;
Considerando o carter prevencionista constando do Decreto n 68.255, de 16 de
fevereiro de 1971, que instituiu em carter permanente e em mbito nacional, a
Campanha Nacional de Preveno de Acidentes - CANPAT
RESOLVEM:

21
Art. 1 Fica instituda em mbito nacional a Campanha interna de preveno da AIDS

CIPAS", com a finalidade de divulgar conhecimento e estimular no interior das
empresas e em todos os locais de trabalho a adoo das medidas preventivas conta a
Sndrome de Imunodeficincia Adquirida, mais conhecida por AIDS / SIDA.
Art. 2 As CIPAs de que trata o art. 1 da presente portaria passa a integrar a Campanha
Nacional de Preveno de Acidentes - CANPAT, ser realizada permanentemente pelos
rgos Regionais da Administrao Direta e Indireta, empresas pblicas e privadas, sob
a Superviso da Secretaria de Segurana e Medicina do Trabalho do Ministrio do
Trabalho, e da Diviso Nacional de Doenas Sexualmente Transmissveis do Ministrio
da Sade.
Art. 3 As Comisses internas CIPAS compete, no mbito das empresas onde se acham
organizadas a promoo de campanhas de preveno contra a AIDS / SIDA, sem prejuzo
das suas atividades normais no campo de preveno de acidentes e doenas
profissionais.
Art. 4 Constituem atividades da Campanha interna de Preveno da AIDS - CIPAS:
a) Palestras e debates;
b) Divulgao educativa atravs da imprensa falada e escrita;
c) Confeco e distribuio gratuita de cartazes, livretos, cartilhas, folhetos e demais
impressos relacionados com os objetivos da Campanha.
d) Exibio de filmes e slides sobre o assunto.
Art. 5 As entidades sindicais de trabalhadores e de empregados sero convocadas a dar
toda a sua cooperao a CIPAS -Campanha Interna de Preveno da AIDS.
Art. 6 A Fundao Jorge Duprat Figueiredo de Segurana e Medicina do Trabalho FUNDACENTRO, dever prestar estreita colaborao aos Ministrios do Trabalho e da
Sade, no desenvolvimento dos trabalhos afetos s CIPAS ora constitudas;
Art. 7 As despesas com a realizao das CIPAS correro conta da dotao
oramentria da Unio quando se tratar da Administrao Direta Federal.
Art. 8 As empresas desobrigadas de constituir CIPA, devero participar ativamente das
referidas CIPAS atravs de seu representante, junto ao rgo Regional do Ministrio do
Trabalho, ou outra instituio que realize tal evento.
Art. 9 Os agentes da inspeo do Trabalho empenhar-se-o na fiscalizao do
cumprimento da presente Portaria, nos termos do artigo 200, VI, da Consolidao das
Leis do Trabalho.

22
Art. 10 As dvidas suscitadas e os casos omissos sero dirimidos pela Secretaria de

Segurana e Medicina do Trabalho do Ministrio do Trabalho, e pela Diviso Nacional de
Doenas Sexualmente Transmissveis do Ministrio da Sade.
Art. 11 Esta portaria entrar em vigor na data da sua publicao.
PORTARIA INTERMINISTERIAL N 3.257 - DE 22 DE SETEMBRO DE 1988
Os Ministros de Estado do Trabalho e da Sade, no uso de suas atribuies legais,
Considerando caber aos Ministrios do Trabalho e da Sade a grave responsabilidade de
zelar pela sade e bem estar dos trabalhadores e da populao como um todo;
Considerando as acusaes cientficas contra o cigarro, de haver se tomado um dos
maiores responsveis por uma srie de doenas, algumas delas de excepcional
gravidade e at fatais;
Considerando que o vcio do tabagismo deve ser desestimulado mediante processos
educacionais e restritivos;
Considerando que nos locais de trabalho no deve ser liberalizado o uso do cigarro, eis
que incompatvel com o ambiente em que permanecem os trabalhadores muitas horas do
dia e da noite,
RESOLVEM:
I Recomendar que em todos os locais de trabalho se adotem medidas restritivas ao
hbito de fumar, especialmente onde o ambiente for fechado, a ventilao natural
reduzida, ou sejam dotados de sistemas de condicionamento do ar.
II As empresas que implantarem medidas de desestmulo ao hbito de fumar, podero
delimitar reas restritas para os fumantes.
III Incumbe s CIPAS Comisses de Preveno ao Acidente, nas companhias onde se
encontram organizadas, promover campanhas educativas demonstrando os efeitos
nocivos do fumo.
IV Os Ministrio do Trabalho e da Sade conferiro conjuntamente certificados de
Honra ao Mrito s empresas que se destacarem em campanha antitabagista.
V Esta Portaria entrar em vigor na data de sua publicao.
ALMIR PAZZIANOTTO PINTO
LUIS CARLOS BORGES DA SILVEIRA

23
A SIPAT no deve ser encarada como um evento social ou reivindicatrio e sim uma
atividade educativa onde deve ser indicada uma equipe coordenadora que ficar atenta a
pontos chaves:
a) Polticas da Empresa;
b) Histrico de SIPAT anteriores;
c) Populao alvo do evento, nvel de escolaridade e outras caractersticas;
d) Objetivos da SIPAT.
Ao final do evento deve-se avaliar se os participantes esto capacitados a participar de
um evento educativo, sabendo ouvir, fazer perguntas oportunas e proveitosas. Avalia-se
tambm os principais riscos sade e segurana, alm de mencionar os mecanismos de
controle desses riscos. Deve ser valorizada a participao de todos os empregados e
demonstrar disposio para somar esforos pela melhoria de ambientes e condies de
trabalho.
Para chegar ao final do evento com estes resultados positivos necessrio que sejam
estabelecidos estratgias adequadas.
Devido inrcia que poder envolver alguns grupos, sugere-se atividades programadas
de forma que o pblico alvo participe da atividade, mesmo que se trate de palestras,
conferncias, seminrios, painis, simpsios, etc.
Um exemplo disto o PAINEL.
PAINEL
Coloca-se frente platia um grupo com diferentes opinies a respeito de um
determinado tema, sendo que entre eles dever permanecer um mediador. Os temas
sero vistos e abordados com enfoque diferente e ao final, concluses sero tiradas.
Sugere-se observar para que o mediador do painel fique postado ao centro da mesa
como moderador das discusses, controlador dos tempos e distribuies das perguntas
aos painelistas.
SIMPSIO
Entre outras tantas formas de apresentao de trabalhos utilizando da tcnica de
participao do grupo o SIMPSIO.
SIMPSIO a apresentao dos vrios aspectos de um tema por especialidades durante
um ou mais dias.

24
A cada item, pode ser utilizados o dia todo ou parcial. O coordenador do Simpsio deve
reunir-se com os conferentes apresentando os objetivos propostos pelo trabalho, Deve
ser escolhido um presidente para coordenar as apresentaes. A disposio no auditrio
semelhante a do painel, ficando na frente e no centro o Presidente e nas laterais os
oradores.
CONCURSO
O concurso mais uma opo nas atividades das SIPATs atravs dele poderemos
estimular competies e trabalhos tais como CARTAZES, FRASES, POESIAS, MSICAS,
TROVAS E OUTROS.
Deve-se, no entanto, cuidar para que:
1) As bases do concurso sejam previamente esclarecidas quanto aos seus objetivos;
2) As pessoas escolhidas para integrar a comisso julgadora devero ser comprometidas
com a causa prevencionista, interessadas no assunto e conhecedoras das questes a
serem desenvolvidas;
3) Procurar premiar os cartazes, frases, etc., como os contedos atuais sem
supervalorizar os atos inseguros como causa primordial do acidente do trabalho,
atribuindo ao trabalhador o nico culpado deste acidente;
4) Prmios que busquem incentivar ainda mais os participantes na preveno de
acidentes ou doenas do trabalho.
Para concluir este mdulo, lembramos que quando forem utilizados audiovisuais estes
sero mais proveitosos se forem discutidas suas idias e propsitos, buscando
concluses a cerca do tema.

25
CAMPANHA NACIONAL DE PREVENO DE

ACIDENTES DO TRABALHO
SEMANA DE PREVENO DE ACIDENTES DO TRABALHO SIPA
RELATRIO
EMPRESA
ENDEREO:
CIDADE:
CIPA N:
N DE COMPONENTES:
DATA DE REALIZAO DA SIPAT:
N DE PALESTRAS:
N DE PROJEES DE FILMES:
N DE PROJEES DE SLIDES:
N DE CURSOS:
HOUVE EXPOSIO DE EPI? _____ SIM
______ NO
QUAL O TIPO DE DIVULGAO INTERNA?

____ CARTAZES
____ CIRCULARES
____ OUTROS
FORAM REALIZADOS CURSOS DE PREVENO DE ACIDENTES?

____SIM
____
NO
QUAIS?
N DE PARTICIPANTES DOS CURSOS:
N DE PARTICIPANTES DA SIPAT:
OUTRAS ATIVIDADES DA SIPAT:
OBSERVAES:
_________________, ____ de __________ de 2006
PRESIDENTE

26
VI - RISCOS AMBIENTAIS
So considerados riscos ambientais os agentes fsicos, qumicos, biolgicos,
mecnicos e ergonmicos existentes nos ambientes de trabalho e capazes de causar
danos sade do trabalhador em funo de sua natureza, ou intensidade e tempo de
exposio.
GRUPO 1
VERDE
RISCOS
FSICOS
GRUPO 2
VERMELHO
RISCOS
QUMICOS
Rudos
Vibraes
Radiaes
ionizantes
Frio
Calor
Presses
anormais
Umidade
Poeiras
Fumos
Nvoas
Neblinas
Gases
Vapores
Substncias,
compostos ou
produtos qumicos
em geral
GRUPO 3
MARRON
RISCOS
BIOLGICOS
Vrus
Bactrias
Protozorio
Fungos
Parasitas
Bacilos
GRUPO 4
AMARELO
RISCOS
ERGONMICOS
GRUPO 5
AZUL
RISCOS
ACIDENTES
Esforo fsico
intenso
Levantamento e
transporte manual de
peso
Exigncia de postura
Inadequada
Controle rgido de
produtividade
Imposio de ritmos
excessivos
Trabalho em turno e
noturno
Jornadas de trabalho
prolongadas
Monotonia e
repetitividade
Outras situaes
causadoras do
STRESS fsico e/ou
psquico
Arranjo fsico inadequado

Mquinas e equipamentos
sem proteo
Ferramentas defeituosas
e inadequadas
Iluminao inadequada
Eletricidade
Probabilidade de incndio
ou exploso
Armazenamento
inadequado
Animais peonhentos
Outras situaes de risco
que podero contribuir
para ocorrncia de
acidentes.
A legislao determina que os agentes nocivos devem ser ELIMINADOS ou

CONFINADOS no ambiente de trabalho.
Alm disso impe s empresas o pagamento do adicional de insalubridade,
sempre que os nveis encontrados no ambiente de trabalho no estejam em acordo com
as normas emitidas pelo ministrio do Trabalho. O pagamento adicional no isenta as
empresas de fornecerem Equipamentos de proteo Individual e devero ser esgotados
todos os meios disponveis para controle dos riscos ambientais, no se coadunando a
prtica de insalubridade e no cuidar para que os agentes agressivos sejam eliminados
do ambiente.
Agentes agressivos inibem o trabalhador e fazem com que as empresas percam
seus valiosos recursos humanos com doena ou acidentes. Deve-se, procurar
estabelecer, no caso da empresa possuir em sua fase de produo agentes agressivos,
27
uma poltica de recrutamento e seleo voltada para cuidar para que no haja
agravamento de situao de doena j existentes, atravs de exames admissionais
realizados
por
mdicos
do
trabalho,
adotando-lhes
sistemas
de
exames
complementares para cada funo da empresa.

A CIPA poder em muito ajudar a combater tal situao, a partir do momento que
traz tais assuntos s suas reunies e que passa a despertar maior interesse de quantos
militam na empresa para o problema.
Alm disso, os membros da CIPA devem adotar uma postura maior de orientao
desses riscos ao trabalhador e o que representam para eles e suas famlias.
A verificao da empresa desses agentes no meio ambiente de trabalho, somente
pode ser feita com a utilizao de instrumentos prprios (no caso de rudo
decibelmetro, no caso de iluminamentos luxmetro, etc.) e por profissionais
devidamente habilitados pelo MTb.
A Associao Brasileira para Preveno de Acidentes ABPA, sempre que
solicitada poder orientar a empresa em como proceder nos casos da suspeita de
agentes agressivos no meio de trabalho, podendo tambm ser solicitado auxlio ao
prprio Ministrio do Trabalho atravs dos Servios de Segurana e Medicina do
Trabalho existentes nas delegacias regionais em todos os Estados.

28
Mapa de Risco da Empresa: ________________________________________

Questionrio auxiliar para elaborao do Mapa de Riscos
Objetivos:
A - O objetivo deste questionrio de reunir as informaes necessrias para
estabelecer o diagnstico da situao de segurana, e, sade dos trabalhadores na
empresa;
B Possibilitar durante a sua elaborao, a troca e divulgao das informaes entre os
empregados, bem como, estimular sua participao nas atividades de preveno.
QUESTIONRIO
Grupo 1 Riscos Fsicos
- Setor:
1) Existe rudo constante na seo?

2) Existe rudo intermitente na seo?
3) Indique os equipamentos mais ruidosos:
4) Os empregados utilizam protetor de ouvido?
5) Existe calor excessivo na seo?
6) Existem problemas com o frio na seo?
7) Existe radiao na seo? Onde?
8) Existem problemas de vibraes? Onde?
9) Existe umidade na seo?
10) Existem Equipamentos de Proteo Coletiva na seo? Eles so eficientes? Se no,
indique as causas:
Observaes complementares:
Recomendaes:
DATA: _____/_____/______
Acompanhante Responsvel: ______________

29
Grupo 2 Riscos Qumicos - Setor:

1) Existem produtos qumicos na seo? Quais?
2) Existem emanaes de gases, vapores, nvoas, fumos, neblinas e outros? De onde
so provenientes?
3) Como so manipulados os produtos qumicos?
4) Existem equipamentos de proteo coletiva na seo? Quais?
5) Estes equipamentos so eficientes? Se no forem eficientes, indique as causas.
6) Quais so os Equipamentos de Proteo Individual EPIs utilizados na seo?
7) Existem riscos de respingos na seo? Por qu?
8) Existe risco de contaminaes? Por meio de qu?
9) Usam leos/graxas e lubrificantes em geral?
10) Usam solventes? Quais?
11) Sobre os processos de fabricao, existem outros riscos a considerar?
Recomendaes:
DATA: ____/_____/______
Grupo 3 Riscos Biolgicos
Acompanhante Responsvel: __________________

-
Setor:
1) Existe problema de contaminao por vrus, bactrias, protozorios, fungos e bacilos

na seo?
2) Existe problema de parasitas?
Recomendaes:
Grupo 4 Riscos Ergonmicos
Setor:
1) O trabalho exige esforo fsico pesado?

2) Indique as funes e o local relativos a esforos fsicos.
3) O trabalho exercido em postura incorreta?
4) Indique as causas da postura incorreta?
5) O trabalho exercido em posio incmoda?
6) Indique a funo, o local e os equipamentos ou objetos relativos posio incmoda?
7) O ritmo de trabalho excessivo? Em que funes?
8) O trabalho montono? Em que funes?
30
9) H excesso de responsabilidade ou acmulo de funo? (
) sim
no
10)H problema de adaptao com EPIs? Quais?

Recomendaes:
DATA: _____/_____/_____
Grupo 5 Riscos de Acidentes
Acompanhante Responsvel: ________________
Setor:
1) Com relao ao arranjo fsico, os corredores e passagens esto desimpedidos e sem

obstculos?
2) Indique os pontos onde aparecem estes problemas.
3) Os materiais ao lado das passagens esto convenientemente arrumados?
4) Os produtos qumicos esto convenientemente guardados?
5) Os servios de limpeza so organizados na seo?
6) O piso oferece segurana aos trabalhadores?
7) Existem chuveiros de emergncia e lava-olhos na seo?
8) Com relao a ferramentas manuais, estas so usadas em bom estado? Onde?
9) As ferramentas utilizadas so adequadas?
10) As mquinas e equipamentos esto em bom estado?
Se no, indique os problemas e identifique funo/local.
11) As mquinas esto em local seguro?
12) O operador pra as mquinas para lubrific-las? Se no, explique por qu.
13) O boto de parada de emergncia da mquina visvel?
14) A chave geral das mquinas de fcil acesso?
15) Indique outros problemas de acionamento ou desligamento de equipamentos.
16) As mquinas tm proteo (nas engrenagens, correias, polias, contra estilhaos)?
Indique os equipamentos e mquinas que necessitam de proteo.
17) Os operadores param as mquinas para limp-las, ajust-las ou consert-las? Se
no, explique por qu.
18) Os dispositivos de segurana das mquinas atendem s necessidades de
segurana? Se no, indique os casos.
19) Nas operaes que oferecem perigo, os operadores usam EPIs?
20) Quanto aos riscos com eletricidade, existem mquinas ou equipamentos com fios
soltos sem isolamento? Indique onde.

31
21) Os interruptores de emergncia esto sinalizados (pintados de vermelho)? Indique

onde falta.
22) Existem cadeados de segurana nas caixas de chaves eltricas, ao operar com alta
tenso? Indique onde falta.
23) H instalaes eltricas provisrias? Indique onde.
24) Indique pontos com sinalizao insuficiente ou inexistente.
25) Quanto aos transportes de materiais, indique o meio de transporte e aponte os riscos.
26) Quanto edificao, existem riscos aparentes? Onde?
27) A iluminao adequada e suficiente?
28) Existem problemas de aparecimento de ratos? Onde?
Recomendaes:
Data _______/_______/_______
Acompanhante Responsvel: ______________

32
_____________________________ CIPA
MAPA DE RISCOS
De acordo com a NR.5 Portaria n 08 de 23 de fevereiro de 1999
Unidade:...
RISCO
QUMICOS
FSICOS
ACIDENTES
ERGNMICO
BIOLGICOS
RISCO
ACIDENTES
FSICOS
RISCO
LEGEND
Fsicos
Porto Alegre,
Qumicos
de
de
Biolgicos
Ergonmicos
de Acidentes

33
Cipeiros responsveis:
Presidente da CIPA
COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES ______________________
Classificao dos principais riscos ocupacionais
de acordo com a sua natureza
Padronizao das cores correspondentes
Grupo 1
Grupo 2
Grupo 3
Grupo 4
Grupo 5
Verde
Vermelho
Marrom
Amarelo
Azul
Riscos
Fsicos
Riscos
Qumicos
Riscos
Biolgicos
Riscos
Ergonmicos
Riscos de
Acidentes
Rudos
Poeiras
Vrus
Esforo fsico
intenso
Vibraes
Fumos
Bactrias
Levantamento e
Mquinas e
transporte manual equipamentos sem
de peso
proteo
Radiaes
Ionizantes
Nvoas
Protozorios
Exigncia de
postura
inadequada
Radiaes
Neblinas
no ionizantes
Fungos
Controle rgido de Iluminao

produtividade
inadequada
Frio
Gases
Parasitas
Imposio de
ritmos excessivos
Calor
Vapores
Bacilos
Trabalho em turno Probabilidade de

e noturno
incndio ou
exploso
Presses
anormais
Substncias,
compostos
ou produtos
qumicos em
geral
Umidade
Arranjo fsico
inadequado
Ferramentas
inadequadas ou
defeituosas
Eletricidade
Jornadas de
trabalho
prolongadas
Armazenamento
inadequado
Monotonia e
repetitividade
Animais
peonhentos
Outras situaes
causadoras
de
"stress"
fsico
e/ou psquico
Outras
situaes
de
risco
que
podero contribuir
para a ocorrncia
de acidentes

34
___________________________________ - CIPA
Levantamento de dados para elaborao do Mapa de Riscos
Unidade: ______ - Responsvel: ____________________data: ____/____/____
Relao dos riscos identificados no
ambiente de trabalho
Pequeno
Classificao
Mdio
Grande

Risco
35
VII NR 5 - COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES

1. ORGANIZAO E FUNCIONAMENTO DA CIPA
DO OBJETIVO
5.1
A Comisso Interna de Preveno de Acidentes - CIPA - tem como objetivo a
preveno de acidentes e doenas decorrentes do trabalho, de modo a tornar compatvel

permanentemente o trabalho com a preservao da vida e a promoo da sade do
trabalhador.
DA CONSTITUIO
5.2
Devem constituir CIPA, por estabelecimento, e mant-la em regular funcionamento
as empresas privadas, pblicas, sociedades de economia mista, rgos da administrao

direta e indireta, instituies beneficentes, associaes recreativas, cooperativas, bem
como outras instituies que admitam trabalhadores como empregados.
5.3
As disposies contidas nesta NR aplicam-se, no que couber, aos trabalhadores
avulsos e s entidades que lhes tomem servios, observadas as disposies

estabelecidas em Normas Regulamentadoras de setores econmicos especficos.
5.4
A empresa que possuir em um mesmo municpio dois ou mais estabelecimentos,
dever garantir a integrao das CIPA e dos designados, conforme o caso, com o objetivo
de harmonizar as polticas de segurana e sade no trabalho.
5.5
As empresas instaladas em centro comercial ou industrial estabelecero, atravs
de membros de CIPA ou designados, mecanismos de integrao com objetivo de

promover o desenvolvimento de aes de preveno de acidentes e doenas decorrentes
do ambiente e instalaes de uso coletivo, podendo contar com a participao da
administrao do mesmo.
DA ORGANIZAO
5.6
A CIPA ser composta de representantes do empregador e dos empregados, de
acordo com o dimensionamento previsto no Quadro I desta NR, ressalvadas as

alteraes disciplinadas em atos normativos para setores econmicos especficos.
5.6.1 Os representantes dos empregadores, titulares e suplentes sero por eles
designados.
36
5.6.2 Os representantes dos empregados, titulares e suplentes, sero eleitos em

escrutnio secreto, do qual participem, independentemente de filiao sindical,
exclusivamente os empregados interessados.
5.6.3 O nmero de membros titulares e suplentes da CIPA, considerando a ordem
decrescente de votos recebidos, observar o dimensionamento previsto no Quadro I
desta NR, ressalvadas as alteraes disciplinadas em atos normativos de setores
econmicos especficos.
5.6.4 Quando o estabelecimento no se enquadrar no Quadro I, a empresa designar
um responsvel pelo cumprimento dos objetivos desta NR, podendo ser adotados
mecanismos de participao dos empregados, atravs de negociao coletiva.
5.7
O mandato dos membros eleitos da CIPA ter a durao de um ano, permitida uma
reeleio.
5.8
vedada a dispensa arbitrria ou sem justa causa do empregado eleito para cargo
de direo de Comisses Internas de Preveno de Acidentes desde o registro de sua

candidatura at um ano aps o final de seu mandato.
5.9
Sero garantidas aos membros da CIPA condies que no descaracterizem suas
atividades
normais
na
empresa,
sendo
vedada
transferncia
para
outro
estabelecimento sem a sua anuncia, ressalvado o disposto nos pargrafos primeiro e

segundo do artigo 469, da CLT.
5.10
O empregador dever garantir que seus indicados tenham a representao
necessria para a discusso e encaminhamento das solues de questes de segurana

e sade no trabalho analisadas na CIPA.
5.11
O empregador designar entre seus representantes o Presidente da CIPA, e os
representantes dos empregados escolhero entre os titulares o vice-presidente.

5.12
Os membros da CIPA, eleitos e designados sero empossados no primeiro dia til
aps o trmino do mandato anterior.

5.13
Ser indicado, de comum acordo com os membros da CIPA, um secretrio e seu
substituto, entre os componentes ou no da comisso, sendo neste caso necessria a

concordncia do empregador.
5.14
Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolizar, em at dez
dias, na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho, cpias das atas de eleio e

de posse e o calendrio anual das reunies ordinrias.
Protocolizada na unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego, a
CIPA no poder ter seu nmero de representantes reduzido, bem como no poder ser

37
desativada pelo empregador, antes do trmino do mandato de seus membros, ainda que
haja reduo do nmero de empregados da empresa, exceto no caso de encerramento
das atividades do estabelecimento.
DAS ATRIBUIES
5.16
A CIPA ter por atribuio:
a) identificar os riscos do processo de trabalho, e elaborar o mapa de riscos, com a

participao do maior nmero de trabalhadores, com assessoria do SESMT, onde
houver;
b) elaborar plano de trabalho que possibilite a ao preventiva na soluo de problemas
de segurana e sade no trabalho;
c) participar da implementao e do controle da qualidade das medidas de preveno
necessrias, bem como da avaliao das prioridades de ao nos locais de trabalho;
d) realizar, periodicamente, verificaes nos ambientes e condies de trabalho visando
a identificao de situaes que venham a trazer riscos para a segurana e sade dos
trabalhadores;
e) realizar, a cada reunio, avaliao do cumprimento das metas fixadas em seu plano
de trabalho e discutir as situaes de risco que foram identificadas;
f) divulgar aos trabalhadores informaes relativas segurana e sade no trabalho;
g) participar, com o SESMT, onde houver, das discusses promovidas pelo empregador,
para avaliar os impactos de alteraes no ambiente e processo de trabalho
relacionados segurana e sade dos trabalhadores;
h) requerer ao SESMT, quando houver, ou ao empregador, a paralisao de mquina ou
setor onde considere haver risco grave e iminente segurana e sade dos
trabalhadores;
i) colaborar no desenvolvimento e implementao do PCMSO e PPRA e de outros
programas relacionados segurana e sade no trabalho;
j) divulgar e promover o cumprimento das Normas Regulamentadoras, bem como
clusulas de acordos e convenes coletivas de trabalho, relativas segurana e sade
no trabalho;
l) participar, em conjunto com o SESMT, onde houver, ou com o empregador da anlise
das causas das doenas e acidentes de trabalho e propor medidas de soluo dos
problemas identificados;

38
m) requisitar ao empregador e analisar as informaes sobre questes que tenham

interferido na segurana e sade dos trabalhadores;
n) requisitar empresa as cpias das CAT emitidas;
o) promover, anualmente, em conjunto com o SESMT, onde houver, a Semana Interna
de Preveno de Acidentes do Trabalho - SIPAT;
p) participar, anualmente, em conjunto com a empresa, de Campanhas de Preveno da
AIDS.
5.17
Cabe ao empregador proporcionar aos membros da CIPA os meios necessrios ao
desempenho de suas atribuies, garantindo tempo suficiente para a realizao das

tarefas constantes do plano de trabalho.
5.18
Cabe aos empregados:
a) participar da eleio de seus representantes;

b) colaborar com a gesto da CIPA;
c) indicar CIPA, ao SESMT e ao empregador situaes de riscos e apresentar
sugestes para melhoria das condies de trabalho;
d) observar e aplicar no ambiente de trabalho as recomendaes quanto a preveno
de acidentes e doenas decorrentes do trabalho.
5.19
Cabe ao Presidente da CIPA:
a) convocar os membros para as reunies da CIPA;

b) coordenar as reunies da CIPA, encaminhando ao empregador e ao SESMT, quando
houver, as decises da comisso;
c) manter o empregador informado sobre os trabalhos da CIPA;
d) coordenar e supervisionar as atividades de secretaria;
e) delegar atribuies ao Vice-Presidente;
5.20
Cabe ao Vice-Presidente:
a) executar atribuies que lhe forem delegadas;

b) substituir o Presidente nos seus impedimentos eventuais ou nos seus afastamentos
temporrios.
5.21
O Presidente e o Vice-Presidente da CIPA, em conjunto, tero as seguintes
atribuies:
a) cuidar para que a CIPA disponha de condies necessrias para o desenvolvimento
de seus trabalhos;
b) coordenar e supervisionar as atividades da CIPA, zelando para que os objetivos
propostos sejam alcanados;

39
c) delegar atribuies aos membros da CIPA;

d) promover o relacionamento da CIPA com o SESMT, quando houver;
e) divulgar as decises da CIPA a todos os trabalhadores do estabelecimento;
f) encaminhar os pedidos de reconsiderao das decises da CIPA;
g) constituir a comisso eleitoral.
5.22
O Secretrio da CIPA ter por atribuio:
a) acompanhar as reunies da CIPA, e redigir as atas apresentando-as para aprovao

e assinatura dos membros presentes;
b) preparar as correspondncias;
c) outras que lhe forem conferidas.
DO FUNCIONAMENTO
5.23
A CIPA ter reunies ordinrias mensais, de acordo com o calendrio
preestabelecido.
5.24
As reunies ordinrias da CIPA sero realizadas durante o expediente normal da
empresa e em local apropriado.

5.25
As reunies da CIPA tero atas assinadas pelos presentes com encaminhamento
de cpias para todos os membros.

5.26
As atas ficaro no estabelecimento disposio dos Agentes da Inspeo do
Trabalho - AIT.
5.27
Reunies extraordinrias devero ser realizadas quando:
a) houver denncia de situao de risco grave e iminente que determine aplicao de

medidas corretivas de emergncia;
b) ocorrer acidente do trabalho grave ou fatal;
c) houver solicitao expressa de uma das representaes.
5.28
As decises da CIPA sero preferencialmente por consenso.

5.28.1 No havendo consenso, e frustradas as tentativas de negociao direta ou
com mediao, ser instalado processo de votao, registrando-se a ocorrncia na ata

da reunio.
5.29
Das decises da CIPA caber pedido de reconsiderao, mediante requerimento
justificado.
5.29.1 O pedido de reconsiderao ser apresentado CIPA at a prxima reunio
ordinria, quando ser analisado, devendo o Presidente e o Vice-Presidente efetivar os
encaminhamentos necessrios.

40
5.30
O membro titular perder o mandato, sendo substitudo por suplente, quando faltar
a mais de quatro reunies ordinrias sem justificativa.

5.31
A vacncia definitiva de cargo, ocorrida durante o mandato, ser suprida por
suplente, obedecida ordem de colocao decrescente registrada na ata de eleio,

devendo o empregador comunicar unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e
Emprego as alteraes e justificar os motivos.
5.31.1 No caso de afastamento definitivo do presidente, o empregador indicar o
substituto, em dois dias teis, preferencialmente entre os membros da CIPA.
5.31.2 No caso de afastamento definitivo do vice-presidente, os membros titulares
da representao dos empregados, escolhero o substituto, entre seus titulares, em dois
dias teis.
DO TREINAMENTO
5.32
A empresa dever promover treinamento para os membros da CIPA, titulares e
suplentes, antes da posse.

5.32.1 O treinamento de CIPA em primeiro mandato ser realizado no prazo
mximo de trinta dias, contados a partir da data da posse.
5.32.2 As empresas que no se enquadrem no Quadro I, promovero anualmente
treinamento para o designado responsvel pelo cumprimento do objetivo desta NR.
5.33
O treinamento para a CIPA dever contemplar, no mnimo, os seguintes itens:
a) estudo do ambiente, das condies de trabalho, bem como dos riscos originados do
processo produtivo;
b) metodologia de investigao e anlise de acidentes e doenas do trabalho;
c) noes sobre acidentes e doenas do trabalho decorrentes de exposio aos riscos
existentes na empresa;
d) noes sobre a Sndrome da Imunodeficincia Adquirida - AIDS, e medidas de
preveno;
e) noes sobre as legislaes trabalhista e previdenciria relativas segurana e
sade no trabalho;
f) princpios gerais de higiene do trabalho e de medidas de controle dos riscos;
g) organizao da CIPA e outros assuntos necessrios ao exerccio das atribuies da
Comisso.
5.34
O treinamento ter carga horria de vinte horas, distribudas em no mximo oito
horas dirias e ser realizado durante o expediente normal da empresa.

41
5.35
O treinamento poder ser ministrado pelo SESMT da empresa, entidade patronal,
entidade de trabalhadores ou por profissional que possua conhecimentos sobre aos

temas ministrados.
5.36
A CIPA ser ouvida sobre o treinamento a ser realizado, inclusive quanto
entidade ou profissional que o ministrar, constando sua manifestao em ata, cabendo

empresa escolher a entidade ou profissional que ministrar o treinamento.
5.37
Quando comprovada a no observncia ao disposto nos itens relacionados ao
treinamento, a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego,

determinar a complementao ou a realizao de outro, que ser efetuado no prazo
mximo de trinta dias, contados da data de cincia da empresa sobre a deciso.
DO PROCESSO ELEITORAL
5.38
Compete ao empregador convocar eleies para escolha dos representantes dos
empregados na CIPA, at 60 dias antes do trmino do mandato em curso.

5.38.1 A empresa estabelecer mecanismos para comunicar o incio do processo
eleitoral ao sindicato da categoria profissional.
5.39
O Presidente e o Vice Presidente da CIPA constituiro dentre seus membros, com
no mnimo 55 dias do inicio do pleito, a Comisso Eleitoral - CE, que ser a responsvel
pela organizao e acompanhamento do processo eleitoral.
5.39.1 Nos estabelecimentos onde no houver CIPA, a Comisso Eleitoral ser
constituda pela empresa.
5.40
O processo eleitoral observar as seguintes condies:
a) publicao e divulgao de edital, em locais de fcil acesso e visualizao, no

mnimo 45 dias antes da data marcada para a eleio;
b) inscrio e eleio individual, sendo que o perodo mnimo para inscrio ser de
quinze dias;
c) liberdade
de
inscrio
para
todos
os
empregados
do
estabelecimento,
independentemente de setores ou locais de trabalho, com fornecimento de

comprovante;
d) garantia de emprego para todos os inscritos at a eleio;
e) realizao da eleio no mnimo trinta dias antes do trmino do mandato da CIPA,
quando houver;
f) realizao de eleio em dia normal de trabalho, respeitando os horrios de turnos e
em horrio que possibilite a participao da maioria dos empregados.

42
g) voto secreto;
h) apurao dos votos, em horrio normal de trabalho, com acompanhamento de
representante do empregador e dos empregados, em nmero a ser definido pela
comisso eleitoral;
i) faculdade de eleio por meios eletrnicos;
j) guarda, pelo empregador, de todos os documentos relativos eleio, por um
perodo mnimo de cinco anos.
5.41
Havendo participao inferior a cinqenta por cento dos empregados na votao,
no haver a apurao dos votos e a comisso eleitoral dever organizar outra votao
que ocorrer no prazo mximo de dez dias.
5.42
As denncias sobre o processo eleitoral devero ser protocolizadas na unidade
descentralizada do MTE, at trinta dias aps a data da posse dos novos membros da
CIPA.
5.42.1 Compete a unidade descentralizada do Ministrio do Trabalho e Emprego,
confirmadas irregularidades no processo eleitoral, determinar a sua correo ou proceder
a anulao quando for o caso.
5.42.2 Em caso de anulao a empresa convocar nova eleio no prazo de cinco
dias, a contar da data de cincia , garantidas as inscries anteriores.
5.42.3 Quando a anulao se der antes da posse dos membros da CIPA, ficar
assegurada a prorrogao do mandato anterior, quando houver, at a complementao
do processo eleitoral.
5.43
Assumiro a condio de membros titulares e suplentes, os candidatos mais
votados.
5.44
Em caso de empate, assumir aquele que tiver maior tempo de servio no
estabelecimento.
5.45
Os candidatos votados e no eleitos sero relacionados na ata de eleio e
apurao, em ordem decrescente de votos, possibilitando nomeao posterior, em caso

de vacncia de suplentes.
DAS CONTRATANTES E CONTRATADAS
5.46
Quando se tratar de empreiteiras ou empresas prestadoras de servios, considera-
se estabelecimento, para fins de aplicao desta NR, o local em que seus empregados
estiverem exercendo suas atividades.

43
5.47
Sempre que duas ou mais empresas atuarem em um mesmo estabelecimento, a
CIPA ou designado da empresa contratante dever, em conjunto com as das contratadas

ou com os designados, definir mecanismos de integrao e de participao de todos os
trabalhadores em relao s decises das CIPA existentes no estabelecimento.
5.48
A contratante e as contratadas, que atuem num mesmo estabelecimento, devero
implementar, de forma integrada, medidas de preveno de acidentes e doenas do

trabalho, decorrentes da presente NR, de forma a garantir o mesmo nvel de proteo em
matria de segurana e sade a todos os trabalhadores do estabelecimento.
5.49
A empresa contratante adotar medidas necessrias para que as empresas
contratadas, suas CIPA, os designados e os demais trabalhadores lotados naquele

estabelecimento recebam as informaes sobre os riscos presentes nos ambientes de
trabalho, bem como sobre as medidas de proteo adequadas.
5.50
A empresa contratante adotar as providncias necessrias para acompanhar o
cumprimento pelas empresas contratadas que atuam no seu estabelecimento, das

medidas de segurana e sade no trabalho.
DISPOSIES FINAIS
5.51
Esta norma poder ser aprimorada mediante negociao, nos termos de portaria
especfica.
2. REUNIO DA CIPA - COMO SE REALIZA
A CIPA constituda por um grupo de pessoas que se interessam e trabalham por
objetivos comuns. Tanto os empregados como os empregadores, representados nesta
comisso, procuram, basicamente, a eliminao ou reduo das causas de acidentes e
doenas do trabalho.
Ser membro efetivo ou suplente da CIPA constitui responsabilidade de grande
importncia, devendo cada um revelar interesse pelo estudo terico, pela observao,
prtica e pela participao ativa na pesquisa de atos inseguros, de condies inseguras
e j, nas reunies, dar demonstrao objetiva do desejo de encontrar solues para os
problemas levantados.
Nessa reunio, participam diversas pessoas, diferentes umas das outras, cada
uma com a sua personalidade. Sentimentos pessoais no devem interferir no objetivo da
reunio. Assim, deve-se adotar a seqncia de assuntos da reunio, sem que os
problemas pessoais seja trazidos como motivo de discusso.

44
Existem algumas para regras para que o grupo tenha seus objetivos alcanados.
1 - Ambiente: deve ser um lugar sossegado, com mesa, cadeiras, lpis, papel.
2 - Os assuntos a discutir devem ser estabelecidos antes, para que todos deles
tenham conhecimento.
3 - Para no ocorrerem casos de inibio, toda pessoa desconhecida deve ser
apresentada.
4 - Todos devem ser estimulados a apresentar a sua opinio.
5 - No devem ser feitos comentrios que fujam aos assuntos discutidos.
6 - As pessoas tmidas devem ser estimuladas a participar, manifestando suas
idias.
7 - O horrio da reunio deve ser respeitado.
8 - As concluses tomadas devem ser aquelas que forem aceitas pela maioria dos
participantes.
9 - Todos aqueles que participarem da reunio devero comprometer-se a
trabalhar para o cumprimento daquilo que foi decidido.
3. ATUAO DOS MEMBROS DA CIPA
Integral a CIPA representantes do empregador e representantes dos empregados.
O presidente da CIPA ser designado pelo empregador, dentre os seus representantes
titulares.
O Presidente devido sua funo, deve conduzir os trabalhos e criar um clima de
confiana para todos participantes, a fim de que haja liberdade de serem discutidos os
assuntos sem receio. Deve ainda:
Manter estreito contato com a administrao, no sentido de verificar o
andamento das recomendaes sugeridas pela CIPA;
Justificar, se for o caso, a no adoo de medidas sugeridas em reunio
anterior;
Definir e coordenar as atribuies dos demais membros.
Ao Vice-Presidente da CIPA compete exercer funes que, por delegao, lhe
forem atribudas pelo Presidente, alm de substitu-lo nos seus impedimentos.
Ao Secretrio cargo fundamental para o bom desenvolvimento administrativo da
CIPA, cabe:
Redigir a ata, que dever ser bem clara em relao ao que foi discutido e
votado;
45
Preparar correspondncia;
Elaborar relatrios estatsticos.
Os membros representantes dos empregados devem estar conscientes das suas
responsabilidades e da confiana neles depositada pelos companheiros que os
elegeram.
O empregado quando participar da CIPA como membro eleito, estar protegido
pela Consolidao das Leis do Trabalho. Dessa forma a sua atuao pelo fato de votar
nas decises e de solicitar meios de segurana os equipamentos de proteo e por
perder algumas horas de servio para comparecer s reunies no ser prejudicada.
Deve respeitar a opinio dos outros e, quando quiser oferecer as suas sugestes,
dever solicitar a palavra, no interrompendo os outros membros da CIPA. Quando
algum estiver falando, dever procurar compreender a mensagem e se colocar no lugar
de quem a transmite.
Havendo uma proposta com a qual no possa concordar, dever explicar o porqu,
fazendo uma outra proposta em seu lugar. Essas propostas e observaes devem ser
sempre baseadas em fatos e no em simples opinies.
Se uma proposta no for acatada pela maioria, a recusa dever ser aceita com
tranqilidade. Desentendimentos pessoais no devem alterar o comportamento dos
membros da CIPA.
Os representantes dos empregados devem apresentar relatrios de acidentes, d
atos inseguros, de condies inseguras do trabalho e, naturalmente, sugestes para
melhoria dos mtodos de segurana e reduo de riscos.
No final da reunio, os representantes do empregados estaro comprometidos
com tudo que ficou acertado e votado. Depois, em reunies com os seus colegas de
trabalho, transmitiro as recomendaes de segurana e relataro quais as medidas
prticas que sero tomadas para a preveno de acidentes. Essa , tambm, uma boa
ocasio para colher opinies e sugestes dos colegas. Elas devero ser apresentadas na
reunio seguinte da CIPA. Alis, os membros da CIPA devem multiplicar seus contados
com os companheiros porque, assim estaro ampliando as possibilidades de identificar
riscos de acidentes e, ao mesmo tempo, podero anotar as idias prticas que podem
ajudar a resolver os problemas.

46
VIII - PRIMEIROS SOCORROS

Todo estabelecimento deve estar equipado com material necessrio prestao
de primeiros socorros em funo das atividades que desenvolve, conforme determina a
NR-7 da portaria n. 3214/78 (item 7.6).
Primeiro socorro atendimento imediato que se d a um acidentado ou portador
de bom sbito, antes da chegada do mdico.
1. REGRAS BSICAS DE PRIMEIROS SOCORROS
Manter a calma, afastar os curiosos e agir com rapidez e segurana.
Colocar a vtima deitada de costas, com a cabea ao nvel do corpo. Se o rosto
comear a ficar congestionado (vermelho), conservar a cabea levantada, colocando
um pano em baixo.
Se tiver vmitos, voltar a cabea da vtima para um dos lados. Isso evita que o vmito
chegue at os pulmes.
Se tiver inconsciente, retirar dentadura, comida, lama ou outros objetos da boca.
Manter a lngua do acidentado esticada para evitara a sufocao, colocando um pano
dobrado na nuca.
Desapertar as roupas e tirar sapatos, cintos, gravatas ou qualquer outra coisa que
possa prejudicar a circulao.
No remover a vtima, enquanto no tiver uma idia precisa da natureza e extenso de
seus ferimentos e sem, antes, prestar os primeiros socorros.
Evitar fazer a vtima sentar ou levantar.
Verificar o estado da vtima, remover a roupa que for preciso, at rasgando-a ou
cortando-a sempre com cuidado.
Se a vtima estiver consciente, perguntar o que ela sente. Se houver hemorragias
graves ou parada respiratria, agir com a maior urgncia.
No tentar dar de beber pessoa que estiver inconsciente.
Nunca dar bebidas alcolicas para beber.
Em caso de suspeita de fratura ou luxao, no fazer massagem, nem mudar a
posio da vtima, imobilizar o local atingido na posio correta. Se a fratura for na
coluna, transportar a vtima em leito rijo.

47
Em caso de queimaduras, no aplicar leo, pasta de dente ou qualquer outra coisa.

No mexer em ferimentos com sangue j coagulado.
Acalmar a vtima e no deix-la ver os ferimentos.
Medidas importantes:
Evitar hemorragias;
Manter a respirao;
Proteger as reas queimadas;
Transportar com cuidado;
Manter os ossos fraturados o mais prximo da posio normal;
Inspirar confiana;
Evitar pnico.
2. TIPOS DE EMERGNCIAS E COMO PRESTAR PRIMEIROS SOCORROS
a) Ferimentos
Sempre que ocorre um ferimento, haver uma hemorragia que a perda de
sangue, em maior ou menor quantidade, devido ao rompimento de um vaso (veia ou
artria).
Conduta a seguir:
Em ferimentos leves ou superficiais, lavar a parte atingida com gua, sabo ou gua
oxigenada. Depois, passar merthiolate e fazer um curativo com gaze e esparadrapo.
Em ferimentos extensos e profundos, controlar a hemorragia usando compressas e, se
for o caso, torniquete.
E procurar um mdico imediatamente: se os ferimentos forem nos membros

superiores ou inferiores e com grande hemorragia, levantar a parte ferida e aplicar o
torniquete.
Modo de preparar o torniquete: Amarrar uma tira de pano acima do ferimento e

colocar um pedao de madeira no meio do n. Torcer o pedao de madeira at parar
o sangramento, desapertando o torniquete a cada 10 a 15 minutos.
Verificar se as pontas do membro sangrante no ficam arroxeadas ou frias: nesse

caso, liberar, imediatamente, o torniquete.
b) Queimaduras

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Queimadura a leso de uma ou mais regies do corpo, provocada pela ao do

calor sobre o organismo.
Exemplos: contato direto com a chama, brasa ou fogo; lquidos quentes, materiais
superaquecidos; substncias qumicas. Existem trs tipos de queimaduras: de 1, 2 e 3
graus. s de 3 grau so as mais graves. Uma s pessoa pode apresentar, ao mesmo
tempo, queimaduras de 1, 2 e 3 graus.
A gravidade de queimadura est na sua extenso e no nos nmeros de graus.
Conduta a seguir:
Colocar a vtima deitada de costas e com a cabea em nvel mais baixo que o do
corpo;
Se a vtima estiver consciente, dar bastante lquido para beber, mais nunca bebidas
alcolicas;
Colocar panos limpos umedecidos sobre a parte queimada;
Dar, se existir e se conhecer, medicamento contra dor;
No passar nenhuma substncia como leo, graxa, pasta de dentes ou qualquer

medicamento;
No furar as bolhas. No colocar pano sujo ou as mos sobre as bolhas;
Procurar sempre um mdico;
Em casos de queimaduras por agentes qumicos, lavar a parte afetada com gua e
proceder como em queimaduras de outros tipos.
c) Fraturas
Fratura uma leso em que ocorre descontinuamente na superfcie ssea, isto ,
a quebra de um osso do esqueleto humano. Ela pode ser simples, sem ferimento da pele,
ou exposta, com ferimento da pele atravs do qual o osso fica exposto.
Conduta a seguir:
Impedir o deslocamento das partes quebradas para evitar maiores danos;
Colocar o membro acidentado na posio o mais normal possvel, sem desconforto;
Improvisar talas para a imobilizao. As talas devem cobrir as duas articulaes que
movimentam o osso atingido e deve ser acolchoado para no machucar o membro.
Amarrar as mesmas com ataduras ou tiras de pano, sem apertar muito;
Em caso de fraturas expostas, cobrir a parte afetada com gaze ou pano limpo;
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No deslocar nem arrastar a vtima at que a regio suspeita seja imobilizada;
Quando suspeitar de fratura de coluna, transportar o acidentado para uma maca e

evitar o flexionamento do tronco. Nunca transformar a vtima em arco; isto , pelos
braos e pernas. O transporte deve ser feito por deslizamento, apoiando-se as mos
nas coxas, ndegas, zona afetada e dorso da vtima. So necessrias duas ou trs
pessoas para fazer isso;
Nos casos em que se suspeite de entorse ou luxao, a conduta a mesma de

fraturas no expostas.
d) Parada respiratria respirao artificial

Quando uma pessoa cai, se afoga, soterrada ou leva um choque eltrico, ela
perde, muitas vezes, a respirao. A vida dessa pessoa pode ser salva fazendo-se a
respirao boca-boca. fcil, basta seguir as recomendaes seguintes:
Deitar a vtima de costa e afrouxar todas as suas roupas. Depois inclinar a cabea de
lado, tirando o que estiver dentro da boca, como dentadura, alimentos saliva e gua;
Inclinar a cabea para trs e colocar debaixo do pescoo uma roupa dobrada ou uma
pea macia a fim de ajudar a passagem do ar;
Apertar o nariz da vtima para no deixar o ar sair. E abaixar o queixo para que o ar
entre;
Tomar flego, colocar a boca obre a boca da vtima e soprar at aparecer a elevao
do peito. Pode-se fazer isto tambm pelo nariz. Nesse caso, fechar a boca da vtima.
Nota: um leno colocado sobre o nariz ou boca evita o contato direto e no impede a
passagem do ar;
Tirar os lbios da boca da vtima para no deixar o ar sair dos pulmes;
Repetir a mesma operao, 10 a 12 vezes por minuto (nas crianas at 20 vezes,

mas no to profundamente) at que a vtima volte a respirar normalmente.
No parar a respirao boca-boca at ter certeza de que a pessoa est totalmente

recuperada ou at que o mdico mande parar;
e) Parada cardaca
Uma pessoa tem parada cardaca quando o corao pra de bater. Para socorrer
uma pessoa com esse problema, fazer, juntamente com a respirao boca-boca, os
seguintes movimentos de recuperao.
50
Deitar a pessoa em uma superfcie firme e dura;
Apoiar a palma da mo sobre a altura do corao e colocar a outra apoiada sobre a

primeira;
Calar, com as mos, o peito da vtima, fazendo fora para baixar o peito. Fazer esse
movimento de calar 5 vezes, e parar. Nesse instante, o auxiliar dever realizar o
movimento de respirao artificial;
No parar a massagem por mais de 5 segundos. O intervalo para descansar no

pode passar de 5 segundos. Para controlar, para medir esse tempo, basta falar 101,
102, 103, 104, e 105;
Continuar os movimentos de recuperao e a respirao boca-boca at que a vtima

volte a respirar e o corao comece a bater normalmente.
f) Convulses
Convulso quando uma pessoa tem um ataque ou contrao dos msculos,
geralmente acompanhada da perda de conscincia. D-se de repente.
A vtima, normalmente cai, agita todo o corpo, com batimentos da cabea, braos e
pernas, e a sua face fica expressa de careta, com olhos revirados para cima e salivao
abundante. Aps a convulso, a pessoa entra em sono pesado.
Como socorre:
Evitar, se possvel, a queda da vtima contra cho;
Colocar um pano entre os dentes para que a vtima no morda a lngua;
Proteger a cabea, braos e pernas para que no se machuquem;
Evitar estmulos como sacudidas, aspirao de vinagre, lcool ou amonaco;
No jogar gua sobre a vtima;
No ficar com medo da salivao abundante.
g) Desmaios
Desmaio a perda da conscincia, caracterizada geralmente por sensao de
vazio no estmago, enjo, suor abundante, escurecimento das vistas e palidez. Ocorre,
quase sempre, por jejum prolongado, crises nervosas e queda de presso.
Como socorre

51
Colocar a vtima deitada, com a cabea em nvel mais baixo do que o do corpo, para
melhorar a circulao do sangue no crebro;
Afrouxar as roupas;
Se voltar conscincia, dar lquidos aucarados, mas nunca bebidas alcolicas;
Se no voltar a conscincia, chamar o mdico o mais rpido possvel.
h) Envenenamentos
Envenenamento a ingesto de substncias estranhas e agressivas ao
organismo.
Como socorrer:
Transportar a vtima ao pronto socorro. Tem que ser rpido para que o organismo no
tenha tempo de absorver o veneno;
No deixar a vtima andar. O esforo fsico auxilia a absoro do veneno;
Se desconhecer a natureza do veneno, no se deve dar leite;
No dar leo comestvel, pois podero apressar a absoro de certos venenos;
Se o veneno for corrosivo, ou se a vtima estiver inconsciente, no provocar o vmito.

SUGESTO DE CAIXA DE PRIMEIROS SOCORROS
Compressas de Gaze Esterilizadas: Para limpeza de ferimentos e curativos.
Esparadrapo ou Micropore: Para curativos e fixao de ataduras.
Algodo Hidrfilo: Para limpeza de feridas, curativos, etc.
Faixa de Crepon Trs Tamanhos: Para ataduras e imobilizaes.
Gaze Tipo Chumao: Para limpeza de ferimentos, olhos, etc.
Soluo P.V.P.I. Antissptica: Para limpeza de ferimentos corto-contusos.
gua Oxigenada 10 Vol.: Para limpeza de ferimentos.
Termmetro
Sabo Liquido No Custico: Para limpeza e lavagens de ferimentos.
Tesoura
Caixa de Bandaid
Luvas Cirrgicas: Para manipulao de feridas com secreo e/ou sangue.

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Soro Fisiolgico: Para limpeza de ferimentos, olhos, etc.
Obs: No foram relacionados medicamentos, para evitar o uso inadequado dos mesmos,
sendo que frente a qualquer necessidade eventual dever ser contatado o mdico
profissional responsvel.
IX - AIDS
1. AIDS ENTENDENDO A SIGLA
A sigla AIDS, de origem inglesa, significa:
Adquirida no hereditria; pega-se ao entrar em contato com o vrus.
Imuno refere-se a Sistema Imunolgico, defesa do organismo, proteger-se.
Deficincia no funciona de acordo, fraco, sem foras.
Sndrome conjunto de sinais e sintomas que identificam a doena.
No Brasil utilizamos a forma AIDS, mas nos pases de lngua latina a forma SIDA
a habitual.
AIDS/SIDA o resultado do processo de destruio das clulas atravs das
quais nosso organismo se defende das infeces e outras doenas. Esta destruio
causada pela ao do vrus denominado HIV Vrus da Imunodeficincia Humana.
A AIDS considerada uma doena crnica, especialmente pelos avanos
teraputicos e pela experincia adquirida ao longo dos anos no manejo das
intercorrncias clnicas e dos pacientes, o que confere a eles uma sobrevida cada vez
maior e de melhor qualidade.
2. A AO DO HIV
Os glbulos brancos tm a funo, entre outras, de defender nosso organismo
contra infeces. Dentre eles, os linfcitos CD$ so responsveis pela regulao e
manuteno da capacidade imunolgica do organismo humano.
Por razes desconhecidas possuem, em sua superfcie, receptores atravs dos
quais o HIV se fixa e penetra na clula. Uma vez internalizado, o vrus atinge seu ncleo
onde se reproduz continuamente at a destruio do linfcito.
Os vrus produzidos buscam novos linfcitos que vo sendo destrudos
progressivamente at o comprometimento severo do sistema imunolgico.

53
Como conseqncia, microorganismos em nosso corpo, normalmente sob controle

de sistema em perfeito funcionamento, aproveitam-se desse estado de deficincia e se
manifestam, aparecendo ento as doenas oportunistas, como tuberculose, herpes,
tumores, caracterizando-se a AIDS doena.
A presena do HIV no organismo humano pode passar despercebida por muitos
anos h registros de casos em que se passaram 15 anos at o aparecimento das
infeces oportunistas. Este perodo de tempo, denominado perodo de incubao, pode
ser abreviado por vrios fatores, permitindo que a doena se desenvolva mais
precocemente. So eles:
Aumento da carga viral, pela reexposio ao HIV atravs de prticas sexuais sem
uso de preservativos e do compartilhamento de seringas contaminadas no uso de drogas
injetveis;
Tipo de vrus infectante;
Doenas sexualmente transmissveis prvias;
Precria qualidade de vida.
3. COMO SE TRANSMITE O HIV

As evidncias epidemiolgicas mundiais indicam que somente atravs de sangue,
secreo vaginal, esperma e leite materno o HIV pode ser transmitido de uma pessoa a
outra.
Assim, a transmisso do vrus da AIDS est associada aos seguintes fatores de
risco:
Variaes freqentes de parceiros sexuais que no se protegem;
Uso de produtos de sangue no controlados;
Uso de agulhas e seringas no esterilizadas.
Lembretes: nas relaes sexuais ocorrem leses, em geral invisveis, que facilitam a
contaminao pelo HIV; o usurio de drogas endovenosas geralmente usam drogas em
grupos, portanto se houver um s contaminado os outros podem se contaminar, se
houver compartilhamento de seringas e agulhas.
O HIV no se transmite atravs de:
Convvio social com doente de AIDS

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Lgrima, suor, saliva, tosse
Falar, aperto de mo
Beijo no rosto
Doando sangue com material descartvel

55
Quais so os sinais da doena

Para o diagnstico da AIDS deve-se levar em conta o quadro epidemiolgico, o
conjunto de sinais sintomas presentes, a ocorrncia de doenas secundrias e as
manifestaes de imunodeficincia.
O teste anti-HIV
Se uma pessoa suspeita que pode estar contaminada, poder submeter-se a
testes especficos. O teste usado de rotina detecta a presena de anticorpos contra o
vrus no sangue. o teste ELISA. Em muitas situaes h necessidade de confirmao
do resultado do exame realizado por essa tcnica.
Nesse caso pode ser utilizada, por exemplo, a tcnica de Western Blot, um dos
testes confirmatrios. Quando este exame der resultado positivo, ser considerado como
definitivo, com possibilidade de erro muitssimo reduzida
Resultados do teste anti-HIV:
Positivo: Indica a presena de anticorpos contra o vrus, ou seja, a pessoa foi
infectada. Este resultado no significa que a pessoa est ou ficar doente de AIDS.
Negativo: significa que no momento do exame no foram detectados anticorpos
contra o vrus. Devemos considerar aqui o fenmeno da janela imunolgica, ou seja,
perodo de tempo que o organismo demora para produzir anticorpos contra o vrus em
quantidade suficiente para serem detectados pelo teste. Portanto, quando o resultado for
negativo, no podemos afirmar com certeza a ausncia da infeco.
Importante: absolutamente necessrio que antes e aps a realizao do
teste o indivduo passe pelo Aconselhamento.
Lembrar que:
No se pode obrigar ningum a fazer o teste anti-HIV;
obrigatria a guarda do sigilo do resultado;
Parceiro ou parceira dever tomar conhecimento do resultado pela prpria
pessoa que realizou o exame.

Tratamento e vacina
Ainda no existem medicamentos capazes de eliminar o HIV do corpo humano.
Alguns, utilizados para tratamento do pacientes com AIDS, como o AZT, DDI, DDC,
apenas reduzem a velocidade de multiplicao viral, retardando o processo de destruio
56
do sistema imunolgico. Tampouco existem medicamentos capazes de reconstruir este

sistema quando ele j foi severamente injuriado. Mais recentemente sabe-se que a
associao dos medicamentos citados acima traz melhoras significativas ao paciente e
aumentam a sobrevida.
No entanto, o diagnstico precoce e o tratamento correto das infeces e afeces
que acometem o paciente j com o diagnstico de AIDS permite uma sobrevida maior e
com melhor qualidade do que h alguns anos.
Alm disso, h consenso de que uma vida saudvel, com alimentos mais naturais
e dieta balanceada, controle do stress, doses elevadas de auto-estima e otimismo tem
efeito importante no aumento da resistncia imunolgica.
Em relao s vacinas, o grande obstculo sua obteno a grande variao
apresentada pelo HIV em seus constituintes. Ainda no se conseguiu isolar um
componente que seja comum a todos as variedades j conhecidas e que tenha o poder
de levar o corpo humano a produzir substncias protetoras de carter universal. Grupos
de pesquisa no mundo todo vm se dedicando a essa busca e j h produtos candidatos
a vacina sendo testadas em experimentos controlados.
4. REDUZINDO RISCOS
Sexo Seguro
Quando utilizamos a expresso sexo seguro estamos nos referindo adoo de
algumas medidas que podem reduzir o risco ou evitar a transmisso de HIV e de outras
DST atravs das relaes sexuais.
Para indivduos com vida sexual ativa consenso internacional que essas
medidas so:
a) uso de preservativos em todas as relaes penetrativas;
b) prticas sexuais sem penetrao.
Uso de preservativos
Para garantir a eficincia e a eficcia do uso do preservativo como mtodo de
preveno de DST/HIV, duas condies so essenciais que ele seja usado em todas as
relaes sexuais penetrativas e o que o seja de forma correta.
Como a prtica faz a perfeio, lembrar que homens e mulheres sentem-se mais
confiantes em relao ao preservativo e tm menor probabilidade de enfrentar problemas
de rompimento se praticarem o modo de us-la corretamente. Por isto importante que
todo treinamento de agentes multiplicadores inclua uma oficina de sexo seguro, onde se

57
aprofunde a discusso sobre o uso do preservativo. Os manuais complementares a este,

dirigidos formao de multiplicadores para preveno junto a populaes diferenciadas
trataro das especificidade de cada grupo no que se refere s prticas de sexo seguro.
Nunca demais relembrar que:
As camisinhas devem ser guardadas em lugar fresco, seguro e escuro. No
devem ser usadas se estiverem ressecadas ou grudentas, ou depois da data da

expirao (geralmente impressa na embalagem).
A lubrificao ajuda a evitar o rompimento; no entanto, os lubrificantes oleosos
ajudam no rompimento.
Dicas para o uso da camisinha:
Coloque a camisinha quando o pnis estiver rgido, antes que ele penetre o
parceiro ou toque seus rgos genitais.
Ponha a camisinha (com a borda enrolada para fora) na cabea do pnis com
uma das mos. Com a outra, aperte a ponta da camisinha (para remover o ar que
ficou preso). Continue a apertar a ponta enquanto for desenrolando a camisinha
para cobrir o pnis.
A lubrificao ajuda a evitar o rompimento da camisinha. Se ela se rasgar
durante a relao, deve-se tir-la imediatamente e colocar uma nova.
Retire o pnis logo depois da ejaculao, mas antes que se torne flcido,
segurando com firmeza a borda da camisinha contra o pnis para evitar que vaze.
Deslize a camisinha at sair, sem derramar o smen. No use outra vez. D um
n e jogue fora com segurana

Importante lembrar:
A prtica do sexo anal e vaginal com penetrao e sem preservativo
considerada de alto risco para a aquisio do HIV/DST;
Na prtica do sexo anal com preservativo, seguido da penetrao vaginal com
o mesmo preservativo h risco de infeces ginecolgicas pela transferncia de

microorganismos do ambiente retal para o canal vaginal;
Qualquer contato com secrees implica em algum risco de contaminao;
assim, a prtica de sexo oral sem preservativo, mesmo que no haja ejaculao
oferece risco, pois a mucosa oral pode estar com leses at imperceptveis que
funcionam como porta de entrada para microorganismos.
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Prticas sexuais sem penetrao

H muitas outras formas de relacionamento sexual que no as penetrativas e que
so consideradas seguras. Por exemplo: carcias e massagens, pegao, etc. Neste
caso, a imaginao e a qualidade do relacionamento determinam os limites.

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X - EQUIPAMENTO DE PROTEO INDIVIDUAL

1. EXIGNCIA LEGAL PARA EMPRESAS E EMPREGADOS
O emprego do Equipamento Individual uma determinao legal, contida na
Norma Regulamentadora n 6 da Portaria MTb 3214/78, que visa disciplinar as condies
em que o mesmo deve ser empregado na proteo do trabalhador.
O empregador assume a obrigatoriedade de fornecer gratuitamente, sem nenhum
nus para o trabalhador, o EPI adequado para a tarefa a ser executada, como meio de
neutralizar agentes fsicos, qumicos ou biolgicos, nocivos a sade do indivduo.
Por outro lado, o empregado est obrigado a usar o EPI fornecido pela empresa de
modo adequado e exclusivamente para o fim a que se destina, sendo a recusa ao uso do
mesmo considerada infrao que pode ser punida, na forma da legislao, at mesma
dispensa por justa causa do empregado faltoso.
Nenhum EPI poder ser comercializado e/ou adquirido sem que possua o
Certificado de Aprovao (C.A.), o qual atesta haver sido o equipamento aprovado pela
autoridade competente apto para o fim a que se destina (expedido pelo MTA Ministrio
do Trabalho e Administrao).
Obriga-se o empregador, quanto ao EPI:
a. Adquirir o tipo adequado atividade do empregado;
b. Fornecer ao empregado somente o EPI aprovado pelo MTA e de empresas
cadastradas no DNSST/MTA;
c. Treinar o trabalhador quanto ao seu uso adequado;
d. Tornar obrigatrio o seu uso;
e. Substitu-lo, imediatamente, quando danificado ou extraviado;
f. Responsabilizar-se pela sua higienizao e manuteno peridica;
g. Comunicar ao MTA qualquer irregularidade observada no EPI.
Obriga-se o empregado, quanto ao EPI:
a. Us-lo apenas para a finalidade a que se destina;
b. Responsabilizar-se por sua guarda e conservao;
c. Comunicar ao empregador qualquer alterao que o torne imprprio para o
uso.

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Segue-se uma relao de EPIs que poder servir, onde se ajustar as atividades da
empresa, como orientao para uma futura consulta aos fabricantes desses
equipamentos.
2. CARACTERSTICAS DOS EPIs
Os EPIs so indicados para uso especficos e convencional. Com relao aos
EPIs convencionais, as suas caractersticas so as seguintes:
a) Proteo da cabea
Capacete protege de impacto de objeto, que cai ou projetado e de impacto contra o
objeto imvel e somente estar completo e em condies adequadas de uso se composto
de:
Casco o capacete propriamente dito;
Carneira armao plstica, semi-elstica, que separa o casco do couro cabeludo e
tem a finalidade de absorver a energia de impacto;
Jugular presta-se fixao de capacete cabea.
O capacete de celeron se presta tambm, proteo contra radiao trmica.

b) Proteo dos olhos
culos de Segurana Protegem os olhos de impacto de materiais projetados e de
impactos contra objetos imveis.
Os culos de segurana utilizados na empresa so, comprovadamente, muito eficazes
quanto produo contra impactos.
c) Proteo facial
Proteo facial Protege todo o rosto de impacto de materiais projetados e de calor
radiante, podendo ser acoplado ao capacete. articulado com perfil cncavo de tamanho
e altura que permitem cobrir todo o rosto, sem toca-lo, sendo construdo em acrlico,
alumnio ou tela de ao inox.
d) Proteo das laterais e parte posterior da cabea
Capuz: Protege as laterais e a parte posterior da cabea (nuca) de proteo das
fagulhas, poeiras e similares. Para uso em ambientes de alta temperatura, o capuz
equipado com filtros de luz, permitindo proteo tambm contra queimaduras.
e) Proteo respiratria
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Respiradores e Mscaras: Protegem as vias respiratrias contra gases txicos,

asfixiantes e contra aerodispersides (poeiras).
Protegem no somente de envenenamento e asfixias, mas, tambm, de inalao de
substncias que provocam doenas ocupacionais (silicose, siderose, etc...)
H vrios tipos de mscaras para aplicao especficas, com ou sem alimentao de ar
respirvel.
f) Proteo de membros superiores
Protetor de Punho, Mangas e Mangotes: Protegem o brao, inclusive o punho, contra
impacto cortantes e perfurantes, queimaduras, choques eltricos, abraso e radiaes
ionizantes e no ionizantes.
Luvas: Protegem os dedos e as mos de ferimentos cortantes e perfurantes, de calor,
choques eltricos, abraso e radiaes ionizantes.
g) Proteo Auditiva
Protetor Auricular: Diminui a intensidade da presso sonora exercida pelo rudo contra
o aparelho auditivo. Existem em dois tipos bsicos:
Tipo PLUG (de borracha macia ou espuma de poliuretano), que introduzido no canal
auditivo.
Tipo CONCHA, que cobre todo o aparelho auditivo, e protege tambm o sistema
auxiliar de audio (ssea).
O PROTETOR AURICULAR, no anula o som, mas reduz o RUDO (que o som
indesejvel) a nveis compatveis com a sade auditiva. Isso significa que, mesmo
usando o protetor auricular, ouve-se o som mais o rudo, sem que este afete o usurio.
h) Proteo do Tronco
Palet: Protege troncos e braos de queimaduras, perfuraes, projees de materiais
particulados e de abraso, calor radiante e frio.
Avental: Protege o tronco frontalmente e a parte dos membros inferiores alguns
modelos (tipo barbeiro) protegem tambm os membros superiores contra queimaduras,
calor radiante, perfuraes, projeo de materiais particulados, ambos permitindo uma
boa modalidade ao usurio.
i) Proteo da Pele

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Luva Qumica: Creme que protege a pele, especialmente do rosto e dos membros
superiores contra a ao dos solventes, lubrificantes e outros produtos agressivos.
j) Proteo dos Membros Inferiores
Calados de Segurana: Protege os ps contra impactos de objetos que caem ou so
projetados, impacto contra objetos imveis e contra perfuraes.
Perneiras: Protegem as pernas contra projees de aparas, fagulhas, limalhas, etc.,
principalmente de materiais quentes.
l) Proteo Global contra Quedas
Cinto de Segurana: Cintures anti-quedas que protegem o homem nas atividades
exercidas em locais com altura igual ou superior a trs metros, composto de cinturo,
propriamente dito, e de talabarte, extenso de corda (polietileno, nylon, ao, etc.) com
que se fixa o cinturo estrutura firme.

63
XI - PRINCPIOS BSICOS DA PREVENO DE INCNDIOS

1. NORMAS BSICAS
A Cipa e a Proteo Contra Incndio
Uma das atribuies da Comisso Interna de Preveno de Acidentes CIPA a
de estudar medidas de proteo contra incndio recomendado tais medidas ao
empregador e aos Servios Especializados em Segurana e em Higiene e Medicina do
Trabalho quando a empresa mantiver esses servios, cumprindo o que a lei estabelece.
Essa importante atribuio ser entre vrias outras, tambm importantes,
obrigaes que os membros da CIPA devem cumprir de acordo com o determinado na
Portaria n 3214, de 08 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.
A proteo contra incndios procura evitar um dos graves problemas a segurana
das pessoas, de mquinas, equipamentos e instalaes.
Fazer a preveno de incndios, garantir a proteo contra incndios evitar que
o fogo destruidor cause prejuzos de todas as espcies, comeando pelos mais graves
que so a perda de vidas humanas ou a inutilizao de seres humanos para o trabalho.
A proteo contra incndios comea nas medidas que a empresa e todos os que
nela trabalham tomam para evitar o aparecimento do fogo. Existem, tambm, outras
importantes medidas que tm a finalidade de combat-lo logo no seu incio, evitando que
se espalhe.
A grande maioria dos incndios pode ser evitada.
Controlada no seu incio. As pessoas certas, tomando providncias certas, no
momento certo, evitam, impedem que um princpio de incndio se transforme em
destruio completa. Pode-se concluir que a palavra de ordem prevenir e, sendo
necessrio, combater o fogo com rapidez e com eficincia.
Mas, para combater o fogo necessrio ter bons equipamentos de combate,
indispensvel que se saiba como utiliz-los e preciso conhecer o inimigo que se
pretende dominar e eliminar.
2. O FOGO PROCESSOS DE EXTINO
Para que haja fogo devem atuar trs elementos:
Combustvel aquilo que vai queimar e transformar-se;
Calor que d incio combusto;

64
Oxignio um gs que existe no ar atmosfrico e que chamado de
comburente.
Esses trs elementos so denominados elementos essenciais do fogo. Isso quer
dizer, que se faltar um deles, no haver fogo. Como so os trs elementos do fogo, se
forem representados por trs pontos e se forem ligados ter-se- o que se chama de
tringulo do fogo.
Calor
Oxignio
Combustvel
Eliminando um desses elementos, terminar a combusto, isto , a queima.
preciso conhecer e identificar bem o incndio que se vai combater para escolher
o equipamento correto. Um erro na escolha de um extintor pode tornar intil o esforo de
combater as chamas ou pode piorar a situao aumentando as chamas, espalhando-as
ou criando novas causas de fogo.
3. CLASSES DE INCNDIO
Os incndios so divididos em quatro (4) classes:
Classe A Combustvel comum
Ex: papis, madeira, tecidos. Lixo etc.
Caractersticas: Queimam em profundidade, deixa resduos aps a queima (cinzas).
Modo de eliminao: resfriamento (gua pura ou solues de gua com algum produto).
Classe B lquidos inflamveis
Ex: lcool, benzol, gasolina, leo, tinner, graxa, etc.
Caractersticas: Queima somente na superfcie, no deixa resduos.
Modo de eliminao: Abafamento (extintor de gs carbnico, p qumico ou espuma
qumica).
Classe C Equipamentos eltricos
Ex: motores, geradores, instalaes eltricas, etc.
Caractersticas: Deixa resduos, queima por completo.
Classe D Metais Pirofricos
Ex: magnsio, acetileno, butano, GLP, etc.
4. TIPOS DE EQUIPAMENTOS DE COMBATE A INCNDIO
65
Os mais utilizados so:
extintores
hidrantes
chuveiros automticos ou outros.
5. EXTINTORES
a. Extintor de espuma
Seu funcionamento ocorre pela reao qumica entre duas substncias (sulfato de
alumnio e bicarbonato de sdio dissolvidos em gua), bastando, para isso, inverter a
posio do aparelho.
b. Extintor de gua pressurizada
O agente extintor a gua. H dois tipos comerciais:
COM PRESSO PERMANENTE (pressurizado)
um cilindro com gua sob presso, cuja carga controlada atravs do manmetro do
qual provido. O manuseio simples. O operador deve aproximar-se at uma distncia
conveniente, retirar o pino de segurana e, dirigir o jato de gua para a base do fogo.
COM PRESSO INJETADA (a pressurizar)
H uma ampola de gs externa e, uma vez aberta a vlvula da referida ampola, o gs
liberado, pressionando a gua.
c. Extintor de gs carbnico (CO2)
Ao ser acionado o gatilho, o gs passa por uma vlvula num forte jato. No combate com
extintor de CO2, o operador dever aproximar-se o mximo possvel do fogo, devido ao
curto alcance do jato desse aparelho.
Ideal para equipamentos delicados (pois no deixa resduo).
d. Extintor de p qumico seco
Podem ser sob presso permanente ou injetada. So mais eficientes que os de gs
carbnico, mas deixam poeiras em suspenso e resduos.
6. SINALIZAO DOS EXTINTORES
Os locais destinados aos extintores devem ser assinalados por um retngulo vermelho
no piso.

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Nos casos onde houver dificuldades de visualizao imediata dos extintores devem ser
colocadas, em locais visveis setas vermelhas, indicando as localizaes exatas dos
extintores.
Deve ser pintado de vermelho uma rea de 1x1m2 no piso localizado em baixo do
extintor a qual no deve ser obstruda de forma nenhuma.
Sistema de proteo por hidrantes, chuveiros automticos e outros devem ser
estudados dentro de projetos de engenharia. A gua para incndio deve ser exclusiva, e
guardada em reservatrios especiais para essa utilizao.
7. POSICIONAMENTO DO EXTINTOR
A parte superior do extintor porttil deve ficar no mximo 1,60m do piso.
No deve ser localizado nas paredes das escadas.
Extintor sobre rodas deve ser posicionado em pontos centrais em relao aos
extintores manuais e aos limites da rea a proteger.
8. IDENTIFICAO DOS EXTINTORES
Retngulo indicador da posio do extintor deve conter uma legenda para identificar o
tipo de agente contido no extintor. Esta legenda escrita em letras brancas, deve obedecer
aos seguintes critrios:
AGENTE
gua
Gs Carbnico
Espuma
P Qumico
LEGENDA
AG
CO2
ES
PO
CUIDADOS
Todos os extintores devero ser revidados e testados hidrostaticamente a cada 5 anos.
Extintores de gua, espuma qumica e p seco, devem ter suas cargas trocadas
anualmente.
Os extintores de CO2 devem ser pesados a cada seis meses e as ampolas de gs dos
extintores de gua e de p qumico seco ( aparelhos pressurizados ) a cada trs meses.
9. BRIGADA CONTRA INCNDIO
Conforme estabelece a Portaria 3214/78 (NR-23) toda empresa dever ter sua
brigada contra incndio composta por pessoas adestradas no uso correto dos
67
equipamentos de combate incndio e, sempre que possvel, os Cipeiros devem

pertencer ao grupo de combate ao fogo.
Esta brigada deve ser permanente e muito importante que inclua o pessoal da
vigilncia. Os vigias, por fora de suas funes, permanecem na fbrica 24 horas por dia
e devem estar aptos a dar, junto com elementos da brigada, o primeiro combate.
10. TREINAMENTO
O treinamento dever ser dado a todo elemento da brigada, ensinando-o a:
Saber localizar, de imediato, o equipamento de combate ao fogo;
Utilizar-se de um extintor;
Engatar mangueiras;
Fechar uma rede de splinkers (chuveiros automticos contra fogo).
Durante o treinamento dever ser dado nfase ao controle de pnico e evacuao
da rea, verificando as vias de acesso, portas de emergncias, significado do sinal de
alarme, deixando bem caracterizadas as rotas de fuga. Os exerccios podero ser
realizados sem aviso prvio ( mas programado ), com a simulao do incndio real,
testando-se a eficincia do material de proteo contra incndio e o desempenho da
brigada.
11. PROVIDNCIAS
Recomendaes para o caso de incndio:
Toda rea deve ser evacuada.
A brigada no tem todos os recursos e no domina todas as tcnicas de combate ao
fogo. Portanto em caso de dvidas, deve ser chamado imediatamente o Corpo de
Bombeiros;
Antes de dar-se combate a incndio, deve se desligada a entrada de fora a
emergncia;
Em qualquer caso, deve ser mantida a calma, deve-se atuar com serenidade.
12 PREVENO DE INCNDIOS
Como j foi dito, a medida para prevenir o incndio no permitir que se forme o
tringulo do fogo. Como fazer isto?
H vrias maneiras:
O Cipeiro pode desenvolver e estudar medidas de seu local de trabalho:
68
a. Armazenagem de Material
Manter sempre, se possvel, a substncia inflamvel longe de fonte de calor e de
comburente, como no caso de operaes de solda e oxi-corte.
Manter sempre no local de trabalho, a mnima quantidade de inflamvel para uso,
como no caso, por exemplo, de operaes de pintura, nas quais o solvente
armazenado deve apenas ser o suficiente para um dia de trabalho;
Possuir um depsito fechado e ventilado para armazenagem de inflamveis e, se o
mais longe da rea de trabalho de operaes;
Proibio de fumar nas reas onde existem combustveis ou inflamveis.
b. Manuteno Adequada
Instalao eltrica apropriada;
Fios expostos ou descascados podem ocasionar curtos-circuitos, que de focos de
incndio se encontrarem condies favorveis formao de chamas;
Instalaes eltricas mal projetadas;
Podero provocar aquecimento nos fios e podem ser de origem de incndios;
Pisos anti-fascas;
Em locais onde h inflamveis, os pisos devem ser anti-fascas, porque, um
simples prego no sapato poder ocasionar um incndio. Pela mesma razo,
chaves eltricas blindadas oferecem maior proteo que chaves de faca;
Instalao Mecnica;
Falta de manuteno e lubrificao em equipamentos mecnicos pode ocasionar
aquecimento por atrito em partes mveis, criando a perigosa fonte de calor.
c. Ordem e limpeza
Os corredores, com papis e estopas sujas de leo pelo cho, so lugares onde o
fogo pode comear a se propagar, sendo mais difcil a sua extino.

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XII - EXERCCIOS SOBRE NR 05 - CIPA

RESPONDA E JUSTIFIQUE:
1) As empresas privadas e publicas que possuem empregados regidos pela CLT ficam
obrigadas a organizar e manter uma CIPA em funcionamento?
2) A CIPA tem como objetivo observar e relatar condies de riscos nos ambientes de
trabalho e solicitar medidas para reduzir e at eliminar os riscos existentes e/ou
neutralizar os mesmos?
3) A CIPA composta de representantes do empregador e no precisa dos
representantes dos empregados?
3) Na CIPA no necessrio suplentes?
4) Quando uma empresa no se enquadrar no quadro I da CIPA a administrao dever
designar um responsvel pelo cumprimento das atribuies da CIPA?
5) Os membros titulares da CIPA podero ser reconduzidos por mais de dois mandatos?
6) Os representantes dos empregados podero ser eleitos na presena de todos?
7) Assumiro a condio de membros titulares os mais antigos da empresa?
8) Em caso de empate, assumir o candidato que tiver maior tempo no estabelecimento?
9) A eleio poder ser a qualquer hora do dia ?
10) Dever ter folha de votao mas no necessrio guard-la?
11) O mandato dos membros ter durao de 02 anos?
12) A eleio para o novo mandato da CIPA, dever ser convocada na ultima reunio da
CIPA?
13) O membro titular eleito perder o mandato quando?

70
14) O empregador designar o Presidente da CIPA?

15) E o Vice Presidente ser indicado como?
16) Cite algumas atribuies da CIPA.
17) de competncia de quem elaborar o calendrio anual de reunies ordinrias da
CIPA?
18) Cite algumas atribuies do Presidente da CIPA?
19) E o Vice Presidente ter quais funes?
20) O empregador dever promover o curso sobre preveno de acidentes somente para
os titulares da CIPA?
21) Cite algumas das funes da Secretria da CIPA?
22) O curso de preveno de acidentes dever ser promovido aos cipeiros quando?
23) Uma vez registrada a CIPA no Mte a empresa poder reduzir o numero de membros
da CIPA por qualquer motivo?
24) Ocorrendo acidente grave, como se deve proceder?
25) Empossados os membros da CIPA, a empresa dever protocolar no MTe as atas de
eleio e posse e o calendrio anual de reunies em quanto tempo?
QUESTIONRIO
ABAIXO
PODER
SER
USADO
PARA
FACILIAR
LEVANTAMENTO DE RISCOS NA ELABORAO DO MAPA DE RISCO, SE A CIPA

CONSIDERAR NECESSARIO. ELE FUNCIONA COMO UMA SRIE DE LEMBRETES.
1 GRUPO RISCOS QUMICOS
1 Existem produtos qumicos no setor? Quais?
2 Existem emanaes de gases, vapores, nvoas, fumos, neblinas e outros? De onde
so provenientes?
3 Como so manipulados os produtos qumicos?
71
4 Existem equipamentos de proteo coletiva no setor? Quais?

5 Estes equipamentos so eficientes? Se no forem eficientes, indique as possveis
causas?
6 Quais so os equipamentos de Proteo Individual utilizados neste setor?
7 Existem riscos de respingos neste setor? Quais?
8 Existe risco de contaminaes? Atravs de que?
9 Usam leos/graxas e lubrificantes em geral?
10 Usam solventes? Quais?
11 Sobre os processos de fabricao existem outros riscos a considerar? Quais?
Recomendaes:

72
2 GRUPO RISCOS FSICOS

1 Existe rudo constante no setor?
2 Existe rudo intermitente no setor?
3 Indique os equipamentos mais ruidosos?
4 Os funcionrios utilizam protetor auricular?
5 Existe calor excessivo neste setor?
6 Existe problemas com o frio neste setor?
7 Existe radiao no setor? Onde?
8 A iluminao adequada e suficiente?
9 Indique os pontos deficientes?
10 Existe problemas de vibraes? Onde?
11 Existe umidade no setor?
12 Existem equipamentos de Proteo Coletiva no setor? Eles so eficientes? Se no,
indique as possveis causas?
Recomendaes:
3 GRUPO RISCOS BIOLGICOS
1 Existe problema de contaminao por vrus, bactrias, fungos e bacilos no setor?
2 Existe problema de parasitas?
3 Existe problema de proliferao de insetos? Onde?
4 Existe problema de aparecimento de ratos? Onde?
Observaes Complementares:
Recomendaes:
4 GRUPO RISCOS ERGONMICOS
1 O trabalho exige esforo fsico pesado?
2 Indique as funes e o local relativos aos esforos fsicos?
3 O trabalho exercido em postura incorreta?
4 Indique as causas da postura incorreta?
5 O trabalho exercido em posies incmodas?
6 Indique a funo, o local e equipamentos ou objetos relativos posio incmoda.

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7 O ritmo de trabalho excessivo? Em que funes?

8 O trabalho montono? Em que funes?
9 H excesso de responsabilidade ou acmulo de funes?
10 - H problema de adaptao com EPIs? Quais?
Recomendaes:
5 GURPO RISCOS DE ACIDENTES

1 Com relao ao arranjo fsico, os corredores e passagens esto desimpedidos e sem
obstculos?
2 Indique os pontos onde aparecem estes problemas.
3 Os materiais ao lado das passagens esto convenientemente arrumados?
4 Os produtos qumicos esto convenientemente guardados?
5 Os servios de limpeza so organizados no setor?
6 O piso oferece segurana aos trabalhadores?
7 Existem chuveiros de emergncia e lava-olhos no setor?
8 Com relao a ferramentas manuais, estas so usadas em bom estado de
conservao?
9 As ferramentas utilizadas so adequadas?
10 As mquinas e equipamentos esto em bom estado?
11 As mquinas esto em local seguro?
12 O operador para as mquinas para lubrific-las? Se no, explique por que.
13 O boto de parada de emergncia das mquinas so visveis e esto em local
prximo aos operadores?
14 A chave geral das mquinas de fcil acesso?
15 Indique outros problemas de acionamento ou desligamento de equipamentos.
16 As mquinas tem proteo (nas engrenagens, correias, polias, contra estilhaos)?
Indique os equipamentos e mquinas que necessitam de tais protees?
17 Os operadores param as mquinas para ajust-las ou consert-las?
18 Os dispositivos de segurana das maquinas atendem as necessidades de
segurana?

74
19 Nas operaes que oferecem perigo os operadores usam EPI?

20 Quanto aos riscos com eletricidade, existem maquinas ou equipamentos com fios
soltos sem isolamento? Indique onde?
21 Os interruptores de emergncia esto sinalizados (pintados de vermelho)? Indique
onde falta.
22 Existem cadeados de segurana nas caixas de chaves eltricas, ao operar com alta
tenso? Indique onde falta.
23 H instalaes eltricas provisrias? Indique onde.
24 Indique os pontos com sinalizao insuficiente ou inexistente.
25 Quanto ao transporte de materiais, indique o meio de transporte e aponte os riscos.
26 Quanto a edificao, existem riscos aparentes? Onde.

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CURSO PARA COMPONENTES DA CIPA

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VII NR-5 COMISSO INTERNA DE PREVENO DE ACIDENTES - CIPA

I - INTRODUO A SEGURANA DO TRABALHO

Curso para Componentes de CIPA

As empresas so centros de produo de bens materiais ou de prestao de

TEMPORRIA, DA CAPACIDADE PARA O TRABALHO.

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Diferena entre o CONCEITO LEGAL e o CONCEITO PREVENCIONISTA: A

IMPESSOAL: aquele cuja caracterizao independe de existir

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d) Pelos prprios empregados, ao inspecionarem seu local de trabalho, suas ferramentas

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5. RELATRIO DE INSPEO DE SEGURANA

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III - INVESTIGAO DOS ACIDENTES

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Trs so os motivos que podem gerar a ocorrncia de um acidente. Cabe a CIPA

desconhecimento de fogo; as correrias em escadarias e em outros locais perigosos; a

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C) Fator Pessoal de Insegurana - o que podemos chamar de problemas pessoais do

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Quem responsvel pela limpeza e por que falhou?

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comunicaes e sugestes entre outras providncias, conforme o determinado na NR-5,

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o 1 (primeiro) dia til seguinte ao da ocorrncia e, em caso, de morte, de imediato

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Para um estudo mais cuidadoso a respeito de acidentes, necessrio

dados e coloc-los em condies de se prestarem a comparaes entre departamentos

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Portaria n. 3.214,de 8 de junho de 1978, do Ministrio do Trabalho.

A taxa de Freqncia ser 50.00. A multiplicao por um milho se presta a tornar

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Seriam 300 dias perdidos em 1.000.000 (um milho) de horas trabalhadas.

TERMOS USADOS NAS FRMULAS:

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Art. 1 Fica instituda em mbito nacional a Campanha interna de preveno da AIDS