Ensayo

2013
La Inversin Extranjera Directa

en Amrica Latina y el Caribe
2013
La Inversin Extranjera Directa

Alicia Brcena
Secretaria Ejecutiva
Antonio Prado
Secretario Ejecutivo Adjunto
Mario Cimoli
Director de la Divisin de Desarrollo Productivo y Empresarial
Ricardo Prez
Director de la Divisin de Publicaciones y Servicios Web
El informe correspondiente a 2013 de La inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe es la edicin ms reciente de la
serie anual que publica la Unidad de Inversiones y Estrategias Empresariales de la Divisin de Desarrollo Productivo y Empresarial
de la Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL). Su elaboracin estuvo a cargo de lvaro Caldern, Olaf de
Groot, Miguel Prez Ludea y Sofa Rojo, bajo la coordinacin de Giovanni Stumpo. Leandro Cabello elabor las bases de datos.
Se recibieron comentarios y sugerencias de Guillermo Acua, Carlos Mussi, Patricio Rozas, Valeria Torres y los funcionarios
de la sede subregional de la CEPAL en Mxico, en particular de Jorge Mario Martnez, Juan Carlos Moreno-Brid y Ramn Padilla.
Se agradece la contribucin de las autoridades de gobierno y de los ejecutivos de los gremios empresariales y las empresas
consultadas para la elaboracin del documento.
Las observaciones y sugerencias sobre el contenido de este documento pueden dirigirse a Giovanni Stumpo (Giovanni.
stumpo@cepal.org) y Miguel Prez Ludea (miguel.perez@cepal.org).
Notas explicativas
En este informe de La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe se han empleado los siguientes signos:
- Tres puntos (...) indican que los datos faltan, no constan por separado o no estn disponibles.
- La raya (-) indica que la cantidad es nula o despreciable.
- Un espacio en blanco en un cuadro indica que el concepto de que se trata no es aplicable o no es comparable.
- El guion (-) puesto entre cifras que expresen aos, por ejemplo 1990-1998, indica que se trata de todo el perodo considerado,
ambos aos inclusive.
- La barra (/) puesta entre cifras que expresen aos (por ejemplo, 2003/2005) indica que la informacin corresponde a alguno de esos aos.
- La palabra dlares se refiere a dlares de los Estados Unidos, salvo indicacin contraria.
- Debido a que a veces se redondean las cifras, los datos parciales y los porcentajes presentados en los cuadros no siempre suman
el total correspondiente.
Publicacin de las Naciones Unidas
ISBN: 978-92-1-121854-1 E-ISBN: 978-92-1-056532-5
ISSN: 2075-8073
LC/G.2613-P Nmero de venta: S.14.II.G.4
Copyright Naciones Unidas, junio de 2014. Todos los derechos estn reservados
Impreso en Santiago de Chile 14-20131
Esta publicacin debe citarse como: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina
y el Caribe, 2013 (LC/G.2613-P), Santiago de Chile, 2014.
La autorizacin para reproducir total o parcialmente esta obra debe solicitarse al Secretario de la Junta de Publicaciones, Sede de las Naciones
Unidas, Nueva York, N.Y. 10017, Estados Unidos. Los Estados miembros y sus instituciones gubernamentales pueden reproducir esta obra sin
autorizacin previa. Solo se les solicita que mencionen la fuente e informen a las Naciones Unidas de tal reproduccin.
ndice
Sntesis y conclusiones...................................................................................................................................................... 7
Captulo I
Panorama de la inversin extranjera directa en Amrica Latina y el Caribe.................................................................... 17
A. Introduccin ......................................................................................................................................................... 19
B. Panorama mundial de la inversin extranjera directa............................................................................................ 20
C. Ingresos de inversin extranjera directa en Amrica Latina y el Caribe.................................................................. 21
D. Patrones de origen y destino de la inversin extranjera directa.............................................................................. 26
1. Distribucin de la IED por sectores................................................................................................................. 26
2. Intensidad tecnolgica y actividades de investigacin y desarrollo
de las empresas transnacionales...................................................................................................................... 29
3. Los pases que ms invierten........................................................................................................................... 31
E. IED recibida por pases.......................................................................................................................................... 33
1. Brasil............................................................................................................................................................... 36
2. Otros pases de Amrica del Sur...................................................................................................................... 38
3. Mxico............................................................................................................................................................ 42
4. Centroamrica ................................................................................................................................................ 44
5. El Caribe ........................................................................................................................................................ 48
F. La inversin directa de la regin en el exterior...................................................................................................... 52
G. Conclusiones......................................................................................................................................................... 54
Bibliografa..................................................................................................................................................................... 56
Anexo.............................................................................................................................................................................. 58
Captulo II
Las empresas transnacionales latinoamericanas y caribeas: estrategias y resultados..................................................... 67
A. Introduccin ......................................................................................................................................................... 69
B. Limitaciones del enfoque metodolgico tradicional.............................................................................................. 69
C. Aumento de la presencia internacional de empresas de pases en desarrollo......................................................... 71
D. Translatinas: principales sectores y estrategias....................................................................................................... 77
E. La primera ola de las empresas translatinas: Brasil, Argentina, Mxico, Chile
y Repblica Bolivariana de Venezuela.................................................................................................................. 85
1. Brasil: escala, recursos naturales y apoyo estatal............................................................................................. 85
2. Argentina: disminucin de la IED al exterior................................................................................................... 89
3. Mxico: integracin en Amrica del Norte, motor de la internacionalizacin................................................. 90
4. Chile: expansin centrada en Amrica del Sur................................................................................................ 93
5. Repblica Bolivariana de Venezuela: predominio de PDVSA.......................................................................... 95
F. Los nuevos actores de un proceso cada vez ms extendido................................................................................... 96
1. Colombia: la fuerza de las empresas estatales................................................................................................. 96
2. Per: los primeros signos............................................................................................................................... 101
3. Centroamrica, el Caribe y otras economas pequeas.................................................................................. 102
G. Conclusiones....................................................................................................................................................... 104
Bibliografa................................................................................................................................................................... 106
ndice
Captulo III
Efectos de la inversin extranjera directa sobre el empleo en Amrica Latina y el Caribe............................................ 109
A. Introduccin ....................................................................................................................................................... 111
B. Efectos sobre el empleo....................................................................................................................................... 113
C. Las firmas transnacionales crean empleos de mejor calidad?............................................................................. 117
1. Efectos sobre los salarios y las condiciones laborales: estadsticas descriptivas.............................................. 118
2. Algunas evidencias sobre los efectos indirectos de las filiales en el resto del tejido productivo..................... 121
3. La IED y las relaciones laborales................................................................................................................... 122
D. Dnde crea empleos la IED en Amrica Latina y el Caribe: anlisis de los anuncios
de proyectos de inversin.................................................................................................................................... 124
1. Proyectos de inversin anunciados: montos, creacin de puestos
de trabajo y actores ...................................................................................................................................... 124
2. En qu reas geogrficas se origina la inversin que crea ms empleo?....................................................... 127
3. Anlisis por sectores: el rol de la tecnologa.................................................................................................. 130
4. Ms all de lo sectorial: las actividades en que se crean empleos.................................................................. 134
Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL)
5. Anlisis por pas de destino: configuraciones de especializacin regional..................................................137

E. Reflexiones finales............................................................................................................................................... 142
Bibliografa................................................................................................................................................................... 144
Anexo............................................................................................................................................................................ 146
Publicaciones de la CEPAL............................................................................................................................................ 155
Cuadros
Cuadro I.1
Cuadro I.2
Cuadro I.3
Cuadro I.4
Cuadro I.5
Cuadro I.A.1
Cuadro I.A.2
Cuadro I.A.3
Cuadro I.A.4
Cuadro I.A.5
Cuadro I.A.6
Cuadro II.1
Cuadro II.2
Cuadro II.3
Cuadro II.4
Cuadro II.5
Cuadro II.6
Cuadro II.7
Cuadro II.8
Cuadro II.9
Cuadro II.10
Cuadro II.11
Cuadro II.12
Cuadro II.13
Cuadro III.1
Cuadro III.2
Cuadro III.3
Cuadro III.4
Cuadro III.5
ndice
Cuadro III.6
Flujos, tasa de crecimiento y participacin de las entradas de inversin

extranjera directa mundial, por regiones, 2005-2013........................................................................ 21
Amrica Latina y el Caribe: las 20 principales fusiones y adquisiciones, 2013................................... 33
Amrica Latina y el Caribe: inversin extranjera directa recibida por pases
o territorios receptores, 2004-2013.................................................................................................... 34
Amrica Latina y el Caribe (principales economas): flujos de inversin
extranjera directa hacia el exterior, 2002-2013................................................................................. 52
Principales adquisiciones por parte de empresas translatinas, 2013................................................... 53
Amrica Latina y el Caribe: ingresos de inversin extranjera directa
por pases, 2001-2013....................................................................................................................... 58
Amrica Latina y el Caribe: ingresos de inversin extranjera directa por sector
de destino, 2006-2013...................................................................................................................... 59
por pas de origen, 2006-2013.......................................................................................................... 61
por componentes, 2006-2013........................................................................................................... 63
Amrica Latina y el Caribe: acervos de inversin extranjera directa
por pases, 2001-2013....................................................................................................................... 65
Amrica Latina y el Caribe: corrientes de inversin directa en el exterior
por pases, 2001-2013....................................................................................................................... 66
Comparacin de los marcos analticos Ownership-location-internalization (OLI)
y linkage, leverage and learning (LLL)................................................................................................ 70
Economas en desarrollo: presencia de mayores empresas, 2004-2013............................................. 74
Economas en desarrollo: las 50 mayores empresas transnacionales,
por ventas totales, 2012..................................................................................................................... 75
Amrica Latina (pases seleccionados): las 50 mayores empresas translatinas,
por ventas totales, 2012..................................................................................................................... 82
Mayores fusiones y adquisiciones transfronterizas realizadas
por empresas brasileas, 1990-2013................................................................................................. 86
Brasil: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012..................................................... 87
Argentina: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012............................................... 89
Mxico: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012.................................................. 91
Mayores fusiones y adquisiciones transfronterizas realizadas por empresas
mexicanas, 1990-2013...................................................................................................................... 92
Chile: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012...................................................... 94
Colombia: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012............................................... 97
Per: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012..................................................... 101
Amrica Latina y el Caribe (pases seleccionados): flujos de inversin directa
al exterior, 2000-2013 .................................................................................................................... 102
Argentina, Chile y Ecuador: participacin de las empresas transnacionales
en el total del empleo asalariado privado registrado, 2012.............................................................. 116
Amrica Latina (6 pases): participacin de las transnacionales en el empleo
entre las 500 principales empresas, 2013........................................................................................ 116
Amrica Latina y el Caribe: matriz de transicin de la creacin de puestos de trabajo
asociada a los anuncios de inversin extranjera directa, segn pas de origen
y pas o subregin de destino, 2003-2007 y 2010-2013.................................................................. 129
Amrica Latina y el Caribe: proyectos, montos y puestos de trabajo asociados
a los anuncios de inversin extranjera directa por reas de gestin, 2003-2013.............................. 135
Amrica Latina y el Caribe: evolucin de la creacin de puestos de trabajo asociada
a la inversin extranjera directa por reas de gestin, 2003-2013.................................................... 136
Amrica Latina y el Caribe: anlisis estructural diferencial del contenido de empleo
de la inversin extranjera directa anunciada, 2003-2013................................................................ 141
La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe 2013
Cuadro III.A.1
Cuadro III.A.2
Cuadro III.A.3
Cuadro III.A.4
Cuadro III.A.5
Cuadro III.A.6
Cuadro III.A.7
Anlisis del impacto de la participacin extranjera en la propiedad de la empresa sobre

el empleo total en 2010, segn modelos de mnimos cuadrados ordinarios (MCO)......................... 147
Anlisis del impacto de la participacin extranjera en la propiedad de la empresa
sobre el crecimiento del empleo permanente entre 2007 y 2010, segn
modelos de mnimos cuadrados ordinarios (MCO).......................................................................... 148
sobre las ventas por trabajador en 2010, segn modelos de mnimos
cuadrados ordinarios (MCO)........................................................................................................... 149
sobre las ventas totales en 2010, segn modelos de mnimos
sobre la evolucin de las ventas entre 2007 y 2010, segn modelos
de mnimos cuadrados ordinarios (MCO)........................................................................................ 151
sobre el salario medio por empresa en 2010, segn modelos de mnimos
sobre la variacin de los salarios por empresa entre 2006 y 2010,
segn modelos de mnimos cuadrados ordinarios (MCO)................................................................ 153
Grficos
Grfico I.2
Grfico I.3
Grfico I.4
Grfico I.5
Grfico I.6
Grfico I.7
Grfico I.8
Grfico I.9
Grfico I.10
Grfico I.11
Grfico I.12
Grfico I.13
Grfico I.14
Grfico I.15
Grfico I.16
Grfico II.1
Grfico II.2
Grfico II.3
Grfico II.4
Grfico II.5
Grfico II.6
Grfico II.7
Grfico II.8
Amrica Latina y el Caribe: entradas de inversin extranjera directa y entradas de IED

como proporcin del PIB, 1990-2013............................................................................................... 19
Flujos mundiales de inversin extranjera directa por grupos de economas, 1990-2013.................... 21
Amrica Latina y el Caribe: recepcin de flujos transfronterizos de capital, 2000-2013..................... 22
Amrica Latina (pases seleccionados): fluctuaciones del tipo de cambio con respecto
al dlar, 2013.................................................................................................................................... 23
Amrica Latina y el Caribe (pases seleccionados): entradas de inversin extranjera
directa, 2012 y 2013......................................................................................................................... 23
Amrica Latina y el Caribe: inversin extranjera directa (IED) por componentes, 2002-2013............ 24
Amrica Latina y el Caribe: renta de IED y rentabilidad media de la inversin
extranjera directa, 1990-2013........................................................................................................... 24
Amrica Latina y el Caribe (economas seleccionadas): renta de IED, como porcentaje
del acervo de IED, en promedio 2006-2011 y 2012-2013................................................................. 25
Amrica Latina (pases y subregiones seleccionadas): distribucin sectorial de la inversin
extranjera directa, 2013..................................................................................................................... 26
Amrica Latina y el Caribe: distribucin de los proyectos de inversin extranjera
directa anunciados en el sector manufacturero por intensidad tecnolgica,
2003-2007, 2008-2012 y 2013......................................................................................................... 30
Anuncios de proyectos de investigacin y desarrollo por regiones, 2003-2007, 2008-2012 y 2013....... 31
Amrica Latina y el Caribe: origen de la inversin extranjera directa, 2013....................................... 32
Amrica Latina y el Caribe: inversin extranjera directa como proporcin del PIB, 2013.................. 35
Amrica Latina y el Caribe (pases seleccionados): correlacin entre los cambios
en la inversin extranjera directa y los cambios en la formacin bruta
de capital fijo, por pases, 2000-2012................................................................................................ 35
Centroamrica: distribucin de la inversin extranjera directa recibida por pases, 2013.................. 45
Amrica Latina y el Caribe: flujos de inversin extranjera directa hacia el exterior, 2003-2013......... 52
Economas desarrolladas y economas en desarrollo y en transicin: participacin
en los flujos mundiales de salida de inversin extranjera directa, 1999-2013.................................... 72
Principales economas en desarrollo y en transicin inversionistas en el exterior:
egresos netos de inversiones directas, promedios anuales, 1990-2012.............................................. 72
Amrica Latina y el Caribe: egresos netos de inversin directa en el exterior, 1995-2013.................. 77
Amrica Latina y el Caribe: inversin directa en el exterior de los principales pases
inversionistas, promedios anuales, 2000-2013.................................................................................. 78
Distribucin de las fusiones, adquisiciones y nuevos proyectos de inversin anunciados
por empresas translatinas, por regin o pas de destino, 2005-2013.................................................. 79
Amrica Latina: las 500 mayores empresas........................................................................................ 83
Amrica Latina: mayores empresas, por propiedad, 1999-2012......................................................... 84
Brasil: inversin directa en el exterior por componentes, 2004-2013................................................. 87
ndice
Grfico I.1
Grafico III.1
Grfico III.2
Grfico III.3
Grfico III.4
Grfico III.5
Grfico III.6
Grfico III.7
Grfico III.8
Grfico III.9
Grfico III.10
Grfico III.11
Grfico III.12
Grfico III.13
Grfico III.14
Grfico III.15
Recuadros
Recuadro I.1
Recuadro I.2
Recuadro I.3
Recuadro I.4
Recuadro I.5
Recuadro II.1
Recuadro II.2
Recuadro II.3
Recuadro III.1
Diagramas
Diagrama III.1
Diagrama III.2
Mapas
Mapa III.1
ndice
Mapa III.2
Amrica Latina y el Caribe: evolucin de los montos de inversin calculados a partir

de anuncios de proyectos de inversin, anuncios de adquisiciones transfronterizas
y estimaciones oficiales de inversin extranjera directa realizada, 2003-2013................................. 115
Amrica Latina (11 pases): brechas salariales entre empresas locales y filiales
de transnacionales, 2010................................................................................................................. 119
Amrica Latina (11 pases): brechas de capacitacin entre empresas locales y filiales
de transnacionales, 2010................................................................................................................. 119
Amrica Latina (7 pases): brecha entre empresas locales y filiales de transnacionales
en la proporcin de trabajadores con educacin secundaria completa, 2010.................................. 120
Amrica Latina y el Caribe: evolucin de la inversin extranjera directa anunciada en
cuanto a montos, nmero de proyectos, creacin de puestos e inversores, 2003-2013.................... 125
Amrica Latina y el Caribe: concentracin acumulada de los montos de proyectos
de inversin extranjera directa y de la creacin de empleo asociada, 2003-2013............................ 126
Amrica Latina y el Caribe: composicin sectorial de los puestos de trabajo asociados
a los anuncios de inversin extranjera directa segn regin o pas de origen, 2003-2013................ 128
Amrica Latina y el Caribe: distribucin de las principales dimensiones de los anuncios
de proyectos de inversin extranjera directa segn regin o pas de origen, 2003-2013.................. 128
Amrica Latina y el Caribe: composicin sectorial del total acumulado de puestos
de trabajo y montos de inversin extranjera directa anunciados, 2003-2007................................... 130
Amrica Latina y el Caribe: composicin sectorial del total acumulado de puestos
de trabajo y montos de inversin extranjera directa anunciados, 2010-2013................................... 130
Amrica Latina y el Caribe: distribucin del total de puestos de trabajo y de los montos
de inversin extranjera directa anunciados en la industria manufacturera,
segn intensidad de uso de los factores, 2003-2007 y 2010-2013................................................... 131
Amrica Latina y el Caribe: distribucin de los puestos de trabajo y de los montos
de inversin extranjera directa anunciados en el sector manufacturero intensivo
en ingeniera, 2003-2007 y 2010-2013........................................................................................... 132
Amrica Latina y el Caribe: distribucin de los puestos de trabajo y de los montos de
inversin extranjera directa anunciados en el sector de servicios, 2003-2007 y 2010-2013................... 133
Amrica Latina y el Caribe: creacin de empleo asociada a la inversin extranjera
directa segn actividad econmica, 2003-2010.............................................................................. 134
Amrica Latina y el Caribe: patrones de distribucin sectorial de los montos
y puestos de trabajo proyectados sobre la base de los anuncios de
inversin extranjera directa, segn subregiones............................................................................... 139
Empresas mineras y conflictos socioambientales............................................................................... 27
Expansin del sector automotor en el Brasil: mercado interno, poltica industrial
y bsqueda de las exportaciones....................................................................................................... 37
Energa solar: un futuro brillante para el sector chileno de la energa?.............................................. 39
Crecimiento de la industria automotriz en Mxico: el desafo de diversificar mercados..................... 43
Cuba: una mayor apertura a la inversin?........................................................................................ 48
Translatinas del aire: consolidacin regional de aerolneas ............................................................... 80
Empresas brasileas en frica: una apuesta estratgica...................................................................... 81
Digicel: pequeas economas, gran negocio.................................................................................... 103
Descomposicin estructural diferencial........................................................................................... 140
Amrica Latina y el Caribe: tipos de inversin extranjera directa recibida y efecto
en el empleo, 1990-2004................................................................................................................ 114
Amrica Latina y el Caribe: grupos econmicos con mayor participacin en los
montos anunciados de inversin extranjera directa y en la creacin de
puestos de trabajo asociada, 2003-2013.......................................................................................... 126
Amrica Latina: perfil de especializacin sectorial de los proyectos de inversin
extranjera e intensidad de la creacin de empleos directos, 2003-2013.......................................... 138
El Caribe: perfil de especializacin sectorial de los proyectos de inversin extranjera
e intensidad de la creacin de empleos directos, 2003-2013........................................................... 138
Sntesis y conclusiones
A. Tendencias de la inversin extranjera directa en Amrica Latina y el Caribe

B. Las empresas transnacionales latinoamericanas y caribeas:
estrategias y resultados
Sntesis
C. Efectos de la inversin extranjera directa sobre el empleo

En 2013, la inversin extranjera directa (IED) en Amrica Latina y el Caribe alcanz un nuevo mximo
de 188.101 millones de dlares, monto que supera por un 6% el registrado en 2012. Esto significa que las
entradas de IED se han mantenido prcticamente estables por tercer ao consecutivo, en especial si se tiene
en cuenta que se miden en trminos nominales.
A. Tendencias de la inversin extranjera

directa en Amrica Latina y el Caribe
Los flujos mundiales de IED crecieron un 11%, si bien en la cifra global subyacen grandes diferencias entre las
distintas regiones. Mientras que la IED en la Unin Europea tuvo un notorio repunte (38%), despus de una drstica
cada en 2012 (-56%), la destinada a los Estados Unidos mostr un descenso del 5% y la dirigida a las economas
en desarrollo y a las economas en transicin creci un 6% y un 45% respectivamente.
El crecimiento de la regin se redujo al 2,5% en 2013, al mismo tiempo que la poltica monetaria de los Estados
Unidos cre incertidumbre en los mercados, lo que redund en fuertes depreciaciones de las principales monedas
de la regin. Por otra parte, los precios de los recursos naturales, si bien mantienen niveles histricamente altos,
siguieron disminuyendo debido a la incertidumbre sobre la situacin econmica de China y el mundo desarrollado.
Grfico 1
como proporcin del PIB, 1990-2013 a
(En millones de dlares corrientes y porcentajes del PIB)
200 000
5,0
180 000
4,5
160 000
4,0
140 000
3,5
120 000
3,0
100 000
2,5
80 000
2,0
60 000
1,5
2013
2011
2012
2010
2009
2007
2008
2005
2006
2003
2004
2001
2002
1999
2000
1997
Flujos de IED
1998
1995
1996
1993
0
1994
0
1991
0,5
1992
1,0
20 000
1990
40 000
Flujos de IED sobre el PIB (eje derecho)
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de estimaciones y cifras oficiales al 8 de mayo de 2014.
a Las cifras de IED corresponden a entradas de inversin extranjera directa, descontadas las desinversiones (repatriaciones de capital) realizadas por inversionistas
extranjeros. En las cifras de IED no se consideran las corrientes recibidas por los principales centros financieros del Caribe. Estos datos difieren de los del Estudio
Econmico de Amrica Latina y el Caribe y del Balance Preliminar de las Economas de Amrica Latina y el Caribe publicados en 2012, por cuanto en estos se
presenta el saldo neto de inversin extranjera, es decir, la inversin directa en la economa declarante menos la inversin directa en el exterior.
Sntesis
El hecho de que los flujos de IED se mantuvieran en el mismo nivel a pesar de las condiciones externas se
debi, en gran medida, a la compra de la cervecera Modelo por parte de una empresa europea, por un monto
de 13.249millones de dlares, operacin sin la cual las entradas de IED en la regin se hubieran reducido. Esta
adquisicin tambin permiti a Mxico retomar su posicin como segundo mayor receptor de IED, con un monto
de 38.286millones de dlares, ms del doble del registrado el ao anterior. El pas se ubica as despus del Brasil,
cuyo monto de IED lleg a 64.046 millones de dlares, presentando una cada del 2%, pero por delante de Chile,
que recibi una IED de 20.258 millones de dlares, un 29% menos que en 2012. Otras economas de la regin
donde esta inversin exhibi altas tasas de crecimiento son Suriname (86%), Panam (61%) y el Estado Plurinacional
de Bolivia (35%). En su conjunto, la IED dirigida a Centroamrica experiment un crecimiento considerable (21%),
mientras que las entradas al Caribe disminuyeron (-31%).
En la regin, el sector que recibi en 2013 la mayor proporcin de las entradas de inversin extranjera directa
fue el de los servicios (38%), seguido por la manufactura (36%) y los recursos naturales (26%) pero, tal como se
coment en el caso de las cifras globales, estos promedios ocultan grandes diferencias entre pases y subregiones.
La compra en Mxico, antes mencionada, signific que la industria manufacturera concentrara aproximadamente
el 70% de las entradas de inversin a ese pas. En varios pases, los recursos naturales sobrepasan el 50% de las
entradas de IED y en algunos, como el Estado Plurinacional de Bolivia, llegan al 70%. De hecho, en Amrica del
Sur (excluido el Brasil) el sector de los recursos naturales recibe ms IED que el sector de los servicios, mientras que
la manufactura atrae montos pequeos.
Grfico 2
Amrica Latina y el Caribe (pases seleccionados): entradas de inversin extranjera directa, 2012 y 2013
(En miles de millones de dlares)
70
60
50
40
30
20
10
0
Brasil
Mxico
Chile
Colombia
2012
Per
Argentina
Centroamrica
El Caribe
2013
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras y estimaciones oficiales al 8 de mayo de 2014.
No toda la IED registrada corresponde a una entrada neta de capital. La reinversin de utilidades de las
empresas transnacionales es un componente de la IED en la regin que ha aumentado en la ltima dcada y que
en los ltimos aos fue mayor que los aportes de capital. En 2013 la tendencia se revirti y los aportes de capital
representaron el 42% del total de la IED, la reinversin de utilidades el 38% y los prstamos entre filiales el 20%.
Si bien la reinversin de utilidades disminuy en 2013, respecto de la efectuada en 2012, las utilidades registradas
por las empresas transnacionales aumentaron un 2%, hasta un monto de 111.662 millones de dlares, aunque
en algunas economas donde se realiza mucha IED en el sector minero, como el Per o Chile, se registraron
cadas importantes.
En cuanto a los pases de origen de las inversiones, tambin se observan grandes diferencias entre las distintas
economas de la regin. El mayor inversionista en Amrica Latina y el Caribe sigue siendo los Estados Unidos, aunque
su papel es particularmente relevante en Centroamrica (30% de las entradas) y Mxico (32%). Europa en su conjunto
es el mayor inversionista en el Brasil (46%) y Mxico (54%), as como en Colombia (36%). En todos los pases, excepto
Mxico, las empresas translatinas contribuyen en forma significativa a los flujos de IED. Este es en especial el caso
del Ecuador (donde la IED realizada por las translatinas llega al 46 %), Colombia (30%) y Centroamrica (39%). Los
ingresos procedentes de Asia se han mantenido estables.
Sntesis
En contraste con las entradas, las salidas de IED se redujeron un 30% en 2013, al sumar un monto de 32.617millones
de dlares, uno de los ms bajos de la ltima dcada. Esta cada se puede atribuir principalmente a una notoria disminucin
de las salidas desde Chile y Mxico, y al hecho de que el Brasil, por tercer ao consecutivo, registr salidas negativas.
El nico pas que se excluye de la tendencia es Colombia, que en 2013 realiz inversiones en el exterior por un monto
de 7.652 millones de dlares, en comparacin con una pequea salida negativa en 2012. De las 20 mayores fusiones
y adquisiciones de empresas translatinas, 7 se originaron en Mxico, 5 en el Brasil y 5 en Colombia.
10
Las entradas de IED en Amrica Latina se han estabilizado en un nivel alto durante los ltimos tres aos, pero el
impacto que tienen estos montos sobre el bienestar de los habitantes de la regin todava es un tema en discusin.
En teora, las inversiones procedentes de economas desarrolladas deberan traer avances tecnolgicos que podran
extenderse a otras empresas y sectores de la economa receptora. Por otra parte, la IED es un concepto amplio que
se refiere tanto a inversiones en nuevas plantas (que crean o amplan capacidades productivas) como a fusiones y
adquisiciones que solo constituyen un cambio de propiedad de los activos. Ambos tipos de inversin tendrn, sin
duda, impactos muy distintos sobre la economa local.
El impacto de la IED depende en gran medida del tipo de inversin que se considere. Las inversiones en sectores
intensivos en tecnologa tienen ms potencial de contribuir al desarrollo a travs de transferencias de conocimiento
e incrementos de la capacidad local. Pero la IED en manufacturas de alta tecnologa solo representa una proporcin
pequea del total y esta tendencia no ha cambiado en 2013. Por otra parte, conviene recordar que, tanto o ms que
la intensidad tecnolgica de la IED, importa la capacidad que tienen las filiales de empresas extranjeras de vincularse
con las empresas locales.
La estabilidad de los flujos de IED continuar en 2014, aunque con una leve tendencia a la baja. Para este
ao se espera un crecimiento econmico solo levemente superior al de 2013, pero al mismo tiempo, no parece
que los precios de los productos primarios de exportacin, principalmente los minerales, vayan a recuperar
los niveles anteriores a las cadas de los ltimos dos aos. Por tanto, la CEPAL estima que las corrientes de
IED variarn entre un -9% y un 1% respecto del ao anterior, dependiendo de si se ejecutan o no grandes
adquisiciones empresariales.
B. Las empresas transnacionales

latinoamericanas y caribeas:
Durante la ltima dcada el panorama econmico mundial ha cambiado rpidamente, otorgando mayor protagonismo
a los pases emergentes, en un proceso que se ha acelerado debido a la crisis financiera internacional que ha golpeado
con fuerza a las economas avanzadas. Si bien esta tendencia ha estado dominada por los pases de mayor tamao,
principalmente los denominados BRIC (Brasil, Federacin de Rusia, India y China), de manera progresiva un mayor
nmero de actores se estn sumando a ella.
Las salidas de inversiones directas en el exterior procedentes de pases en desarrollo y economas en transicin
son un indicador de esta tendencia. Entre 2003 y 2013, la participacin de los pases en desarrollo en el total de
las inversiones en el exterior pas del 10% al 39%. Destacan entre las regiones ms activas el este y el sudeste de
Asia, que concentran ms del 50% de estas salidas de capital, y Amrica Latina y el Caribe, aunque bastante ms
rezagada. As, la IED Sur-Sur ha aumentado en forma especialmente rpida en los ltimos 20 aos.
En general, las operaciones internacionales de las empresas originarias de pases en desarrollo han estado motivadas
por la necesidad de acceder a recursos estratgicos que les permitan superar los obstculos iniciales derivados de
brechas tecnolgicas y la falta de experiencia debido a su tarda insercin en los mercados internacionales. As, la
internacionalizacin se convierte en una estrategia destinada a fortalecer las propias ventajas de las empresas, de
manera de acumular recursos y activos que antes no estaban disponibles.
Sntesis
En este contexto, se pueden identificar al menos dos grandes grupos de factores que explican este proceso. Por
un lado, estn los factores de empuje, que son los determinantes especficos del pas de origen que llevan a sustituir
la inversin interna por inversin en el exterior. Entre ellos destacan el tamao, saturacin y nivel de competencia
del mercado interno, la estructura productiva, la incorporacin de tecnologa, los costos de produccin, la dotacin
de recursos naturales y un mercado de capitales poco desarrollado. Por otro lado, estn los factores de atraccin,
que son los determinantes presentes en los pases receptores que operan atrayendo la IED. Entre ellos destacan el
11
clima y el riesgo para la inversin, el entorno jurdico y tributario, el desempeo econmico, la dotacin de recursos
naturales y la participacin del pas receptor en tratados de libre comercio y otros acuerdos internacionales.
En el caso de los pases ms grandes, como China, el gobierno ha tenido una alta injerencia en las inversiones
en el exterior, mientras que en pases ms pequeos el principal factor de empuje es el tamao del mercado interno.
Por otro lado, en sectores en que empresas de pases emergentes tienen un alto grado de actividad, es comn que
estas firmas adquieran empresas existentes de los pases industrializados o se asocien con ellas, de manera de
poder competir con las empresas transnacionales dominantes. En trminos de factores de atraccin, el proceso de
globalizacin est teniendo una importancia creciente, ya que ofrece oportunidades a muchos nuevos jugadores.
Amrica Latina, como se dijo anteriormente, no ha estado al margen de este proceso. Un nmero creciente de
empresas de la regin estn comenzando a invertir fuera de sus pases de origen. En los primeros aos, la gran mayora
de las translatinas eran originarias de un grupo reducido de pases: Argentina, Brasil, Chile y Mxico. Estas empresas se
desempeaban en actividades vinculadas a recursos naturales abundantes en sus pases de origen o en algunos servicios,
principalmente asociados a la infraestructura de servicios bsicos, tales como energa elctrica y telecomunicaciones, y
al consumo masivo, como el comercio minorista, el transporte areo y las finanzas. En una primera etapa, la expansin
internacional estuvo focalizada en mercados cercanos de la misma regin y con posterioridad, principalmente en el
caso de los pases de mayor tamao, se extendi hacia mercados ms distantes, primero en Amrica del Norte y ms
tarde, aunque a escala mucho menor, en la Unin Europea, Asia, Oceana y en algunos casos frica.
Grfico 3
Amrica Latina y el Caribe: egresos de inversin directa en el exterior, 1995-2013
50
40
30
20
10
0
1995
1997
1999
2001
Total de la inversin directa

en el exterior anual
2003
2005
2007
2009
2011
2013
Tendencia representada por una funcin

exponencial (y=3093e 0,1461X)
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin oficial.
En Amrica Latina y el Caribe los factores de empuje dependen de las caractersticas y condiciones de los
pases de origen: tamao, desempeo econmico, desarrollo empresarial, provisin de recursos naturales, apoyo
gubernamental y cercana geogrfica a otros mercados. En los pases ms grandes, destacan entre estos factores la
saturacin y en algunos casos la volatilidad de los mercados internos; el hecho de que las ventajas competitivas
desarrolladas en el mercado local, muchas veces protegido, les permita explorar nuevos mercados en el exterior, y la
posibilidad de atender a las necesidades de comunidades de inmigrantes en el extranjero, principalmente en el caso
de Mxico. As, empresas de la Argentina, el Brasil y Mxico, en que prevalecan estrategias defensivas, realizaron
un giro hacia estrategias ms agresivas, adquiriendo activos en el exterior, con lo que extendieron rpidamente sus
operaciones y su presencia internacional.
En los pases medianos, destacan entre los principales factores de empuje una alta participacin en un mercado
pequeo y saturado, la bsqueda de nuevos mercados de exportacin y la consolidacin de los existentes, el acceso
al financiamiento internacional, el acceso a materias primas y reformas econmicas tempranas y sostenidas por
largos perodos.
Sntesis
Entre los factores de atraccin, destacan los avances de los pases vecinos en trminos de reformas econmicas,
en particular en lo referente a la inversin extranjera directa, y perodos prolongados de estabilidad y crecimiento
12
econmico, lo que incidi positivamente en el poder de compra de la poblacin. Por otro lado, la crisis financiera
internacional, que afect con especial fuerza a los pases desarrollados y a sus empresas, ofreci interesantes
oportunidades a las translatinas para acceder a nuevos activos en economas avanzadas o para fortalecer su posicin
en los mercados latinoamericanos.
Grfico 4
Amrica Latina y el Caribe: inversin directa en el exterior de los principales pases inversionistas,
promedios anuales, 2000-2013 a
Brasil
Mxico
Chile
Colombia
Argentina
Venezuela (Rep. Bol. de)
Per
0
2000-2005
10
2006-2009
12
14
16
2010-2013
a La informacin de la Argentina y Colombia llega al tercer trimestre de 2013.
En los ltimos aos se han ido sumando nuevos actores a esta dinmica, primero las empresas de Colombia
y ms recientemente las procedentes del Per, Centroamrica y el Caribe. Los factores de empuje y de atraccin
son similares a los observados en la primera oleada de inversiones directas en el exterior realizadas por empresas
latinoamericanas. Sin embargo, tambin se incorporan otros factores que comienzan a ser relevantes. En primer
lugar, la abundante presencia de capital extranjero y la existencia de sectores productivos con creciente vocacin
exportadora han permitido que las empresas locales tengan un contacto ms prximo y directo con las dinmicas de
los mercados internacionales. De este modo, enfrentarse a nuevos desafos en el exterior ya no resulta tan complejo
y desconocido como hace algunos aos. En segundo lugar, los pases de origen de las nuevas translatinas ya tenan
presencia de empresas transnacionales latinoamericanas, lo que les permiti comprobar que era posible aventurarse
hacia nuevos mercados fuera de sus fronteras. Sin duda, la creciente familiaridad con este tipo de dinmica contribuir
a que ella se extienda a ms mercados y pases. Adems, en la medida en que procesos de integracin subregional se
profundicen y fortalezcan, las oportunidades para este tipo de emprendimientos se multiplicarn, al mismo tiempo
que el proceso se facilitar.
C. Efectos de la inversin extranjera

directa sobre el empleo en
Amrica Latina y el Caribe
Sntesis
En las ltimas dcadas, se ha instalado en diferentes mbitos de toma de decisiones la conviccin de que la IED
constituye un motor del desarrollo de las economas receptoras, ya que representa un aporte significativo para la
modernizacin, el incremento de la produccin y, en consecuencia, la creacin de puestos de trabajo. De acuerdo
con esta visin, atraer inversin extrajera directa ha sido un instrumento clave de la estrategia de desarrollo de
muchos pases, incluso, en ocasiones, considerando que la magnitud de la inversin que ingresa a las economas
locales resulta ms importante que el tipo de inversin recibida.
13
Tambin existe un consenso generalizado respecto de la importancia que reviste la creacin de empleos de
calidad para hacer partcipe a una proporcin creciente de la poblacin de los frutos del crecimiento econmico y del
aumento de la productividad. Estimulados por un marco regulatorio adecuado, la acumulacin de capital, el cambio
tecnolgico y niveles crecientes de calificacin de la fuerza de trabajo inciden en aumentos de la productividad
laboral y trayectorias de crecimiento elevado y sostenible. Un crecimiento econmico de estas caractersticas facilita
a su vez la generacin de empleo de buena calidad, lo que otorga sostenibilidad social al proceso, mientras que el
aumento del consumo estimula la demanda agregada, retroalimentando crculos virtuosos de crecimiento.
La intensidad de las corrientes de inversin que reciben los pases de Amrica Latina y el Caribe ejerce una
enorme influencia sobre estas economas, pero tambin despierta una serie de preocupaciones respecto de cules
son los rasgos que esta inversin imprime al perfil de especializacin productivo de los pases y, en particular, a los
mercados de trabajo internos.
Sobre la base de la informacin disponible, se analizaron algunos efectos de la inversin que realizan las
empresas transnacionales sobre el empleo, en trminos tanto de la cantidad de puestos de trabajo que se crean como
de su calidad, con el objetivo de aportar elementos al debate acerca de en qu medida este tipo de actores sociales
contribuyen a mejorar las condiciones laborales en la regin.
Un primer hallazgo del estudio es que las empresas transnacionales son una fuente secundaria de creacin de empleos.
Durante la dcada de 1990, habran sido ms relevantes en la IED los procesos de privatizaciones, fusiones y
adquisiciones, especialmente en Amrica del Sur. En ese perodo, la mayor parte de la inversin no habra creado
capacidades productivas que fomentaran la expansin del empleo, sino que habra estado ligada a procesos de
reestructuracin de empresas, que se tradujeron en racionalizaciones y despidos de mano de obra.
No obstante, a medida que transcurri esa primera etapa dominada por los cambios de propiedad, fue creciendo
de manera sostenida la participacin de los proyectos de inversiones en diferentes sectores y regiones. Se estima
que las inversiones en nuevas plantas concentraron cerca del 60% de la IED que ingres a la regin en el perodo
comprendido entre 2003 y 2013, marcando una tendencia creciente (al pasar del 50% de la IED en el perodo
2003-2007 al 70% en el perodo 2010-2013).
La mayor participacin de las inversiones en plantas nuevas redunda en mayores aportes a la creacin de empleos
directos; no obstante, se estima que estas inversiones solamente originaron alrededor de un 5% de la creacin neta
de empleos en la regin en el perodo comprendido entre 2003 y 2013 (en un clculo optimista).
El contenido de empleos de estas inversiones en nuevas plantas vara significativamente segn el sector y las
subregiones a las que se dirijan, dependiendo del perfil de proyectos. Un factor que explica la baja incidencia de
la IED sobre la creacin de empleos es la elevada proporcin de la inversin canalizada a proyectos en actividades
primarias y en sus primeras etapas de transformacin industrial, sectores relativamente ms intensivos en capital. Por
cada milln de dlares invertidos se crea solamente un puesto de trabajo en el caso de las actividades extractivas y
dos puestos si la inversin se orienta a manufactures intensivas en recursos naturales. Estos sectores concentraron
alrededor del 47% de los montos y el 25% de los puestos de trabajo anunciados en proyectos de inversin a lo largo
de los diez aos estudiados.
En efecto, las actividades extractivas presentan impactos acotados sobre la creacin de empleos directos y, aun
cuando los salarios pagados a esos trabajadores tienden a ser elevados, el mercado de trabajo no puede ejercer su
rol en la distribucin primaria del ingreso. En estos sectores, las funciones del Estado cobran una importancia central
en la distribucin de la renta.
Sntesis
Por su parte, la inversin que se produce como resultado de estrategias de fragmentacin y deslocalizacin en
los sectores manufactureros y de servicios implica la separacin de los procesos productivos entre etapas intensivas
en trabajo y etapas intensivas en capacidades, lo que tiende a favorecer estructuras duales, de salarios y de beneficios
laborales, entre pases desarrollados y en desarrollo. Si bien una proporcin importante del empleo creado se
encuentra en estas actividades intensivas en mano de obra (un 9% de los puestos anunciados en las manufacturas
y un 13% de los puestos anunciados en servicios), se observa que de manera creciente se reduce la participacin
de los proyectos en manufacturas y en servicios intensivos en trabajo (textiles y confecciones y centros de llamadas,
por ejemplo) en favor de un mayor crecimiento en actividades ms complejas.
14
Una segunda aproximacin a la medicin de la incidencia de las empresas transnacionales en el empleo en la

regin, de tipo ms estructural, ya que refleja procesos de acumulacin de inversin extranjera de largo plazo, pudo
realizarse para la Argentina, Chile y el Ecuador. En estos pases, la participacin de las empresas transnacionales
en el empleo privado formal oscilara entre el 12% y el 17%, con una mayor participacin en las actividades
extractivas, en que podra representar cerca del 50%. Tambin resulta sustantivamente mayor la incidencia de este
tipo de firmas en el empleo cuando la mirada se focaliza en las cpulas conformadas por las grandes empresas de
los pases, donde las empresas transnacionales tienden a estar sobrerrepresentadas. Si bien en esta oportunidad no se
realizaron estimaciones sobre la creacin indirecta de puestos de trabajo atribuible a las empresas transnacionales,
investigaciones previas indican que son escasos los encadenamientos que estas firmas tienen con proveedores y
clientes locales, lo que conduce a esperar que los efectos indirectos sobre el empleo local sean acotados.
El estudio demostr que en los pases de Amrica Latina y el Caribe estudiados las empresas transnacionales
tienden a promover empleos mejor remunerados . Si bien la magnitud de las brechas salariales vara segn el tipo de
estimaciones realizadas, en todos los casos se obtuvieron resultados significativos y positivos, asociados con mayores
niveles de productividad laboral. Asimismo, en estudios previos se identificaron efectos indirectos asociados a la
difusin de conocimientos al tejido productivo local, desde filiales que desarrollan actividades econmicas intensivas
en conocimientos. Sin embargo, estos resultados se asocian ms al nivel de complejidad tecnolgica del sector que
a la propiedad extranjera de las firmas.
No se encontr evidencia que demuestre efectos sobre otras dimensiones de calidad del empleo, como mayor
estabilidad o una mayor participacin de mujeres en las plantillas de personal.
Respecto de los modelos de relaciones laborales, los resultados obtenidos por distintas investigaciones sobre la
Argentina y Mxico, si bien destacan la existencia de comportamientos muy heterogneos, tienden a respaldar en
mayor medida la tesis de la adaptacin a los marcos locales1.
En este sentido, los datos indican que en la Argentina las instituciones laborales tienen una presencia importante
y que las firmas de origen europeo tienden a adaptarse al sistema local de relaciones laborales en mayor medida
que las de origen estadounidense, lo que se verifica en la menor participacin sindical de los trabajadores de estas
ltimas. Por su parte, en Mxico se destaca que las firmas de procedencia europea no estn trasladando al pas las
mejores prcticas de representacin colectiva que cobran creciente importancia en sus pases de origen.
El estudio de las relaciones laborales no solo en los pases grandes de la regin sino tambin en los de menor
tamao resulta particularmente importante debido a la elevada concentracin econmica que representa el fenmeno
de la IED. En efecto, en el perodo comprendido entre 2003 y 2013, unos 250 grupos econmicos (el 5% del total
de inversionistas externos) concentran el 68% de los montos de inversin anunciados y el 55% de los puestos de
trabajo directos que se habran creado.
De acuerdo con la evidencia analizada, en una mirada atenta a la complejidad y heterogeneidad del proceso de
globalizacin se advierte que las empresas transnacionales han aplicado una variedad de estrategias y han obtenido
una diversidad de resultados, segn los pases, sectores o regiones en que se realice la inversin, tomando en cuenta
las diferencias que se presentan en los mercados, las instituciones y las culturas. Esto significa que, si bien es til
alcanzar conclusiones a nivel agregado sobre cul es el aporte efectivo de la inversin extranjera directa en las
distintas dimensiones del desarrollo de los pases receptores, ese nivel de anlisis no resulta suficiente. Es importante
considerar la creciente heterogeneidad del fenmeno y generar cada vez ms informacin que permita evaluar cul
es el tipo de inversiones que producen mejores impactos sobre las economas receptoras.
Existe un intenso debate en torno a los efectos que originan las interacciones entre las empresas transnacionales y las instituciones laborales
de los pases receptores. Por un lado, la tesis de la convergencia plantea que las empresas transnacionales trasladarn las prcticas de
relaciones laborales imperantes en sus pases de origen a los pases receptores, de modo que son los marcos institucionales de los pases
receptores los que deben adaptarse. Por el contrario, desde otra perspectiva se sostiene que el xito de las empresas transnacionales depende
de sus capacidades para adaptarse al marco institucional del pas receptor, que no se modifica significativamente respecto de ellas.
Sntesis
15
Captulo I
Panorama de la inversin
extranjera directa en
A. Introduccin
B. Panorama mundial de la inversin extranjera directa
C. Ingresos de inversin extranjera directa en Amrica Latina y el Caribe
D. Patrones de origen y destino de la inversin extranjera directa
1.
2.

3.
Distribucin de la IED por sectores

Intensidad tecnolgica y actividades de investigacin y desarrollo
de las empresas transnacionales
Los pases que ms invierten
E. IED recibida por pases

1. Brasil
2. Otros pases de Amrica del Sur
3. Mxico
4. Centroamrica
5. El Caribe
F. La inversin directa de la regin en el exterior

G. Conclusiones
Bibliografa
Captulo I
Anexo
17
A. Introduccin
La inversin extranjera directa (IED) en Amrica Latina y el Caribe se mantuvo estable en 2013. Las entradas
totales alcanzaron los 188.101 millones de dlares, un aumento nominal del 6% en comparacin con el ao
anterior. La situacin de la inversin en la regin sigui siendo propicia para la IED y los beneficios obtenidos
por las empresas transnacionales crecieron ligeramente en relacin con los de 2012. Las salidas de IED
fueron mucho ms voltiles y, despus de un gran aumento el ao anterior, cayeron un 30%, hasta llegar a
los32.617millones de dlares en 2013.
Aunque las entradas nominales de IED alcanzaron mximos histricos en los ltimos tres aos, la inversin
extranjera directa como porcentaje del producto interno bruto de las economas latinoamericanas es menor
que el que representaba al comienzo de este siglo (vase el grfico I.1), durante el auge de los programas de
privatizacin y de liberalizacin de muchas economas de la regin. En los dos ltimos aos, la IED se ha
mantenido en el3%del PIB.
Grfico I.1
como proporcin del PIB, 1990-2013 a
(En millones de dlares corrientes y porcentajes del PIB)
200 000
5,0
180 000
4,5
160 000
4,0
140 000
3,5
120 000
3,0
100 000
2,5
80 000
2,0
60 000
1,5
2013
2011
2012
2010
2009
2007
2008
2005
2006
2003
2004
2001
2002
1999
2000
1997
Flujos de IED
1998
1995
1996
1993
0
1994
0
1991
0,5
1992
1,0
20 000
1990
40 000
Flujos de IED sobre el PIB (eje derecho)
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de estimaciones y cifras oficiales al 8 de mayo de 2014.
a Las cifras de IED corresponden a entradas de inversin extranjera directa, descontadas las desinversiones (repatriaciones de capital) realizadas por inversionistas
extranjeros. En las cifras de IED no se consideran las corrientes recibidas por los principales centros financieros del Caribe. Estos datos difieren de los del Estudio
Econmico de Amrica Latina y el Caribe y del Balance Preliminar de las Economas de Amrica Latina y el Caribe publicados en 2012, por cuanto en estos se
presenta el saldo neto de inversin extranjera, es decir, la inversin directa en la economa declarante menos la inversin directa en el exterior.
Los factores que favorecen la atraccin de IED hacia Amrica Latina siguen estando presentes, si bien el crecimiento
del PIB se desaceler y el precio de las exportaciones de los principales productos bsicos se redujo ligeramente en
2013. En este captulo se analizar la distribucin de la IED captada por los distintos pases y sectores y se intentar
evaluar la contribucin potencial de las entradas de IED a las economas de la regin.
Captulo I
Las salidas de IED desde Amrica Latina y el Caribe siguen siendo extremadamente voltiles y, en 2013, sufrieron
una abrupta cada. Sin embargo, la tendencia a largo plazo contina siendo la expansin internacional de las empresas
translatinas, como se explicar con ms detalle en el captulo II.
19
B. Panorama mundial de la inversin

extranjera directa
En 2013, la IED mundial aument un 11%, hasta alcanzar aproximadamente los 1,46 billones de dlares. Este
incremento fue algo mayor de lo esperado y debera considerarse una seal de recuperacin econmica. De nuevo,
las economas de los pases en desarrollo representaron ms del 50% del total de las entradas de IED.
Tanto las economas desarrolladas como las economas en desarrollo y en transicin experimentaron un
crecimiento sustancial de las entradas de IED. El ao fue especialmente favorable en este sentido para las economas
en transicin, que registraron un aumento del 44,8% de la IED, con lo cual alcanzaron un mximo histrico, sobre
todo gracias al incremento del 83% de la IED captada por la Federacin de Rusia, que lleg a los 94.000millones
de dlares.
Despus de la cada del 40% en 2012 en las economas desarrolladas, no resulta sorprendente que la IED
creciese en 2013. En ese sentido, la expansin del 11,6%, hasta llegar a los 576.000 millones de dlares, no es muy
marcada. La Unin Europea, que sufri una cada particularmente fuerte en 2012 (al bajar las entradas un 56%),
experiment una recuperacin significativa y un aumento del 38,2%, hasta alcanzar los 286.000 millones de dlares.
Sin embargo, esta cifra sigue siendo muy baja en comparacin con los niveles histricos. Exceptuando el ao 2012,
la IED recibida por la Unin Europea no estaba a niveles tan bajos desde 2004 (227.000 millones de dlares). La
razn por la que la IED no anot un mayor crecimiento en las economas desarrolladas, pese al impresionante repunte
de la inversin recibida por la Unin Europea, se encuentra principalmente en Australia y los Estados Unidos. La
IED captada por Australia cay un 28%, hasta los 40.000 millones de dlares, y la recibida por los Estados Unidos
disminuy un 5% y qued en 159.000 millones de dlares. No obstante, los Estados Unidos siguen siendo el mayor
receptor de IED del mundo.
Si bien el porcentaje de la IED mundial correspondiente a las economas en desarrollo ha disminuido
ligeramente, estos pases siguieron recibiendo ms de la mitad (52%) de la inversin extranjera directa del mundo,
unos 759.000millones de dlares, cantidad que supone un aumento del 7% en comparacin con 2012. Esta cifra
est distorsionada en cierta medida por el aumento del 53% de los flujos a los centros financieros del Caribe, que
puede atribuirse principalmente a la participacin de la sociedad de cartera de las Islas Vrgenes Britnicas TNK-BP
en una gran transaccin entre la compaa BP del Reino Unido y la empresa Rosneft de la Federacin de Rusia.
Otras regiones en desarrollo mostraron tasas de crecimiento menores, como el 5,7% de frica, hasta llegar a los
56.000 millones de dlares, y el 6% de Amrica Latina y el Caribe, con 188.101 millones de dlares. Los pases
en desarrollo de Asia, por otra parte, experimentaron una pequea baja de la IED recibida, de 409.000 millones de
dlares a 406.000 millones de dlares. Entre las subregiones asiticas, la cada ms pronunciada se registr en Asia
Occidental, cuya recepcin de IED se redujo un 20%, hasta quedarse en 38.000 millones de dlares.
Las fusiones y adquisiciones mundiales transfronterizas apenas mostraron un modesto aumento del 5% respecto
de 2012 y ascendieron a 337.000 millones de dlares en 2013. Las tendencias de las economas desarrolladas y
en desarrollo fueron muy diferentes, siendo particularmente robustas las tasas de crecimiento de las economas
en desarrollo de Asia. En Amrica Latina y el Caribe, la cifra correspondiente a las fusiones y adquisiciones se vio
fuertemente influida por la compra del Grupo Modelo de Mxico por la compaa belga Anheuser-Busch Inbev,
a un precio de 13.249 millones de dlares. En conjunto, las economas en desarrollo registraron un aumento
del 64%, hasta alcanzar los 88.000 millones de dlares por concepto de fusiones y adquisiones. En Europa y los
Estados Unidos, esta actividad se redujo aproximadamente un 10% durante el ao, aunque hay algunos indicios
de que se recuperar en 2014. Las inversiones de nueva planta, por otra parte, fueron bastante constantes entre
2012 y 2013.
Captulo I
Segn los datos de Bloomberg, en 2013 el nmero de anuncios de fusiones y adquisiciones en todo el mundo
baj un 6,5%. Si bien los pases desarrollados de Asia y el Pacfico y de Europa Oriental registraron pequeos
incrementos, en la mayora de las dems regiones se realizaron menos anuncios en 2013 que en 2012. La
disminucin ms pronunciada afect a Amrica Latina y el Caribe, donde los anuncios de fusiones y adquisiciones
cayeron un 21%.
20
Grfico I.2
Flujos mundiales de inversin extranjera directa por grupos de economas, 1990-2013
2 000
1 600
1 200
800
Economas desarrolladas
2012
2010
2008
2006
2004
2002
2000
1998
1996
1994
1990
1992
400
Economas en transicin
Economas en desarrollo
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales; Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y
Desarrollo (UNCTAD), World Investment Report 2013. Global Value Chains: Investment and Trade for Development (UNCTAD/WIR/2013), Ginebra, junio de
2013; Global Investment trends Monitor, N 15, Ginebra, 2014.
Cuadro I.1
Flujos, tasa de crecimiento y participacin de las entradas de inversin
extranjera directa mundial, por regiones, 2005-2013
(En miles de millones de dlares y porcentajes)
Regin, agrupacin
o pas
Mundo
Flujos de inversin
(en miles de millones de dlares)
20052008
Tasa de variacin
(en porcentajes)
Participacin
(en porcentajes)
2013
20062008
2009
2010
2011
2012
2013
20052008
2009
2010
2011
2012
2013
1 572 1 217 1 413 1 701 1 313 1 461
25
-33
16
20
-23
11,3
100
100
100
100
100
100
2009
2010
2011
2012
988
613
696
866
516
576
23
-40
14
24
-40
11,6
63
50
49
51
39
40
Unin Europea
623
359
379
473
207
286
-34
25
-56
38,2
40
29
27
28
16
20
Estados Unidos
Europa sudoriental y
Comunidad de Estados
Independientes
Economas en desarrollo
Centros financieros
del Caribe
frica
Pases en desarrollo de Asia
216
144
198
227
168
159
53
-53
38
15
-26
-5,1
14
12
14
13
13
11
78
73
75
96
87
126
55
-40
28
-9
44,8
506
531
642
739
710
759
26
-21
21
15
-4
7,0
32
44
45
43
54
52
102
84
129
170
177
188
24
-40
55
31
6,3
10
13
13
37
67
65
83
69
106
707
-6
-3
27
-16
53,4
44
53
44
46
53
56
24
-10
-18
15
5,7
321
325
401
439
409
406
21
-18
23
10
-7
-0,7
20
27
28
26
31
28
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales; Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y
Desarrollo (UNCTAD), World Investment Report 2013. Global Value Chains: Investment and Trade for Development (UNCTAD/WIR/2013), Ginebra, junio de
2013; Global Investment trends Monitor, N 15, Ginebra, 2014.
C. Ingresos de inversin extranjera directa

Captulo I
En 2013, la inversin extranjera directa recibida por Amrica Latina y el Caribe alcanz los 188.101 millones de
dlares, un 6% ms que el ao anterior. Tras el rpido crecimiento registrado en 2007 y 2008, la cada del 40% en 2009
y la veloz recuperacin de 2010 y 2011, los flujos de IED hacia la regin se han mantenido estables. El crecimiento
anual fue modesto en 2012 y 2013, especialmente teniendo en cuenta que la IED se mide en valores nominales.
21
A lo largo del ltimo decenio, los dos factores principales que contribuyeron al incremento de la IED fueron el
crecimiento econmico de la regin y la alta demanda internacional de productos bsicos. Ambas variables fueron
adversas en 2013, pero no llegaron a representar un cambio sustancial para los inversionistas. El crecimiento del
PIB en la regin se redujo al 2,5% en 2013 (CEPAL, 2014b), el nivel ms bajo desde que la crisis financiera se hizo
sentir en 2009. Aun as, el consumo privado, factor clave para la IED en busca de mercados, creci un 3,4% y,
en el contexto de una recuperacin incierta de las economas desarrolladas, las empresas transnacionales siguen
encontrando oportunidades de inversin en los mercados de Amrica Latina y el Caribe. El precio de las exportaciones
de productos bsicos, sobre todo el oro y el cobre, baj en 2013 por segundo ao consecutivo, pero permaneci en
niveles que pueden considerarse altos desde un punto de vista histrico.
En 2013 la volatilidad y la incertidumbre en los mercados financieros mundiales provino de los Estados Unidos, en
particular del anuncio en mayo de la Reserva Federal de su decisin de empezar a revertir su poltica de flexibilizacin
cuantitativa, que, durante los ltimos aos, haba reducido la rentabilidad en los Estados Unidos y haba llevado a los
inversionistas a mercados emergentes. Este anuncio aument inmediatamente la percepcin de riesgos con respecto a
las economas latinoamericanas, especialmente aquellas que reciben mayor cantidad de IED (Brasil, Colombia, Chile,
Mxico, Panam, Per y Uruguay) (CEPAL, 2013a), y provoc prdidas burstiles y depreciaciones de monedas. No
obstante, el efecto sobre las entradas de capital fue limitado. Las entradas de cartera se redujeron ligeramente, hasta
quedar en 110.000 millones de dlares, mientras que otras entradas de capital aumentaron hasta los 30.000 millones
de dlares (vase el grfico I.3). Adems, los ingresos de inversin de cartera en los principales pases receptores
solo decrecieron durante el segundo y tercer trimestres, y despus se recuperaron rpidamente, gracias al aumento
de la emisin de bonos de compaas e instituciones paraestatales (vase la seccin H).
Grfico I.3
Amrica Latina y el Caribe: recepcin de flujos transfronterizos de capital, 2000-2013
(En millones de dlares)
400 000
350 000
300 000
250 000
200 000
150 000
100 000
50 000
2013
2011
2012
2010
2009
2007
2008
2005
2006
2003
2004
2001
Ingresos de inversin extranjera directa
2002
1999
2000
1997
1998
1995
1996
1993
1994
1991
1992
1990
0
- 50 000
Ingresos de inversin de cartera
Ingresos de otra inversin

La depreciacin de las monedas de la mayora de las economas latinoamericanas (as como de otros mercados
emergentes) constituy un efecto ms duradero del anuncio de la Reserva Federal de los Estados Unidos. El tipo de
cambio del Brasil cay un 20% en tres meses y las monedas de Chile, Colombia y el Per se depreciaron en torno
a un 10%, cancelando parcialmente la apreciacin de los aos precedentes (vase el grfico I.4). La moneda de
Mxico, que en los aos anteriores no se haba apreciado tanto como las de otros pases de Amrica Latina, no sufri
cambios sustanciales en 2013. Las depreciaciones influyeron en las actividades de empresas transnacionales a varios
niveles. Un efecto positivo fue que hicieron que las adquisiciones en monedas extranjeras fueran ms baratas y que
las actividades orientadas a la exportacin fueran ms competitivas. El efecto negativo fue que redujeron el valor de
los activos en las economas locales, as como sus ganancias en moneda extranjera. En conjunto, estos movimientos
del tipo de cambio no tuvieron un impacto ntido sobre la IED, si bien las empresas con una gran exposicin a los
riesgos en la Argentina o en la Repblica Bolivariana de Venezuela (los pases que sufrieron las mayores depreciaciones
en 2013) declararon que las devaluaciones afectaran sus resultados financieros para el ejercicio1.
Captulo I
22
La empresa espaola Telefnica S.A. declar que las sucesivas devaluaciones en la Repblica Bolivariana de Venezuela, a lo largo de
los ltimos cuatro aos, le haban provocado prdidas de 4.600 millones de euros (El Pas, 2014). Ford atribuy costos de 310 millones
de dlares en el primer trimestre de 2014 a la devaluacin del bolvar venezolano (Foy, 2014).
Grfico I.4
Amrica Latina (pases seleccionados): fluctuaciones del tipo de cambio con respecto al dlar, 2013 a
(ndice 1 de enero de 2013=100)
120
115
110
105
100
95
Brasil
Chile
Colombia
Mxico
Dic
Nov
Oct
Sep
Ago
Jul
Jun
May
Abr
Mar
Feb
Ene
90
Per
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de datos del Fondo Monetario Internacional.
a Cabe recordar que un aumento del ndice supone una depreciacin de la moneda, mientras que una reduccin indica una apreciacin.
A pesar del aumento de los riesgos de los pases mencionados, las decisiones de inversin no se han visto
afectadas por consideraciones a corto plazo y la regin contina recibiendo grandes flujos de capital extranjero.
Aun as, estos flujos han ido disminuyendo lentamente desde 2010 y en consecuencia las reservas internacionales
acumuladas en 2013 alcanzaron el nivel ms bajo del ltimo decenio (CEPAL, 2013a).
El mayor receptor de IED de Amrica Latina y el Caribe sigue siendo el Brasil, que recibi 64.046 millones de dlares
en 2013, ligeramente menos que el ao anterior. Mxico, la segunda mayor economa de la regin, de nuevo fue el segundo
mayor receptor de IED, ya que absorbi 38.286 millones de dlares, una cifra sin precedentes gracias a la adquisicin
del Grupo Modelo mencionada antes. La Argentina, Chile y el Per recibieron menos IED que el ao 2012, mientras que
Colombia aument sus ingresos de IED (vase el grfico I.5). Centroamrica recibi un 21% ms de inversin extranjera
directa en 2013 y la IED en el Caribe disminuy un 31%, debido a la cada en Trinidad y Tabago y al hecho de que se
compara con las altas cifras registradas en 2012, que fueron muy superiores a lo normal, como resultado de una gran
adquisicin que se llev a cabo en la Repblica Dominicana .
Grfico I.5
Amrica Latina y el Caribe (pases seleccionados): entradas de inversin extranjera directa, 2012 y 2013
70
60
50
40
30
20
10
0
Brasil
Mxico
Chile
Colombia
2012
Per
Argentina
Centroamrica
El Caribe
2013
El clculo de la distribucin de la IED por componentes se realiza utilizando informacin de 25 pases, que representan un 63% de
la IED recibida por la regin. El Brasil no incluye la reinversin de utilidades en su clculo de la IED y, por lo tanto, queda excluido.
Captulo I
No toda la IED que recibe la regin representa una entrada neta de capital. La reinversin de utilidades de las empresas
transnacionales forma parte de la IED (junto con las entradas de capital y los prstamos entre compaas) y su relevancia
sigui aumentando en el ltimo decenio (vase el grfico I.6)2. Los aportes de capital son el componente ms voltil, ya
23
que es el que se utiliza para registrar las adquisiciones. Por esta razn, en torno al ao 2000, casi toda la IED recibida
en la regin se debi a aportes de capital. A medida que creca la IED en la regin y que las operaciones de empresas
transnacionales se hacan ms significativas para las economas locales, su reinversin de utilidades fue convirtindose en
una parte cada vez mayor de las entradas de IED. En 2013 la tendencia se invirti parcialmente y las utilidades reinvertidas
bajaron al 38% de las entradas de IED, sobre todo debido a la adquisicin que se produjo en Mxico, ya mencionada
(vase una descripcin detallada de la IED por componentes en cada economa, en el cuadro I.A.4 del anexo).
Grfico I.6
Amrica Latina y el Caribe: inversin extranjera directa (IED) por componentes, 2002-2013
(En porcentajes)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2000
2001
2002
2003
2004
2005
Aportes de capital
2006
2007
2008
Prstamos
2009
2010
2011
2012
2013
Reinversin de utilidades
Pese a esta baja de la reinversin de utilidades en los pases que las registran (entre los cuales no est el Brasil),
en 2013 la renta de IED (o las utilidades que obtienen las empresas transnacionales por sus operaciones en la regin)
aumentaron un 2% en la regin en su conjunto, hasta llegar a los 111.662 millones de dlares. La renta de la IED
en Amrica Latina y el Caribe comenz a aumentar en 2003, creci muy rpido hasta 2008 y ha permanecido en
valores altos desde entonces3. La rentabilidad media de la IED (medida como la renta de IED dividida por el acervo
de IED) baj de un 7,2% en 2011 a un 5,6% en 2013, pero el total de la renta de la IED se ha mantenido casi estable
debido a que el acervo total de la regin ha seguido subiendo.
Grfico I.7
Amrica Latina y el Caribe: renta de IED y rentabilidad
media de la inversin extranjera directa, 1990-2013
(En miles de millones de dlares y porcentajes)
140
12
120
10
100
80
6
60
4
40
Renta de IED (eje izquierdo)
2013
2012
2011
2010
2009
2008
2007
2006
2005
2004
2003
2002
2001
2000
1999
1998
1997
1996
1995
1994
1993
1992
1991
1990
20
Rentabilidad media (eje derecho)
Captulo I
24
En el captulo II de (CEPAL (2013b) se puede encontrar un detallado anlisis de la renta de IED en Amrica Latina y el Caribe, por
pases y sectores.
La cada de la rentabilidad media en 2012 y 2013 fue especialmente importante en pases con un gran volumen
de IED en minera metlica, como el Per, Chile y la Repblica Dominicana, y donde las ganancias en los aos
anteriores haban sido extraordinariamente altas (vase el grfico I.8). La rentabilidad tambin disminuy en el
Brasil, debido a la desaceleracin del crecimiento econmico. En Jamaica este indicador se redujo del 3% al 1%,
lo que muestra el impacto del bajo crecimiento econmico y una crisis fiscal sobre las operaciones de las empresas
transnacionales de algunas economas del Caribe. Por otra parte, las filiales de empresas transnacionales aumentaron
su rentabilidad en el Estado Plurinacional de Bolivia, Honduras, Panam y Mxico.
Grfico I.8
Amrica Latina y el Caribe (economas seleccionadas): renta de IED, como porcentaje
del acervo de IED, en promedio 2006-2011 y 2012-2013
(En porcentajes)
30
25
20
15
10
5
2006-2011
Jamaica
Brasil
Costa Rica
Mxico
Nicaragua
Ecuador
Uruguay
Chile
Argentina
Venezuela
(Rep. Bol. de)
Rep. Dominicana
Panam
Guatemala
Honduras
Colombia
Per
Bolivia
(Est. Plur. de)
2012-2013
El crecimiento a largo plazo de la renta de IED generados en la regin supone que las empresas transnacionales
recuperan casi tanto capital de Amrica Latina y el Caribe en forma de beneficios como lo que invierten. En 2013,
la renta de IED que sali de la regin alcanz un nivel equivalente al 81% del valor de la IED recibida por la regin.
Captulo I
Por primera vez, en esta edicin de La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe tambin se
recopilan datos sobre el acervo de IED. Si bien no estn disponibles para todos los pases, hay algunos patrones
interesantes. El promedio de Amrica Latina sigue estando ligeramente por encima del promedio mundial del 32% del
PIB en 2012 (UNCTAD, 2013), aunque se aprecian grandes entre un pas y otro. De todos los pases con datos, Chile
tiene el mayor acervo de IED de Amrica Latina, con un 77% del PIB. Es probable que las cifras correspondientes a las
economas del Caribe sean superiores, pero solo se dispone de datos para Jamaica (84% % del PIB). Cabe mencionar
otras pequeas economas con grandes volmenes de inversin extranjera directa, como Nicaragua (64% del PIB),
Honduras (52% del PIB) y Costa Rica (44% del PIB) (vase el cuadro I.A.5 del anexo). El acervo de IED del Brasil en
2013, con un valor del 33% del PIB, est ligeramente por debajo del promedio del 35% de la regin, pero es 50%
superior al de 2005 y mucho mayor que la cifra de otros grandes pases en desarrollo. La Federacin de Rusia, la
India y China tienen acervos mucho ms pequeos, del 25%, 12% y 10% del PIB, respectivamente.
25
D. Patrones de origen y destino de la

inversin extranjera directa
1. Distribucin de la IED por sectores
La distribucin de la IED entre recursos naturales, manufacturas y servicios en la regin no cambia mucho de un ao
a otro. En 2013, el sector de servicios recibi un 38% estimado del total, el manufacturero un 36% y el sector de los
recursos naturales un 26%. La relativa estabilidad en la distribucin por sectores obedece al hecho de que casi la
mitad de la IED total est formada por reinversin de utilidades, que no cambia de sector. Adems, los inversionistas
tienen una tendencia natural a concentrarse en aquellos sectores en los que los pases anfitriones tienen ventajas
comparativas, que van cambiando lentamente. Por otra parte, las condiciones pueden cambiar ms rpidamente en
un pas determinado, por ejemplo, en virtud de modificaciones regulatorias o por la entrada o retirada de una gran
empresa, de manera que se produzcan aumentos o disminuciones de la IED en algunos sectores (vase la seccin F).
El sector de servicios recibe una gran parte de la IED en casi todas las economas de la regin, pero la importancia
relativa de los recursos naturales y las manufacturas depende de las circunstancias de cada pas. Desde los aos noventa,
la IED en el sector manufacturero ha cobrado relevancia en Mxico y en algunos de los pases de Centroamrica y
del Caribe que producen bienes de exportacin a los Estados Unidos. Por otra parte, la IED en recursos naturales se
concentr en los pases de Amrica del Sur. El Brasil muestra un patrn ms diversificado, como economa de gran
tamao y relativamente cerrada, con un sector manufacturero significativo que produce para el mercado nacional.
Este patrn no cambi sustancialmente en 2013 (vase el grfico I.9).
Grfico I.9
Amrica Latina (pases y subregiones seleccionadas): distribucin sectorial
de la inversin extranjera directa, 2013
(En porcentajes)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
Brasil
Mxico
Colombia
Servicios
Bolivia
(Est. Plur. de)
Manufacturas
Ecuador
Centroamrica a Rep. Dominicana
Recursos naturales
a Centroamrica incluye a Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua.
La IED en recursos naturales est concentrada en los sectores de los hidrocarburos y minero4. Las condiciones de la
inversin en petrleo y gas no cambiaron en 2013 y la inversin recibida aument en todos los pases con datos disponibles:
Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil, Colombia y Trinidad y Tabago5. De estos pases, los inversionistas extranjeros solo
son actores clave en Bolivia (Estado Plurinacional de) y Trinidad y Tabago. En el Brasil, Colombia, el Ecuador, Venezuela
(Repblica Bolivariana de) y, especialmente, Mxico, las empresas pblicas son las que llevan a cabo la mayor parte de
la extraccin, mientras que las empresas extranjeras tienen un papel auxiliar.
La IED destinada a la minera aument durante el ltimo decenio, en particular en el Brasil, Chile, Colombia,
Mxico, el Per y la Repblica Dominicana, debido a los altos precios de los metales y otros minerales. Esta tendencia
Captulo I
26
La IED en silvicultura, pesca o agricultura est creciendo y es significativa en algunos pases, pero las cantidades invertidas no se
comparan con las correspondientes al petrleo y la minera, ya que estos sectores son mucho ms intensivos en capital. Vase una
descripcin detallada de la IED en agricultura en Amrica Latina y el Caribe en el captulo III de (CEPAL, 2013b).
No estaban disponibles los datos de la IED en el sector del petrleo en 2013 en la Argentina.
puede haber comenzado a invertirse en 2013, por la presin de dos factores. Por un lado, los precios de los metales
han cado en los dos ltimos aos, aunque siguen siendo histricamente altos. Por otro lado, los costos de extraccin
han aumentado de forma sustancial, principalmente debido a la menor ley de los minerales y a los mayores costos de
ciertos insumos clave, como la energa. El costo medio mundial de extraer una libra de cobre creci de 1,37 dlares en
2009 a 2,11 dlares en 20126. Estos dos factores obligaron a las grandes compaas mineras internacionales a iniciar
un proceso de reestructuracin que incluy la venta de algunos activos no esenciales y la reevaluacin de la viabilidad
de ciertos proyectos. Adems de la presin de sus accionistas para aumentar la rentabilidad del capital, las compaas
mineras de todo el mundo tambin tienen que hacer frente a nuevas exigencias de los gobiernos, las comunidades y la
sociedad civil en relacin con el impacto social y ambiental de sus actividades. Estas exigencias pueden incrementar
los costos operativos y agregan incertidumbre sobre la viabilidad de ciertos proyectos (vase el recuadro I.1).
Recuadro I.1
Empresas mineras y conflictos socioambientales
En abril de 2013 la empresa canadiense Barrick Gold suspendi
indefinidamente su proyecto Pascua Lama, de explotacin de una
mina de oro situada entre Chile y la Argentina. En esta decisin
influy sin duda la cada de los precios del oro y el aumento de
los costos, pero su detonante inmediato fue el fallo judicial que
paraliz las obras de construccin en la mina como resultado
de la demanda de las comunidades indgenas de la zona, que
acusaban a la empresa de reducir su acceso al agua. Como
resultado de la suspensin, la empresa redujo sus activos por
un valor de 5.000millones de dlares, lo que da una idea de la
magnitud del proyecto.
Pascua Lama es quizs el mayor proyecto minero suspendido
en Amrica Latina por un conflicto socioambiental, pero no es el
nico. De hecho las empresas mineras que operan en la regin
(la mayora de ellas transnacionales) estn haciendo frente a
un nmero cada vez mayor de estos conflictos (Saade Hazin,
2013). Las causas ms comunes son ambientales (riesgos de
contaminacin, controversias por el uso del agua y acumulacin de
pasivos ambientales), pero tambin hay denuncias por abusos en
materia de derechos humanos, desplazamientos de comunidades,
frustracin de expectativas de distribucin de la renta minera e
impactos negativos sobre las actividades productivas tradicionales.
Estos conflictos se han reproducido por toda la regina.
Mientras que en Chile se han canalizado principalmente a travs
del sistema judicial, en el Per las comunidades y grupos contrarios
a proyectos mineros han optado ms frecuentemente por la
accin directa, como la que paraliz durante varios meses de
2013 la actividad de la mina Yanacocha, propiedad mayoritaria de
Newmont, de los Estados Unidos, con el resultado de una cada
de las exportaciones de oro peruanas del 25%. En Colombia,
el gobierno paraliz las exportaciones de carbn de la empresa
Drummond, de los Estados Unidos, por contaminacin marina,
y varios proyectos de gran tamao han sido retrasados por
protestas, como los de AngloGold Ashanti en el departamento
de Tolima y Eco Oro en el de Santander (The Economist, 2014).
En el Uruguay, la empresa Zamin planea una inversin de ms
de 1.000 millones de dlares para desarrollar la mina de hierro
de Aratir, pero la firme oposicin social al proyecto reduce las
posibilidades de ejecucin. En la Repblica Dominicana, Barrick
Gold est haciendo frente a otra demanda por el uso de espacios
pblicos en su proyecto de Pueblo Viejo.
El auge minero que se ha vivido en Amrica Latina durante
la ltima dcada ha fomentado muchos conflictos. En Colombia,
la superficie adjudicada para minera aument durante la
primera dcada del siglo de 1 a 8,5 millones de hectreas, pero
menos de un cuarto de los ttulos involucrados se sometieron
a alguna forma de autorizacin ambiental. Adems, el nmero
de demandas de ttulo aumentaba tan rpido que el proceso
tuvo que ser suspendido para revisar las solicitudes pendientes.

En 2011 se cre la Agencia Nacional de Minera y en 2012 la
Oficina de Asuntos Ambientales y Sociales del Ministerio de
Minas y Energa (OCDE/CEPAL, 2014). En algunos pases con
poca tradicin minera se han presentado grandes proyectos
que tambin han generado conflictos sociales, como ha sido el
caso de Panam o de Costa Rica, donde el gobierno decret en
2010 una moratoria para cualquier proyecto de minera metlica.
Independientemente del crecimiento de las inversiones en
minera, las demandas estn aumentando porque las comunidades
afectadas cuentan cada vez con ms informacin y ms capacidad
para hacer or su voz. Los gobiernos tambin estn avanzando
en mejorar el acceso a la informacin, la participacin y la justicia
en temas ambientales mediante reformas institucionales, como
la Ley sobre Bases Generales del Medio Ambiente de Chile,
de 2010 (CEPAL, 2013d). El derecho al acceso a la informacin
tambin puede ser incorporado en tratados internacionales,
como es el caso del tratado bilateral de inversiones del Uruguay
y los Estados Unidos.
Otro instrumento que ampla la capacidad de participacin
ciudadana es el Convenio 169 de la Organizacin Internacional
del Trabajo (OIT) sobre pueblos indgenas y tribales, en que se
establece el requisito de efectuar consultas previas a la realizacin
de proyectos mineros que afecten a estas comunidades. Quince
pases de la regin han firmado el convenio, que ha sido decisivo
en al menos un caso importante: en 2013, una corte chilena paraliz
las obras en la mina de oro El Morro, propiedad de Goldcorp,
un proyecto con una inversin planificada de 3.900 millones
de dlares, porque el proceso de consultas no se adecu a lo
estipulado en el convenio.
Un tercer elemento que ha alimentado las demandas
ciudadanas es la percepcin de que las empresas mineras han
gozado durante la ltima dcada de rentabilidades extraordinarias.
En efecto, los pases donde la inversin extranjera directa (IED)
se concentr en la minera metlica han sido aquellos donde
los beneficios de las empresas transnacionales crecieron ms
(vase CEPAL, 2013b, cap. 2). En el caso de Chile, la rentabilidad
agregada de la IED minera lleg al 25% anual entre 2007 y 2011.
Las demandas ciudadanas no son puntuales ni se prev que
declinen en un futuro cercano. Las empresas debern incorporar
lo antes posible en sus proyectos las exigencias de la sociedad
civil de un mejor manejo de los impactos socioambientales
para minimizar los posibles conflictos. Por otra parte, estas
podrn exigir un marco institucional y regulatorio que canalice
estas demandas de un modo previsible y ajustado a derecho. El
objetivo debe ser incentivar las inversiones mineras responsables
y penalizar aquellas que no respondan a las expectativas de
desarrollo sostenible en la regin.
Vase Consejo Minero (2014).
Captulo I
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL).

a Un anlisis de los principales conflictos socioambientales (no solo relativos a la minera) puede encontrarse en Acua y Schatz (2014). Un listado ms completo
est disponible en Atlas of Environmental Justice [en lnea] http://ejatlas.org/.
27
Si bien la IED en recursos naturales en grandes pases podra estar estancada o incluso estar disminuyendo, algunos
pases de Centroamrica y el Caribe, como Barbados, Guatemala, Guyana, Panam y Suriname estn comenzando a
recibir inversin para grandes proyectos de minera o hidrocarburos. En consecuencia, estas economas probablemente
sern mucho ms dependientes de los recursos naturales en los prximos aos (vase la seccin E).
La IED en manufacturas aument en 2013 debido a la adquisicin de la gran compaa cervecera mexicana Grupo
Modelo, por un total de 13.249 millones de dlares. Se trata de la ltima de una serie de grandes adquisiciones en el
sector cervecero, que est sufriendo un proceso de consolidacin en la regin y en todo el mundo7. Otros sectores
manufactureros sometidos a procesos similares son el sector alimentario, el de los cementos y, en cierta medida, el
del acero y algunos segmentos del sector qumico. Se trata de sectores manufactureros significativos y presentes en
la mayora de los pases de la regin, que suelen producir para el mercado local, formando oligopolios nacionales.
La consolidacin a nivel regional y mundial en estos sectores tiene lugar a travs de adquisiciones extranjeras, que a
veces aumentan dramticamente las inversiones extranjeras directas en manufacturas que reciben ciertos pases en
determinados aos. La fusin entre las dos mayores empresas cementeras del mundo (la francesa Lafarge y Holcim de
Suiza, con muchas filiales en Amrica Latina), anunciada en marzo de 2014, es una indicacin de que la tendencia
a la consolidacin continuar en los prximos aos.
Las manufacturas orientadas a la exportacin, por otra parte, se concentran en Mxico y en algunos otros pases
de Centroamrica y del Caribe, y la entrada de empresas transnacionales en este campo casi siempre tiene lugar
a travs de inversiones totalmente nuevas y no mediante adquisiciones. Segn los datos disponibles, este tipo de
IED no ha crecido ni disminuido durante el ltimo decenio, a pesar de que muchos de estos sectores enfrentan una
mayor competencia mundial. A lo largo de los dos ltimos aos, las inversiones en manufacturas orientadas a la
exportacin han aumentado en El Salvador, Nicaragua y la Repblica Dominicana y se han mantenido estables en
Mxico, el mayor receptor de este tipo de IED y cuya industria automotriz ha crecido notablemente (vanse ms
detalles en el recuadro I.4).
Por otra parte, la retirada de la planta de Intel de Costa Rica, anunciada en 2014, reducir significativamente las
exportaciones de manufacturas de ese pas y subraya los riesgos de la relocalizacin internacional en los sectores
expuestos a la competencia mundial y que atraen IED principalmente gracias a menores costos de produccin.
La IED en servicios decreci ligeramente en 2013, pero sigue constituyendo el 38% de toda la IED recibida
por la regin. En el ltimo decenio, la mayor parte de la IED en estos sectores ha sido impulsada por el crecimiento
del consumo. Se ha observado un aumento de los ingresos de millones de personas en Amrica Latina y el Caribe,
que comenzaron a comprar telfonos mviles, a abrir cuentas bancarias o a comprar en supermercados, y la
mayora de estos servicios eran prestados por empresas transnacionales. Esta tendencia continu en 2013. Al
mismo tiempo, se estn produciendo algunos cambios tecnolgicos y regulatorios en la regin que abren nuevas
reas para la IED. As ha sucedido en los ltimos aos en el caso de inversiones en la generacin de electricidad
a partir de fuentes renovables de energa, que atrajeron nueva IED a muchos pases. Podra producirse un efecto
similar en Mxico si se pusieran en prctica las reformas propuestas en el campo de las telecomunicaciones y
de la energa.
La mayor parte de la IED en servicios se concentra en unos pocos sectores intensivos en capital, como el sector
financiero, el de las telecomunicaciones o el elctrico. Durante el ltimo decenio, la IED en el comercio al por menor
tambin ha crecido sustancialmente. La IED en turismo es fundamental para algunas pequeas economas (vase la
parte del Caribe en la seccin E), pero la inversin recibida por la regin no es comparable con la correspondiente
a los sectores mencionados anteriormente. Las actividades inmobiliarias se contabilizan en el sector de servicios y,
en ciertas pequeas economas, atraen grandes entradas de IED, en algunos casos en relacin con el desarrollo de
proyectos tursticos.
La IED en infraestructura tambin se incluye en el sector de servicios. Con la excepcin del sector elctrico
y el de las telecomunicaciones, la IED en desarrollo de infraestructura ha sido moderada en la regin y se ha
Captulo I
28
Las mayores adquisiciones en este sector en Amrica Latina incluyen la de Cervecera Nacional Dominicana por Anheuser-Busch
InBev, por 1.237 millones de dlares, en 2012, y la de las fbricas de cerveza de FEMSA en Mxico por Heineken, en 2010, por
7.100millones de dlares.
concentrado en unos pocos pases y subsectores en los que las condiciones de regulacin son propicias para la
inversin extranjera, como las concesiones de autopistas en Chile8 o las operaciones portuarias en Panam. Muchos
gobiernos de Amrica Latina estn promoviendo explcitamente la IED en infraestructura a travs de nuevos programas
y cambios regulatorios9, pero hasta el momento las inversiones solo se estn produciendo en algunos segmentos,
como la gestin aeroportuaria. En los dos ltimos aos, el Brasil privatiz cinco grandes aeropuertos, la mayora de
ellos a favor de compaas internacionales.
Finalmente, los servicios para la exportacin (como la externalizacin de procesos de negocios), aunque no
son intensivos en capital y no atraen grandes flujos de IED, tienen una relevancia cada vez mayor para algunas
pequeas economas y han ido creciendo de forma continua durante los ltimos aos. Sus operaciones pueden
abarcar desde centros de llamadas muy bsicos a operaciones sofisticadas como los servicios de tipo mdico,
informtico, jurdico o financiero, y el valor agregado para el pas vara en consecuencia. En todos los casos, estos
servicios requieren una mano de obra relativamente calificada y muestran una gran capacidad de crear empleos
(vase un completo anlisis del efecto de la IED sobre el empleo en el captulo III). Por esta razn, muchos
gobiernos de Centroamrica y el Caribe ofrecen generosos incentivos para las empresas en este sector, a menudo
en forma de exenciones fiscales, pero tambin de otros tipos. El Gobierno de El Salvador, por ejemplo, proporciona
cursos de ingls a 650 personas cada ao para aumentar su nivel de competencia lingstica lo suficiente para
que trabajen en centros de llamadas.
2. Intensidad tecnolgica y actividades de investigacin

y desarrollo de las empresas transnacionales
Ms all de la distribucin sectorial, es fundamental analizar la intensidad tecnolgica de la IED. Se trata de un aspecto
importante, porque, si las teoras macroeconmicas estn en lo cierto, los efectos indirectos tecnolgicos deberan
ser el motor del impacto beneficioso de la IED (Dries y Swinnen, 2004; Havranek e Irsova, 2011). Obviamente, es
mucho ms probable que se produzcan esos efectos indirectos tecnolgicos si la IED tiene un alto nivel tecnolgico
que en los sectores de bajo nivel tecnolgico (vase CEPAL, 2012).
Para determinar el grado en que la IED es intensiva en tecnologa en Amrica Latina y el Caribe, se analizaron
los proyectos anunciados en el sector manufacturero10. De todos los proyectos anunciados, solo se consideraron
los correspondientes a manufacturas, ya que otras categoras como la minera y los servicios o bien son difciles
de clasificar o no tienen un potencial tan claro para producir efectos indirectos tecnolgicos. Despus, se utiliz
la clasificacin de OCDE (2009) para dividir los proyectos relacionados con manufacturas en proyectos con alto,
medio-alto, medio-bajo y bajo nivel tecnolgico. El grfico I.10 muestra que el porcentaje de proyectos con alto
nivel tecnolgico en el sector manufacturero fue menor en 2013 que en el perodo entre 2003 y 2007 y en el perodo
entre 2008 y 2012. Comparando ao por ao, el 6,1% de proyectos con alto nivel tecnolgico en 2003 tambin
supuso una cada significativa con respecto al 8,3% en 2012.
No obstante, en 2013 tambin hubo un menor porcentaje de proyectos con bajo nivel tecnolgico que en los
perodos anteriores. En algunos aos individuales, se han registrado porcentajes an menores (en 2010, solo el 5,5%
de los proyectos se consideraron como de baja tecnologa). En cualquier caso, la tendencia general est clara: en el
sector manufacturero, hay menos proyectos con bajo nivel tecnolgico.
Vase CEPAL (2013b, recuadro I.1).

En el marco de su programa de infraestructuras nacionales para 2014-2018, Mxico tiene previsto destinar 586.000 millones de dlares,
de los cuales un 40% debera provenir de inversionistas privados. El Paraguay aprob una ley de asociacin pblico-privada en 2013,
lo que podra generar oportunidades de inversin en infraestructura por un total de 30.000 millones de dlares. En junio de 2013, el
Gobierno del Brasil aprob nuevas regulaciones para facilitar la inversin privada en los puertos. Guatemala cre recientemente el
Organismo Nacional para las Asociaciones para el Desarrollo de la Infraestructura Econmica.
10 Los datos de esta seccin provienen de fDi Markets, una base de datos de los proyectos de IED anunciados por las empresas. Conviene
tener en cuenta que los proyectos incluidos en la base de datos podran no haber sido implementados o podran implementarse a lo
largo de varios aos. Sin embargo, los datos permiten observar tendencias a lo largo del tiempo.
Captulo I
29
Grfico I.10
Amrica Latina y el Caribe: distribucin de los proyectos de inversin extranjera directa anunciados
en el sector manufacturero por intensidad tecnolgica, 2003-2007, 2008-2012 y 2013
(En porcentajes)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
2003-2007
2008-2012
2013
Intensidad baja
Intensidad media-baja
Intensidad media-alta
Intensidad alta
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de anuncios de inversiones de fDi Markets.
Si la relevancia de los proyectos de alto y bajo nivel tecnolgico ha decrecido, eso implica que han aumentado
los proyectos de nivel tecnolgico medio-bajo y medio-alto. Incluso si los datos no estn totalmente limpios y
hay mucha variacin entre los distintos aos, es cierto que estas dos categoras parecen haber experimentado una
tendencia al alza a largo plazo. Al considerar las tendencias a medio plazo, se descubre algo diferente. Desde 2008,
los proyectos con nivel tecnolgico medio-bajo han ido perdiendo terreno en el sector de las manufacturas, mientras
que los de alto nivel tecnolgico han aumentado de forma relativamente rpida. A corto plazo, al comparar 2012 y
2013, la situacin es la contraria. Hubo un aumento significativo de los proyectos con nivel tecnolgico medio-bajo
en 2013 y los proyectos con nivel tecnolgico medio-alto bajaron del 38,3% al 34,6% de todos los proyectos de
manufacturas anunciados. Sin embargo, como se trata de una sola observacin y los datos solo se refieren a los
anuncios, no parece que sea un problema significativo.
Otra variable que revela la calidad de la IED recibida en la regin es el porcentaje de los proyectos de IED
anunciados dedicados a actividades de investigacin y desarrollo (en cualquier sector). Primero, 2011 fue un ao
especial, en el que el anuncio de un solo proyecto (el anuncio por parte de British Gas Group de la construccin
de un centro de investigacin y desarrollo en el Brasil, con una inversin de 1.900 millones de dlares) afect a las
cifras mundiales de investigacin y desarrollo. Sin embargo, incluso si no se tiene en cuenta ese ao, existe una leve
pero clara tendencia al alza en el porcentaje de la inversin mundial en inversin y desarrollo que corresponde a
Amrica Latina.
Captulo I
En el grfico I.11 se comparan distintas regiones a lo largo de varios aos. El cambio principal que puede
observarse es que Asia en conjunto (incluida China) cada vez resulta ms atractiva para las inversiones en investigacin
y desarrollo. Esto ha sucedido principalmente a costa de Europa occidental. Los Estados Unidos, por otra parte,
mantienen su porcentaje del 13% de la inversin internacional en investigacin y desarrollo. Si bien las economas
en transicin parten de un nivel muy bajo, han aumentado su participacin en esta categora de la IED. Aunque
registr una tendencia ligeramente ascendente en Amrica Latina y el Caribe durante toda la dcada, esta no queda
clara en el grfico debido al caso excepcional de 2011, que se aprecia en el grfico I.11B.
30
Grfico I.11
Anuncios de proyectos de investigacin y desarrollo por regiones, 2003-2007, 2008-2012 y 2013
(En porcentajes)
A. 2003-2007
Estados Unidos
y el Canad
(13)
Amrica Latina
y el Caribe
(3)
frica y
Oriente Medio
(2)
China
(25)
Economas
en transicin
(1)
Asia y el Pacfico,
excepto China
(27)
Europa occidental
(29)
B. 2008-2012
Estados Unidos
y el Canad
(13)
Amrica Latina
y el Caribe
(10)
frica y
Oriente Medio
(4)
China
(18)
Economas
en transicin
(2)
Asia y el Pacfico,
excepto China
(29)
Europa occidental
(24)
C. 2013
Estados Unidos
y el Canad
(13)
Amrica Latina
y el Caribe
(3)
Economas
en transicin
(4)
Europa occidental
(22)
frica y
Oriente Medio
(3)
China
(34)
Asia y el Pacfico,
excepto China
(21)
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de anuncios de inversiones de fDi Markets.
3. Los pases que ms invierten
Captulo I
En conjunto, la Unin Europea constituy la mayor fuente de IED destinada a la regin en 2013 (vase el grfico I.12).
Tanto en el Brasil como en Mxico, aproximadamente la mitad de la IED proceda de Europa, en el caso de Mxico
debido principalmente a la adquisicin del Grupo Modelo, equivalente a ms del 7% del total de la IED recibida por
la regin en 2013. Los Pases Bajos son el mayor inversionista europeo en el Brasil y el segundo mayor en Mxico,
despus de Blgica. En Suiza se origin en torno a un tercio del total de la IED europea en Colombia. La inversin
procedente de Espaa fue mucho menor en 2013 que en los aos anteriores, salvo en el Estado Plurinacional de
Bolivia, donde ascendi al 33% del total recibido.
31
Los Estados Unidos siguen siendo el mayor pas inversionista, aunque su porcentaje respecto al total cay
drsticamente en el Brasil (del 21% al 14%) y en Mxico (del 49% al 32%). En Centroamrica, en cambio, el
porcentaje de la IED procedente de los Estados Unidos aument ligeramente, del 26% al 30%.
Junto con Colombia, la subregin de Centroamrica es uno de los destinos ms populares para las empresas
translatinas. En el caso de Colombia, el 30% de la IED recibida se origina en otros pases de Amrica Latina y el
Caribe (una cifra inferior al 53% correspondiente a 2012), mientras que en Centroamrica el porcentaje es del 39%.
Sin embargo, el crecimiento significativo de la IED recibida por el Brasil de otras economas de la regin incide
considerablemente en las cifras regionales, ya que el Brasil es el mayor receptor de IED en la regin. En 2013, el
15% de la IED recibida por el Brasil se debi a empresas translatinas, casi el doble que el ao anterior.
La IED procedente de pases asiticos permaneci prcticamente estable en 2013 y tambin se mantuvieron
estables los porcentajes de todas las zonas receptoras excepto Mxico, donde cay del 12% que registraba en 2012
al 5%. El Japn ha sido tradicionalmente el mayor inversionista de la regin, seguido por la Repblica de Corea.
Ambos pases tienen grandes inversiones en el sector de manufacturas del Brasil y de Mxico (fundamentalmente
en el sector automotor y en electrnica) y, recientemente, han aumentado sus inversiones en recursos naturales,
normalmente como accionistas minoritarios en operaciones mineras y petrolferas. La IED china es especialmente difcil
de rastrear en las estadsticas oficiales, pero desde 2010 se ha estimado que representa en torno a 10.000millones
de dlares al ao para la regin en su conjunto (Perez Ludea y Chen, 2014). La IED china mantiene su tendencia,
centrndose en la minera en el Per y en la extraccin de petrleo en el Brasil, donde tambin se produjeron
significativas inversiones en el sector manufacturero (vase el recuadro I.2). La Corporacin Nacional de Petrleo de
China (CNCP) particip con un 20% en el consorcio que gan la subasta del campo petrolfero Libra en el Brasil y
adquiri participaciones en campos petrolferos en el Per por 2.600 millones de dlares, mientras que Minmetals y
otras empresas chinas compraron la mina peruana Las Bambas a Glencore Xstrata por 5.850 millones a comienzos
de 2014 (Wilson y Hume, 2014).
La determinacin de los pases de origen se ve dificultada por el hecho de que una parte significativa de la IED
proviene de economas consideradas de trnsito, como las Islas Vrgenes Britnicas, las Islas Caimn y Luxemburgo.
Los Pases Bajos mantienen una posicin especial en ese grupo, porque incluyen tanto inversiones que realmente
provienen de los Pases Bajos como otras que se realizan a travs de sociedades instrumentales11. En el grficoI.12, los
Pases Bajos se han incluido en los datos sobre Europa, mientras que las dems economas de trnsito se consideran
de origen desconocido12.
Grfico I.12
Amrica Latina y el Caribe: origen de la inversin extranjera directa, 2013
(En porcentajes)
100
90
80
70
60
14
15
2
5
18
32
0
3
4
46
54
30
20
10
0
30
2
0
50
40
36
0
16
1
5
14
Brasil
Mxico
Colombia
3
12
1
0
59
12
Ecuador
30
39
78
25
6
8
0
9
46
4
0
15
8
0
14
0
7
7
1
Bolivia
Rep. Dominicana Centroamrica a
(Est. Plur. de)
Desconocido
Otros
Europa
Canad
Japn
Estados Unidos
a Centroamrica incluye a Costa Rica, El Salvador, Guatemala, Honduras y Nicaragua.
11
Captulo I
12
32
Vase CEPAL (2012, recuadro II.1).

Adems de los tres pases mencionados, esta categora incluye a las Bermudas, las Islas del Canal, Jersey, Liechtenstein y Mauricio.
El cuadro I.2 confirma la tendencia general, ya que la mayora de las principales fusiones y adquisiciones
provienen de Europa o de los Estados Unidos. Es interesante comprobar que las empresas translatinas tambin
desempean un papel significativo en las grandes fusiones y adquisiciones, como muestran las dos inversiones
de empresas colombianas y la inversin de una empresa mexicana. En el cuadro I.2 de la adquisicin del Grupo
Modelo por parte de Anheuser-Busch InBev figura por un valor de 19.763 millones de dlares, aunque solo
13.249 millones se incluyeron como IED recibida por Mxico. La diferencia se explica principalmente por ventas
posteriores de activos pertenecientes a Modelo. Igualmente constituye una de las mayores adquisiciones que se
haya registrado en la regin.
Cuadro I.2
Amrica Latina y el Caribe: las 20 principales fusiones y adquisiciones, 2013
Empresa
Pas de procedencia
Activos adquiridos
Pas de los activos
Pas del vendedor
Sector
Monto
1 Anheuser-Busch Inbev
Blgica
Grupo Modelo
S.A.B. (65%)
Mxico
Mxico
Alimentacin y bebidas
19 763
2 UnitedHealth Group
Estados Unidos
Amil Participacoes (41%)
Brasil
Brasil
Salud
2 322
3 Bancolombia
Colombia
HSBC Panama
Panam
Reino Unido
Financiero
2 234
4 Coca-Cola FEMSA
Mxico
Spaipa SA
Brasil
Brasil
1 855
5 MetLife
Estados Unidos
AFP Provida (90%)
Chile
Espaa
Financiero
1 841
6 Royal Dutch Shell
Pases Bajos/
Reino Unido
Bloque BC-10 (23%)
Brasil
Brasil
Petrleo
1 000
7 Nutresa
Colombia
Tresmontes Lucchetti
Chile
Chile
758
8 Yara International
Noruega
Activos de produccin
de fertilizantes
Brasil
Estados Unidos
Agropecuario
750
9 E.ON
Alemania
Eneva (25%)
Brasil
Brasil
Servicios pblicos
703
10 Blackstone
Estados Unidos
AlphaVille
Urbanismo (70%)
Brasil
Brasil
Construccin
661
11 Koninklijke DSM
Pases Bajos
Tortuga Co Zootecnica
Brasil
Brasil
Agropecuario
583
12 Cementos Argos
Colombia
Lafarge Cementos
Honduras (53%)
Honduras
Francia
Cemento
573
13 EIG Management
Company
Estados Unidos
Prumo Logistica (N/A%)
Brasil
Brasil
Infraestructura
562
14 Oil and Natural

Gas Corporation
India
Bloque BC-10 (12%)
Brasil
Brasil
Petrleo
529
15 Canada Pension Plan
Canad
Aliansce Shopping
Centers (28%)
Brasil
Estados Unidos
Inmobiliario
480
16 Coca-Cola FEMSA
Mxico
Companhia Fluminense
de Refrigerantes
Brasil
Brasil
448
17 ENTEL
Chile
Nextel de Per
Per
Estados Unidos
Telecomunicaciones
400
18 Enagas
Espaa
GNL Quintero (40%)
Chile
Reino Unido
Infraestructura
352
19 ACE
Suiza
Fianzas Monterrey
Mxico
Estados Unidos
Financiero
293
20 CORPESCA
Chile
Sementes Selecta (60%)
Brasil
Brasil
260
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de datos de Bloomberg.
E. IED recibida por pases
Captulo I
Aproximadamente la mitad de los pases de Amrica Latina y el Caribe registraron un descenso de la IED recibida,
a pesar del aumento de las cifras agregadas (vase el cuadro I.3). Los mayores aumentos correspondieron a Mxico,
Venezuela (Repblica Bolivariana de), Bolivia (Estado Plurinacional de) y Panam, y las contracciones ms drsticas
se produjeron en El Salvador, la Repblica Dominicana y Chile.
33
Un tercio de la IED recibida por la regin fue absorbida por el Brasil y el 80% del total se concentr en las seis
economas de mayor tamao, pero las empresas transnacionales tienen un mayor impacto en las economas ms
pequeas. La relacin entre la IED y el PIB en 2013 muestra la relevancia de la IED en los diversos pases de la
regin (vase el grfico I.13). Las economas de menor tamao registran, en general, una proporcin mucho mayor,
pero hay algunas economas medianas, como Panam, Chile o el Estado Plurinacional de Bolivia, que han recibido
flujos muy significativos de IED el ao pasado, que superaron el 6% del PIB.
Cuadro I.3
Amrica Latina y el Caribe: inversin extranjera directa recibida por pases o territorios receptores, 2004-2013
(En millones de dlares y porcentajes)
Pas
20042007 a
2008
2009
Amrica del Sur
49 546
94 237
5 350
9 726
Argentina
Bolivia (Estado Plurinacional de)
Diferencia
Diferencia relativa
absoluta entre
entre 2013
b
2013 y 2012
y 2012 b
(volumen)
(en porcentajes)
2010
2011
2012
2013
56 870
95 866
130 978
142 171
133 281
-8 889
-6
4 017
11 333
10 720
12 116
9 082
-3 033
-25
35
618
1 302
687
936
1 033
1 505
2 030
525
Brasil
21 655
45 058
25 949
48 506
66 660
65 272
64 046
-1 226
-2
Chile
8 584
15 518
12 887
15 373
23 444
28 542
20 258
-8 284
-29
Colombia
7 243
10 596
7 137
6 746
13 405
15 529
16 772
1 243
449
1 058
308
163
644
585
703
118
20
Ecuador
95
209
95
216
557
480
382
-97
-20
Per
Paraguay
3 284
6 924
6 431
8 455
8 233
12 240
10 172
-2 067
-17
Uruguay
1 001
2 106
1 529
2 289
2 504
2 687
2 796
109
Venezuela (Repblica Bolivariana de)
1 267
1 741
-2 169
1 849
3 778
3 216
7 040
3 824
119
117
25 647
28 337
17 055
23 027
23 009
17 628
38 286
20 658
Centroamrica
Mxico
5 042
7 651
4 533
5 881
8 535
8 809
10 691
1 881
21
Costa Rica
1 255
2 078
1 347
1 466
2 176
2 332
2 682
350
15
-71
El Salvador
697
785
385
-230
218
482
140
-342
Guatemala
535
754
600
806
1 026
1 245
1 309
64
Honduras
686
1 006
509
969
1 014
1 059
1 060
290
626
434
508
968
805
849
44
Panam
Nicaragua
1 578
2 402
1 259
2 363
3 132
2 887
4 651
1 764
61
El Caribe
-31
4 818
9 617
5 264
4 654
7 015
8 413
5 843
-2 569
Antigua y Barbuda
259
161
85
101
68
134
138
Bahamas
726
1 032
753
960
971
575
410
-165
-29
Barbados
297
464
247
290
700
544
Belice
123
170
109
97
95
194
89
-105
-54
Dominica
34
57
43
25
14
23
18
-5
-23
Granada
102
141
104
64
45
34
78
43
126
Guyana
90
178
164
198
247
294
214
-80
-27
Hait
67
30
38
150
181
179
186
758
1 437
541
228
220
490
567
77
16
1 196
2 870
2 165
1 896
2 275
3 142
1 991
-1 152
-37
84
159
111
97
86
115
127
11
10
106
184
136
119
112
94
112
18
20
Jamaica
Repblica Dominicana
San Vicente y las Granadinas
Saint Kitts y Nevis
Santa Luca
170
166
152
127
100
80
88
10
Suriname
-105
-231
-93
-248
70
61
113
52
86
Trinidad y Tabago
Total
913
2 801
709
549
1 831
2 453
1 713
-740
-30
85 053
139 842
83 723
129 427
169 538
177 021
188 101
11 081
6,26
Captulo I
a Promedio simple.
b Las variaciones absolutas y relativas de las tasas de crecimiento regionales y subregionales se han calculado sin incluir a Barbados.
34
Grfico I.13
Amrica Latina y el Caribe: inversin extranjera directa como proporcin del PIB, 2013
(En porcentajes)
18
16
14
12
10
8
6
4
2
Ecuador
El Salvador
Argentina
Venezuela
(Rep. Bol. de)
Paraguay
Hait
Suriname
Brasil
Guatemala
Rep. Dominicana
America Latina
y el Caribe
Mxico
Jamaica
Dominica
Per
Colombia
Uruguay
Bahamas
Costa Rica
Belice
Honduras
Chile
Guyana
Bolivia
(Est. Plur. de)
Santa Luca
Nicaragua
Granada
Trinidad y Tabago
Panam
Antigua y Barbuda
San Vicente y
las Granadinas
Saint Kitts y Nevis
Se observa un patrn muy similar en la relacin entre la IED y la inversin total, o formacin bruta de capital
fijo. El promedio en Amrica Latina y el Caribe es del 20%, supera el 30% en las economas de menor tamao
y algunos casos excepcionales como Chile y Panam y baja a alrededor del 10% en otras economas de mayor
tamao como la Argentina o Mxico. Aunque ambas variables no son directamente comparables (ya que la IED
incluye adquisiciones transfronterizas que no contribuyen a la formacin bruta de capital fijo), estn estrechamente
relacionadas, porque una gran parte de la IED tambin forma parte de la formacin bruta de capital fijo y porque
ambas responden a estmulos similares.
La consideracin de los cambios de ambas variables a lo largo del ltimo decenio muestra patrones diferentes
en los diversos pases de la regin (vase el grfico I.14). Los pases que dependen ms de los recursos naturales
parecen tener una correlacin ms fuerte entre las dos variables. Chile y el Per recibieron gran cantidad de IED
en la extraccin de recursos naturales, que llev a significativos aumentos de la formacin de capital. El Brasil no
recibe grandes entradas de IED en recursos naturales, pero aun as muestra el mayor grado de correlacin durante
el ltimo decenio. En el otro extremo, se encuentran Mxico y las economas de Centroamrica, donde la IED se
concentra en servicios y manufacturas orientadas a la exportacin y se registra una correlacin mucho menor entre
la IED recibida y la formacin bruta de capital fijo. La correlacin es especialmente baja o incluso negativa en pases
con niveles muy reducidos de IED, como Guatemala y Hait, o en la Repblica Bolivariana de Venezuela, donde las
nacionalizaciones provocaron una gran parte de las variaciones en las entradas de IED a lo largo del ltimo decenio.
Grfico I.14
Amrica Latina y el Caribe (pases seleccionados): correlacin entre los cambios en la inversin
extranjera directa y los cambios en la formacin bruta de capital fijo, por pases, 2000-2012
(En coeficientes)
1,0
0,8
0,6
0,4
0,2
0,0
-0,2
-0,4
Venezuela
(Rep. Bol. de)
Hait
Guatemala
Mxico
Panam
Rep. Dominicana
Nicaragua
El Salvador
Honduras
Paraguay
Ecuador
2000-2012, excepto 2009
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.
Captulo I
2000-2012
Costa Rica
Argentina
Colombia
Bolivia
(Est. Plur. de)
Uruguay
Per
Chile
Brasil
-0,6
35
Si bien muchos de los grandes proyectos de IED que se estn implementando en la regin impulsarn
significativamente al alza la formacin bruta de capital fijo, la correlacin entre ambas variables no supone
necesariamente que exista una relacin de causa y efecto, sino ms bien que ambas estn influidas por los mismos
factores. En otras palabras, los aos en que la IED ha sido fuerte tienden a resultar atractivos tambin para la
formacin de capital. El efecto opuesto se observ con gran claridad en 2009, el nico ao reciente en que la
formacin bruta de capital fijo y la IED cayeron en el conjunto de la regin. Como resultado, incluir ese ao en
la muestra aumenta el grado de correlacin entre ambas variables, especialmente en el caso de algunos pases
como Costa Rica, Guatemala, Honduras y Mxico.
1. Brasil
La IED recibida por el Brasil se mantuvo prcticamente estable por segundo ao consecutivo, con un valor de
64.046millones de dlares. Esta cifra equivale a ms de un tercio del total de la IED recibida por la regin, a pesar
del hecho de que el Brasil no incluye en las cifras la reinversin de utilidades, que en aos anteriores constituyeron
cerca de un 45% del total de la IED recibida en otros pases.
El crecimiento econmico remont ligeramente en 2013 (2,3%, en contraste con el 1% del ao anterior), lo
que se reflej en un aumento interanual del 12% de las utilidades de las empresas transnacionales en el Brasil. La
renta de IED alcanz los 27.536 millones de dlares, cifra algo inferior al mximo histrico de 2011. Al igual que en
aos anteriores, el sector de recursos naturales apenas tuvo beneficios. Los sectores con mayores beneficios en 2013
fueron el automotor (3.290 millones de dlares, un 35% ms que el ao anterior), el de las bebidas (2.840millones
de dlares), el de los servicios financieros (1.900 millones de dlares), el del comercio al por menor (1.680 millones
de dlares) y el de las telecomunicaciones (1.660 millones de dlares).
Aparentemente, la depreciacin de la moneda nacional no influy en los flujos de IED, aunque redujo el valor
de los activos. El acervo de IED en el pas se increment a lo largo del ao, pero, a pesar de las entradas sustanciales,
el valor de diciembre fue inferior al de marzo, debido a la depreciacin del real en relacin con el dlar en el
segundo y tercer trimestres.
Casi todos los sectores de la economa estn abiertos a la IED y el Brasil recibe un gran volumen en muchos de
ellos. En 2013, se produjo una recuperacin de la IED en recursos naturales, sobre todo por la expansin del sector
del petrleo, que recibi 10.892 millones de dlares, ms del doble que el ao anterior. En octubre, un consorcio
liderado por la gran compaa petrolera angloneerlandesa Shell, la empresa francesa Total y la china CNCP, cada
una de ellas con una participacin del 20%, gan la licitacin para desarrollar el campo petrolfero Libra en aguas
profundas, en asociacin con Petrobras. Las compaas extranjeras pagarn una bonificacin de suscripcin de
7.000 millones de dlares, una cantidad elevada segn los estndares internacionales. Esta fue la primera subasta de
campos petrolferos en el Brasil segn la nueva normativa y los resultados confirman el inters de los inversionistas
extranjeros en el pas. El campo petrolfero tendr una capacidad estimada de hasta 1 milln diario de barriles
equivalentes de petrleo y requerir una inversin de hasta 200.000 millones de dlares en los prximos 35 aos.
La minera recibi 3.343 millones de dlares y la IED en el sector agropecuario sigui creciendo, pero permaneci
por debajo de los 1.000 millones de dlares.
El sector de servicios recibi ligeramente menos IED en 2013, debido a las sustanciales cadas de los sectores de
las telecomunicaciones y las finanzas, en los que se haban producido grandes adquisiciones en los aos anteriores
que no se repitieron en 2013. Por otra parte, crecieron las entradas de IED en los sectores del comercio al por menor
y del transporte.
Captulo I
La IED en manufacturas decreci en 2013 debido a las grandes cadas en el sector del acero (ya que algunos grandes
proyectos finalizaron en 2012) y en el sector de la alimentacin (en el que no se produjeron grandes adquisiciones).
En cambio, la produccin de automviles y de equipos informticos recibi ms IED (vase el recuadro I.2).
36
Recuadro I.2
Expansin del sector automotor en el Brasil: mercado interno, poltica industrial y bsqueda de las exportaciones
Foton Aumark, filial del mayor fabricante de camiones
de China, planea construir una planta en Guaba, Ro
Grande del Sur, con una inversin programada de unos
112 millones de dlares.
La empresa china Shaanxi est construyendo una planta
para la produccin de unas 10.000 unidades anuales de
camiones extrapesados en Tatu, So Paulo, con una
inversin de 200 millones de dlares. La produccin
debera comenzar en 2014.
JAC Motors anunci la construccin de una fbrica en
el Complejo Industrial de Camaari, Bahia, para producir
100.000 unidades anuales de autos y camiones a partir
de 2014, con una inversin de 400 millones de dlares.
La poco conocida Amsia Motors, empresa china con capital
rabe, aunque de origen estadounidense, especializada en
vehculos impulsados por energas limpias (automviles
elctricos e hbridos), instalar una planta en Sergipe, con
una inversin de 450 millones de dlares.
Este fenmeno se debe a varios factores. En primer lugar, el
sector ha acumulado sucesivos mximos de ventas y produccin,
impulsados por el crecimiento de la renta disponible y la expansin
del crdito. El Brasil se ha convertido en un mercado muy atractivo
y con alto potencial de crecimiento. De hecho, an presenta
niveles de motorizacin relativamente bajos, inferiores a los de
la Argentina y Mxico. Asimismo, existe un gran potencial de
crecimiento en el segmento de automviles de lujo, pequeo
en la actualidad pero que probablemente se duplicar en los
prximos cinco aos.
En segundo lugar, han influido las polticas de estmulo
del gobierno, empezando por fuertes restricciones a las
importaciones pero tambin incorporando nuevas medidas
lanzadas en 2013 y con vigencia de cinco aos, en el marco
de la poltica industrial, tecnolgica y de comercio exterior, el
denominado Plan Brasil Mayor. Con este programa se busca
aumentar la industrializacin del pas, como una manera de
recuperar competitividad internacional ante la fortaleza del
real. El objetivo es aumentar la participacin del Brasil en la
produccin mundial de vehculos, superando la actual condicin
de mero fabricante para convertir el pas en un centro mundial
para el desarrollo de nuevos productos. Este rgimen cuenta
con tres pilares bsicos:
El Programa de Incentivo a la Innovacin Tecnolgica y
Fortalecimiento de la Cadena Productiva de Vehculos
Automotores (Innovar-Auto), cuyo principal objetivo es
estimular la inversin en la industria automotriz brasilea.
Para ello, se establece un descuento de hasta 30 puntos
porcentuales en el impuesto sobre los productos
industrializados (IPI) para automviles producidos y vendidos
en el pas, siempre que las empresas se comprometan
a una serie de metas en el perodo comprendido entre
2013 y 2017, vinculadas con la compra de insumos, el
desarrollo y la innovacin tecnolgica, la capacitacin
de proveedores y la ingeniera y la tecnologa industrial
bsica. La proporcin de componentes locales se elevar
gradualmente del actual 45% al 70% en 2017.
El Programa Inovar-Autopeas, con el que se busca
fortalecer la base de proveedores locales y la cadena
productiva, mediante acciones de apoyo a la trazabilidad,
condiciones de financiamiento y fomento de la innovacin
y el desarrollo.
Captulo I
La inversin extranjera directa en el sector automotor del Brasil

aument drsticamente en 2013, hasta alcanzar los 2.621 millones
de dlares, la mayor cifra registrada y el doble de la media de los
ltimos cinco aos. La produccin de vehculos tambin logr
un rcord histrico, con 3,74 millones de unidades, casi un 10%
ms que el ao anterior, lo que sita al Brasil como el sptimo
productor mundial de vehculos y el cuarto mayor mercado de
automviles del planeta, despus de China, los Estados Unidos
y el Japn. El sector automotor constituye casi el 25% del PIB
industrial y el 5% del PIB total.
A principios de 2014, se haban realizado anuncios de inversin
hasta 2017 por unos 34.000 millones de dlares (75.000 millones
de reales), destinados a la construccin de nuevas plantas, a la
ampliacin y modernizacin de las existentes y al desarrollo de
nuevos productos. As pues, solo en lo relativo a automviles y
vehculos comerciales livianos, el nmero de plantas productoras
aumentar de 18 en 2013 a 25 en 2015. Entre las empresas que
anunciaron grandes inversiones, figuran compaas automotoras
con larga tradicin en el pas y algunas nuevas, como diversas
empresas chinas o algunas marcas premium:
Fiat Chrysler anunci un aumento de sus inversiones en
el Brasil de 2.700 millones a 6.760 millones de dlares
entre 2013 y 2016. La empresa ampliar la capacidad
de la planta de Betim, Minas Gerais, de 800.000 a
950.000 vehculos al ao y construir una segunda
planta en Goiana, Pernambuco, con una capacidad de
250.000vehculos anuales.
Volkswagen est construyendo dos nuevas plantas en
So Jos dos Pinhais, Paran, una de la marca Audi, con
una capacidad de produccin de 26.000 unidades al ao,
y otra para fabricar la nueva generacin del modelo Golf,
con una capacidad de 40.000 vehculos al ao. Para ello,
se invertirn 225 millones y 234 millones de dlares,
respectivamente.
Honda construir una segunda planta en Itirapina, SoPaulo,
que comenzar a producir la nueva generacin del modelo
Fit en 2015, con una capacidad de 120.000 vehculos
anuales y una inversin de 450 millones de dlares.
Nissan-Renault anunci la construccin de una nueva
planta en Resende, Ro de Janeiro, con una capacidad de
200.000 unidades anuales, en la que invertir 1.200millones
de dlares.
La empresa china Chery est construyendo una planta
en Jacare, en el interior de So Paulo, con una inversin
de 360 millones de dlares, que incluye un centro
de investigacin y desarrollo para Amrica del Sur.
Recientemente, en la misma localidad, la empresa anunci
una nueva lnea de motores, con una inversin de 60
millones de dlares.
BMW, el fabricante alemn de automviles de lujo,
confirm la construccin de una planta en Araquari, Santa
Catarina, con una capacidad de 32.000 vehculos anuales
y una inversin de 270 millones de dlares.
Jaguar Land Rover, filial de la empresa india Tata, est
construyendo una planta para producir 24.000 vehculos
anuales, con una inversin de 340 millones de dlares. Se
trata de la primera inversin de esta compaa en Amrica.
Mercedes Benz est construyendo una planta para
producir 20.000 vehculos anuales, con una inversin de
37
Recuadro I.2 (conclusin)
El Programa Exportar-Auto, destinado a mejorar los niveles

de competitividad de la industria automotriz brasilea y,
de este modo, elevar las exportaciones hasta 1 milln de
unidades en 2017. En 2013, se exportaron 566.299 unidades.
El Plan Brasil Mayor ha tenido indudable xito en atraer
inversiones y reducir la brecha tecnolgica de los vehculos
producidos en el pas. Sin embargo, por lo menos en el corto
plazo, tambin es cierto que aumenta el riesgo de un exceso
de capacidad productiva en un momento en que la demanda de
automviles podra perder fuerza. En 2013, por primera vez en
nueve aos, las ventas de vehculos cayeron en el Brasil, aunque
a la vez las exportaciones registraron un mximo, llegando a

16.570 millones de dlares, cifra que incluye el sector de la
maquinaria agrcola.
Si se realizaran todas las inversiones anunciadas, la capacidad
de produccin de la industria automotriz se incrementara de
4,5 millones a 5,8 millones de vehculos en 2017, alrededor de
1 milln de unidades por encima del consumo proyectado. Esto
obligara a las empresas automotrices a buscar nuevas opciones
para duplicar el volumen de las exportaciones. Segn clculos de
la empresa Ford, la industria brasilea podra llegar a un exceso
de capacidad del 40% dentro de cuatro aosa.

a Eduardo Laguna, Brasil se consolid en 2013 como el gigante de la industria automotriz en Sudamrica
, Valor, 30 de diciembre de 2013 [en lnea]
http://www.cronista.com/valor/-Brasil-se-consolido-en-2013-como-gigante-de-la-industria-automotriz-en-Sudamerica-20131230-0008.html.
2. Otros pases de Amrica del Sur

La IED recibida por la Argentina en 2013 fue de 9.082 millones de dlares, en contraste con los 12.116 millones
de dlares de 2012. Las restricciones en el acceso a divisas impuestas a fines de 2011 (CEPAL, 2013a) provocaron
el aumento de la reinversin de utilidades por parte de las filiales extranjeras. En 2013, la reinversin de utilidades
represent el 77% de las entradas totales de IED, pero su valor se redujo un 14% en comparacin con 2012. Las
entradas de capital disminuyeron un 24% y los prstamos entre compaas fueron ligeramente negativos en el primer
semestre, si bien las cifras relativas a la totalidad de 2013 no se han publicado todava.
Las fusiones y adquisiciones se limitaron a unas pocas transacciones entre compaas extranjeras del sector
energtico. El fondo Southern Cross vendi la Compaa General de Combustibles a un inversionista privado, cuya
identidad no se ha revelado, por 200 millones de dlares y Andes Energa PLC adquiri algunos activos por un
importe que tampoco se ha hecho pblico.
Durante los primeros meses de 2014, el gobierno lleg a un acuerdo con Repsol para pagar 5.000 millones de
dlares como compensacin por la nacionalizacin en 2012 del 51% de la empresa petrolera YPF. Actualmente,
YPF est intentando atraer a otras empresas internacionales como socios para desarrollar sus amplias reservas de
petrleo y gas.
La IED recibida por Chile ascendi a 20.258 millones de dlares, un 29% menos que el ao anterior pero aun
mucho ms que el promedio de la dcada pasada. En la actualidad, Chile es el tercer mayor receptor (despus del
Brasil y Mxico) de IED en Amrica Latina y uno de los mayores en trminos del tamao de su economa.
No hay datos disponibles sobre la IED por sectores en Chile en 2013, pero en los aos anteriores, la minera fue
con creces el mayor receptor de IED. El ao 2013 no fue fcil para el sector de la minera. El precio internacional del
cobre disminuy hasta los 332 centavos de dlar por libra desde el mximo histrico de 400 centavos de dlar por
libra en 2011, mientras que los costos (especialmente de la electricidad) en Chile siguen siendo altos. Sin embargo,
segn la proyeccin de la Comisin Chilena del Cobre (COCHILCO), se invertirn en minera unos 112.000 millones
de dlares hasta 2021, el 77% de los cuales se invertirn en proyectos relacionados con el cobre. El 46% de las
inversiones previstas son nacionales y las principales inversiones extranjeras corresponden al Canad (27%) y al
Japn (10%).
Captulo I
Entre las mayores inversiones, destaca la correspondiente a la empresa australiana BHP Billiton, la compaa
angloaustraliana Rio Tinto y sus socios, que estn invirtiendo 3.800 millones de dlares en la ampliacin de la
produccin de la mina Escondida y en la construccin de una nueva concentradora de cobre. Adems, han iniciado
la construccin de una planta desalinizadora de 3.400 millones de dlares que suministre agua de refrigeracin a la
mina. La produccin en la mina Caserones comenz en 2013 y alcanzar el pleno rendimiento en 2014, despus de
una inversin de unos 4.200 millones de dlares. El accionista mayoritario es la empresa japonesa Pan Pacific Copper
Co. Finalmente, KGHM International (Polonia) y Sumitomo Metal Mining (Japn) estn construyendo conjuntamente
una nueva mina de cobre a cielo abierto en Sierra Gorda con un desembolso previsto de 3.900 millones de dlares,
que empezar a producir en 2015.
38
Tambin hubo un alto nivel de actividad en el campo de la generacin de electricidad en Chile. Adems de las
actividades relacionadas con la energa solar (vase el recuadro I.3), la empresa irlandesa Mainstream Renewable
Power uni sus fuerzas a las de la compaa britnica de capital de riesgo Actis para realizar proyectos de energa
solar y elica por un total de 600 MW y una inversin de 1.400 millones de dlares. Adems, la empresa AES
Corporation de los Estados Unidos anunci la construccin de una central hidroelctrica de 2.000 millones de
dlares y 531 MW en Alto Maipo, a travs de su filial chilena AES Gener, en unin con la compaa minera chilena
Antofagasta Minerals. Finalmente, la italiana ENEL ha anunciado la construccin de una presa hidroelctrica de
Recuadro I.3
Energa solar: un futuro brillante para el sector chileno de la energa?
Hasta el momento, en el contexto de la IED recibida por Chile, la
inversin total ha sido relativamente modesta, pero en los prximos
aos las inversiones en energa solar comenzarn a contribuir a la
IED acogida por el pas, en particular debido a que las empresas
extranjeras parecen desempear un papel muy relevante en el
mercado de energa solar de Chile. De esta forma, el pas podr
beneficiarse de las consecuencias indirectas de la tecnologa y
convertirse en uno de los pases lderes en la produccin de energa
solar. Las empresas de otros pases, especialmente Espaa y los
Estados Unidos, estn utilizando el conocimiento sobre la generacin
de energa solar que obtuvieron previamente para ayudar a Chile a
aumentar rpidamente su capacidad. Resulta interesante que parte
de la capacidad de generacin de energa solar no se est creando
para vender electricidad a la red, sino directamente a las compaas
mineras. Por ejemplo, la central fotovoltaica de 80 millones de dlares
que est construyendo Solarpack ser utilizada exclusivamente por
la gran empresa minera Collahuasi. De hecho, algunas compaas
mineras llegan a generar su propia energa solar a pequea escala.
Uno de los motivos es que la red elctrica chilena no est totalmente
integrada, de modo que los precios de la electricidad pueden ser
diferentes dependiendo del lugar. Por supuesto, esta dependencia
de la minera tambin puede suponer un riesgo. La empresa suiza
Etrion recientemente suspendi la construccin de una central de
8,8 MW que iba a suministrar energa a una mina de yodo propiedad
de Atacama Minerals Chile S.C.M. La central se planific cuando los
precios del yodo aumentaron bruscamente, despus del desastre
nuclear de Fukushima, pero cuando las nuevas minas del norte de
Chile comenzaron la produccin, los precios del yodo cayeron tanto
que la inversin ya no resultaba rentable.
El Gobierno de Chile ha recibido a los inversionistas extranjeros
con los brazos abiertos y el pas tiene una significativa ventaja en
relacin con otros pases de la regin en lo referente al desarrollo
de la energa solar. Si esta ventaja diese lugar a una reduccin de la
dependencia del petrleo y el gas importados, la balanza comercial
del pas se beneficiara. La amplia utilizacin de la energa solar
tambin contribuir a que el pas alcance su meta de obtener en
2025 el 20% de la electricidad de fuentes renovables, exceptuando
la energa hidroelctrica a gran escala. Durante los dos primeros
meses de 2014, las nuevas energas renovables contribuyeron
con un 7,07% a la produccin elctrica total, lo que supone un
aumento significativo con respecto a la media del 5,85% en 2013.
El porcentaje correspondiente a la energa solar solo fue del 2,5%,
pero es probable que esta cifra aumente rpidamente.
Captulo I
El desierto de Atacama en Chile recibe los mayores niveles de

radiacin solar del mundo. Tambin es una zona en la que las
compaas mineras necesitan grandes cantidades de electricidad
para utilizar sus equipos. El precio de la electricidad en Chile es
significativamente superior al de otros pases (0,25 dlares por
kWh, en contraste con un precio de 0,10 dlares por kWh en los
Estados Unidos). Los inversionistas internacionales y nacionales
han llegado a la conclusin lgica de que Chile podra ser el lugar
ms apropiado del mundo para la operacin de centrales de energa
solar. Se han propuesto proyectos de energa solar con un total de
9,9 GW de capacidad y varios se encuentran ya en construccin
(CER, 2014). Aunque es posible que algunos de esos proyectos
no lleguen a hacerse realidad, se trata de una cifra significativa en
comparacin con una capacidad instalada total de 18,3 GW en 2012.
El cuadro siguiente muestra una lista no exhaustiva de los
proyectos que ya estn en operacin, los que se encuentran en
construccin, aquellos cuya construccin est programada y los
que han sido aprobados pero an no tienen fecha de construccin
establecida. SunEdison tiene dos centrales solares que empezaron
a funcionar a comienzos de 2014 y se espera que su capacidad
total a finales del ao llegue aproximadamente a los 600 MW.
Todas las centrales solares en construccin estn situadas en la
soleada zona norte de Chile, cerca de las compaas mineras que
son los principales clientes. Chile es el primer pas de Amrica
Latina que ha logrado la paridad de red, una situacin en la que
la energa solar fotovoltaica no subvencionada es competitiva
con la energa procedente de las fuentes tradicionales. En este
sentido, Chile se ha beneficiado mucho de la tendencia mundial
a la disminucin del precio de las clulas solares, que supone
que el costo nivelado de la energa es de solamente 60 dlares
por MWh. Como resultado, los nuevos proyectos se desarrollan
fundamentalmente sin necesidad de subvenciones, aunque el
gobierno y las organizaciones internacionales para el desarrollo
proporcionan crditos. La central San Andrs de SunEdison recibi
crditos de la Corporacin Financiera Internacional y de la Corporacin
de Inversiones Privadas en el Extranjero. Otros proyectos han
recibido el apoyo del Banco Interamericano de Desarrollo (BID).
Entre los proyectos a medio plazo, varias empresas (Abengoa y el
Grupo Iberelica) consideran que tambin la energa termosolar
merecer la pena, a pesar de que requiere un desembolso de
capital significativamente mayor. Sin embargo, en el futuro
previsible, las centrales termosolares solo podrn mantenerse
con subsidios sustanciales.
39
Chile: Lista de proyectos de energa solar en diferentes etapas de desarrollo, 2014

(En megavatios y millones de dlares)
Proyecto
Llano de Llampos
San Andrs
Diego del Almagro
Crucero Solar
Amanecer Solar CAP
Salvador
Poso Almonte Solar
Cerro Dominador
Solar Conejo
Luz del Norte
Pampa Solar Sur
Mara Elena
Pedro de Valdivia
Pampa Camarones
Los Andes
Valle del Sol
Tipoa
FV
FV
FV
FV
FV
FV
FV
TS
FV
FV
FV
TS
TS
FV
FV
FV
Inversionista
Pas
SunEdison
SunEdison
Mainstream Renewable Power
Grupo Fotones
SunEdison
Total
Solarpack
Abengoa
Pattern Energy
First Solar
Ingenostrum
Grupo Iberelica
Grupo Iberelica
GDF Suez
AES Corp.
ENEL
Estados Unidos
Estados Unidos
Irlanda
Espaa
Estados Unidos
Francia
Espaa
Espaa
Estados Unidos
Estados Unidos
Espaa
Espaa
Espaa
Francia
Estados Unidos
Italia
Tamao
(MW)
93
48
162
180
100
70
25
110
306
162
91
400
360
300
220
143
Costo estimado
(millones de dlares)
241
100
420
400
213
200
80
1 000
819
370
182
3 290
2 610
620
572
320
Estado actualb
En funcionamiento
En construccin
Programado
Planificado
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de estimaciones oficiales e informacin corporativa.
a Hay dos tipos distintos de centrales solares. FV significa centrales fotovoltaicas y TS significa centrales termosolares.
b Las centrales planificadas han recibido sus permisos ambientales, pero todava no hay planes especficos para su construccin, mientras que
las centrales programadas ya tienen un programa temporal especfico asignado a su construccin. La mayora de las centrales que estn en
construccin deberan terminarse en 2014 o 2015, y las que estn en funcionamiento se inauguraron a comienzos de 2014.
En el sector de los servicios, Metlife adquiri el 90% de AFP Provida por 1.841 millones de dlares. La mayor
parte de las acciones fueron vendidas por el Banco Bilbao Vizcaya Argentaria (BBVA) de Espaa, de modo que
su adquisicin no contribuye a la IED, pero algunas acciones estaban en manos de inversionistas chilenos. En el
sector de las manufacturas, la adquisicin de la compaa alimentaria Tresmontes Lucchetti por el Grupo Nutresa
de Colombia por 758 millones de dlares fue una de las mayores absorciones de Amrica Latina durante el ao y la
tercera transaccin de mayor tamao realizada por una empresa multinacional translatina.
La Repblica Bolivariana de Venezuela recibi 7.040 millones de dlares de IED en 2013, ms del doble que
el ao anterior. Casi dos tercios de la inversin recibida corresponden a reinversin de utilidades, y el otro tercio,
a prstamos entre compaas, ya que prcticamente no hubo inversiones de capital. Las empresas transnacionales
sufrieron diversas restricciones de acceso al capital extranjero, que se incrementaron a finales de 2013. Como
consecuencia, aument la reinversin de utilidades, que a menudo se canalizaron a proyectos inmobiliarios (CEPAL,
2013a). Por otra parte, estas restricciones forzaron a las plantas de automviles a parar la produccin en la ltima
parte del ao y a las aerolneas a restringir sus actividades en el pas13. Por esta razn, la proporcin de IED que
se dirige al sector petrolero disminuy de ms de la mitad en aos anteriores al 37% en 2013. La produccin de
petrleo se redujo ligeramente en 2013 y sigue siendo un 27% inferior a la de 199714, pero las inversiones en el
sector crecieron un 5%15. La compaa Petronas, de Malasia, se retir de la Repblica Bolivariana de Venezuela en
2013 (Grant y Chazan, 2013), como parte de una estrategia mundial para concentrarse en sus negocios nacionales.
Colombia recibi 16.772 millones de dlares de IED en 2013, un 8% ms que el ao anterior. Los sectores de
extraccin siguen siendo los mayores receptores y el 47% de la IED total corresponde al sector del petrleo (casi
5.000 millones de dlares) y a la minera (casi 3.000 millones de dlares). El sector manufacturero experiment el
mayor crecimiento de la IED recibida y se convirti en el tercer mayor receptor (2.659 millones de dlares). La IED
en el sector de los servicios tambin est alcanzando mximos histricos: los transportes, el almacenamiento y las
comunicaciones recibieron 1.740 millones de dlares, el comercio al por menor y el turismo 1.584 millones de
dlares y los servicios financieros 1.578 millones de dlares. La renta de IED de Colombia fue de 14.163millones
de dlares, una cifra inferior a las de 2012 y 2011, pero muy superior a las de los aos anteriores.
13 Vase
Captulo I
El Universal [en lnea] www.eluniversal.com/economia/140213/toyota-de-venezuela-sin-fecha-para-reiniciar-produccion and

Reuters [online] http://www.reuters.com/article/2014/05/06/ford-venezuela-idUSL2N0NR26420140506.
14 Vase http://www.opec.org/opec_web/en/publications/338.htm [en lnea].
15 Segn los datos recopilados por Baker Hughes (CEPAL, 2013a).
40
El Ecuador recibi 703 millones de dlares en 2013, un 20% ms que en 2012 y una de las cifras ms altas
del ltimo decenio. Todo el crecimiento se concentr en contribuciones de capital, mientras que la reinversin de
utilidades y los prstamos entre compaas decrecieron. La renta de IED disminuy ligeramente en 2013, hasta
652 millones de dlares. Un tercio de la inversin se dedic a la extraccin de petrleo, el sector en el que actan
la compaa espaola Repsol, la italiana Agip, la chilena ENAP y las empresas chinas CNPC y Sinopec. La IED en
manufacturas se mantuvo estable en 134 millones de dlares. En el sector de los servicios, la IED en construccin y
comercio al por menor aument sustancialmente. El 55% de la IED total recibida por el Ecuador proviene de otros
pases de Amrica Latina. Fuera de la regin, los mayores inversionistas son China, Espaa e Italia.
La IED recibida por el Ecuador, en relacin con el tamao de su economa, es de las ms bajas de la regin y
es inferior a la de hace un decenio, incluso en valores nominales. Esta reduccin se ha producido aun con el slido
crecimiento del PIB registrado en los ltimos aos en el pas, no muy diferente al de los vecinos, que, sin embargo,
han atrado grandes inversiones. El Gobierno del Ecuador espera que las inversiones privadas, incluida la IED,
aumenten en el futuro . Hasta el momento, se han producido algunos significativos anuncios de inversiones por parte
de empresas transnacionales como la compaa coreana Kia, la alemana Volkswagen y el fabricante colombiano de
piezas de automvil Chaidneme. La empresa mexicana Arca y la estadounidense Coca-Cola anunciaron conjuntamente
grandes planes de expansin en el sector de la alimentacin y las bebidas, que incluyen la adquisicin a comienzos
de 2014 de la compaa de productos lcteos Tonicorp. El mayor proyecto en el pas es la Refinera del Pacfico,
que an se encuentra en la fase de planificacin pero que supondr una inversin de 10.000 millones de dlares,
segn las previsiones. El proyecto estar encabezado por la Empresa estatal PETROECUADOR, con apoyo financiero
del Banco Industrial y de Comercio de China y con una participacin del 49% de socios extranjeros, entre los que
podran encontrarse PDVSA y la empresa china CNPC.
En 2013, el Estado Plurinacional de Bolivia recibi una cifra sin precedentes de IED, que alcanz los 2.030 millones
de dlares, un 35% ms que el ao anterior, sobre todo para la prospeccin y el procesamiento de hidrocarburos. La
IED en otros sectores ha disminuido a lo largo de los ltimos aos, debido a la nacionalizacin de filiales extranjeras,
especialmente en los sectores de la minera y la electricidad.
La compaa brasilea Petrobras se convirti en el socio principal de la empresa pblica de petrleo y gas
Yacimientos Petrolferos Fiscales Bolivianos (YPFB), al ganar una licitacin que requerir una inversin de ms de
800 millones de dlares, segn las estimaciones. Tambin desempean un papel relevante en el sector la espaola
Repsol y un consorcio de la empresa de la Federacin de Rusia Gazprom y la francesa Total. Esta ltima ha firmado
un contrato de prospeccin por un importe de 130 millones de dlares.
Adems de la bsqueda de petrleo y gas, tambin se ha producido una actividad significativa en el procesamiento
de recursos naturales. Repsol gast un total de 640 millones de dlares (incluidos los 373 millones de dlares
desembolsados en 2013) para ampliar un 60% la capacidad de su planta de procesamiento de gas natural. Otras
compaas espaolas estn colaborando con YPFB en otras plantas de licuefaccin de gas, como es el caso de
Tcnicas Reunidas en Gran Chaco y SENER Ingeniera y Sistemas y Ros Roca Indox Cryo Energy en Santa Cruz. La
empresa coreana Samsung va a invertir un total de 843 millones de dlares en un complejo petroqumico en torno
a una fbrica de fertilizantes, en su primera incursin en Amrica del Sur.
En cuanto al futuro, el Gobierno del Estado Plurinacional de Bolivia est intentando despertar el inters de las
empresas internacionales en su depsito de mineral de hierro de Mutn, que parece ser uno de los ms ricos del
mundo. En un principio, el depsito iba a ser explotado por la empresa Jindal, con sede en la India, pero el proyecto
se paraliz en 2012.
Captulo I
Aunque logr un crecimiento econmico del 13.6% en 2013, el Paraguay no recibe grandes cantidades de IED.
Se estima que, en 2013, la IED recibida por el pas fue de 382 millones de dlares, en torno a un 20% menos que
en 2012 y muy por debajo del mximo de 557 millones de dlares en 2011. Durante los ltimos aos, tanto los
servicios como las manufacturas han sido muy relevantes en el Paraguay. En el sector de las manufacturas, la compaa
portuguesa CIMPOR inaugur una fbrica de cementos en octubre de 2013, despus de una ampliacin de 50 millones
de dlares. La firma japonesa Fujikura anunci una inversin de 15 millones de dlares en una fbrica de cables,
que crear 2.500 nuevos empleos segn las previsiones. En el mbito de las fusiones y adquisiciones, la cervecera
chilena Compaa Cerveceras Unidas, S.A. (CCU), parcialmente propiedad de la neerlandesa Heineken, adquiri
41
una participacin del 50% en Bebidas del Paraguay y un distribuidor, por un importe desconocido. Finalmente, varias
compaas siguen realizando prospecciones para encontrar petrleo y gas en distintas zonas del pas.
La IED recibida por el Per fue de 10.172 millones de dlares, una cada del 17% con respecto a 2012, pero
aun as el segundo valor anual ms alto de la historia del pas. En los ltimos aos, el Per ha recibido volmenes sin
precedentes de IED, principalmente gracias a las grandes reinversiones de utilidades de las compaas mineras. En
2013, los beneficios de las empresas transnacionales se redujeron a 9.920 millones de dlares, un 18% menos que
en 2012 y el valor mnimo desde 2009. Esta reduccin provoc una cada del 41% del componente de reinversin
de utilidades de la IED recibida.
Las exportaciones mineras del Per disminuyeron significativamente por dos factores: la cada de los precios del
cobre y del oro y la reduccin de la produccin de oro, principalmente debido a los disturbios sociales en Cajamarca.
Los ingresos procedentes del impuesto de sociedades de las compaas mineras cayeron un 48% en comparacin
con el ao anterior, lo que indica que la cada registrada de los ingresos de IED puede haberse concentrado en el
sector minero. Sin embargo, la gran lista de proyectos mineros en construccin hizo que la inversin total en minera
(de empresas tanto nacionales como extranjeras) siguiera aumentando en 2013, aunque a una tasa inferior a la de
los aos anteriores. Conviene sealar que, dentro de las inversiones en minera, disminuyeron los componentes
correspondientes a las prospecciones y a la infraestructura. La amplia presencia de compaas chinas en el sector
de la minera va a aumentar, ya que, a comienzos de 2014, Minmetals adquiri la mina Las Bambas a la firma suiza
Glencore Xstrata por 5.850 millones de dlares.
No hay datos oficiales sobre la IED por sectores, pero las empresas transnacionales tienen una slida presencia
en muchos sectores en el Per adems de la minera. Es probable que la IED en servicios como las finanzas, el
comercio al por menor o las telecomunicaciones (todos ellos dominados por empresas transnacionales) se haya
mantenido en niveles altos, teniendo en cuenta que la demanda interna creci un 6,1% en 2013. En el sector de las
telecomunicaciones, la Empresa Entel de Chile adquiri la tercera operadora de red de mayor tamao, Nextel, por
En 2013, el Uruguay recibi IED por valor de 2.796 millones de dlares, una cifra ligeramente por encima de los
2.687 millones de dlares de 2012. El nivel de IED recibida por el Uruguay es muy alto para la regin y equivali a
un 5% del PIB en 2013. Las contribuciones de capital forman casi el 62% de las entradas, el 30% corresponde a la
reinversin de utilidades y el resto consiste en prstamos entre compaas. Si bien no hay datos disponibles sobre la
distribucin sectorial en 2013, los datos de 2012 muestran el comienzo de un repunte de la inversin en servicios
pblicos, que ese ao aument de un promedio a mediano plazo de 16 millones de dlares a 117 millones de
dlares. Este repunte es consistente con la promocin que ha realizado el gobierno de la energa elica y la robusta
inversin recibida por ese sector. La compaa francesa Akuo Energy, por ejemplo, tiene dos proyectos de centrales
elicas en construccin, por un total de 205 millones de dlares, la espaola Abengoa est construyendo otra central
de 70 MW por 165 millones de dlares y Corporacin Amrica, con sede en la Argentina, tiene programado gastar
210 millones de dlares en otros dos proyectos. En total, en 2014 deberan finalizarse proyectos elicos con una
capacidad conjunta de 550 MW. Adems, ya se han realizado las primeras licitaciones de proyectos de energa solar,
que deberan dar lugar a inversiones de unos 300 millones de dlares.
Despus de la generacin de energa, el tema ms relevante en relacin con la IED en el Uruguay es la polmica
existente sobre la propuesta de que el proyecto de mineral de hierro de Aritir sea realizado por la firma Zamin, con
sede en Londres. En el Uruguay, existe una considerable oposicin a esta inversin de entre 1.000 y 3.000 millones
de dlares. Otro factor que podra afectar a la IED que se reciba en el futuro es una nueva ley que actualmente est
siendo discutida en el parlamento y que limitara la cantidad de terreno que puede ser propiedad de extranjeros. En
2012, el ao ms reciente para el que hay datos, la construccin recibi el 38% de toda la IED, en gran parte gracias
a las inversiones inmobiliarias procedentes de la Argentina.
3. Mxico
Captulo I
La IED recibida por Mxico creci a ms del doble en 2013 y alcanz los 38.286 millones de dlares, de manera que
Mxico volvi a ser el segundo mayor receptor de la regin. Este crecimiento obedeci en parte a la adquisicin por
la compaa belga Anheuser-Busch del 50% de la cervecera Grupo Modelo que an no posea, por 13.249 millones
42
de dlares. Con esta operacin, completada despus de que en 2010 Heineken adquiri las fbricas de cerveza de
FEMSA por 7.325 millones de dlares, la mayor parte del sector de la cerveza en Mxico qued en manos de los
grandes grupos internacionales. Si se deduce este valor de la IED recibida, la inversin extranjera directa en Mxico
bordeara el promedio del decenio anterior, unos 23.000 millones de dlares.
La mayor parte de las contribuciones de capital registradas en 2013 corresponden a la adquisicin de la cervecera
Grupo Modelo. Nuevamente, si se dedujera esa adquisicin, las contribuciones de capital habran estado por debajo
de los 6.000 millones de dlares, una cifra superior a los 3.500 millones de dlares del ao anterior pero baja en
comparacin con el promedio de casi 11.000 millones de dlares del ltimo decenio. Por otra parte, la reinversin
de utilidades alcanz en 2013 el mximo histrico de 10.652 millones de dlares.
Los recursos naturales solo recibieron el 8% del total de IED, principalmente en la minera aurfera. El sector
de los servicios recibi 5.193 millones de dlares, casi la misma cantidad que en 2012, pero mucho menos que
en los aos anteriores. El sector de los servicios financieros, que en Mxico est en gran parte en manos de grupos
extranjeros, experiment una desinversin (flujos negativos) de 841 millones de dlares, sobre todo por la venta
de la administradora de fondos de pensiones de la espaola BBVA a Banorte, por 1.600 millones de dlares.
El comercio al por menor obtuvo 1.709 millones de dlares, ligeramente menos que en los aos anteriores, y
crecieron las inversiones extranjeras directas en turismo (1.058 millones de dlares) y en telecomunicaciones
(911 millones de dlares).
En el futuro cercano, la IED en recursos naturales y servicios podra aumentar si el paquete de reformas
propuesto por el nuevo gobierno en 2012 (que an est en discusin) comenzara a influir en las oportunidades y
condiciones de inversin en los sectores de la energa y las telecomunicaciones (vase CEPAL 2013b). Las reformas
podran provocar ms competencia en los mercados de las telecomunicaciones y la entrada de nuevos actores
en los sectores de la electricidad y del petrleo. Hasta el momento, solo se han realizado algunos anuncios en
este sentido16.
La IED en manufacturas tambin permaneci estable, si se deducen las grandes inversiones en el sector de las
comidas y bebidas. Aumentaron las entradas de IED en productos farmacuticos (516 millones de dlares), plsticos
(596 millones de dlares) y especialmente manufacturas de cables elctricos (1.472 millones de dlares). Sin embargo,
el mayor receptor de IED entre los sectores orientados a la exportacin de Mxico fue el sector automotor, que fue
el destinatario de 2.933 millones en 2013, un 23% ms que el ao anterior (vase el recuadro I.4).
Recuadro I.4
Crecimiento de la industria automotriz en Mxico: el desafo de diversificar mercados
Entre 2000 y 2013, el sector automotor represent el 8,2%
de la inversin extranjera directa recibida por Mxico. En los
dos ltimos aos, la IED en este sector ha ganado relevancia,
al alcanzar montos de 2.370 millones de dlares en 2012 y
2.933millones de dlares en 2013.
En ese ltimo perodo, Mxico registr por cuarto ao
consecutivo un rcord histrico de produccin de vehculos,
consolidndose como el octavo productor mundial despus de
China, los Estados Unidos, el Japn, Alemania, la Repblica de
Corea, la India y el Brasil, con poco ms de 3 millones de unidades.
Con este resultado, quedaran atrs los difciles momentos que
atraves la industria como consecuencia de la crisis financiera
internacional en 2009. En la actualidad, existen en Mxico ms
de 20 complejos de produccin de vehculos livianos, donde se
realizan actividades que incluyen desde ensamblado y blindaje
hasta fundicin y estampado de vehculos y motores, y se
fabrican cerca de 50 modelos diferentes. A esto se agregan
ENEL, la compaa elctrica italiana presente en muchos pases de la regin, firm un acuerdo con el Gobierno de Mxico para
colaborar en la generacin de energa geotrmica y en redes inteligentes (Financial Times, 2014).
Captulo I
16
anuncios de nuevas inversiones por parte de las empresas

automotrices presentes en Mxico, que superan ampliamente
los 20.000millones de dlares.
Entre fines de 2013 y principios de 2014, se inauguraron
cuatro nuevas plantas, que significaron inversiones por unos
4.270 millones de dlares y representan una ampliacin de
la capacidad de produccin cercana a 1 milln de unidades:
Nissan-Renault en Aguascalientes (2.000 millones de dlares),
Honda en Celaya (800 millones de dlares), Mazda en Salamanca
(770millones de dlares) y la nueva planta de Volkswagen en
Puebla (700 millones de dlares). A estas se sumar una nueva
planta de Audi, del Grupo Volkswagen, en Puebla (1.300 millones
de dlares), que entrar en operacin en 2016. Adems se han
realizado algunas ampliaciones de operaciones existentes,
entre las que destacan las efectuadas por Ford en Hermosillo
(1.300millones de dlares) y por General Motors en los complejos
de San Luis Potos y Guanajuato (420 millones de dlares).
43
Mxico: inversiones anunciadas por empresas de ensamblado de vehculos, 2007-2013

General Motors
Ford
Fiat Chrysler
Volkswagen
Daimler Trucks
Nissan-Renault
Honda
Mazda
Total
2007-2009
3 870
3 000
1 053
871
2010
435
2011
540
550
1 020
620
600
8 794
2 605
2012
420
1 300
2013
700
1 300
2 000
800
500
2 460
3 720
270
1 570
2007-2013
5 265
4 300
1 170
4 073
871
2 600
800
770
19 149
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de la Secretara de
Economa de Mxico.
Este favorable desempeo ha estado sustentado en el slido

crecimiento de las exportaciones, estimuladas por la sostenida
recuperacin del mercado automotor estadounidense. De hecho,
su ubicacin geogrfica y el conjunto de acuerdos comerciales
que ha suscrito han dado a Mxico un acceso privilegiado a
importantes mercados, como los Estados Unidos, el Canad,
la Unin Europea y el Mercado Comn del Sur (MERCOSUR).
A esto se suma una base de proveedores que crece tanto en
nmero de empresas como en sofisticacin tecnolgica, lo
que favorece la competitividad de la industria. Estos factores
estn contribuyendo a la atraccin de grandes inversiones para
la construccin de nuevas plantas y la ampliacin de lneas
de produccin de las diferentes empresas presentes en el
pas, convirtiendo a Mxico en una importante plataforma de
fabricacin y exportacin.
Del total de unidades producidas, el 82% se destina a la
exportacin y el 18% restante al mercado interno. Mxico es el
cuarto pas exportador de vehculos del mundo, despus del Japn,
Alemania y la Repblica de Corea, tras haber superado a Espaa
en 2012. En 2013, el principal destino de las exportaciones de
vehculos ensamblados en Mxico fuelos Estados Unidos(68%),
seguido deAmrica Latina(13%), el Canad (8%) y Europa (6%).
Por otro lado, el mercado interno mexicano presenta varias
desventajas que limitan su atractivo para los productores locales
de vehculos. Entre ellos, est la especializacin de la industria
en la produccin de modelos destinados a mercados externos,

la importacin de vehculos usados desde los Estados Unidos,
la falta de adecuados mecanismos de control de las condiciones
fsico-mecnicas y de las emisiones de los automviles en
circulacin y dificultades para acceder a financiamiento por parte
de los consumidores.
As, si se consolida la recuperacin de los mercados externos
y se mantiene el ritmo de IED y las mejoras en infraestructura
y logstica, Mxico se convertira en un centro concentrador
(hub) de la produccin mundial, aprovechando su cercana al
mercado de los Estados Unidos. En este escenario, se estima
que la industria automotriz mexicana podra transformarse
en la segunda exportadora de vehculos del mundo en 2017.
De acuerdo con algunas proyecciones, ese ao podra estar
produciendo unos 4 millones de unidades, de los cuales cerca
del 88% se destinaran a exportaciones. Sin embargo, an
persisten factores de incertidumbre, como las importaciones
de automviles usados, que afectan la venta de unidades
nuevas en el mercado interno, y los posibles efectos de las
negociaciones en curso para una Asociacin Transatlntica sobre
Comercio e Inversin entre la Unin Europea y los Estados
Unidos y para un tratado comercial entre los Estados Unidos
y 11 pases de Asia y el Pacfico (el Acuerdo de Asociacin
Transpacfico), que podran restar competitividad a Mxico
en el entorno mundial.
4. Centroamrica
La IED en las economas centroamericanas sigui creciendo en 2013 y alcanz un mximo histrico de 10.691
millones de dlares, un 21 % ms que el ao anterior. Panam es el mayor receptor de IED de Centroamrica (vase
el grfico I.15) y el mayor de Amrica Latina en relacin con el tamao de su economa. Costa Rica y Nicaragua
tambin reciben una cantidad sustancial de IED, que ha ido aumentando a lo largo de los ltimos aos. Por otro
lado, la IED dirigida a El Salvador y Guatemala sigue siendo modesta.
Captulo I
El crecimiento de la IED recibida por Centroamrica ha sido impulsado por la expansin de los sectores de
los servicios (en particular en Panam y tambin en Costa Rica) y de la minera (especialmente en Guatemala). La
IED en manufacturas est perdiendo prominencia, aunque, con la excepcin de Panam, todos los pases albergan
fbricas de manufacturas orientadas a la exportacin que son nacionalmente significativas en lo relativo a los
empleos y a la exportacin. Los pases de Centroamrica estn reformando sus sistemas de zonas de procesamiento
de exportaciones, que se estn volviendo ilegales en virtud de las normas de la Organizacin Mundial del Comercio
44
(OMC) sobre subsidios a la exportacin (Martnez Piva, 2011), pero todos mantienen algn tipo de incentivo para
este sector. Asimismo, todos los gobiernos ofrecen generosos incentivos fiscales a la externalizacin de procesos
de negocios, que est creciendo con gran rapidez en toda Centroamrica.
Grfico I.15
Centroamrica: distribucin de la inversin extranjera directa recibida por pases, 2013
(En porcentajes)
Costa Rica
(25)
Panam
(44)
El Salvador
(1)
Guatemala
(12)
Nicaragua
(8)
Honduras
(10)
El crecimiento de la IED recibida por Centroamrica ha sido impulsado por la expansin de los sectores de los
servicios (en particular en Panam y tambin en Costa Rica) y de la minera (especialmente en Guatemala). La IED en
manufacturas est perdiendo prominencia, aunque, con la excepcin de Panam, todos los pases albergan fbricas
de manufacturas orientadas a la exportacin que son nacionalmente significativas en lo relativo a los empleos y a la
exportacin. Los pases de Centroamrica estn reformando sus sistemas de zonas de procesamiento de exportaciones,
que se estn volviendo ilegales en virtud de las normas de la Organizacin Mundial del Comercio (OMC) sobre
subsidios a la exportacin (Martnez Piva, 2011), pero todos mantienen algn tipo de incentivo para este sector.
Asimismo, todos los gobiernos ofrecen generosos incentivos fiscales a la externalizacin de procesos de negocios,
que est creciendo con gran rapidez en toda Centroamrica.
Otra tendencia comn durante los ltimos aos ha sido el aumento de las inversiones en generacin de electricidad,
principalmente en energa elica. En 2013, Globeleq, con sede en el Reino Unido, inaugur una central elica
de 44 MW en Nicaragua, con una inversin estimada de 219 millones de dlares. La empresa espaola Gamesa
proporcion la tecnologa y ha firmado un contrato para realizar el mantenimiento de la central. Globeleq tambin
est construyendo el proyecto Orosi de 50 MW en Costa Rica (253 millones de dlares) y la ampliacin de 24 MW de
la central elica Cerro de Hula de 102 MW en Honduras (29 millones de dlares). En cuanto a otros tipos de energa,
en El Salvador, un consorcio formado por la empresa salvadorea Quantum Energy y la finlandesa Wrtsil gan la
licitacin para suministrar una capacidad de 355 MW al sistema elctrico. El consorcio construir una terminal de
gas natural licuado y una central trmica de gas, que deber comenzar a producir electricidad en 2018. La inversin
total esperada (tanto nacional como extranjera) es de 700 millones de dlares. Con un precio de 120dlares por
MWh, este proyecto contribuir sustancialmente a reducir el alto costo de la electricidad en El Salvador.
Captulo I
La IED recibida por Guatemala aument un 5% hasta llegar a los 1.309 millones de dlares. Los recursos
naturales recibieron 488 millones de dlares, ms que ningn otro sector, como ha sucedido en los ltimos tres aos.
Estas inversiones se han concentrado en tres grandes proyectos de minera. La compaa Goldcorp, con sede en el
Canad, opera la mina de oro Marlin desde 2005 y Tahoe Resources, tambin del Canad, comenz a extraer plata
de la mina Escobal de San Rafael a finales de 2013. Esta mina precis un gasto total de capital de 327 millones de
dlares. La compaa rusa Solway Group est invirtiendo en un gran proyecto relativo a una mina de nquel, que
an est en construccin. Como resultado, el total de la IED procedente del Canad y de la Federacin de Rusia fue
de 467 millones de dlares en 2013. El sector comercial recibi 217 millones de IED y, por lo tanto, fue el segundo
mayor receptor despus del sector de los recursos naturales. Tras l se encontraron el sector elctrico (179 millones
de dlares), el bancario (172 millones de dlares) y el manufacturero (156 millones de dlares). El mayor crecimiento
en relacin con los aos anteriores se produjo en el sector bancario. Si bien los grandes bancos de Guatemala son
45
nacionales, Bancolombia adquiri en 2013 una participacin del 40% en el Banco Agromercantil, el tercero de
mayor tamao del pas, por 217 millones de dlares.
En El Salvador, el total de IED recibida fue de 140 millones de dlares, una cada del 71% con respecto al ao
anterior y el nivel ms bajos de la historia reciente del pas. Las telecomunicaciones y la electricidad registraron
flujos negativos en 2013. Esa tendencia fue parcialmente compensada por un aumento de la IED en manufacturas,
que alcanz los 283 millones de dlares, la mayor cifra de la historia reciente de El Salvador. La empresa peruana
Oben va a invertir 33 millones de dlares en una fbrica de pelculas de polipropileno, que se vendern en toda
Centroamrica y el Caribe, pero el sector manufacturero orientado a la exportacin ms significativo es el textil y
de prendas de vestir. La manufactura de prendas de vestir en El Salvador recibi grandes inversiones como resultado
del Tratado de Libre Comercio entre Repblica Dominicana, Centroamrica y los Estados Unidos y la conversin
de varias empresas en torno a 2005 al sistema de paquete completo, en lugar de ensamblar simplemente los
componentes importados. Esto dio lugar a cadenas de valor mucho ms articuladas, especialmente en algunos
subsectores, como la ropa deportiva (CEPAL, 2013c). La presencia en El Salvador de una cadena de valor completa
hace que sea menos probable que los inversionistas se trasladen a un lugar diferente y ha permitido el desarrollo de
proveedores nacionales de los servicios necesarios, como por ejemplo el embalaje. Aun as, el sector no ha crecido
y, aunque ha recuperado los niveles de produccin y exportacin previos a la crisis de 2009, el empleo sigue estando
ligeramente por debajo del existente antes de la crisis.
El Gobierno de El Salvador est fomentando el aumento de la IED en servicios de infraestructura. Adems del
proyecto del sector de la energa mencionado anteriormente, el gobierno est programando licitaciones de la gestin del
puerto de La Unin (construido con el apoyo de la asistencia oficial para el desarrollo) y del aeropuerto internacional.
Honduras recibi IED por valor de 1.060 millones de dlares, prcticamente la misma cantidad que el ao
anterior. El sector de las telecomunicaciones (incluido el transporte) recibi el mayor porcentaje de IED, un 34%
del total, seguido por el sector manufacturero de procesamiento de exportaciones (maquila) con un 16% y otras
manufacturas (principalmente alimentos, bebidas y cementos) con un 14%. El mayor aumento se registr en el sector
elctrico, que recibi inversin extranjera directa por valor de 74 millones de dlares, gracias a las inversiones en
energa elica. Ms del 60% de las entradas de IED tomaron la forma de reinversin de utilidades, una cifra similar
a la de los aos anteriores. El hecho de que esta proporcin sea una de las ms altas de la regin indica el grado de
confianza de los inversionistas existentes, pero tambin la falta de nuevas empresas en el pas. Un recin llegado
relevante es la empresa filipina International Container Terminal Services (ICTSI), que, a comienzos de 2013, gan
la licitacin de la construccin y operacin del mayor puerto del pas. ICTSI tiene la concesin por 30 aos y se ha
comprometido a invertir 624 millones de dlares a lo largo del prximo decenio.
La IED en Nicaragua creci un 5% hasta alcanzar los 849 millones de dlares, la segunda cifra ms alta de
la historia del pas, despus de la de 2011. En relacin con el tamao de su economa, Nicaragua es uno de los
mayores receptores de IED de Amrica Latina. Las empresas transnacionales desempean un papel relevante en casi
todos los sectores. Los inversionistas asiticos dominan el sector de las prendas de vestir, al que corresponden dos
tercios de los aproximadamente 82.000 empleos proporcionados por las zonas de procesamiento de exportaciones.
Nicaragua se ha beneficiado en los ltimos aos de un acceso especial al mercado de los Estados Unidos de prendas
de vestir fabricadas con materiales importados de terceros pases (generalmente asiticos). La IED en minera ha
crecido a lo largo de los ltimos aos. En 2013, la empresa B2Gold, con sede en el Canad, anunci una inversin
de 289millones de dlares para ampliar su mina La Libertad. La misma compaa es propietaria de otra mina en el
pas y va a invertir en al menos otras dos zonas de exploracin.
Captulo I
La IED recibida por Costa Rica sigui creciendo y alcanz los 2.682 millones de dlares en 2013, el nivel ms
alto hasta el momento y un 15% por encima del ao anterior. El sector manufacturero sola recibir la mayora de la
inversin extranjera directa absorbida por Costa Rica, sobre todo en actividades destinadas a la exportacin, pero
una serie de reformas en 2011 abrieron la puerta a la IED en electricidad, seguros y telecomunicaciones e hicieron
que la distribucin se orientase a los servicios. En 2013, el sector de los servicios (sin incluir los servicios financieros,
el comercio y el turismo) recibi 794 millones de dlares, ligeramente menos que el ao anterior. Por primera vez,
las actividades inmobiliarias recibieron la mayor parte la IED (1.200 millones de dlares), tras varios proyectos de
hoteles, centros comerciales y complejos de oficinas, realizados en su mayor parte por compaas de otros pases
de Centroamrica.
46
Prcticamente no hubo IED en recursos naturales y manufacturas en 2013: se recibieron solo 359 millones de
dlares, sustancialmente menos que el ao anterior. Adems, en abril de 2014, Intel anunci el cierre de su fbrica de
microprocesadores en el pas, con la prdida de 1.500 empleos a finales de ao. Esta decisin se tom en el contexto
de una gran reestructuracin de la compaa, que intenta reducir su dependencia del mercado de las computadoras
personales, que est en declive, y aumentar su cuota de mercado en dispositivos mviles, adems de concentrar
la produccin en un menor nmero de fbricas, situadas en su mayora en Asia. La llegada de Intel en 1997 haba
constituido un hito para la economa costarricense. La compaa invirti unos 900 millones de dlares durante los
17aos que permaneci en el pas, realizando una gran parte de las exportaciones del pas. Tambin ayud a que otros
inversionistas se interesasen por Costa Rica. Segn la Coalicin Costarricense de Iniciativas de Desarrollo (CINDE),
en la actualidad hay ms de 250 multinacionales de alto nivel tecnolgico que operan en el territorio de Costa Rica.
Sin embargo, la fbrica de Intel estaba relativamente poco integrada en el resto de la economa costarricense y, en
2012, sus importaciones superaron sus exportaciones (es decir, registr una balanza comercial negativa). Ciarli y
Giuliani (2005) descubrieron que, si bien la llegada de Intel fue un momento de transformacin para Costa Rica,
los eslabonamientos entre la fbrica y otras empresas de alto nivel tecnolgico eran bastante limitados. La falta de
interrelacin en Costa Rica hizo que, para Intel, resultase ms fcil decidir el cierre, pero al mismo tiempo limitar
el impacto de la decisin en el pas.
Por otra parte, Intel mantendr las operaciones de diseo e ingeniera en Costa Rica, as como sus servicios
centralizados, conservando 1.200 empleos y aadiendo otros 200. Este cambio podra ser un nuevo paso en la
transformacin del pas de un centro de manufacturas a un centro de servicios a las empresas. Segn la OCDE
(2012), de ms de 34.000 empleos creados en proyectos de IED totalmente nuevos entre 2009 y 2011, unos
8.000 se crearon en el sector de servicios a las empresas, por delante del sector hotelero y turstico (3.600
empleos) y de los dispositivos mdicos (3.000 empleos)17. La fabricacin de dispositivos mdicos y los servicios
a las empresas tienen un gran potencial y siguen creciendo rpidamente, pero la competencia mundial en
estos mbitos continuar siendo intensa. Unos das despus de la noticia de Intel, el Bank of America anunci
el cierre de su centro de servicios en Costa Rica, despidiendo a 1.500 trabajadores. En contraste, solo una
semana despus, American World Clinics (AWC), un grupo hospitalario de los Estados Unidos, hizo pblicos
sus planes de crear un nuevo hospital dedicado al turismo mdico en Costa Rica, que podra dar lugar a unos
250 empleos directos.
Estos sucesos recientes ilustran la volatilidad de la IED si su atraccin se basa en la bsqueda de eficiencia.
Despus de 17 aos, los eslabonamientos regresivos de Intel con la economa local eran dbiles y la compaa no
haba atrado a los proveedores mundiales clave. En un proceso mundial de reestructuracin, Intel decidi trasladar
su actividad de manufacturas a Asia, donde ha creado eslabonamientos locales ms fuertes. Este caso resulta muy
significativo para los encargados de la formulacin de polticas en la regin, en lo referente a las nuevas estrategias
para anclar la IED y a promover eslabonamientos ms fuertes con las economas receptoras.
La IED en Panam alcanz los 4.651 millones de dlares en 2013, un 61% ms que el ao anterior. Esta cifra
constituye el 10% del PIB, el porcentaje ms alto de todos los pases de Amrica Latina y la mayor parte del Caribe,
excepto algunas economas muy pequeas. La renta de IED fue de 3.513 millones de dlares, un 38% ms que en
2012. Panam ha sido la economa con un crecimiento ms rpido de la regin durante los ltimos aos y, en 2013,
creci un 8,4%. Dos grandes proyectos de infraestructura han sido los factores principales de este rpido crecimiento:
la ampliacin del Canal de Panam y la construccin del metro de la capital del pas. Ambos proyectos estn siendo
realizados por empresas extranjeras, pero no se registran como IED.
Panam apenas recibe IED en manufacturas y recursos naturales, pero esto podra cambiar en el caso de los
recursos naturales con el desarrollo de la mina Cobre Panam, en el departamento de Coln. Ser una de las mayores
minas de cobre del mundo (adems de producir oro y molibdeno) y la inversin necesaria total ser de 6.200 millones
de dlares, con una participacin del 80% de la compaa canadiense Quantum y del 20% de un consorcio de
LS-Nikko Copper y Korea Resources Corporation. Se prev que la produccin comience en 2017.
Conviene subrayar que, en Costa Rica, la contribucin del sector de las exportaciones a la creacin de empleo es muy significativa,
en comparacin con otros pases de Amrica Latina. En 2011, ms del 26% de los empleos totales estaban relacionados, directa o
indirectamente, con ese sector y Costa Rica destaca en la regin por la alta proporcin de servicios en el empleo total en actividades
exportadoras (41%), en comparacin con solo un cuarto en Chile y el Uruguay o incluso menos en otros pases (CEPAL, 2014c).
Captulo I
17
47
En los ltimos aos, el 90% de la IED en Panam se ha concentrado en el sector de los servicios. Gran parte de
esas inversiones est determinada por el papel de Panam como centro de transportes para la regin. Por ejemplo,
se invirtieron 583 millones de dlares en compaas domiciliadas en la Zona Libre de Coln, especializada en la
distribucin al por mayor de productos manufacturados en la cuenca del Caribe. Los bancos recibieron el 25% de
la IED total. El gobierno tiene el objetivo de atraer IED en servicios de alto valor agregado mediante la creacin de
infraestructura (Ciudad del Saber y Panam-Pacfico son dos desarrollos inmobiliarios destinados a las compaas de
servicios) y de incentivos especficos, como el programa para atraer sedes regionales. El programa ofrece incentivos
fiscales y facilidades para la obtencin de visados para empresas que instalen oficinas en Panam que centralicen los
servicios de gestin. Casi 100 empresas transnacionales, algunas de gran tamao, tienen su sede central domiciliada
en Panam, si bien no hay datos sobre el valor agregado que crean en el pas18.
5. El Caribe
En 2013, la IED recibida por el Caribe disminuy de 8.413 millones de dlares a 5.843 millones de dlares, debido
principalmente a la reduccin de la IED absorbida por la Repblica Dominicana. De las economas con datos
disponibles, seis registraron una reduccin de la IED recibida durante 2013 y ocho registraron un aumento. Barbados
no dispone todava de datos sobre la IED para 2013 y Cuba no recopila datos de ningn tipo en este mbito. En
esta publicacin habitualmente no se trata el caso de Cuba, pero en el recuadro I.5 se ofrece alguna informacin
anecdtica sobre la IED en el pas.
Recuadro I.5
Cuba: una mayor apertura a la inversin?
Teniendo en cuenta su poblacin relativamente grande de
11millones de habitantes y su economa subcapitalizada, Cuba
debera ser un destino atractivo para la inversin. Aunque no hay
cifras oficiales de inversin extranjera directa (IED), suele estimarse
que la IED en la isla es muy reducida (CEPAL, 2011). Aun as, en
Cuba actualmente hay inversionistas de varios pases. El Brasil,
por ejemplo, ha tenido un papel fundamental en el proyecto de
900 millones de dlares de construccin de un nuevo puerto y
una zona de libre comercio en la poblacin de Mariel, cerca de La
Habana. Este puerto se financi con prstamos del Gobierno del
Brasil y fue construido por Odebrecht, una constructora brasilea,
pero la operacin estar a cargo de la empresa PSA de Singapura.
A comienzos de 2014, el Brasil tambin firm memorandos de
entendimiento para la construccin de una fbrica de manufacturas
de plstico, la actualizacin de una estructura aeroportuaria y la
posible construccin de una fbrica de tabaco. En el sector turstico,
la gran cadena hotelera Espaola Meli posee u opera una serie
de hoteles en toda la isla. Recientemente, sin embargo, el sector
turstico no ha recibido muchas inversiones, con la excepcin de
un centro de lujo de golf de 350 millones de dlares propuesto
por la empresa Esencia Hotels and Resorts del Reino Unido. Los
inversionistas han preferido dedicarse a los recursos naturales
y parece ser que hay empresas rusas, chinas y brasileas que
estn realizando exploraciones para encontrar petrleo y gas.
Canadian Sherritt International es otro gran inversionista, que ha
invertido 400 millones de dlares en la generacin de energa a

lo largo de los ltimos 16 aos.
Para cambiar esta situacin, el Gobierno de Cuba ha
anunciado varias reformas sustanciales destinadas a aumentar
la IED recibida por el pas a 2.000 o 2.500 millones de dlares
al ao. En 2014, el Parlamento de Cuba aprob por unanimidad
medidas que reducen drsticamente el impuesto de sociedades
del 30% al 15% y proporcionan a los inversionistas extranjeros
una exencin fiscal durante ocho aos para las nuevas inversiones.
La nueva ley de inversiones tambin proporciona protecciones
legales mucho mejores para los empresarios extranjeros.
Adems, cambia la normativa anterior, que databa de 1995 y
que exiga que el Gobierno de Cuba tuviera una participacin
del 51% en todas las inversiones, aunque la mayor parte del
capital procediera de empresas extranjeras. Al mismo tiempo,
requiere que los trabajadores sean contratados a travs de
agencias de empleo estatales, que cobran en divisas fuertesb.
Los cambios actuales en la ley de inversin extranjera directa
estn dirigidos fundamentalmente a los sectores de la
minera, el turismo, las energas renovables, la alimentacin
y la construccin, pero podran ampliarse para incluir otros
sectores en el futuro. Es demasiado pronto para determinar
el impacto real de estas reformas, pero, si funcionaran, tanto
los inversionistas extranjeros como los ciudadanos cubanos
se beneficiaran sin duda de ellas.
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), La inversin extranjera directa en Amrica Latina y el Caribe, 2010 (LC/G.2494-P), Santiago
de Chile, 2011. Publicacin de las Naciones Unidas, N de venta: S.11.II.G.4.
a Si se recopilaran los datos de IED en Cuba, no est claro si esta transaccin se considerara IED, ya que, a pesar de la amplia participacin extranjera en todas
las etapas del proceso, la propiedad final se mantiene en Cuba.
b Vase (en lnea) http://www.economist.com/news/americas/21600128-cuba-eases-investment-rules-many-cuban-americans-turn-against-embargo-strait-talk.
Captulo I
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48
Vase la lista en el sitio web del Ministerio de Comercio e Industrias de Panam (en lnea) http://sem.mici.gob.pa.
La caracterstica ms significativa de la IED en el Caribe es la existencia de dos tendencias parcialmente

opuestas (De Groot y Prez Ludea, 2014). Por un lado, estn las economas especializadas principalmente en los
recursos naturales, como Trinidad y Tabago, Suriname y Guyana. Estas economas con uso intensivo de los recursos
han experimentado un aumento de la IED durante los ltimos aos, una tendencia que bsicamente continu en
vigor en 2013. Sin embargo, la mayora de las economas del Caribe dependen del sector turstico. Si bien estas
economas dependen menos del capital y, en consecuencia, los proyectos de inversin no afectan tanto a las cifras
totales regionales, esos proyectos pueden tener un impacto fundamental en algunas de las economas de menor
tamao. La IED en actividades relacionadas con el turismo ha ido decreciendo desde la crisis financiera de 2008,
pero en 2013 se produjo un repunte de la actividad en muchas economas. Esto podra ser una buena noticia para
esas economas, en particular si tenemos en cuenta que la inversin en turismo suele tener un gran impacto, por
ejemplo, en la creacin de empleo.
Adems de la actividad en los sectores de los recursos naturales y el turismo, tambin se ha producido un aumento
de actividad en el mbito de la generacin de electricidad en el Caribe. Varias economas estn explorando la energa
alternativa para reducir su dependencia de combustibles fsiles y se ha producido una consolidacin significativa
en la operacin de distintas redes elctricas. Si se lograse aprovecharla con xito, esta consolidacin del mercado
podra resultar muy beneficiosa para la regin, que sufre una dependencia energtica endmica, altos precios de
la electricidad y continuos dficits en cuenta corriente, en particular debido a la necesidad de importar energa.
La Repblica Dominicana es la mayor economa de la regin y, en consecuencia, recibe una gran cantidad de
IED. En 2013, se produjeron entradas de IED de 1.991 millones de dlares, una cifra por debajo de la media de aos
anteriores y muy inferior a la entrada de 3.142 millones de dlares de 2012. Debe tenerse en cuenta, sin embargo,
que la cifra de 2012 se vio fuertemente afectada por la adquisicin de Cervecera Nacional Dominicana por parte
de Anheuser-Busch Inbev, por un precio de 1.237 millones de dlares. El cambio ms significativo ha sido la cada
de la IED en el sector de la minera, que fue el mayor receptor en 2012. Esta cada se debe al funcionamiento de la
mina de oro Pueblo Viejo, propiedad de Barrick Gold Corp., que comenz la produccin en 2013, de manera que
se redujeron las inversiones en construccin. En 2013, el sector de generacin de electricidad fue un gran receptor
de IED. La compaa alemana Wirsol est construyendo una central de energa solar de 64 MW y una inversin
estimada de 270 millones de dlares. Adems, Southern California Telephone & Energy anunci tambin la creacin
de una central termoelctrica de gas de 800 millones de dlares. Por otra parte, en 2013 se inauguraron varios
nuevos hoteles, como el Breathless Punta Cana, el Hotel Riviera Azul y el Westin Punta Cana. Asimismo, comenz
la construccin de varios nuevos complejos tursticos, incluido un complejo de 400 millones de dlares en Playa
Grande, que est siendo construido por la empresa North Shore Land Holdings, con sede en los Estados Unidos.
Finalmente, la inversin en zonas de procesamiento de exportaciones se mantuvo en niveles similares a los de los
aos anteriores. La empresa Dubai World, con sede en los Emiratos rabes Unidos, ha iniciado la construccin de
un centro logstico de 215 millones de dlares.
Trinidad y Tabago recibi 1.713 millones de dlares de IED, en comparacin con los 2.453 millones de dlares
de 2012. La mayor parte de la IED se dirigi al sector de las prospecciones petrolferas. El gobierno sigui vendiendo
los derechos de exploracin para encontrar petrleo y gas, y varias empresas realizaron inversiones significativas en el
sector. La compaa BP, con sede en el Reino Unido, planea gastar unos 5.000 millones de dlares a lo largo de cinco
aos, BHP Billiton invertir en torno a 1.000 millones de dlares y Range Resources desembolsar aproximadamente
otros 100 millones de dlares. En cambio, la empresa francesa Total vendi activos por valor de 473 millones de
dlares a la empresa National Gas Company de Trinidad y Tabago en 2013 y la espaola Repsol vendi su cartera
a la angloneerlandesa Shell. Aparte de las actividades mencionadas en la exploracin para encontrar petrleo y
gas, Mitsubishi Gas Chemical firm un contrato relativo a un complejo petroqumico por 850 millones de dlares,
mientras que la firma rusa Severstal cancel sus planes de invertir 600 millones en una fbrica de hierro.
Captulo I
En Suriname y Guyana, los cambios ms significativos tuvieron lugar en la minera y en la exploracin para
encontrar petrleo y gas. La IED recibida por Suriname aument de 62 millones de dlares a 112 millones de dlares,
mientras que la recibida por Guyana disminuy de 294 millones de dlares a 214 millones de dlares. En junio, el
Parlamento de Suriname aprob el plan de la compaa canadiense Newmont Mining Corporation para el desarrollo
de la mina de oro Merian, que debera dar lugar a una inversin de entre 800 y 1.000 millones de dlares. En el
mbito de la exploracin para encontrar petrleo y gas en Suriname, la empresa Apache Corporation, con sede en los
Estados Unidos, anunci una inversin de 230 millones de dlares en el bloque 53, en el que la Compaa Espaola
49
de Petrleos, S.A. (CEPSA) adquiri tambin una participacin del 25%. Las empresas Tullow Oil (Estados Unidos)
y Statoil (Noruega) invertirn 35 millones de dlares en proyectos de prospeccin petrolfera. Por su parte, la firma
canadiense Guyana Goldfields anunci una inversin de 249 millones de dlares en la mina de oro Aurora, y Repsol
y Tullow Oil tienen la intencin de explotar el bloque Kanuku. En lo referente a fuentes alternativas de energa, en
Guyana se pospusieron los planes de construir una gran presa hidroelctrica y una central trmica de etanol. Fuera
de los sectores principales, la Asociacin Cooperativa de Cultivadores de Ctricos de Trinidad y Tabago planea gastar
25 millones de dlares en el pas.
Barbados no ha publicado los datos de 2013. Si bien la economa del pas ha sufrido un bajn durante los
ltimos aos, con una contraccin del 0,2% del PIB en 2013, se pueden encontrar algunos indicios positivos en
el sector turstico. El proyecto hotelero de la compaa Four Seasons, detenido durante mucho tiempo, parece
haberse reanudado en 2013. La empresa jamaicana Sandals Resorts anunci que realizara una inversin de
250 millones de dlares, comprando un centro turstico y construyendo otro. En el mbito de la generacin de
energa elctrica, Cahill Energy, con sede en Guernsey (Reino Unido) hizo pblica su intencin de construir
una planta de conversin de residuos en energa por valor de 240 millones de dlares. Adems, en 2013 se
produjo la finalizacin de la absorcin de las acciones restantes del antiguo Banco Nacional de Barbados por el
Republic Bank de Trinidad y Tabago. La empresa Barbados Light and Power Company, nominalmente propiedad
de la canadiense Emera, compr participaciones de control en las redes elctricas de Dominica y Granada a
la estadounidense WRB Enterprises.
La IED recibida por Jamaica subi de 490 millones de dlares a 567 millones de dlares en 2013, cifra
mxima en cinco aos. La empresa China Harbour Engineering Company Ltd. declar que va a invertir 1.350
millones de dlares en la construccin de un nuevo puerto en Goats Island, para aprovechar la oportunidad
que proporciona la ampliacin del Canal de Panam. Jamaica tambin se benefici de la recuperacin de las
inversiones relacionadas con el turismo en 2013. La firma Sagicor, con sede en Barbados, adquiri y renov
el centro turstico y balneario Jewel Paradise Cove, mientras que la empresa Playa Hotels & Resorts de Estados
Unidos adquiri el antiguo hotel Ritz-Carlton de Rose Hall para reformarlo y la canadiense Blue Diamond
compr Breezes Negril por una cantidad que no se ha hecho pblica. Tambin se est construyendo un nuevo
hotel Courtyard by Marriott, con un costo de 22 millones de dlares. En el mbito de la externalizacin de
procesos de negocios, la compaa estadounidense Sutherland Global Services inaugur en diciembre un centro
en Jamaica, que eventualmente crear unos 3.000 empleos. Finalmente, el Royal Bank of Canada se retir de
Jamaica y vendi sus activos a Sagicor por unos 85 millones de dlares.
En las Bahamas, la IED recibida se redujo de 575 millones de dlares a 410 millones de dlares. La construccin
del proyecto turstico Baha Mar (vase CEPAL 2012b, recuadro I.2) sigue en curso y un grupo inversionista
que incluye a la compaa Cipriani (Luxemburgo) y a empresas chinas inform de su intencin de invertir ms
de 1.000 millones de dlares en un nuevo proyecto, The Blackwood Point Resort & Marina, que incluir un
centro turstico de 1.500 habitaciones, casinos e incluso su propia central elctrica. Por su parte, la firma Yacht
Management, con sede en los Estados Unidos, anunci una inversin de 17 millones de dlares en servicios para
yates y la empresa canadiense Emera Inc. inaugur un proyecto de demostracin de biocombustibles a travs de su
filial Grand Bahama Power Company.
De forma similar a lo sucedido en las Bahamas, la actividad inversionista en Belice se dirigi en su mayor parte al
sector turstico en 2013, especialmente los cruceros. La IED recibida cay de 194 millones de dlares a 112millones
de dlares, una reduccin que se debi en parte a la gran magnitud de la inversin extranjera directa en el sector
agropecuario en 2012, que form el 38% de la IED recibida en 2012, pero solo el 9% en 2013. La compaa
Norwegian Cruise Line invertir 50 millones de dlares en un puerto privado construido de forma respetuosa con el
medio ambiente y la inversin de Royal Caribbean y Feinstein Group ser de 100 millones de dlares. La empresa
Yumi Ltd, con sede en las Islas Vrgenes Britnicas, adquiri el centro turstico Caye Chapel Resort Island a Ashcroft
Group por 30 millones de dlares. Finalmente, TexBel Agricultural Investments (respaldada por inversionistas con
sede en los Estados Unidos) planea ampliar su negocio de productos derivados del coco, mediante una inversin
de unos 45 millones de dlares.
Captulo I
En Hait tuvo lugar un aumento de la IED de 179 millones a 186 millones de dlares. Varias compaas, como
Eurasian Mining y la canadiense Newmont Ventures Ltd., estn realizando prospecciones mineras en el territorio
haitiano, lo que significa que en el futuro la minera podra dar lugar a entradas significativas de IED. Actualmente,
50
la mayor parte de la inversin se dirige al sector manufacturero, como por ejemplo la inversin de 23 millones de
dlares de la empresa coreana Yujin Knit Apparel Co. Ltd. en una fbrica de prendas de vestir o el desembolso de
45millones de dlares de BRF Brasil Foods para la creacin de una nueva granja avcola. La compaa Heineken,
con sede en los Pases Bajos, que adquiri la cervecera Brana en 2011, invirti unos 20 millones de dlares en 2013
e invertir otros 80 millones de dlares para ampliar la produccin.
Los miembros de la Organizacin de Estados del Caribe Oriental (OECO) experimentaron un incremento del
18% de la IED recibida, de 514 millones de dlares en 2012 a 607 millones de dlares en 2013. El sector turstico
recibi mucha atencin, pero en algunas economas tambin hubo anuncios significativos en el sector de la generacin
de energa. En 2013, el mayor receptor fue Antigua y Barbuda, con 138 millones de dlares, que supusieron una
subida con respecto a los 134 millones del ao anterior, en parte gracias a su nuevo programa de ciudadana por
inversin. La empresa Sandals Resorts International se comprometi a invertir 150 millones de dlares en un nuevo
centro turstico y comenz la construccin del proyecto Pearns Point de la compaa neerlandesa Orange Limited,
con un valor total de 253 millones de dlares. Finalmente, parece ser que hay inversionistas de Qatar interesados en
el proyecto de desarrollo inmobiliario Azure Bay. Fuera del mbito del turismo, la firma espaola Baupanel System
est construyendo una planta manufacturera.
San Vicente y las Granadinas recibi 127 millones de dlares de IED (un aumento respecto de los 115 millones
en 2012). La construccin del nuevo aeropuerto, que se inaugurar en 2014, est causando un aumento de las
inversiones en turismo. Adems, una gran tormenta en das cercanos a la Navidad provoc daos sustanciales en
varias instalaciones y se necesitarn inversiones para realizar las reparaciones necesarias. Finalmente, Reykjavik
Geothermal inici un proyecto de energa geotrmica de 50 millones de dlares en 2013.
En Saint Kitts y Nevis, se produjo un aumento del 20% de la IED recibida, que alcanz los 112 millones de
dlares y se centr principalmente en el turismo. En 2013, se aadieron unas 1.000 habitaciones a la capacidad
hotelera de la isla. La compaa Range Developments de los Emiratos rabes Unidos est construyendo actualmente
un nuevo hotel Park HyattSaint Kitts y la empresa Darby Family Investments adquirieron una participacin mayoritaria
en el centro turstico Christophe Harbour. En cuanto al desarrollo inmobiliario, la firma T-LOFT, con sede en Hong
Kong (regin administrativa especial de China), va a invertir 40 millones de dlares en el proyecto Pirates Nest y
algunos inversionistas rusos gastarn 50 millones de dlares en varios proyectos inmobiliarios que no se han definido.
Finalmente, Asia Pacific Investment House ha obtenido ya los primeros 50 millones de dlares para un desarrollo
inmobiliario de 250 millones de dlares.
La IED recibida por Santa Luca, destinada en gran parte al turismo, aument de 80 millones de dlares a
88millones de dlares. Viceroy Hotel Group (Estados Unidos), Six Senses (Tailandia) y Hotel Chocolat (Reino Unido)
siguen construyendo o ampliando sus instalaciones hoteleras. En otros sectores, la empresa con capital francs y
de Singapur Caribbean Grains Ltd. comenz a producir piensos animales en la zona de libre comercio y Canada
Plastics ha inaugurado una fbrica. Finalmente, el Grupo Unicomer de El Salvador anunci la construccin de un
nuevo centro de distribucin a comienzos de 2014.
La IED absorbida por Granada aument a ms del doble en 2013, de 34 millones de dlares a 78 millones
de dlares. Se introdujo una nueva Iniciativa de ciudadana por inversin y se produjeron varios anuncios
de grandes inversiones en turismo. El centro turstico Sandals La Source Grenada est siendo sometido a una
renovacin de 90 millones de dlares y en el Bacolet Bay se han reanudado los trabajos de renovacin. Dos
empresarios inmobiliarios han revelado sus planes de invertir 700 millones para convertir Granada en un destino
internacional atractivo para los viajes de lujo y un multimillonario egipcio planea construir tres nuevos hoteles
de cinco estrellas en la isla.
Captulo I
Si bien la IED recibida por Dominica se redujo de 23 millones de dlares a 18 millones de dlares en 2013, hay
algunos proyectos significativos en curso. Aunque la compaa francesa EDF se haya retirado de la construccin de
una central geotrmica orientada a la exportacin, el gobierno sigue intentando llevar a cabo el proyecto con otros
inversionistas. La empresa de inversiones china ASCG anunci en diciembre que invertira 300 millones de dlares
en un aeropuerto, un hotel para el turismo internacional y un hospital en el pas.
51
F. La inversin directa de la regin en el exterior

La IED de Amrica Latina en el exterior sigue siendo muy voltil. En 2013, la IED de la regin en el exterior cay a
32.217 millones de dlares, un 31% menos que en 2012 y una de las cifras ms bajas del ltimo decenio (vase el
grfico I.16), pero esta cada no debera interpretarse como un cambio de la tendencia al alza de los aos anteriores.
Los factores fundamentales que explican la expansin internacional de las empresas translatinas siguen existiendo,
pero esta expansin se realiza a travs de grandes adquisiciones y proyectos de inversin por parte de un nmero
relativamente pequeo de grandes compaas de solo unos pocos pases. Diversas circunstancias especficas en esos
pases redujeron significativamente los flujos de IED hacia el exterior en 2013.
Grfico I.16
Amrica Latina y el Caribe: flujos de inversin extranjera directa hacia el exterior, 2003-2013
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Chile y Mxico siguieron siendo las mayores fuentes de IED en la regin en 2013, pero ambos pases redujeron
significativamente su IED en el exterior (vase el cuadro I.4). Las salidas de IED de Mxico en 2012 fueron
extraordinariamente altas y los 12.937 millones de dlares de 2013 se ajustan al promedio de los aos anteriores.
Los flujos de Chile hacia el exterior tambin volvieron al nivel de los aos anteriores, despus de los altos niveles
de 2011 y 2012.
Cuadro I.4
Amrica Latina y el Caribe (principales economas): flujos de inversin
extranjera directa hacia el exterior, 2002-2013
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Venezuela (Repblica Bolivariana de) b
Mxico
20002005 a
533
2 513
1 988
1 157
809
2 909
10 131
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2 439
28 202
2 212
1 098
1 524
5 758
41 560
1 504
7 067
4 852
913
43
8 256
23 179
1 391
20 457
9 151
2 486
1 598
1 157
37 352
712
-10 084
7 233
3 348
2 236
9 604
13 690
965
11 588
9 461
6 893
1 776
15 050
46 282
1 488
-1 029
20 252
8 304
-1 141
12 636
42 179
1 052
-2 821
22 330
-606
2 460
22 470
47 186
1 225
-3 495
10 923
7 652
2 152
12 937
32 217
a Promedio simple.
b Los datos de 2013 incluyen solamente los tres primeros trimestres.
Captulo I
El Brasil tiene el mayor acervo de salidas de IED de toda Amrica Latina, pero, por tercer ao consecutivo, los
flujos hacia el exterior fueron negativos. En 2009, las empresas translatinas brasileas comenzaron a registrar un
flujo negativo hacia el exterior de prstamos entre compaas con sus filiales en el extranjero, lo que significa que
estn pidiendo dinero prestado al exterior para financiar sus actividades en el Brasil, como respuesta a las altas tasas
52
de inters nacionales. Este flujo negativo hacia el exterior de 18.256 millones de dlares en prstamos sobrepas el
flujo positivo de capital hacia el exterior de 14.760 millones de dlares19.
Por otro lado, Colombia volvi a registrar un flujo hacia el exterior en 2013 despus de una pequea cifra
negativa en 2012. Las compaas colombianas han estado entre las empresas translatinas con un crecimiento ms
rpido de los ltimos cinco aos, pero no registraron ninguna gran adquisicin en 2012, lo que subraya de nuevo
la volatilidad de estos flujos.
Las mayores fusiones y adquisiciones muestran una cada de valor en relacin con 2012, cuando las 20mayores
transacciones equivalieron en conjunto a ms de 32.000 millones de dlares, pero se asemejan a grandes rasgos
a las de aos anteriores. Las compaas colombianas, que no haban tenido actividad en este mbito el ao
anterior, llevaron a cabo algunas de las adquisiciones de mayor tamao. Las empresas translatinas mantuvieron
su estrategia de comprar activos en Amrica Latina propiedad de compaas europeas, aunque con un ritmo ms
lento. En 2013, se produjeron algunas inversiones relevantes de Mxico en Espaa, en particular la adquisicin de
la empresa alimentaria Campofro por 309 millones de dlares. Adems, varios inversionistas mexicanos adquirieron
participaciones significativas en dos bancos espaoles: David Martnez en el Banco Sabadell y la familia Del Valle
en el Banco Popular (El Pas, 2013).
Cuadro I.5
Principales adquisiciones por parte de empresas translatinas, 2013
Activos adquiridos
Pas de los activos
Pas del vendedor Sector
1 Bancolombia
2 Coca-Cola FEMSA
Pas de
procedencia
Colombia
Mxico
HSBC Panama
Spaipa SA
Panam
Brasil
Reino Unido
Brasil
3 Grupo BTG Pactual
Brasil
Participacin en prospeccin
petrolfera (50%)
frica
Brasil
4 Grupo Nutresa
Colombia
Tresmontes Lucchetti
Chile
Chile
5 Banco Safra
6 Coca-Cola FEMSA
Brasil
Bank J Safra Sarasin (50%)
Suiza
Suiza
Mxico
Coca-Cola Bottlers Philippines (51%)
Filipinas
Estados Unidos
7 Grupo Aval
8 Grupo Aeropuerto
Colombia
Banco Bilbao Vizcaya Panama (99%)
Panam
Mxico
Aeropuerto LMM
Puerto Rico
Colombia
Lafarge Cementos Honduras (53%)
Mxico
Empresa
del Sureste
9 Cementos Argos
10 Coca-Cola FEMSA
Finanzas
Alimentos y
bebidas
Petrleo
Monto
2 234
1 855
1 525
Alimentos y
bebidas
Finanzas
758
689
Espaa
Alimentos y
bebidas
Finanzas
Puerto Rico
Transporte
615
Honduras
Francia
Cemento
573
Brasil
Brasil
448
400
700
688
11 ENTEL
12 Grupo inversionista
13 Alfa SAB
Chile
Companhia Fluminense
de Refrigerantes
Nextel del Per
Per
Estados Unidos
Alimentos y
bebidas
Telecomunicaciones
Mxico
ISC Fresh Water
Espaa
Reino Unido
Sector inmobiliario
394
Mxico
Grupo Campofrio (45%)
Espaa
Espaa
309
14 Corpesca
15 Mexichem SAB
Chile
Sementes Selecta (60%)
Brasil
Brasil
Alimentos y
bebidas
Agricultura
Mxico
Activos de produccin de resinas
Estados Unidos
Estados Unidos
250
16 Bancolombia
17 Vale SA
18 Pluspetrol
Colombia
Grupo Agromercantil (40%)
Guatemala
Estados Unidos
Productos
qumicos
Agricultura
Brasil
Mina de carbon Belvedere (25%)
Australia
Australia
Minera
156
Argentina
Harvest Vinccler (29%)
Petrleo
135
19 Marcopolo SA
20 Amil Participacoes SA
Brasil
New Flyer (20%)
Venezuela (Repblica Estados Unidos

Bolivariana de)
Canad
Canad
Sector automotor
116
Brasil
Hospitais Privados de Portugal
Portugal
Salud
110
Portugal
260
217
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de Bloomberg.
Los salidas de IED de la Argentina crecieron levemente, hasta alcanzar los 1.225 millones de dlares, mientras
que las de la Repblica Bolivariana de Venezuela se redujeron levemente, a 2.152 millones de dlares. Casi el 90% de
los flujos de IED hacia el exterior de Amrica Latina se concentran en el Brasil, Mxico, Chile, Colombia, la Repblica
Bolivariana de Venezuela y la Argentina. Aunque hay indicios de que algunas economas de menor tamao han ido
El Brasil no registra la reinversin de utilidades en sus cifras oficiales de IED.
Captulo I
19
53
incrementando su IED hacia el exterior durante los ltimos aos, los datos oficiales siguen siendo limitados. Un tercio
de las economas no publican los datos de salidas de IED y las que lo hacen suelen tener estimaciones incompletas.
En 2013, Costa Rica registr IED hacia el exterior por valor de 257 millones de dlares, una cifra menor que la
de 2012, pero mayor que las de aos anteriores. Los flujos hacia el exterior de Guatemala fueron de 34 millones de
dlares y los del Per fueron de 136 millones de dlares. Trinidad y Tabago, el mayor inversionista extranjero del
Caribe, registr 742 millones de dlares.
Una de las causas del aumento de los flujos de IED hacia el exterior durante los ltimos aos es el hecho de
que las compaas de la regin disponen de un mejor acceso a la financiacin. En 2012 y 2013, las compaas de
Amrica Latina emitieron ms bonos empresariales en el extranjero que nunca (a menudo en los Estados Unidos).
Adems, las empresas de economas medianas y pequeas de la regin tambin pudieron obtener fondos de esta
forma. En 2013, las empresas de Colombia obtuvieron 3.161 millones de dlares, las del Per 4.520 millones de
dlares, las de Jamaica 1.300 millones de dlares, las de Guatemala 350 millones de dlares y las de El Salvador
310 millones de dlares (CEPAL, 2014a). Al emitir bonos en mercados extranjeros, las compaas pueden crecer ms
all de las posibilidades de los mercados financieros nacionales y una parte de este crecimiento se est produciendo
fuera de su pas de origen.
A pesar de la disminucin de los flujos de IED hacia el exterior en 2013, la tendencia general continuar siendo
al alza. Las compaas de los distintos pases latinoamericanos estn acumulando capacidades (financieras, de
gestin y tecnolgicas) que, teniendo en cuenta los limitados mercados internos de la mayora de las economas,
solo pueden aprovecharse al mximo a travs de la IED. Los factores que determinan esta tendencia se analizan con
ms detalle en el captulo II.
G. Conclusiones
La IED recibida por Amrica Latina y el Caribe se ha mantenido estable durante los tres ltimos aos. En 2013,
alcanz los 188.101 millones de dlares, un 6% ms que en 2012, en valores nominales.
La tendencia actual al alza de la IED recibida por la regin ha durado ya un decenio. Desde 2003, la IED ha
crecido de forma constante, con la nica excepcin de 2009, gracias al crecimiento del consumo en la mayora
de las economas y a los altos precios de exportacin de productos bsicos en los mercados mundiales. En 2012
y 2013, el crecimiento econmico en la regin se desaceler y disminuyeron los precios de la mayora de los
productos bsicos. No obstante, estos cambios no alteraron radicalmente las estrategias de inversin y la IED
sigui llegando a la regin al mismo ritmo. La inestabilidad financiera mundial de mediados de 2013 tampoco
alter los patrones de inversin.
La rentabilidad media de la IED en la regin baj en 2013 a menos del 6%, pero el total de renta de la IED
aument ligeramente porque el acervo de IED contina subiendo. La reinversin de utilidades baj en 2013 como
proporcin de las entradas de IED, pero probablemente se mantenga en torno al 45% del total de IED recibida por la
regin, de manera que casi la mitad de toda la IED recibida por la regin consiste en la continuacin y ampliacin
de los negocios existentes. Estos flujos tambin son particularmente estables a lo largo del tiempo.
Los flujos de IED hacia el exterior, por otro lado, siguen siendo muy voltiles. En 2010, 2011 y 2012 superaron
los 40.000 millones de dlares, pero en 2013 disminuyeron hasta los 32.217 millones de dlares. El motor principal
de las salidas de IED est formado por las grandes adquisiciones, a medida que las empresas translatinas continan
su rpida expansin en nuevos mercados.
Captulo I
Un alto nivel de entradas de IED no implica necesariamente un gran impacto positivo en el desarrollo o el crecimiento
econmico. En la literatura acadmica existe un debate sobre los efectos de la IED en el crecimiento econmico y la
conclusin ms slida es que no todos los tipos de IED tienen el mismo impacto (De Groot, 2014). Por ejemplo, un gran
porcentaje de la IED recibida est formado por adquisiciones de empresas que no proporcionan nuevas capacidades a
la economa e incluso es posible que las inversiones completamente nuevas no hagan ms que sustituir a las nacionales.
54
El reto consiste en atraer el tipo de IED que contribuye a desarrollar nuevos sectores o que tiene la capacidad de
mejorar la productividad y el desempeo de los sectores existentes. Las empresas transnacionales tienen inmensas
capacidades tecnolgicas y de produccin que los pases podran aprovechar para desarrollar nuevos sectores o
ampliar los existentes. El desarrollo de la energa solar en Chile o la gran ampliacin de la produccin automotriz en
el Brasil y en Mxico son dos ejemplos recientes.
Captulo I
Los flujos de IED se mantienen estables a nivel agregado, pero las empresas transnacionales individuales pueden
retirar fcilmente sus actividades de un pas, como ha sucedido recientemente con la fbrica de manufacturas
de Intel en Costa Rica. Esto subraya la necesidad de polticas pblicas que aprovechen la presencia de empresas
internacionales para crear capacidades locales y que anclen la IED a travs de activos especficos, como recursos
humanos altamente calificados y proveedores locales.
55
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Captulo I
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Captulo I
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57
Captulo I
58
2001
112
2 166
234
87
61
877
22 457
4 200
2 542
460
21
1 330
279
61
499
56
4
304
614
29 984
150
405
70
1 144
1 079
21
90
63
-27
835
297
3 683
2002
80
2 149
238
81
25
999
16 590
2 550
2 134
659
21
783
208
57
205
44
6
275
481
23 987
204
78
6
2 156
917
34
81
57
-74
791
194
782
2003
179
1 652
292
167
-11
567
10 144
4 334
1 720
575
32
872
129
91
263
26
14
403
721
18 896
201
771
25
1 335
613
55
78
112
-76
808
416
2 040
2004
95
4 125
532
127
111
448
18 146
7 241
3 016
794
27
837
529
66
296
30
6
547
602
25 038
250
1 012
28
1 599
909
66
63
81
-37
998
332
1 483
2005
238
5 265
641
240
127
488
15 066
7 097
10 252
861
32
493
511
73
508
77
26
600
682
24 669
241
1 027
36
2 579
1 123
41
104
82
28
940
847
2 589
2006
361
5 537
843
342
109
582
18 822
7 426
6 656
1 469
29
271
241
96
592
102
161
669
882
20 699
287
2 498
114
3 467
1 085
110
115
238
-163
883
1 493
-508
2007
341
6 473
887
476
143
953
34 585
12 572
9 049
1 896
48
194
1 509
172
745
152
75
928
866
32 184
382
1 777
202
5 491
1 667
121
141
277
-247
830
1 329
1 505
2008
161
9 726
1 032
464
170
1 302
45 058
15 518
10 596
2 078
57
1 058
785
141
754
178
30
1 006
1 437
28 337
626
2 402
209
6 924
2 870
159
184
166
-231
2 801
2 106
1 741
2009
85
4 017
753
247
109
687
25 949
12 887
7 137
1 347
43
308
385
104
600
164
38
509
541
17 055
434
1 259
95
6 431
2 165
111
136
152
-93
709
1 529
-2 169
2010
101
11 333
960
290
97
936
48 506
15 373
6 746
1 466
25
163
-230
64
806
198
150
969
228
23 027
508
2 363
216
8 455
1 896
97
119
127
-248
549
2 289
1 849
Cuadro I.A.1
Amrica Latina y el Caribe: ingresos de inversin extranjera directa por pases, 2001-2013
Antigua y Barbuda
Argentina
Bahamas
Barbados
Belice
Brasil
Chile
Colombia
Costa Rica
Dominica
Ecuador
El Salvador
Granada
Guatemala
Guyana
Hait
Honduras
Jamaica
Mxico
Nicaragua
Panam
Paraguay
Per
Repblica Dominicana
Saint Kitts y Nevis
Santa Luca
Suriname
Trinidad y Tabago
Uruguay
Anexo
2011
68
10 720
971
700
95
1 033
66 660
23 444
13 405
2 176
14
644
218
45
1 026
247
181
1 014
220
23 009
968
3 132
557
8 233
2 275
86
112
100
70
1 831
2 504
3 778
2012
134
12 116
575
544
194
1 505
65 272
28 542
15 529
2 332
23
585
482
34
1 245
294
179
1 059
490
17 628
805
2 887
480
12 240
3 142
115
94
80
61
2 453
2 687
3 216
2013
138
9 082
410
89
2 030
64 046
20 258
16 772
2 682
18
703
140
78
1 309
214
186
1 060
567
38 286
849
4 651
382
10 172
1 991
127
112
88
113
1 713
2 796
7 040
Cuadro I.A.2
Amrica Latina y el Caribe: ingresos de inversin extranjera directa por sector de destino, 2006-2013
Argentina a
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Belice
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Otros
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Brasil
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Chile
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Otros
Colombia
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Costa Rica
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Otros
Ecuador
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
El Salvador
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Otros (maquila)
Guatemala
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Otros
Honduras
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Otros
Mxico
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
2 544
2 977
1 688
2 488
3 155
1 942
895
6 422
3 329
827
328
1 656
3 006
4 850
2 100
655
5 309
4 202
2 909
4 573
4 553
12
0
91
14
9
0
108
34
37
0
127
16
7
0
97
9
13
0
82
5
29
0
65
5
100
0
89
6
22
0
81
9
390
67
126
486
164
303
859
154
290
420
74
193
530
274
132
622
240
171
1 166
119
220
1 550
317
162
1 542
8 462
12 702
4 806
16 074
13 147
15 085
15 796
13 703
7 487
12 796
6 334
18 358
20 416
9 509
6 296
31 664
28 493
9 044
25 612
30 454
16 782
21 140
26 001
3 283
1 154
2 617
244
6 495
-657
6 481
215
4 599
1 570
8 725
256
7 147
805
4 936
0
5 033
568
9 773
0
13 793
1 590
7 548
0
15 229
3 449
11 645
0
37 86
803
2 067
4 474
1 867
2 709
5 244
1 748
3 605
5 481
621
1 035
4 603
692
1 452
7 673
852
4 880
7 807
1 755
5 967
8 104
2 659
6 009
59
439
961
10
33
689
1 170
4
467
555
1 031
26
73
407
845
22
31
966
446
23
38
737
1 401
2
-17
634
1 715
0
2
358
2 322
0
-69
90
250
-77
99
173
265
198
595
58
118
132
189
118
-144
380
122
142
243
136
206
265
134
304
29
17
182
-0
10
21
1 315
101
5
28
480
26
1
56
165
72
1
-65
-166
0
-1
149
70
0
-3
-47
531
0
1
283
-143
0
69
175
328
20
70
210
437
28
174
175
369
36
139
51
401
9
120
299
363
23
325
150
544
7
418
145
636
46
489
156
625
40
86
228
356
0
30
384
513
0
4
267
736
0
10
98
402
0
84
341
545
0
62
392
560
0
41
426
591
0
70
325
665
0
453
10 174
10 071
1 790
13 861
16 533
4 814
8 259
15 264
853
5 965
10 238
1411
12 588
9 028
866
9 784
12 358
3 015
7 591
7 023
3 212
28 134
6 940
Captulo I
59
Cuadro I.A.2 (conclusin)
Nicaragua
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Otros
Panam
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Otros
Paraguay b
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Repblica Dominicana
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Uruguay
Recursos naturales
Manufacturas
Servicios
Otros
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
15
63
209
0
11
121
250
0
57
122
447
0
47
70
318
0
77
108
323
0
191
226
550
0
123
188
487
8
160
251
426
11
-108
105
2 531
19
1
129
1 765
2
-59
161
2 106
-11
-34
104
1 190
0
77
-114
2 760
0
94
142
2 897
0
13
694
2 180
0
-36
60
70
-2
8
196
3
149
56
8
-109
195
-6
53
169
14
67
476
2
329
186
2
92
80
107
-168
1 146
30
184
1 453
357
574
1 938
758
280
1 128
298
466
1 132
1 060
355
860
1 169
1 257
716
93
404
1 494
328
96
594
476
338
263
592
136
604
261
1 003
238
253
242
962
71
329
131
1 010
820
383
190
1 360
572
203
377
1 653
454
Captulo I
a Segn datos del Banco Central de la Repblica Argentina.
b Los datos sobre 2013 corresponden al total acumulado al tercer trimestre.
60
Cuadro I.A.3
Amrica Latina y el Caribe: ingresos de inversin extranjera directa por pas de origen, 2006-2013
Argentina a
Estados Unidos
Pases Bajos
Canad
Brasil
Luxemburgo
Chile
Alemania
Mxico
Espaa
Suecia
Reino Unido
Francia
Per
Brasil
Pases Bajos
Estados Unidos
Luxemburgo
Mxico
Espaa
Suiza
Japn
Chile
Chile
Estados Unidos
Espaa
Canad
Japn
Pases Bajos
Colombia
Estados Unidos
Espaa
Canad
Japn
Pases Bajos
Bermudas
Costa Rica
Estados Unidos
Panam
Espaa
Mxico
Colombia
Nicaragua
Ecuador
Uruguay
Mxico
China
Espaa
Italia
Panam
El Salvador
Panam
Espaa
Costa Rica
Guatemala
Canad
Estados Unidos
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
1 338
589
69
427
98
255
254
27
739
593
630
833
76
377
391
547
2 590
1181
856
1390
731
702
354
552
1 766
-126
-206
-167
-54
277
302
96
2 157
-32
659
1672
2382
797
531
314
2 923
491
371
1802
288
642
303
402
3 413
1923
1796
1550
776
647
611
564
4
0
17
38
26
50
242
24
13
35
25
339
48
36
26
145
23
70
22
40
271
169
11
89
82
246
280
2
55
12
364
178
111
73
56
676
347
309
220
102
3 317
2 784
397
819
749
1 659
826
27
7 634
3 744
5 864
1 442
1 787
905
81
717
3 916
5 007
6 292
1 372
2 572
803
4 316
264
4 260
1 963
-483
751
3 262
380
1 709
1 027
2 736
5 348
9 132
2 330
313
6 547
2 426
1 428
17 908
5 572
2 452
932
9 779
1 415
7 387
1 721
12 003
13 509
7 648
2 756
2 073
5 017
1 255
2 180
13 120
8 742
9 311
5 366
2 307
3 303
3 193
3 312
111
822
498
159
327
3 726
1 088
2 612
236
805
2 272
2 210
1 667
-28
824
991
1 220
2 364
350
1 379
819
1 844
772
1 613
173
1 915
4 110
1 853
1 199
1 289
4 376
4 052
2 638
1 860
1 820
2 648
343
70
906
672
273
2 761
855
135
1 597
570
125
2 977
1 143
166
1 514
1 034
402
2 340
775
167
1 358
-29
653
1 795
1 276
178
909
547
519
2 301
2 615
377
1 444
1 166
921
2 516
2 379
698
1 350
626
747
2 981
2 105
2 073
1 368
1 002
938
821
28
13
22
-3
1
962
-3
57
71
30
0
1 328
20
141
20
50
0
1 022
22
79
7
6
-0
1 031
31
28
40
101
14
1 376
-3
247
183
152
-3
1 051
12
318
346
112
29
1 243
284
214
133
124
99
15
43
12
7
0
67
2
-40
85
85
11
77
-37
313
47
190
17
67
-13
621
56
51
1
117
40
279
45
-17
10
139
3
70
80
52
25
33
6
83
86
50
27
26
115
91
88
67
59
53
68
0
0
841
0
0
321
0
0
80
0
0
206
-41
-40
27
-0
55
-480
18
-30
321
170
39
4
198
25
326
54
229
74
151
114
343
305
127
290
227
269
212
Captulo I
61
Captulo I
Rusia
Colombia
Mxico
Honduras
Alemania
Honduras
Mxico
Luxemburgo
Estados Unidos
Canad
Indonesia
Panam
Mxico
Blgica
Estados Unidos
Pases Bajos
Luxemburgo
Japn
Reino Unido
Alemania
Nicaragua
Estados Unidos
Mxico
Panam
Espaa
Panam
Sudfrica
Estados Unidos
Colombia
Espaa
Suiza
Pases Bajos
Paraguay b
Estados Unidos
Argentina
Brasil
Mxico
Luxemburgo
Repblica Dominicana
Estados Unidos
Canad
Pases Bajos
El Salvador
Trinidad y Tabago
Estados Unidos
Canad
Japn
Reino Unido
Uruguay
Argentina
Brasil
Espaa
Estados Unidos
Bahamas
Pases Bajos
62
2006
0
0
83
0
0
2007
0
3
76
4
2
2008
0
15
76
3
12
2009
0
21
50
36
5
2010
0
22
97
-43
21
2011
13
155
81
13
31
2012
134
48
96
23
29
2013
187
167
114
67
52
38
0
339
107
44
16
92
0
460
139
103
22
30
0
449
51
72
16
168
171
92
-39
-88
1
124
133
185
159
109
14
154
149
141
187
85
16
192
124
173
132
94
22
266
150
128
114
97
63
69
13 059
2 808
178
-1 422
1 046
744
231
13 048
6 660
540
410
704
648
102
11 526
1 930
342
528
1 875
657
340
7 456
2 310
188
484
496
60
36
6 256
9 185
391
536
742
353
161
11 600
2 777
137
914
-936
285
0
8 514
1 392
762
1 812
584
787
13 283
11 255
2 674
1 798
1 538
1 429
1 254
53
53
0
101
10
84
128
47
5
45
126
164
132
4
59
88
48
147
1
25
88
90
29
1
33
159
115
45
34
116
121
149
210
78
-19
244
125
108
77
74
17
117
70
129
132
-23
71
13
163
134
77
146
22
57
19
224
60
91
122
420
72
26
-19
135
327
301
-0
68
879
1120
82
-50
444
126
76
350
392
412
177
210
36
10
653
552
278
263
204
170
145
84
22
52
0
-66
107
-17
41
0
69
190
6
42
0
23
111
23
-26
-8
13
255
8
29
-18
-46
326
50
74
-13
43
79
127
154
53
16
57
53
46
21
19
662
142
41
0
17
536
113
54
2
53
360
383
-73
0
11
455
773
96
0
31
307
329
62
0
140
459
1067
63
0
2
580
850
9
146
56
289
156
83
80
53
627
3
0
150
574
3
0
159
403
2 194
0
146
469
4
0
152
363
3
1
118
523
990
18
23
560
1 586
36
25
1 059
347
21
19
282
56
81
67
-13
-18
373
86
153
43
12
10
534
183
232
144
34
14
432
110
55
167
44
110
588
108
75
-36
36
-2
809
170
194
77
51
172
980
228
143
126
121
76
a Segn datos del Banco Central de la Repblica Argentina.
b Los datos sobre 2013 corresponden al total acumulado al tercer trimestre.
Cuadro I.A.4
Amrica Latina y el Caribe: ingresos de inversin extranjera directa por componentes, 2006-2013
Antigua y Barbuda
Aportes de capital
Prstamos entre compaas
Argentina
Aportes de capital
Bahamas
Aportes de capital
Barbados
Aportes de capital
Belice
Aportes de capital
Aportes de capital
Brasil
Aportes de capital
Chile
Aportes de capital
Colombia
Aportes de capital
Costa Rica
Aportes de capital
Dominica
Aportes de capital
Ecuador
Aportes de capital
Granada
Aportes de capital
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
335
18
9
328
0
12
149
0
12
79
1
5
96
1
5
61
2
5
110
2
22
114
2
22
2 166
263
3 108
2 578
1 846
2 050
4 552
4 777
396
2 133
-1 010
2 894
2 504
3 507
5 322
4 508
2 600
3 612
3 598
405
8 113
2 735
6 963
843
0
0
887
0
0
1 032
0
0
753
0
0
960
0
0
971
0
0
575
0
0
410
0
0
265
49
28
420
24
32
339
80
45
140
94
13
222
41
27
549
176
-25
547
-31
28
98
-15
25
100
13
30
141
8
21
80
6
23
80
2
15
103
1
-8
198
0
-4
96
0
-7
11
306
266
27
654
272
45
850
407
1
177
509
1
141
793
5
130
899
19
282
1 204
17
331
1 682
15 373
3 450
26 074
8 510
30 064
14 994
19 906
6 042
40 117
8 390
54 782
11 878
52 838
12 434
41 644
22 401
1 980
-1 697
7 143
2 622
-232
10 182
7 775
1 146
6 597
1 905
463
10 519
4 662
2 848
7 863
10 921
3 297
9 226
8 678
11 026
8 837
5 882
7 102
7 275
5 193
-31
1 495
7 462
-396
1 983
7 827
461
2 332
4 951
42
2 144
3 802
-25
2 969
9 137
268
4 001
9 584
1 467
4 599
1 034
25
410
1 377
-2
521
1 594
39
446
934
-174
587
757
150
559
974
711
494
697
759
877
1 737
179
766
5
19
5
28
9
10
39
9
9
24
13
6
9
13
3
5
7
2
12
8
4
6
8
4
136
-260
395
151
-368
411
229
530
298
278
-226
256
265
-315
213
252
64
328
227
57
301
424
-18
297
71
12
12
140
17
15
128
1
12
97
2
5
56
3
5
39
1
5
29
0
5
72
0
5
Captulo I
2006
63
2006
Guatemala
Aportes de capital
87
-21
526
Honduras
Aportes de capital
204
46
419
Mxico
Aportes de capital
6 385
6 220
8 094
Panam
Aportes de capital
1 929
364
205
Paraguay
Aportes de capital
61
8
46
Per
Aportes de capital
874
240
2 353
Repblica Dominicana
Aportes de capital
765
-394
714
Aportes de capital
94
3
13
Saint Kitts y Nevis
Aportes de capital
107
5
2
Santa Luca
Aportes de capital
220
6
11
Suriname
Aportes de capital
0
-163
Trinidad y Tabago
Aportes de capital
497
-20
406
Uruguay
Aportes de capital
576
699
219
Aportes de capital
-134
-2 323
1 949
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
260
-30
515
197
75
482
94
19
488
265
-102
643
198
58
770
446
219
580
134
396
779
220
203
505
567
-40
479
84
65
360
29
378
562
284
56
674
310
52
697
174
240
645
17 584
6 148
8 452
12 033
7 551
8 753
8 554
3 841
4 660
14 940
4 424
3 663
9 148
5 376
8 485
3 668
5 967
7 993
19 118
8 516
10 652
719
178
879
918
136
1348
898
105
257
948
540
874
759
1 224
1 150
705
692
1 490
1 340
540
2 771
43
129
31
20
132
57
173
-102
24
-9
129
96
366
280
-90
236
180
64
204
120
59
733
924
3 835
2 981
656
3 287
1 828
-782
5 385
2 445
693
5 317
276
2 285
5 671
4 637
-659
8 263
2 416
2 871
4 885
1 616
-446
498
2 199
278
394
704
1 096
365
1 333
614
351
1 342
468
464
1 900
904
780
102
8
11
142
8
9
100
8
2
91
2
4
79
2
4
112
2
1
124
2
1
135
3
2
178
3
2
132
1
2
116
1
2
107
1
4
90
2
1
110
1
1
254
8
15
135
21
11
135
13
3
109
13
4
80
15
5
57
16
8
64
16
8
0
-247
0
-231
0
-93
0
-248
0
-51
121
554
-21
297
2322
-16
495
426
-12
296
309
-11
251
0
135
1 696
1
698
1 754
0
827
886
550
448
331
1 012
540
554
990
82
457
1 617
8
664
1 412
263
828
1 740
156
791
1 731
214
852
-1 004
813
1 696
511
110
1 120
-2 855
-455
1 141
-1 182
1 158
1 873
-673
2 143
2 308
-851
1 340
2 727
Captulo I
64
Cuadro I.A.5
Amrica Latina y el Caribe: acervos de inversin extranjera directa por pases, 2001-2013
(En millones de dlares y como proporcin del PIB)
2001
Argentina
Bolivia (Estado Plurinacional de) a
Brasil
Chile a
Colombia
Costa Rica
Ecuador
El Salvador a
Guatemala a
Hait b
Honduras a
Jamaica a c
Mxico
Nicaragua d
Panam
Paraguay
Per
Repblica Dominicana a
Suriname
Uruguay d
79 504
5 893
121 949
43 482
15 377
3 185
6 876
2 252
3 918
99
1 585
3 931
158 161
1 565
7 314
1 016
11 835
2 752
2 406
39 074
2005
2011
2012
(en millones de dlares)
55 139
98 941
112 219
4 905
7 749
8 809
181 344
696 507
745 089
78 599
172 699
206 021
36 903
96 017
112 069
5 417
16 223
18 809
9 861
12 496
13 083
4 167
7 495
8 789
3 319
7 751
8 928
150
784
963
2 870
7 965
9 024
6 919
11 110
11 988
234 751
284 611
361 234
2 461
5 666
6 470
10 167
23 875
26 762
1 127
3 877
4 808
15 889
51 208
63 448
8 866
21 187
24 754
742
804
2 844
15 147
17 547
44 518
44 576
49 079
2013
2001
10 558
724 644
215 452
127 895
21 792
13 785
8 873
10 258
10 084
12 095
389 083
7 319
4 886
73 620
25 411
910
30
72
22
60
16
19
28
16
21
3
21
43
23
29
62
13
22
11
12
32
2005
2011
2012
(proporcin del PIB)
30
22
24
51
32
33
21
28
33
63
69
77
25
29
30
27
40
42
24
16
15
24
32
37
12
16
18
4
11
12
29
45
49
62
77
81
27
24
31
39
59
62
66
76
74
13
15
20
20
28
31
26
38
42
17
16
16
33
35
31
14
13
2013
35
33
77
34
44
15
36
19
52
84
30
64
16
34
42
17
Captulo I
a Los datos sobre 2001 provienen de la UNCTAD.
b Los datos sobre 2011 y 2012 provienen de la UNCTAD.
c Los datos sobre 2013 corresponden al final del tercer trimestre.
d Los datos sobre 2001 y 2005 provienen de la UNCTAD.
65
Cuadro I.A.6
Amrica Latina y el Caribe: corrientes de inversin directa en el exterior por pases, 2001-2013
2001
13
2002
14
2003
13
2004
15
2005
17
2006
2
2007
2
2008
2
2009
4
2010
5
2011
3
2012
4
2013
4
Argentina
161
-627
774
676
1 311
2 439
1 504
1 391
712
965
1 488
1 052
1 225
Bahamas
42
28
46
86
78
136
141
171
89
88
304
49
28
Barbados
-1
-0
-1
-4
-9
-44
-82
56
54
29
89
Belice
-0
-0
-1
-1
-1
-3
-0
-1
-4
-29
Brasil
-2 258
2 482
249
9 807
2 517
28 202
7 067
20 457
-10 084
11 588
-1 029
-2 821
-3 495
Chile
Antigua y Barbuda
1 610
343
1 709
2 145
2 135
2 212
4 852
9 151
7 233
9 461
20 252
22 330
10 923
Colombia
16
857
938
142
4 662
1 098
913
2 486
3 348
6 893
8 304
-606
7 652
Costa Rica
10
34
27
61
-43
98
262
25
58
428
257
Dominica
13
El Salvador
19
113
95
80
-5
-2
Granada
16
10
22
46
41
38
40
25
16
26
24
17
39
34
Guatemala
Honduras
12
-6
-1
-1
55
26
Jamaica
89
74
116
60
101
85
115
76
61
58
75
4 404
891
1 253
4 432
6 474
5 758
8 256
1 157
9 604
15 050
12 636
22 470
12 937
6
74
0
6
0
0
6
60
0
6
0
0
6
0
1
7
0
1
7
66
2
8
736
0
8
411
1
7
266
0
0
113
0
0
-57
0
0
136
0
Saint Kitts y Nevis
11
Santa Luca
Suriname
-1
58
106
225
25
341
370
700
1 060
1 681
742
Mxico
Paraguay
Per
Trinidad y Tabago
Uruguay
-6
-14
-15
-18
-36
-89
11
-16
60
-16
204
1 026
1 318
619
1 167
1 524
43
1 598
2 236
1 776
-1 141
2 460
2 152
Captulo I
66
Captulo II
Las empresas transnacionales

latinoamericanas y caribeas:
A. Introduccin
B. Limitaciones del enfoque metodolgico tradicional
C. Aumento de la presencia internacional de empresas de pases en desarrollo
D. Translatinas: principales sectores y estrategias
E. La primera ola de las empresas translatinas: Brasil, Argentina, Mxico, Chile
y Repblica Bolivariana de Venezuela
1. Brasil: escala, recursos naturales y apoyo estatal
2. Argentina: disminucin de la IED al exterior
3. Mxico: integracin en Amrica del Norte, motor de la internacionalizacin
4. Chile: expansin centrada en Amrica del Sur
5. Repblica Bolivariana de Venezuela: predominio de PDVSA
F. Los nuevos actores de un proceso cada vez ms extendido

1. Colombia: la fuerza de las empresas estatales
2. Per: los primeros signos
3. Centroamrica, el Caribe y otras economas pequeas
G. Conclusiones
Captulo II
Bibliografa
67
A. Introduccin
Como se indica en el captulo I, la inversin extranjera directa (IED) hacia Amrica Latina aument notablemente
durante la ltima dcada, pero la IED procedente de la regin registr una subida mucho mayor. Las inversiones
directas en el exterior de las empresas de la regin, que hasta 2004 no haban alcanzado los 10.000 millones
de dlares, han promediado desde entonces ms de 30.000 millones de dlares anuales.
Todas las grandes empresas de la regin, en algn momento de su trayectoria, adoptan como estrategia la ampliacin
de sus operaciones a otros pases. De hecho, entre las mayores empresas de Amrica Latina es raro encontrar alguna
que no tenga filiales fuera de su pas de origen. Por lo tanto, casi todas las grandes empresas de la regin son empresas
translatinas1, si bien existen grandes diferencias en la proporcin de activos que estas mantienen en su pas de origen.
En este captulo se revisar la estrategia de inversin en el exterior de estas empresas y sus diferencias segn
el sector, el pas de origen o el destino de las inversiones. En este sentido, se retomar el anlisis que comenz
en 2006 con el primer estudio en profundidad del fenmeno (CEPAL, 2006) y que se centr en las empresas de la
Argentina, el Brasil, Chile y Mxico. Estas comenzaron su expansin internacional en los aos noventa o incluso
antes, acelerndose en la mayora de los casos a partir de 2004. Se prestar especial atencin a la expansin de
este fenmeno a otros pases en los ltimos aos, sobre todo a Colombia, pero tambin a economas ms pequeas
como las de Centroamrica y el Caribe.
B. Limitaciones del enfoque

metodolgico tradicional
El marco terico ms usado para analizar el fenmeno de la IED en el mundo ha sido el paradigma eclctico o
modelo OLI (Ownership-Location-Internalization), que explica la produccin internacional como una combinacin
de factores de localizacin, ventajas especficas de las empresas y elementos de costos de transaccin (Dunning,
1981 y 1993). De acuerdo a este marco, la decisin de invertir en el extranjero depende de la combinacin de tres
diferentes ventajas de una empresa determinada:
La propiedad de recursos especficos que la firma pueda explotar en el exterior, como marcas, tcnicas de
produccin, capacidades empresariales o rendimientos de escala.
Las caractersticas del pas receptor (localizacin), en cuanto a dotacin de recursos naturales, posicin
geogrfica, existencia de empresas locales dbiles, bajos salarios, impuestos especiales o aranceles.
La posibilidad de internalizar una ventaja especfica de la empresa en lugar de explotarlas a travs del mercado;
es decir el aprovechamiento de ventajas mediante la produccin propia en lugar de producir a travs de un
acuerdo de asociacin, como una licencia o una empresa conjunta.
Este marco analtico permite caracterizar las estrategias empresariales utilizadas por las compaas para invertir
en el exterior en su bsqueda de recursos naturales, acceso a mercados, menores costos para exportar a terceros
mercados (eficiencia) y activos estratgicos. En todas estas diferentes categoras es necesario que las empresas, antes
de invertir en el exterior, posean alguna ventaja competitiva nica.
Con esta expresin se hace referencia a las empresas transnacionales latinoamericanas o caribeas que han realizado inversiones
directas fuera de sus pases de origen, ya sea dentro o fuera de la regin.
Captulo II
69
Pero las empresas transnacionales de pases en desarrollo, por encontrarse en economas con entornos
institucionales relativamente deficientes, no tendran las mismas ventajas competitivas que las firmas de pases
desarrollados. Por lo tanto, estas empresas no invierten en el extranjero sobre la base de una ventaja de propiedad,
sino con el propsito de acceder a recursos estratgicos, motivadas por objetivos de aprendizaje que les permitan
superar los obstculos iniciales que surgen debido a las brechas tecnolgicas y a la desventaja de haber incursionado
tarde en los mercados internacionales (Aulakh, 2007). Esto se suele denominar IED no convencional (Moon y Roehl,
2001), es decir, inversiones estratgicas para fortalecer y no para utilizar el conjunto de ventajas de propiedad que
poseen las empresas.
Con el propsito de conceptualizar estos aspectos no explicados, existe un marco analtico alternativo denominado
encadenamiento, obtencin y aprendizaje (Linkage, Leverage and Learning (LLL)). A travs del encadenamiento,
estableciendo empresas conjuntas (joint ventures) y otras formas de colaboracin en las cadenas globales de valor
con empresas transnacionales, las compaas de pases emergentes pueden acceder de forma rpida a nuevos
recursos que no poseen internamente (capital, tecnologa, habilidades y conocimiento). Una vez establecido este
acercamiento, las empresas que llegaron ms tarde a la internacionalizacin pueden aprovechar sus vnculos globales
para obtener recursos particularmente utilizando sus ventajas de costos y aprender sobre las nuevas fuentes de
ventajas competitivas y la manera de operar a nivel internacional (vase el cuadro II.1).
Cuadro II.1
Comparacin de los marcos analticos Ownership-location-internalization a (OLI)
y linkage, leverage and learning b (LLL)
Criterio
Recursos utilizados
OLI
Recursos de propiedad
mbito geogrfico
Las localizaciones seleccionadas son parte

de una estrategia de integracin vertical
Existe un sesgo hacia las operaciones
internalizadas transfronterizas
No forma parte del marco OLI
Inversin nueva (greenfield) o compra

de un activo existente
Aprendizaje
Proceso de internacionalizacin
Organizacin
Paradigma
Marco temporal
No forma parte del marco OLI, se asume el alcance

internacional de las empresas transnacionales
No forma parte del marco OLI, la organizacin
puede ser multinacional o transnacional
Economa de costos de transaccin
Observaciones comparativas estticas, se
compara un momento en el tiempo con otro
LLL
Se accede a recursos a travs de la vinculacin o
encadenamiento con empresas extranjeras
Las localizaciones elegidas buscan aprovechar
la integracin a redes internacionales
Existe un sesgo hacia operaciones establecidas
mediante vnculos externos
Aprendizaje logrado a travs de la repeticin de
los vnculos y el apalancamiento (o la obtencin)
Ganancias incrementales a travs de los
encadenamientos y la vinculacin externa
La integracin mundial busca transformarse
en una ventaja de los nuevos entrantes
Captura de ventajas de los nuevos entrantes
Proceso acumulativos de desarrollo
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de John Mathews, Dragon Multinationals: New Players in 21st Century
Globalization, Asia Pacific Journal of Management, vol. 23, N 1, marzo de 2006.
a Propiedad, localizacin e internacionalizacin; tambin conocido como paradigma eclctico.
b Encadenamiento, obtencin y aprendizaje.
En una etapa temprana este proceso se interrelaciona a menudo con ingresos de IED en el pas de origen
(Li, 2007; Luo y Tung, 2007). Esto proporciona a las empresas locales una oportunidad nica de entrar en las
redes internacionales de produccin establecidas para mostrar sus capacidades y habilidades. As, las empresas
transnacionales de pases emergentes deberan aprovechar los ingresos de la IED a travs de la manufactura de
productos originales, empresas conjuntas o la participacin en cadenas globales de valor y, al mismo tiempo,
desarrollar sus propias capacidades con el fin de ser ms competitivas en el exterior, a travs del aprendizaje y la
experiencia obtenida en su pas de origen.
El marco analtico LLL tambin tiene limitaciones a la hora de explicar el fenmeno de la IED desde pases en
desarrollo. Una de ellas es que se basa casi exclusivamente en las empresas de los pases de rpido crecimiento de
Asia y el Pacfico (Narula, 2006). Por otra parte, se observa que algunas empresas de internacionalizacin tarda
pueden, de hecho, tener ciertas ventajas competitivas nicas que explican sus estrategias de expansin en el extranjero
(Dunning, 2006; Dunning y Lundan, 2008).
Captulo II
Ms all de esta discusin es posible establecer una serie de factores internos de empuje y factores externos de
atraccin que estn impulsando la inversin en el exterior de las empresas transnacionales de economas emergentes
(Dunning, 1993; Dunning, 2008).
70
Los factores de empuje son los determinantes especficos del pas de origen que hacen que la empresa decida
invertir en el exterior. Destacan el tamao del mercado interno, el nivel de desarrollo, la estructura productiva,
la asimilacin tecnolgica y el desempeo y la estabilidad de la economa nacional (Andreff, 2003). En las
economas en desarrollo algunas limitaciones del clima de inversin local como un mercado de capitales
poco desarrollado, inseguridad jurdica o deficiente infraestructura tambin pueden ser factores que empujen
a las empresas a diversificarse hacia otros pases.
Los factores de atraccin son los que atraen la IED hacia un pas determinado. Entre ellos destacan el clima y
riesgo para la inversin, el entorno jurdico y tributario para la IED, las polticas gubernamentales (liberalizacin
y privatizacin), el desempeo econmico, la estructura del mercado, la calidad de las instituciones y
la participacin del pas receptor en tratados de libre comercio y otros acuerdos internacionales. Cabe
mencionar tambin la preferencia de las nuevas transnacionales por invertir en pases prximos al suyo. La
internacionalizacin es casi siempre un proceso gradual y tentativo, donde las empresas comienzan invirtiendo
en aquellos pases que les son ms prximos, ya sea geogrficamente o por otros motivos. Esta preferencia es
ms clara en el caso de empresas de economas en desarrollo, que en su mayora han iniciado recientemente
su expansin internacional. Muy pocas transnacionales de estas economas son empresas verdaderamente
globales; la mayora tienen una presencia regional o subregional.
La mayor diferencia que se observa en las fuerzas que impulsan la internacionalizacin de las empresas de
economas emergentes est en el peso relativo de estos factores. En el caso de los pases ms grandes, por ejemplo
China, el gobierno ha tenido gran injerencia en las inversiones en el exterior, mientras que en pases ms pequeos el
principal factor de empuje es el tamao del mercado interno (Aykut y Ratha, 2004). Por otro lado, en sectores donde
son activas empresas de pases emergentes, como petrleo, petroqumica o farmacutica, es comn que esas firmas
adquieran empresas existentes de los pases industrializados o se asocien con ellas, de manera de poder competir
con las empresas transnacionales dominantes (Fortanier y van Tulder, 2009). En trminos de factores de atraccin, el
proceso de globalizacin est teniendo una importancia creciente, ya que ofrece oportunidades a muchos nuevos
jugadores (Amighini, Sanfilippo y Rabellotti, 2007). En las prximas secciones se analizarn los factores determinantes
en algunos casos particulares en regiones y pases en desarrollo.
C. Aumento de la presencia internacional

de empresas de pases en desarrollo
En los ltimos aos, los mercados emergentes se han convertido en un componente cada vez ms importante en la
economa mundial. Muchos de ellos son grandes mercados internos, que crecen a tasas superiores al 6% a medida
que el ingreso disponible de sus consumidores se incrementa en forma sostenida. Estos mercados han despertado el
inters de empresas de todo el planeta, no solo por el crecimiento de su PIB y por su estabilidad econmica, sino
tambin como fuentes de talento, capital y desarrollo empresarial. En los ltimos cinco aos, ms de 1.000 empresas
con sede en los mercados emergentes han alcanzado por lo menos 1.000 millones de dlares en ventas anuales
(BCG, 2013). Muchas de ellas se concentran en sus mercados de origen, mientras que otras se estn expandiendo
en el extranjero. Adems, un nmero creciente de estas empresas que se internacionalizan aspiran a ser lderes
mundiales en sus respectivos sectores.
Captulo II
Hasta hace tan solo diez aos la inmensa mayora de las empresas transnacionales que operaban en el mundo
tena su origen en los Estados Unidos, la Unin Europea, el Japn y otros pases desarrollados. En 2003, la IED
proveniente de economas en desarrollo y transicin representaba tan solo el 10% del total mundial y en trminos
absolutos rondaba los 50.000 millones de dlares anuales. Durante la dcada siguiente este monto fue aumentando
de forma continua hasta sobrepasar los 560.000 millones de dlares en 2013 y alcanzar el 39% del total (UNCTAD,
2014) (vase el grfico II.1). Esta tendencia se acentu con la crisis financiera que estall en la segunda mitad de
2008 y que afect con mucha ms fuerza a las economas desarrolladas. De hecho, mientras los flujos de IED
procedentes de pases en desarrollo no han dejado de crecer, la IED proveniente de las economas desarrolladas
todava se encuentra un 45% por debajo de su mximo histrico alcanzado en 2007.
71
Grfico II.1
Economas desarrolladas y economas en desarrollo y en transicin: participacin en los flujos
mundiales de salida de inversin extranjera directa, 1999-2013
(En porcentajes)
100
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
2010
2011
2012
2013
Economas en desarrollo y en transicin
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y
Desarrollo (UNCTAD).
Esta nueva distribucin de las salidas de IED en el mundo no hace sino reflejar el creciente peso econmico de
los pases en desarrollo y todo hace pensar que la tendencia continuar durante los prximos aos. Para algunos, el
aumento de la IED proveniente de pases en desarrollo ha resultado beneficioso ya que esta inversin se visualiza
como una nueva fuente de capital y conocimientos, mientras que para otros este fenmeno representa una fuente
de amenaza y competencia (UNCTAD, 2006).
La mayor parte de esta clase de IED se origina en un pequeo nmero de economas emergentes. Destacan
Sudfrica en frica; el Brasil, Mxico y Chile en Amrica Latina y el Caribe, y la Federacin de Rusia en la Comunidad
de Estados Independientes (CEI). En Asia China, la India, Malasia y Tailandia han seguido el camino que haban
comenzado los llamados cuatro tigres asiticos Hong Kong (Regin Administrativa Especial de China), la provincia
china de Taiwn, Singapur y la Repblica de Corea (vase el grfico II.2).
Grfico II.2
Principales economas en desarrollo y en transicin inversionistas en el exterior: egresos netos
de inversiones directas, promedios anuales, 1990-2012
A. 1990-1999
Hong Kong (RAE de China)
Singapur
Provincia china de Taiwn
Rep. de Corea
China
Malasia
Argentina
Sudfrica
Federacin de Rusia
Panam
Chile
Brasil
Captulo II
72
10
12
14
16
18
Grfico II.2 (conclusin)
B. 2000-2005
Singapur
Federacin de Rusia
China
Rep. de Corea
Mxico
Brasil
Chile
Malasia
India
Panam
0
12
16
20
24
28
32
C. 2006-2012
China
Federacin de Rusia
Rep. de Corea
Singapur
India
Malasia
Mxico
Chile
Kuwait
Brasil
0
12
18
24
30
36
42
48
54
60
66
72
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y
Desarrollo (UNCTAD).
El surgimiento de estas nuevas fuentes de IED ha sido especialmente relevante para otros pases en desarrollo.
De hecho, empresas transnacionales de pases emergentes se han convertido en importantes inversionistas en
economas en desarrollo, tanto en Asia, con la conformacin de sistemas subregionales integrados de produccin,
como en frica y en Amrica Latina y el Caribe. As, la IED Sur-Sur ha aumentado en forma especialmente rpida
en los ltimos 20 aos, por lo general dentro de la misma regin.
Como resultado de esta tendencia, entre otros factores, hay un nmero creciente de empresas transnacionales
de economas emergentes que interactan y compiten frontalmente con empresas de pases industrializados de larga
historia, reputacin y experiencia internacional. Entre 2004 y 2013, el nmero de empresas de economas en desarrollo
incluidas entre las 2.000 mayores del mundo publicadas por Forbes aument de 333 a 636, principalmente de los
pases denominados BRIC (Brasil, Federacin de Rusia, India y China), as como de la Repblica de Corea, Hong Kong
(Regin Administrativa Especial de China), la provincia china de Taiwn, Mxico y Sudfrica (vase el cuadro II.2).
Captulo II
La crisis ha aumentado el peso relativo de las empresas de pases en desarrollo. Entre 2008 y 2011, los ingresos
de las empresas ms dinmicas en trminos de expansin internacional de economas emergentes crecieron en
promedio un 16% anual y generaron 1,4 millones de nuevos empleos. Estos resultados superaron claramente los
obtenidos por las empresas no financieras incluidas en el ndice Standard & Poors 500 (BCG, 2013). La tendencia
se ha revertido parcialmente durante 2012 y 2013, primero porque las empresas de mercados maduros comenzaron
a recuperar el terreno perdido durante los aos inmediatamente posteriores a la crisis y segundo porque la cada de
los precios de los productos bsicos golpe con mayor fuerza a las empresas de recursos naturales, que tienen una
presencia relativamente mayor en los pases en desarrollo.
73
Cuadro II.2
Economas en desarrollo: presencia de mayores empresas, 2004-2013
(En nmeros de empresas)
2004
2006
2008
2010
171
225
288
328
361
China
21
44
91
121
136
Repblica de Corea
Hong Kong (Regin Administrativa
Especial de China)
41
52
61
61
64
32
45
42
46
46
35
42
45
40
41
Malasia
14
14
19
20
20
Singapur
13
14
17
19
20
Tailandia
13
13
10
17
16
Amrica Latina
44
53
66
77
69
Brasil
19
22
31
37
31
Mxico
Asia Oriental y Sudoriental
2013
18
17
18
18
19
Chile
Colombia
India
30
34
47
57
56
Federacin de Rusia
13
20
28
26
30
Sudfrica
17
16
17
17
19
Otras economas emergentes
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de Forbes Global 2000 Leading Companies, varios aos [en
lnea] http://www.forbes.com/global2000/list/.
A pesar de que las compaas chinas (incluidas las de Hong Kong (RAE de China) y la provincia china de Taiwn)
dominan en el grupo de las 100 mayores empresas transnacionales de pases en desarrollo con 37 entidades y
el 52% de las ventas, la diversidad de orgenes aumenta progresivamente entre esas empresas. En este sentido,
destacan 19 empresas de otros pases del este y sudeste de Asia Malasia (6), Singapur (6), Repblica de Corea
(5) y Tailandia (2), 21 compaas de Amrica Latina Brasil (8), Mxico (6), Chile (4), Argentina (2) y Repblica
Bolivariana de Venezuela (1), adems de una importante presencia de la Federacin de Rusia (8) y la India (6)
(vase el cuadro II.3).
En trminos generales, en el inicio de este proceso de expansin internacional, las empresas de mercados
emergentes ganaron competitividad gracias a sus bajos costos operativos y de produccin. Sin embargo, esta ventaja
de costos que mantenan sobre sus competidores de pases industrializados se ha ido erosionando rpidamente. En
este nuevo escenario, las empresas estn desarrollando nuevas y mejores capacidades sustentadas en la solidez y
liquidez financiera, la produccin de bienes y servicios de mayor calidad y la inversin en investigacin y desarrollo.
En relacin a esto ltimo, en 2013 la Oficina de Patentes y Marcas de los Estados Unidos (USPTO) otorg 147.652,
54.170 y 43.694 patentes a empresas de los Estados Unidos, el Japn y la Unin Europea, respectivamente,
mientras que las empresas de la Repblica de Corea, China y la India registraron 15.745, 12.885 y 2.474 patentes,
respectivamente. Esto representa un enorme avance considerando que en 2000 estos tres ltimos pases registraron
3.472, 6.517 y 131 patentes, respectivamente.
Aunque es difcil generalizar, las empresas de pases en desarrollo han logrado a travs de este proceso fuertes
posiciones en mercados externos, llegando a ser en algunos casos lderes mundiales en su segmento. Pese a la
gran heterogeneidad de experiencias, cabe destacar algunos elementos comunes que se observan en las empresas
ms grandes:
Captulo II
Las empresas vinculadas a recursos naturales de las mayores economas emergentes, bsicamente de los
denominados BRIC (Brasil, Federacin de Rusia, India y China), intentaron asegurar el suministro de materias
primas para las actividades de transformacin primaria, base de su estrategia de industrializacin, con el fin
de abastecer a los mercados internos y fortalecer su capacidad de exportacin de manufacturas. Las empresas
chinas han sido el mayor exponente de esta tendencia.
74
Cuadro II.3
Economas en desarrollo: las 50 mayores empresas transnacionales, por ventas totales, 2012
1
2
3
4
5
6
7
8
9
10
Empresa
Sinopec - China Petrochemical Corporation
China National Petroleum Corporation
Samsung Electronics Co., Ltd.
Gazprom JSC
Petrobras
Hon Hai Precision Industries
Petrleos de Venezuela S.A. (PDVSA)
Lukoil OAO
Petronas - Petroliam Nasional Bhd
Noble Group Ltd.
11
China Mobile (Hong Kong) Ltd.
12
13
14
15
16
17
18
19
China National Offshore Oil Corp. (CNOOC)

China Railway Construction Corporation Ltd.
Hyundai Motor Company
Sinochem Group
Amrica Mvil SAB de CV
POSCO
CITIC Group
China Resources Enterprises Ltd.
20
21
22
23
24
25
26
27
China Minmetals Corp.

Vale S.A.
Aviation Industry Corporation of China
China Communications Construction
Wilmar International Ltd.
LG Electronics Inc.
Kia Motors
Jardine Matheson Holdings Ltd.
28
29
30
31
32
33
34
35
36
JBS S.A.
Odebrecht Group
Sistema JSFC
Huawei Electric
Tata Motors Ltd.
Quanta Computer Inc.
Lenovo Group Ltd.
China National Chemical Corporation
Hutchison Whampoa Ltd.
37
38
39
40
41
42
43
44
45
46
47
Oil and Natural Gas Corp. Ltd.

Formosa Plastics Group
China Ocean Shipping (Group) Company
Tata Steel Ltd.
Zhejiang-Geely-Holding-Group
Flextronics International Ltd.
Compal Electronics Inc.
VimpelCom Ltd.
Wistron Corp.
Sasol Ltd.
Li & Fung Ltd.
48
49
50
Cencosud
PTT Global Chemical
Fomento Econmico Mexicano SAB
Pas
China
China
Repblica de Corea
Federacin de Rusia
Brasil
Federacin de Rusia
Malasia
Especial de China)
Especial de China)
China
China
Repblica de Corea
China
Mxico
Repblica de Corea
China
Especial de China)
China
Brasil
China
China
Singapur
Repblica de Corea
Repblica de Corea
Especial de China)
Brasil
Brasil
Federacin de Rusia
China
India
China
China
Especial de China)
India
China
India
China
Singapur
Federacin de Rusia
Sudfrica
Especial de China)
Chile
Tailandia
Mxico
Sector
Hidrocarburos
Hidrocarburos
Equipo elctrico y electrnico
Hidrocarburos
Hidrocarburos
Hidrocarburos
Hidrocarburos
Hidrocarburos
Comercio
Ventas
428,2
408,6
178,6
153,3
144,1
132,1
124,5
116,3
94,3
94,0
Telecomunicaciones
88,8
Hidrocarburos
Construccin
Automotor
Hidrocarburos
Telecomunicaciones
Metales y productos metlicos
Diversificado
Hidrocarburos
83,5
77,2
75,0
71,8
58,9
56,5
55,4
52,4

Minera
Aeronutico
Telecomunicaciones
Alimentos, bebidas y tabaco
Automotor
Diversificado
51,8
47,7
47,4
47,3
45,5
45,2
41,9
39,6

Construccin
Telecomunicaciones
Automotor
Qumico
Diversificado
38,9
37,4
35,4
34,9
34,7
34,4
33,9
32,0
31,3
Hidrocarburos
Qumico
Transporte y almacenaje
Automotor
Otros bienes de consumo
Telecomunicaciones
Otros bienes
Qumico
Comercio
30,9
30,2
29,6
24,8
24,6
23,6
23,1
23,1
22,2
20,8
20,2
Comercio
Qumico
19,1
18,5
18,5
Captulo II
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de Forbes Global 2000 Leading Companies; Fortune Global 500;
Amrica Economa, Las 500 mayores empresas de Amrica Latina; The Boston Consulting Group, 2013 BCG Global Challengers: Allies and Adversaries, y
Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD).
75
Las empresas manufactureras buscaron acelerar el proceso de aprendizaje y asimilacin de conocimientos y

tecnologa. Para actualizarse y ponerse al da (catching-up) rpidamente realizaron adquisiciones de empresas
de gran reconocimiento mundial en industrias manufactureras maduras con alto desarrollo tecnolgico en
pases industrializados. En esta lnea se enmarca, por ejemplo, la compra de las subsidiarias britnicas de Ford
Motors Company, Jaguar y Land Rover, por parte de la empresa india Tata. En actividades menos sofisticadas,
como alimentos y bebidas, siderurgia y materiales de construccin, las empresas de economas emergentes
adquirieron compaas con un fuerte posicionamiento en los mercados de inters, lo que les permiti una
rpida expansin internacional. En este sentido destacan, por ejemplo, las mexicanas Cemex, Bimbo y Gruma.
Un punto especial requieren las empresas manufactureras de bienes de mayor sofisticacin tecnolgica. En una primera
fase, principalmente a travs de la imitacin y la adaptacin, estas empresas se posicionaron internacionalmente
abasteciendo mercados externos mediante exportaciones de productos de bajo costo y calidad. Posteriormente,
en el marco de polticas industriales sostenidas, las empresas realizaron una fuerte inversin en capital humano,
tecnologa, ingeniera de mercado, diseo e innovacin para fortalecer sus productos y marcas entre consumidores
ms exigentes. Esto permiti realizar inversiones directas para la produccin y el abastecimiento de grandes
mercados en el exterior, por ejemplo en equipos elctricos y electrnicos en la Repblica de Corea, Singapur y
la provincia china de Taiwn, y automviles en la Repblica de Corea y, ms recientemente, en China y la India.
Las empresas de servicios identificaron oportunidades de crecimiento en el abastecimiento de mercados
tradicionalmente desatendidos, tanto por compaas nacionales como por empresas transnacionales. En el
mbito de los servicios bsicos y de infraestructura, la estabilidad econmica y el mayor ingreso disponible
de la poblacin en mercados emergentes les permiti ampliar fuertemente la cobertura y el tamao de
sus actividades en el exterior. Tal es el caso de las empresas de China y la India en frica. Asimismo, el
desarrollo de las tecnologas de la informacin y las comunicaciones (TIC) abri interesantes oportunidades
en telecomunicaciones y servicios financieros, donde adems de ampliar la cobertura, se desarrollaron
aplicaciones innovadoras especialmente diseadas o adaptadas a las necesidades de los mercados receptores.
El comportamiento de las transnacionales de menor tamao ha respondido a factores ms especficos y de
coyuntura. Sin embargo, se pueden plantear algunos elementos comunes interesantes. En pases medianos y pequeos,
la internacionalizacin de algunas de sus empresas lderes se debi al agotamiento de las oportunidades ofrecidas
por el mercado interno, ya sea por tamao, grado de competencia o limitaciones legales. En general, este tipo de
emprendimientos se ha dado en pases vecinos o de la misma regin. En estos casos, las empresas de menor tamao,
al alcanzar cierto nivel de cobertura y desempeo, comienzan a ser foco de inters de empresas ms grandes, lo que
puede terminar en una posterior adquisicin.
Las experiencias en cuanto a las polticas pblicas para el apoyo de la internacionalizacin empresarial son
variadas. Por un lado, existe un fuerte apoyo gubernamental a las grandes empresas muchas veces de propiedad
estatal para su crecimiento, desarrollo y expansin internacional. Este es el caso de China2 y, en menor medida,
de la India y la Federacin de Rusia. En un nivel intermedio estn la Repblica de Corea, Singapur y el Brasil,
donde se han mantenido por largo tiempo amplias polticas industriales de apoyo a las empresas privadas lderes,
y se ha favorecido la creacin de campeones nacionales. Por otro lado, en algunos pases entre ellos varios
pases latinoamericanos no han existido estmulos especficos y han prevalecido polticas horizontales para el
fortalecimiento de la competitividad de la economa en su conjunto.
Al identificar los factores principales que estn conduciendo el proceso de internacionalizacin de las empresas
transnacionales de economas emergentes se observan importantes diferencias entre las regiones.
En lo que respecta a los factores de empuje, la inversin directa en el exterior de los pases de Asia en desarrollo
estara motivada por la escasez de recursos naturales, la necesidad de disminuir costos de produccin y adquirir activos
estratgicos y una sofisticada tarea de promocin gubernamental de estos egresos de capital, a travs de regulaciones
cambiarias, apoyo institucional y financiero y, en algunos casos, la accin de agencias especficas dedicadas a estas
labores. Por otro lado, en Amrica Latina y el Caribe, y hasta cierto punto en las otras regiones, las inversiones son
determinadas por la necesidad de diversificar el riesgo, la rpida apertura a la competencia extranjera y la creciente
competencia externa como resultado de la desregulacin y la privatizacin, y un papel mucho ms limitado del
gobierno en tareas de promocin. Asimismo, destaca el hecho de que las iniciativas llevadas adelante por empresas
estatales son importantes en ambas regiones. Sin embargo, las efectuadas en Asia en desarrollo estn diversificadas
en varias actividades, mientras que las de Amrica Latina se concentran principalmente en los hidrocarburos.
Captulo II
76
Vase una discusin de las polticas de apoyo a la IED al exterior en China en CEPAL (2011), captulo III.
En trminos de los factores de atraccin, las experiencias de Asia en desarrollo estn ms centradas en el acceso
a terceros mercados para sus plataformas de exportacin, la disponibilidad de tecnologa, prcticas organizacionales
y habilidades de gestin, la utilizacin de la red china de ultramar, medidas para mejorar la logstica, reduccin de
los costos de produccin, evitacin de las restricciones comerciales, conversin de marcas nacionales en globales,
la capacidad de seguir a sus clientes y convertirse en clientes de empresas transnacionales. Por otro lado, en Amrica
Latina y el Caribe las inversiones en el exterior se centran ms en las redes tnico-culturales (inmigrantes hispanos
en los Estados Unidos), las oportunidades resultantes de la privatizacin y la desregulacin en pases vecinos, las
mejoras de sus sistemas de distribucin, la conversin de marcas nacionales en marcas regionales, las asociaciones
con empresas transnacionales y el acceso preferencial a los mercados receptores a travs de acuerdos de integracin
subregional, tratados de libre comercio y acuerdos para la promocin y proteccin de inversiones.
D. Translatinas: principales sectores

y estrategias
La expansin internacional de las empresas transnacionales latinoamericanas puede observarse a travs de los
egresos de sus inversiones directas en el exterior. En los ltimos aos, las translatinas han mostrado un creciente
dinamismo para invertir en el exterior, llegando a un mximo histrico de cerca de 50.000 millones de dlares en
2012 (vase el grfico II.3). En general, las inversiones directas en el exterior registradas por cada pas presentan una
gran volatilidad de un ao a otro, ya que el nmero de grandes empresas translatinas que producen estos flujos es
todava limitado y las cifras agregadas son muy sensibles a eventos especficos, como una adquisicin o la puesta en
marcha de un proyecto de grandes dimensiones. A pesar de esto y de las turbulencias de los mercados financieros
internacionales, los flujos de IED de la regin hacia el exterior han mostrado un crecimiento exponencial, con montos
particularmente altos en los ltimos cuatro aos (vase el grfico II.3). En la actualidad, muchas de las mayores
empresas latinoamericanas estn llevando adelante activas estrategias de internacionalizacin.
Grfico II.3
Amrica Latina y el Caribe: egresos netos de inversin directa en el exterior, 1995-2013
50
40
30
20
10
0
1995
1997
1999
2001
Total de la inversin directa

en el exterior anual
2003
2005
2007
2009
2011
2013

exponencial (y=3093e 0,1461X)
Captulo II
Las empresas ms activas en la expansin internacional provienen de la Argentina, el Brasil, Chile y Mxico y,
ms recientemente, de Colombia (vase el grfico II.4). Las grandes empresas de estos pases se han internacionalizado
fundamentalmente en industrias bsicas hidrocarburos, minera, cemento, celulosa y papel, y siderurgia,
manufacturas de consumo masivo, como alimentos y bebidas, y en algunos servicios como energa elctrica,
telecomunicaciones, transporte areo y comercio minorista.
77
Grfico II.4
Amrica Latina y el Caribe: inversin directa en el exterior de los principales pases inversionistas,
promedios anuales, 2000-2013 a
Brasil
Mxico
Chile
Colombia
Argentina
Per
0
2000-2005
10
2006-2009
12
14
16
2010-2013
a La informacin de la Argentina y Colombia llega al tercer trimestre de 2013.
En trminos cronolgicos, la Argentina y el Brasil fueron los pioneros y protagonistas de las primeras olas de
inversiones en el exterior de cierta magnitud, mientras que Mxico y Chile se incorporaron ms tarde a este proceso,
adquiriendo gran relevancia durante el perodo de auge. En la actualidad, mientras el Brasil ha mantenido su patrn de
internacionalizacin y la Argentina lo ha reducido mucho, las compaas de Mxico y Chile se han transformado en
las ms dinmicas y han incrementado su presencia en los mercados externos de nuevas actividades productivas y de
servicios. En el caso del Brasil, el Estado y las polticas de desarrollo industrial en sectores estratgicos desempearon
un papel fundamental en esta dinmica.
El destino geogrfico de las inversiones de empresas latinoamericanas se ha concentrado fuertemente en la propia
regin. En las economas de tamao medio, como Chile, Colombia y el Per, las inversiones nuevas y la adquisicin de
activos existentes se han focalizado en los pases vecinos, aunque progresivamente se han extendido a otros destinos
ms distantes, siempre dentro de Amrica Latina y el Caribe (vase el grfico II.5). En esta direccin destacan las
inversiones de Colombia en Centroamrica y Mxico. La focalizacin en los pases vecinos ha sido una estrategia
muy utilizada por las empresas de servicios. Adems de Amrica Mvil en el sector de las telecomunicaciones, hay
abundantes ejemplos en el sector de los servicios financieros (Ita y Sura), la electricidad (EPM), el comercio minorista
(Cencosud y Falabella) o las aerolneas (vase el recuadro II.1)
Las mayores economas regionales, el Brasil y Mxico, tienen un perfil de internacionalizacin ms diversificado,
donde Amrica del Norte tiene una participacin muy importante, principalmente como resultado de la compra de
empresas en los Estados Unidos y el Canad. En este punto destaca la compra de la empresa minera canadiense Inco
Ltd. por parte la brasilea Vale en ms de 18.000 millones de dlares. Adems, el Brasil es el pas latinoamericano
que mayores inversiones ha realizado en la Unin Europea y frica. Mxico ha hecho lo propio en Oceana,
principalmente en Australia, donde destaca la adquisicin de la empresa cementera australiana Rinker por parte de
la mexicana Cemex en ms de 15.000 millones de dlares (vase el grfico II.5).
Como resultado de la crisis econmica, muchas empresas europeas se vieron obligadas a desprenderse de activos
que, en algunas ocasiones, llegaron a manos de translatinas. En la gran mayora de los casos se trataba de activos en
Amrica Latina, lo que permiti fortalecer la expansin dentro de la regin de las translatinas. Esta tendencia mostr
una mayor intensidad en el sector financiero, uno de los ms afectados por la crisis, donde destacan los casos de los
bancos Santander, BBVA, HSBC e ING, entre otros. Asimismo, se dieron casos en otros sectores como el comercio
minorista, con la francesa Carrefour, y en la industria del cemento, con la tambin francesa Lafarge.
Captulo II
La inversin de las translatinas en Europa sigue estando limitada a unas pocas empresas, principalmente de Mxico
y del Brasil. Las empresas brasileas se han focalizado en Portugal, donde destaca la compra de la cementera Cimpor
78
por Camargo Corra (en una dura disputa con Votorantim) y una participacin de la compaa de telecomunicaciones
Oi en Portugal Telecom. Si bien el principal objetivo de estas adquisiciones era el control de los activos que estas
empresas tenan en el Brasil, el resultado final tambin ha sido la expansin en Europa. Por otro lado, entre las
mexicanas destacan Cemex, Amrica Mvil y Telmex. En 1992, Cemex adquiri las dos cementeras ms grandes
de Espaa (Valencia y Sansn) y posteriormente, en 2005, compr uno de los mayores productores europeos de
cemento, la britnica RMC, en 4.100 millones de dlares, y en 2013 anunci la fusin de sus operaciones en Espaa
con la suiza Holcim3. En 2012, Amrica Mvil comenz a dar sus primeros pasos buscando ingresar al competitivo
mercado europeo e intent adquirir participaciones en el grupo holands KPN y en Telekom Austria, con una inversin
cercana a los 5.500 millones de dlares. Sin embargo, solo tuvo xito en el segundo caso.
Grfico II.5
Distribucin de las fusiones, adquisiciones y nuevos proyectos de inversin anunciados
por empresas translatinas, por regin o pas de destino, 2005-2013
(En porcentajes)
A. Fusiones y adquisiciones
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Mxico
Per
0
10
20
30
40
50
60
70
80
90
100
70
80
90
100
B. Nuevos proyectos anunciados

Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Mxico
Per
0
10
20
30
40
50
60
Amrica del Sur
Centroamrica
Mxico
Amrica del Norte
Unin Europea
Asia
frica
Otras
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de fusiones y adquisiciones de Thomson Reuters y los anuncios
de inversiones de fDi Markets.
Con la adquisicin de RMC, Cemex duplic su tamao, sumando operaciones en 20 pases adicionales, principalmente de Europa. En
2007, la compaa compr el 68% de la australiana Rinker, empresa con amplia presencia en el mercado estadounidense, lo que le
permiti consolidar su presencia en los cinco continentes. Sin embargo, en 2009 vendi sus operaciones en Australia a la suiza Holcim
por un monto de 1.750 millones de dlares, con el propsito de reestructurar una deuda de 14.000 millones de dlares proveniente
de la adquisicin de Rinker.
Captulo II
79
Recuadro II.1
Translatinas del aire: consolidacin regional de aerolneas
Por su naturaleza, el transporte areo es un sector que se presta
a la consolidacin internacional. Es muy intensivo en capital,
con economas de red que facilitan la integracin de filiales en
diferentes pases y con posibilidad de construir marcas globales.
Al mismo tiempo, por su carcter estratgico, es un sector muy
regulado y protegido por los gobiernos nacionales. De hecho, en
Amrica Latina es uno de los pocos sectores donde la propiedad
extranjera de las empresas est limitada por ley. Estos factores
han generado una consolidacin parcial de la industria, dominada
completamente por empresas de la regin.
Si bien durante la apertura y liberalizacin de los servicios
pblicos que tuvo lugar en los aos noventa se podra haber
sospechado que las aerolneas seguiran el mismo camino que
las empresas elctricas o de telecomunicaciones y acabaran
controladas por grupos extranjeros, la realidad fue muy diferente.
De hecho, las adquisiciones por inversionistas internacionales en
la regin fueron pocas y sin xito. La principal fue la de Aerolneas
Argentinas comprada sucesivamente por Iberia y Marsans
ambas espaolas antes de ser renacionalizada en 2008. Del
mismo modo, Continental adquiri una participacin mayoritaria
en Copa de Panam, empresa que tampoco gener los beneficios
esperados, lo que indujo a Continental a empezar a retirarse a
partir de 2005 hasta salir completamente de la empresa.
En contradiccin con los resultados de las operaciones
emprendidas por empresas de fuera de la regin, la integracin de
empresas locales y regionales en la industria area ha avanzado
mucho en los ltimos aos en Amrica Latina. El ejemplo
principal es Latam de Chile, formada en 2012 de la fusin entre
LAN y TAM de Chile y del Brasil por 6.500 millones de dlares,
actualmente la lnea area ms grande de Amrica Latina y el
Caribe. Adems de sus operaciones en el Brasil y Chile, Latam
opera tambin en otros mercados latinoamericanos desde una
posicin relevante: LAN Per es la aerolnea lder en el Per y
LAN Colombia y LAN Argentina son la segunda aerolnea ms
importante en sus respectivos mercados.
Avianca es el segundo grupo en importancia de la regin.
Originalmente, Avianca era la aerolnea nacional de Colombia,
que se fusion en 2009 con TACA Airlines, una empresa
centroamericana con sede en El Salvador y que haba absorbido
a Lacsa, la aerolnea de Costa Rica. Desde 2013 Avianca ha
unificado bajo su marca sus filiales en el Brasil, Costa Rica, el
Ecuador, El Salvador, Guatemala, Honduras, Nicaragua y el Per.
Como resultado de sus extensas operaciones, Avianca es capaz
de ofrecer una red ms densa de servicios que sus principales
competidores. Actualmente, el Grupo Avianca es propiedad de
Synergy Group Corporation, fundado por el empresario brasileo
y colombiano Germn Efromovich. En 2012, Synergy tambin
intent comprar TAP Portugal, pero su oferta fue rechazada por
el gobierno portugus.
Copa ha optado por una estrategia diferente y ha utilizado
su base en Panam como centro de conexin de los destinos
de larga distancia en Amrica Latina y el resto del mundo. La
nica excepcin que ha hecho fue la compra de AeroRepblica
en 2005, conocida como Copa Airlines Colombia desde 2010 y
que es la tercera mayor aerolnea en Colombia.
Las aerolneas en el Caribe, al igual que las empresas de
otros sectores, establecen redes de filiales en varios pases para
reducir los costos de operacin en mercados muy pequeos (de
Groot y Prez Ludea, 2014). La aerolnea nacional de Trinidad
y Tabago, Caribbean Airlines, inici operaciones en 2007 para
sustituir a West Indies Airways (BWIA), firma britnica que
quebr. En 2010, Caribbean Airlines adquiri las operaciones

restantes de Air Jamaica, convirtindose tambin en la aerolnea
de bandera jamaicana. A finales de 2012, Caribbean Airlines se
convirti asimismo en la aerolnea de bandera de Guyana. Tambin
destaca Leeward Islands Air Transport (LIAT), otra lnea area
pancaribea, que es copropiedad de 11 gobiernos del Caribe
y cuenta con importantes centros de operaciones en Antigua
y Barbuda, Barbados, San Vicente y las Granadinas y Trinidad y
Tabago, adems de accionistas privados.
Lo que distingue a estos grandes grupos de aerolneas
en Amrica Latina es, sin duda, su carcter de red. En cada
pas de la regin, la operacin del grupo se ejecuta mediante
aerolneas individuales filiales de una empresa matriz, a fin
de cumplir con las exigencias normativas locales de limitar
la participacin extranjera en la industria area. La mayora
de los pases de Amrica Latina exige que los inversionistas
extranjeros solo puedan controlar parcialmente la propiedad de
una lnea area nacional (a menudo no ms del 50%) y restringe
los vuelos de las lneas areas en determinadas rutas, sobre
todo en el trfico interno. Esto aade una carga organizacional
a las lneas areas que tienen el objetivo de crear este tipo de
redes panregionales. En el caso de Avianca y Latam, esto ha
significado trabajar con subsidiarias de propiedad parcial. Por
ejemplo, LAN solo posee el 49% de LAN Per y LAN Argentina,
y el 45% de LAN Colombia. Sin embargo, estas empresas son
una parte integral del grupo ms grande Latam, que dispone
la propiedad de los aviones en lugar de las compaas areas
locales. Cuando TAM fue adquirida en 2012 por LAN hubo que
suscribir un acuerdo especfico para dar cabida a los requisitos
legales del Brasil. Al final, TAM es 100% propiedad de Latam
con sede en Chile, pero el 80% de los derechos de toma de
decisiones polticas recae en inversionistas brasileos, con
el propsito de satisfacer la ley brasilea, que exige que el
80% de las compaas areas nacionales deben pertenecer a
propietarios nacionales. Siguiendo una estrategia similar, Avianca
no ha integrado completamente a Lacsa en sus operaciones
para mantener el carcter de aerolnea de bandera que goza
en Costa Rica.
La razn por la cual estas grandes redes han tenido xito en
Amrica Latina y el Caribe parece radicar en el menor tamao
relativo de los mercados nacionales y en la fuerte demanda de
variadas opciones de vuelos en todo el continente. Adems, los
empresarios de la regin han sido suficientemente creativos para
operar dentro de los marcos legales de cada pas y explotar las
posibilidades de ampliacin de sus redes.
Por ltimo, cabe mencionar que no todas las principales aerolneas
de la regin participan de este proceso de internacionalizacin
regional, del cual tienden a excluirse aquellas que operan en
los principales mercados internos de la regin. As, una de las
aerolneas ms grandes de Amrica Latina es Aeromxico. El
operador areo mexicano ha seguido una estrategia distinta a la
de Latam o Avianca y se ha centrado en su extensa red nacional,
adems de sus conexiones con los Estados Unidos. Estas dos
caractersticas (el mercado interno y las oportunidades en los
Estados Unidos) constituyen probablemente la razn por la cual
la compaa area no ha sentido la necesidad de operar en red.
Otra gran aerolnea de Amrica Latina y el Caribe es Gol, del Brasil.
Gol es un operador de bajo costo, que sirve sobre todo al enorme
mercado interno brasileo. No obstante, esta es una empresa
cotizada, que todava tiene un gran espacio para la expansin en
su mercado nacional.
Captulo II
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL) y O. De Groot y Miguel Prez Ludea, Foreign direct investment in the Caribbean: trends,
determinants and policies, Caribbean Studies and Perspectives, N 35 (LC/L.3777), Puerto Espaa, sede subregional de la CEPAL para el Caribe, 2014.
80
En el sector manufacturero, algunas translatinas han aprovechado su expansin en Europa para adquirir capacidades
tcnicas que quizs no hubiesen podido desarrollar en sus pases de origen o que les hubiera llevado ms tiempo desarrollar.
Por ejemplo, la empresa brasilea de materiales refractarios Magnesita adquiri la alemana LWB Refractories GmbH por
casi 1.000 millones de dlares en 2008, mientras que la chilena Sigdo Koppers se hizo con la belga Magotteaux por casi
800 millones de dlares en 2011. En 2010, la petrolera estatal Pemex aument su participacin en la espaola Repsol
hasta llegar casi al 10%4, y ha sido desde entonces muy activa en la gestin de la empresa. Pemex expres que su principal
inters en Repsol estaba en la tecnologa de exploracin en aguas profundas. Adems, con montos ms modestos, Pemex
adquiri en 2013 astilleros en Espaa donde se construyen barcos y plataformas para la exploracin petrolera.
En Asia y el Pacfico, la presencia de las translatinas es an ms limitada. Las mayores operaciones se llevaron
a cabo en Australia (Cemex, Vale y JBS). En los destinos asiticos destacan las inversiones de Cemex en Indonesia y
Filipinas, y la muy reciente adquisicin de Femsa tambin en Filipinas. Aunque en China no se han realizado grandes
adquisiciones, destacan algunas inversiones nuevas (greenfield) por parte de las brasileas Marco Polo y Embraer y
la chilena Molymet. Finamente, la presencia de las translatinas en frica est casi exclusivamente concentrada en
las empresas brasileas (vase el recuadro II.2).
Recuadro II.2
Empresas brasileas en frica: una apuesta estratgica
Tradicionalmente, la inversin extranjera directa (IED) destinada
a frica ha provenido de economas desarrolladas: los Estados
Unidos y antiguas potencias coloniales europeas (Francia, Reino
Unido y Portugal). Sin embargo, en los ltimos aos ha comenzado
a ser cada vez ms importante la presencia de empresas de pases
en desarrollo, entre las que destacan las procedentes de China,
la India, Malasia, Sudfrica, la Repblica de Corea y el Brasil.
Durante el gobierno del Presidente Lula da Silva, las
empresas brasileas se vieron favorecidas por una activa poltica
diplomtica, que les otorgaba un papel clave para fortalecer las
relaciones con frica. A las misiones empresariales, encabezadas
por altas autoridades, y el apoyo financiero de los bancos de
desarrollo, se sumaron polticas de promocin de exportaciones
y de desarrollo productivo.
Muchas empresas brasileas de ingeniera y construccin
estn presentes en frica: Andrade Gutierrez, Camargo Corra,
Odebrecht y Queiroz Galvo. Odebrecht ha sido la ms exitosa,
especialmente en Angola y Mozambique, pero tambin en Liberia,
Sudfrica, Zimbabwe y Botswana. La empresa ha participado
en proyectos relacionados con petrleo y gas, infraestructura,
construccin de condominios residenciales, planificacin urbana
y produccin de biocombustibles, entre otros. Desde 2006, el

Banco Nacional de Desarrollo Econmico y Social (BNDES) ha
proporcionado 3.200 millones de dlares en prstamos para 65
proyectos en Angola, y 32 de ellos los llev a cabo Odebrecht.
La compaa minera Vale es el mayor inversionista brasileo
en frica y ha invertido ms de 7.700 millones de dlares en nueve
pases de esa regin. Vale adquiri compaas mineras en Sudfrica,
la Repblica Democrtica del Congo y Guinea Ecuatorial. En 2012
entr en operacin un proyecto para la extraccin de carbn en
Mozambique, la mayor inversin de la empresa en frica. Vale
cuenta tambin con grandes reservas de mineral de hierro en
Guinea, pero ha tenido dificultades con las autoridades locales
para explotarlas. A fin de responder a las necesidades de sus
operaciones mineras, la compaa ha realizado grandes inversiones
en plantas de energa, ferrocarriles e infraestructura portuaria.
Petrobras, dada su experiencia, ha priorizado la bsqueda
y extraccin de petrleo en aguas profundas. En la actualidad,
la empresa posee operaciones petroleras en Angola, Libia y
Nigeria. Adems est explorando nuevas oportunidades en
Benin y Etiopa. Asimismo, tiene previsto establecer una planta
productora de etanol en Mozambique.
En la actualidad, entre las 50 mayores empresas translatinas destacan las procedentes de Mxico (16), el Brasil (14)
y Chile (11), seguidas a cierta distancia por Colombia (6), la Argentina (2) y la Repblica Bolivariana de Venezuela (1).
Sin embargo, en trminos de volumen de ventas, las empresas del Brasil y Mxico dominan ampliamente. Las empresas
de estos dos pases que en general son de mayor tamao son responsables del 37% y 31%, respectivamente,
de las ventas de las 50 mayores empresas. Las dedicadas a la extraccin y transformacin de materias primas (desde
petroleras hasta siderrgicas) concentran ms del 60% de las ventas de las mayores empresas translatinas, mientras que
las prestadoras de servicios (desde telecomunicaciones hasta comercio minorista) cerca del 20% (vase el cuadro II.4).
Existe una gran heterogeneidad en el grado de internacionalizacin de las distintas empresas. Por un lado, las empresas
petroleras ms grandes continan fuertemente ancladas en la explotacin de las reservas que tienen en su pas de origen,
pese a que la expansin internacional es un componente central de su modelo de negocio. En este grupo sobresale
Petrobras, la mayor translatina, con el 8% de sus activos fuera del Brasil (vase el cuadro II.4). En una situacin intermedia
estn las empresas mineras, junto a algunas compaas de servicios, como las de ingeniera y construccin, comercio
minorista y energa elctrica. Las ms activas en la expansin internacional han sido algunas compaas dedicadas a
la transformacin de materias primas, como las siderrgicas y cementeras, las vinculadas a alimentos y bebidas, y la
compaa de telecomunicaciones Amrica Mvil, que tiene el 65% de sus activos fuera de Mxico (vase el cuadro II.4).
Tcnicamente no se considera inversin extranjera directa.
Captulo II
81
Cuadro II.4
Amrica Latina (pases seleccionados): las 50 mayores empresas translatinas, por ventas totales, 2012 a
Clasificacin entre
las 500 mayores
empresas de Chile
y Amrica Latina
1
2
4
5
6
7
8
9
10
11
12
13
35
36
37
38
39
40
41
42
4
5
7
8
9
12
19
21
22
28
30
33
36
40
46
47
48
55
57
65
78
89
97
108
110
115
128
130
131
150
154
160
171
185
194
198
209
216
43
229
44
45
46
47
48
49
50
232
237
243
244
246
247
267
14
15
16
17
18
19
20
21
22
23
24
25
26
27
28
29
30
31
32
33
34
Porcentaje en el extranjero
Empresa
Sector
Pas
Ventas
N de pases
Petrobras
Pemex
Petrleo
Petrleo
137 695
126 483
PDVSA
Petrleo
Amrica Mvil
Vale
Ecopetrol
Odebrecht
JBS Friboi
Techint
Cencosud
Gerdau
Femsa
Grupo Alfa
Cemex
BRF Food
Bimbo
Grupo Votorantim
ENAP
Marfrig
Camargo Corra
Falabella
Grupo Mxico
Latam Airlines
CSN
EPM
Embraer
Grupo Elektra
Gruma
Mexichem
CMPC
Embotelladoras Arca
Avianca-Taca
Arauco
Argos
ICA
Casa Saba
CSAV
Natura
WEG
Nutresa
Arcor
Sigdo Koppers
Suzano Papel
e Celulose
Xignux
Industrias CH
Embotelladora Andina
SQM
Ripley
ISA
Grupo KUO
Telecomunicaciones
Minera
Petrleo
Construccin
Agroindustria
Siderurgia
Comercio
Siderurgia
Alimentos
Diversificado
Cementos
Alimentos
Alimentos
Diversificado
Petrleo
Agroindustria
Cementos
Comercio
Minera
Transporte
Siderurgia
Electricidad
Aeronutica
Comercio
Alimentos
Qumico
Forestal
Alimentos
Transporte
Forestal
Cementos
Construccin
Comercio
Transporte
Cosmticos
Maquinaria
Alimentos
Alimentos
Construccin
Brasil
Mxico
Venezuela (Repblica
Bolivariana de)
Mxico
Brasil
Colombia
Brasil
Brasil
Argentina
Chile
Brasil
Mxico
Mxico
Mxico
Brasil
Mxico
Brasil
Chile
Brasil
Brasil
Chile
Mxico
Chile
Brasil
Colombia
Brasil
Mxico
Mxico
Mxico
Chile
Mxico
Colombia
Chile
Colombia
Mxico
Mxico
Chile
Brasil
Brasil
Colombia
Argentina
Chile
Forestal
Diversificado
Siderurgia
Alimentos
Minera
Comercio
Electricidad
Diversificado
Activos
Empleados
25
8
1
124 459
10
16
59 778
45 761
37 735
37 407
37 043
33 755
19 116
18 587
18 380
15 438
15 197
13 955
13 354
12 132
11 612
11 611
11 572
11 474
10 183
9 722
8 268
7 049
5 971
5 388
4 961
4 890
4 759
4 340
4 294
4 280
3 741
3 667
3 601
3 432
3 105
3 021
2 971
2 839
2 786
18
36
35
15
11
5
14
9
17
50
20
19
10
5
21
17
4
16
3
6
9
18
18
9
22
10
3
5
8
38
15
16
25
65
37
10
36
69
32
59
57
29
84
3
51
17
11
44
22
13
56
2
13
26
42
55
28
24
21
14
26
7
35
89
22
12
31
31
55
22
31
56
74
54
50
43
28
69
16
40
24
12
42
18
44
25
9
7
15
63
72
44
71
24
41
63
18
20
23
35
20
Brasil
2 541
10
Mxico
Mxico
Chile
Chile
Chile
Colombia
Mxico
2 512
2 485
2 449
2 429
2 411
2 410
2 248
4
11
2
8
21
36
24
32
43
69
32
22
73
4
35
66
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de Amrica Economa, Las 500 mayores empresas de Chile y
Amrica Latina, N 87, Santiago de Chile, julio de 2013; Vale Columbia Center on Sustainable International Investment (VCC) y Conferencia de las Naciones
Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD).
a Las empresas sombreadas son aquellas ms internacionalizadas, con ms del 35% de sus activos en el exterior.
Captulo II
El crecimiento econmico en la regin ha fortalecido la posicin de las empresas nacionales de mayor tamao.
Entre 2000 y 2012 las ventas de las 500 mayores empresas se triplicaron, impulsadas por los altos precios de las
materias primas, la ingente demanda de China y el aumento del ingreso disponible en los mercados internos (vase
el grfico II.6). Este crecimiento ha sido liderado por las empresas del Brasil y Mxico, pases que cuentan con
82
grandes mercados internos. Adems, el primero dispone de abundantes recursos naturales y el segundo es vecino
del mercado de los Estados Unidos. Por sectores, el crecimiento se ha centrado en las actividades extractivas, las
manufacturas basadas en recursos naturales y algunos servicios.
Grfico II.6
Amrica Latina: las 500 mayores empresas
A. Por ventas, 1991-2012

3 000
2 500
2 000
1 500
1 000
500
0
1991
1994
1997
2000
Ventas anuales del conjunto

de empresas
2003
2006
2009
2012

exponencial (y=300,81e 0,0998X)
B. Por pas de residencia, 2005 y 2012

Brasil
Mxico
Chile
Venezuela
(Rep. Bol. de)
Colombia
Argentina
Per
Otros
0
200
400
600
800
1 000
1 200
C. Por sector econmico, 2005 y 2012

Petrleo
Comercio
Telecomunicaciones
Minera
Alimentos y bebidas
Energa elctrica
Agroindustria
Automotor
Siderurgia
Otros
130
260
2005
390
520
650
2012
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Amrica Economa, Las 500 mayores empresas de Chile y Amrica Latina,
N 87, Santiago de Chile, julio de 2013.
Captulo II
83
Estos factores han generado cambios en la clasificacin de las mayores empresas de Amrica Latina. En primer
trmino, las empresas estatales han seguido ocupando los primeros lugares, favorecidas por los altos precios de las
materias primas, particularmente del petrleo. Entre 1999 y 2012, el nmero de empresas estatales se ha mantenido
relativamente estable, con 15 compaas entre las 100 mayores y 7 entre las primeras 20. En segundo trmino, quizs
uno de los cambios ms destacados es el fuerte crecimiento de las empresas privadas locales. En los ltimos 13 aos
su nmero aument de 40 a 57 entre las 100 mayores, y de 5 a 11 en las 20 primeras (vase el grfico II.7). Muchas
de las empresas que hoy ocupan los primeros lugares tenan hace una dcada operaciones muy limitadas, tanto
geogrfica como sectorialmente. Una parte importante de estas empresas son translatinas y su vigoroso crecimiento
les ha permitido competir con empresas transnacionales lderes mundiales en los segmentos en los que operan.
Un buen ejemplo es Amrica Mvil, creada en 2000 y que hoy ocupa la cuarta posicin entre las ms grandes
empresas de la regin, despus de las gigantes petroleras Petrobras, Pemex y PDVSA, con operaciones en 18 pases.
Finalmente, las empresas transnacionales, que en 1999 dominaban la clasificacin, han perdido la hegemona.
Con la excepcin de la cadena de comercio minorista Walmart y las ensambladoras de automviles en el Brasil y
Mxico, las empresas transnacionales han disminuido su presencia entre las mayores empresas de la regin. Esto
ltimo ha permitido el fuerte crecimiento de las empresas privadas locales y sobre todo de las translatinas (vanse
el cuadro II.4 y el grfico II.7)
Grfico II.7
Amrica Latina: mayores empresas, por propiedad, 1999-2012
(En nmero de empresas)
A. Las 100 mayores empresas

60
50
40
30
20
10
0
1999
2004
2009
2012
B. Las 20 mayores empresas

12
10
0
1999
2004
Privadas locales
2009
Privadas extranjeras
2012
Estatales
Captulo II
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Amrica Economa, Las 500 mayores empresas de Amrica Latina, varios nmeros.
84
El buen desempeo macroeconmico de la regin durante la ltima dcada tambin ha ayudado a la expansin
internacional de las translatinas a travs de la mejora del acceso al financiamiento. Si bien en perodos anteriores las
empresas de Amrica Latina y otras regiones en desarrollo tenan un acceso al capital mucho ms restringido que
sus competidores de Europa o los Estados Unidos, durante la primera dcada del siglo los diferenciales de tasas de
inters se han ido reduciendo notablemente. Adems, las grandes empresas de Amrica Latina tienen cada vez mayor
capacidad para acudir a los mercados financieros internacionales. Por ejemplo, 6 de las 20 mayores translatinas
chilenas cotizan en la Bolsa de Nueva York. Tambin la emisin de bonos corporativos en el exterior ha aumentado
notablemente en los ltimos aos y ha pasado de una media anual de 12.000 millones de dlares antes de la crisis
financiera a unos valores cercanos a los 50.000 millones de dlares en 2012 y en 2013.
As, diversos factores, tanto de atraccin como de empuje, han influido en la expansin internacional de las
translatinas. Entre ellos destacan el crecimiento natural tras adquirir posiciones de liderazgo en mercados internos, la
necesidad de diversificar riesgos, la posibilidad de convertir las marcas registradas nacionales en marcas regionales,
la oportunidad de aprovechar procesos de privatizacin en pases vecinos, la posibilidad de asociarse con otras
empresas con mayor experiencia en terceros mercados y el acceso preferencial a mercados mediante la integracin
subregional y las redes de los acuerdos de libre comercio. En sntesis, la internacionalizacin es muchas veces un
paso natural para empresas que operan en mercados cada vez ms globalizados.
E. La primera ola de las empresas translatinas:

Brasil, Argentina, Mxico, Chile y Repblica
Bolivariana de Venezuela
1. Brasil: escala, recursos naturales y apoyo estatal
El Brasil fue una de las primeras economas en desarrollo en realizar inversiones directas de relevancia en el extranjero.
Ya en 1990 el monto acumulado de su IED sobrepasaba los 40.000 millones de dlares, una cifra que otras economas
en desarrollo solo alcanzaron muchos aos despus.
En el Brasil, la inversin directa en el exterior se inici en la dcada de 1970, centrada en la bsqueda de
recursos naturales (Petrobras) o en actividades de apoyo a las exportaciones. En la dcada de 1980, en un contexto
de inestabilidad macroeconmica y de cada de la inversin en el Brasil, otras empresas optaron por la expansin
en el exterior, destacando entre ellas la minera Vale y algunas empresas de ingeniera y construccin. En los aos
noventa, el proceso se aceler debido a las reformas econmicas que, entre otros efectos, se tradujeron en un
proceso de reestructuracin y concentracin empresarial. En este proceso, algunas empresas se especializaron
en tanto que otras se orientaron hacia una mayor diversificacin, y en ambos casos la expansin hacia mercados
externos fue relevante (CEPAL, 2006). Durante este perodo, Petrobras comenz a invertir en refinacin, distribucin
y comercializacin de derivados del petrleo. Algunas empresas tambin incrementaron sus inversiones en el
exterior en los perodos de mayor inestabilidad macroeconmica, buscando diversificar el riesgo asociado a sus
operaciones en el mercado local.
Captulo II
Tal como las empresas de otros pases de la regin, la mayora de las empresas brasileas han centrado sus
inversiones internacionales en Amrica Latina. De todos modos, las empresas ms grandes han invertido elevadas
cantidades en pases desarrollados, especialmente en los Estados Unidos y el Canad. De hecho, siete de las diez
mayores adquisiciones en el exterior por parte de empresas brasileas tuvieron lugar en estos dos pases, destacando las
realizadas por Vale, Gerdau, Marfrig y JBS (vase el cuadro II.5). A partir de 2010, como se mencion anteriormente,
se fueron agregando nuevas inversiones en Europa, Asia y frica (vase el recuadro II.2).
85
Cuadro II.5
Mayores fusiones y adquisiciones transfronterizas realizadas por empresas brasileas, 1990-2013
Empresa
Sector
Ao
Empresa adquirida
Pas
Petrobras
Petrleo
2003
Prez Companc S.A.
Argentina
Monto
Vale S.A.
Minera
2005
Canico Resource Corp.
Canad
687
2006
Inco Ltd. (87%)
Canad
18 372
2 316
1 028
2007
Inco Ltd. (13%)
Canad
2009
Activos de Rio Tinto Ltd.
Argentina
2010
Activos de BSG Resour
Guinea
2 500
850
J&F
Alimentos
2007
Swift & Co.
Estados Unidos
1 458
Gerdau S.A.
Siderurgia
2007
Chaparral Steel Co.
Estados Unidos
3 995
2008
Quanex Corp.
Estados Unidos
1 611
2001
Activos de Lafarge
Canad
722
2001
Activos de Blue Circle
Estados Unidos
680
Grupo Votorantim
Materiales de construccin
2010
CIMPOR
Portugal
Marfrig Alimentos S.A.
Alimentos
2010
Keystone Foods LLC
Estados Unidos
1 260
982
Camargo Corra S.A.
2005
Loma Negra Ca. S.A.
Argentina
1 025
Magnesita S.A.
2008
LWB Refractories GmbH
Alemania
944
CPFL Energia S.A.
Electricidad
2011
Jantus SL
Espaa
987
Telemar Norte Leste
Telecomunicaciones
2011
Portugal Telecom (10%)
Portugal
961
Ambev
Bebidas
2004
John Labatt Ltd.
Canad
7 758
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de Thomson One.
Los flujos anuales de IED brasilea al exterior han ido aumentando paulatinamente, aunque con marcadas
fluctuaciones a lo largo del tiempo. El crecimiento se aceler en especial a partir de 2004, de modo que las inversiones
alcanzaron un mximo histrico en 2006. En los ltimos aos, mientras las inversiones en el exterior de otros pases,
como Chile y Colombia, han mostrado una fuerte expansin, la IED desde el Brasil se ha reducido sustancialmente,
tornndose negativa la mayora de los aos. Este cambio de tendencia se puede explicar analizando los diferentes
componentes de las inversiones brasileas en el exterior: aportes de capital y prstamos entre filiales (vase el
grfico II.8)5. Desde 2009, los prstamos entre filiales han registrado valores negativos, lo que indica que las filiales
de algunas grandes empresas brasileas se estn endeudando en el exterior y de este modo financian parte de las
operaciones del grupo en el Brasil. El acceso al financiamiento se ha convertido as en una de las motivaciones de las
empresas brasileas para invertir en el exterior. A medida que las tasas de inters en el Brasil suben, particularmente
en comparacin con las que se observan en los pases desarrollados, las empresas que tienen filiales en el exterior
logran reducir sus costos de financiamiento.
En definitiva, los flujos de IED negativos no indican que las empresas brasileas hayan abandonado sus inversiones
en el exterior, aunque s muestran una relativa preferencia por canalizar sus recursos al mercado interno. Adems,
los aportes de capital durante los ltimos aos se han mantenido en un nivel similar al del perodo anterior a la
crisis (en valores corrientes), lo que revela que, a diferencia de las translatinas mexicanas o chilenas, las empresas
brasileas no estn acelerando su expansin en el exterior.
Las dos mayores empresas translatinas brasileas (vase el cuadro II.6), la petrolera Petrobras y la minera Vale,
se han destacado por una estrategia de desinversin de activos en el exterior, particularmente en 2012. Ese ao Vale
vendi activos en el extranjero por un valor de 1.167 millones de dlares, incluidos negocios de manganeso en Europa,
minas de carbn en Colombia y barcos para el transporte de mineral. Otras grandes empresas mineras competidoras
directas de Vale, como Rio Tinto o BHP Billiton, estn siguiendo estrategias similares ante el aumento de sus costos
y la reduccin de sus mrgenes de explotacin. En el caso de Petrobras, su ambicioso programa de inversiones para
los campos petroleros de presal en el Brasil la ha forzado a cancelar algunos proyectos de inversin en el extranjero.
Para el perodo comprendido entre 2012 y 2016 se esperan desinversiones por un monto de 15.000millones de
dlares, incluidas refineras en los Estados Unidos y el Japn y campos de explotacin en Nigeria.
Captulo II
86
El Brasil no registra el tercer componente de la IED, las utilidades reinvertidas.
Grfico II.8
Brasil: inversin directa en el exterior por componentes, 2004-2013
30
25
20
15
10
5
0
-5
-10
-15
-20
-25
2004
2005
Aportes de capital
2006
2007
2008
2009
Prstamos a empresas filiales
2010
2011
2012
2013
Inversin extranjera directa (IED) total
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin del banco central del Brasil.
Cuadro II.6
Brasil: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012
Principales regiones y pases donde opera

Amrica
Asia y el
Europa
del Norte
Pacfico
Empresa
Sector
Ventas
Petrobras
Petrleo
137 695
Argentina, Bolivia (Estado

Plurinacional de), Chile, Colombia,
Mxico, Paraguay, Per, Uruguay y
Estados Unidos
Portugal y Turqua
Japn
Vale
Minera
45 761
Argentina, Mxico, Paraguay y Per
Canad y
Estados Unidos
Reino Unido
Australia,
Guinea,
China, Filipinas, Mozambique,
Indonesia,
Omn y Zambia
Japn, Malasia
y Repblica
de Corea
Odebrecht
Construccin
37 407
Argentina, Chile, Colombia,

Ecuador, Guatemala, Mxico,
Panam, Paraguay, Per, Repblica
Dominicana, Uruguay y Venezuela
(Repblica Bolivariana de)
Estados Unidos
Alemania,
Austria, Portugal
y Reino Unido
Repblica
de Corea
JBS Friboi
Agroindustria
37 043
Gerdau
Siderurgia
18 587

Guatemala, Honduras, Mxico, Per,
Repblica Dominicana, Uruguay y
Canad y
Estados Unidos
Espaa
India
BRF Food
Alimentos
13 955
Argentina
Votorantim
Diversificado
12 132
Argentina, Bolivia (Estado

Plurinacional de), Colombia y Per
Canad y
Estados Unidos
Austria, Blgica,
Espaa, Hungra,
Suiza y Turqua
Australia,
China e India
Marfrig
Agroindustria
11 611
Argentina, Chile y Uruguay
Estados Unidos
Francia, Pases
Bajos y Reino
Unido
Australia,
China, Malasia,
Repblica
de Corea y
Tailandia
Camargo Corra
Cementos
11 572
Argentina, Colombia, Costa Rica,

Ecuador, Paraguay, Per y Venezuela
CSN
Siderurgia
8 268
Estados Unidos
Embraer
Aeronutica
5 971
Estados Unidos
Natura
Cosmticos
3 105

Mxico y Per
WEG
Maquinaria
3 021
Argentina y Mxico
frica y Oriente
Medio
Angola, Benin,
Gabn, Libia,
Namibia y Nigeria
Angola, Emiratos
rabes Unidos,
Libia y Mozambique
Estados Unidos
Portugal
Marruecos y Tnez
Angola, Cabo Verde,

Egipto, Mozambique
y Sudfrica
Alemania y Portugal
Portugal
China
Francia
Estados Unidos
Austria y Portugal
China e India
Sudfrica
Captulo II
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de las empresas.
87
Adems de las empresas de minera y petrleo, en el sector de los recursos naturales destacan cuatro empresas
agroindustriales especializadas en la produccin de carne, JBS Friboi, Marfrig, Minerva y BRF, todas las cuales
tuvieron una notable expansin a partir de 2005. JBS Friboi y Marfrig han hecho adquisiciones muy grandes en los
Estados Unidos y otros mercados, que les han permitido convertirse en el primero y el cuarto productor mundial de
carnes, respectivamente (vase el cuadro II.6). En cambio, Minerva y BRF han limitado su expansin en el exterior
a los pases vecinos (Argentina y Uruguay)6.
Otro grupo importante de empresas translatinas brasileas se concentran en sectores industriales intensivos en
capital y en recursos naturales, entre los que destaca la siderurgia. En esta industria sobresalen Gerdau, una empresa
con un alto grado de internacionalizacin que tiene su foco en Amrica Latina, y CSN, cuyas inversiones ms
importantes en el extranjero estn en los Estados Unidos y Europa7. Camargo Corra es un grupo diversificado cuyo
mayor activo fuera del Brasil es la cementera portuguesa Cimpor. Votorantim es otro conglomerado con inversiones
fuera del Brasil en cemento y siderurgia.
Entre las mayores translatinas brasileas, la aeronutica Embraer y la automotriz Marcopolo constituyen una
excepcin porque desarrollan su actividad en sectores intensivos en ingeniera y no en recursos naturales, y por
ello han presentado una expansin internacional diferente. Embraer es una empresa orientada hacia la exportacin
(solo el 14% de sus ingresos se originan en el Brasil) y, aunque mantiene en su pas la mayor parte de su capacidad,
posee tambin centros de produccin en los Estados Unidos, Portugal y China (vase el cuadro II.6). Por el contrario,
Marcopolo vende en el Brasil el 89% de su produccin (fundamentalmente autobuses), aunque tambin tiene
actividades manufactureras en Australia, Mxico y Sudfrica y, en asociacin con empresas locales, en la Argentina,
Egipto, Colombia, la India y el Canad.
Desde la adquisicin de la cervecera AmBev por el gigante belga Anheuser-Busch, las translatinas brasileas en
sectores de consumo masivo se han reducido notablemente, con la posible excepcin de la empresa de cosmticos
Natura y de la empresa de alimentos BRF. En el sector de los servicios, solo el banco Ita destaca por tener una
estrategia de expansin al exterior, centrada sobre todo en Amrica Latina.
Las mayores translatinas brasileas han sabido aprovechar las ventajas competitivas que les ofrece su pas de
origen (abundancia de recursos naturales) para su expansin en el exterior. No es de extraar que la mayora de
las empresas translatinas brasileas concentren la proporcin ms alta de sus actividades en el Brasil. Entre las ms
grandes, solo Gerdau y JBS Friboi parecen tener ms actividad fuera que dentro del pas8. Adems, desde 2009,
en un contexto de alto crecimiento econmico en el Brasil, las grandes empresas aparentemente han priorizado
los proyectos de inversin en el mercado interno. Buena parte de las adquisiciones transfronterizas que hicieron
tuvieron como primer objetivo el control de los activos que posean en el Brasil grupos extranjeros, por ejemplo la
portuguesa Cimpor o la espaola Janus.
Por ltimo, una caracterstica especial de la IED brasilea ha sido el respaldo estatal, nico entre los pases de
Amrica Latina, que se materializa principalmente en el apoyo financiero por parte del Banco Nacional de Desarrollo
Econmico y Social (BNDES). En la poltica de desarrollo productivo del banco, puesta en marcha en 2008, se hace
explcita referencia al posicionamiento de empresas brasileas entre los lderes mundiales en su rea de actividad
y en sectores especficos como aeronutica, petrleo, gas y petroqumica, bioetanol, minera, papel y celulosa,
siderrgica y carnes (BNDES, 2008). En este sentido, el BNDES puede participar en la propiedad de las empresas
translatinas brasileas que realizan nuevas adquisiciones, proveer financiamiento con requisitos de desempeo
orientados a hacer partcipe al banco de futuras utilidades y otorgar lneas de crdito especiales a ciertas empresas
(Sennes y Camargo Mendes, 2009). Desde el ao 2005 el BNDES otorg financiamiento por 5.750 millones de
dlares a varias empresas para la expansin en el exterior.
Por ejemplo, el BNDES suscribi el 100% de la emisin de ttulos por 1.260 millones de dlares que realiz Marfrig
para pagar la adquisicin de Keystone Foods y suscribi gran parte de las obligaciones de JBS Friboi en cumplimiento de las
garantas para la compra de Pilgrims Pride por 800 millones de dlares. Actualmente el BNDES tiene el 20% del capital de
6
7
Captulo II
88
Vase CEPAL (2013), cap. III.

Vase CEPAL (2010), cap. III.
Segn el ndice de transnacionalizacin elaborado por la Conferencia de las Naciones Unidas sobre Comercio y Desarrollo (UNCTAD),
que se calcula como la media simple de tres ratios: activos en el exterior respecto de activos totales, ventas en el exterior respecto de
ventas totales y empleos en el exterior respecto de empleos totales.
Marfrig y cerca del 25% del capital de JBS Friboi. Asimismo, el banco otorg un crdito especial a Itautec para hacer posible
la adquisicin de la empresa Tallard en los Estados Unidos y ha abierto lneas de crdito especiales a empresas lderes de
los sectores de software y farmacutico, como Prosoft y Profarma, respectivamente (Sennes y Camargo Mendes, 2009)9.
2. Argentina: disminucin de la IED al exterior

Contrariamente a la tendencia que se observa en el resto de la regin, en la Argentina la inversin directa hacia el
exterior ha perdido peso en la ltima dcada. La Argentina fue el principal inversionista directo en el exterior de
Amrica Latina durante los aos noventa. Sus flujos de IED al exterior alcanzaban niveles superiores a los 2.000 millones
de dlares anuales (el 25% del total de la regin) hasta la crisis del perodo 2001-2002, cuando se desplomaron.
Aunque ms tarde volvieron a aumentar, no alcanzaron los valores anteriores, incluso en precios corrientes. La
misma tendencia han seguido las entradas de IED: la Argentina, junto con la Repblica Bolivariana de Venezuela y el
Ecuador, es uno de los tres nicos pases de la regin que en la actualidad reciben menos IED que hace una dcada.
Entre las transnacionales argentinas destaca de forma notable el grupo siderrgico Techint, compuesto principalmente
por las empresas Ternium y Tenaris (vase el cuadro II.7). Ternium, especializada en laminados planos, tiene su
principal actividad concentrada en Mxico, incluso ms que en la Argentina, y cuenta tambin con filiales en los
Estados Unidos y Guatemala. Tenaris, especializada en tubos, posee filiales en Mxico, Colombia, el Canad, los
Estados Unidos, Italia, Rumania, el Reino Unido, China, Indonesia, el Japn y Nigeria. El 28% de sus empleados se
desempean en la Argentina, el 25% en otros pases de Amrica Latina, el 19% en el Canad y los Estados Unidos,
el 17% en Europa y el 11% en el resto de los pases. Las filiales de Techint en la Repblica Bolivariana de Venezuela
fueron expropiadas entre 2008 y 2009 (CEPAL, 2010). Se estima que a finales de 2009 Techint tena activos fuera de la
Argentina por un valor de 17.700 millones de dlares, lo que la convierte en una de las mayores empresas translatinas
y en una de las ms diversificadas geogrficamente (Vale Columbia Center for Sustainable Investments, 2011).
Cuadro II.7
Argentina: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012
Empresa
Sector
Ventas
Techint
Siderurgia
33 755
Molinos Ro de la Plata
Arcor
Alimentos
Alimentos
3 494
2 839
Cresud
Iecsa
Agricultura y ganadera
Construccin
628
517
Laboratorios Bag
Farmacutico
285
Chemo (Grupo Insud)

Los Grobo
Impsa (Industrias Metalrgicas
Pescarmona)
Corporacin Amrica (CASA)
Farmacutico
Agricultura
Energa renovable

Amrica
Europa
del Norte
Bolivia (Estado Plurinacional
Canad y
Italia y Rumania
de), Brasil, Colombia, Ecuador,
Estados Unidos
Guatemala, Mxico, Per y Venezuela
Brasil y Uruguay
Bolivia (Estado Plurinacional de),
Brasil, Chile, Mxico, Per y Uruguay
Brasil
Brasil, Chile, Colombia, Paraguay,
Repblica Dominicana, Uruguay y
Bolivia (Estado Plurinacional de), Brasil,
Chile, Colombia, Mxico y Uruguay
Espaa e Italia
Brasil
Brasil y Uruguay
Diversificado
Brasil, Ecuador, Per y Uruguay
Asia y el
Pacfico
Indonesia
y Japn
Pakistn
China e India
Malasia
Armenia e Italia
Las dems empresas translatinas argentinas tienen un nivel de activos mucho menor que el de Techint. Hay que
destacar que en total dominan las empresas industriales y que entre las diez primeras se cuentan dos empresas del
sector agrcola. Entre las ms importantes no hay empresas de los sectores de la minera o el petrleo y tampoco
del sector servicios.
El BNDES tambin est estudiando otorgar un amplio crdito para la internacionalizacin del Grupo Po de Acar (vase [en lnea]
http://www.valor.com.br/arquivo/195809/bndes-estuda-credito-de-2-bi-de-euros-para-pao-de-acucar).
Captulo II
89
3. Mxico: integracin en Amrica del Norte,

motor de la internacionalizacin
La mayora de las principales translatinas mexicanas comenzaron su internacionalizacin en la primera mitad de los
aos noventa, siguiendo el proceso de apertura y liberalizacin de la economa que se produjo poco antes. Si bien
la inversin directa de Mxico en el exterior tiene una larga historia, al contrario de lo sucedido en el Brasil y en la
Argentina los flujos han seguido aumentando en los ltimos aos. Entre 2009 y 2013 la media anual fue cercana a
los 14.000 millones de dlares y en 2012 se alcanz un mximo histrico de 22.470 millones de dlares.
Las principales translatinas mexicanas son empresas de gran tamao y muchas de ellas tienen un alto nivel de
internacionalizacin, aunque no particularmente diversificado en trminos geogrficos (sobre todo en comparacin
con las empresas brasileas). Varias de las mayores ya tienen ms del 50% de sus operaciones, ventas, activos o empleo
fuera de Mxico: Amrica Mvil, Femsa, Cemex, Bimbo, Grupo Mxico y Gruma (vanse los cuadros II.4 y II.8).
Si bien la mayora de los activos en el exterior se concentran en los Estados Unidos y en pases de Amrica
Latina, hay un grupo de translatinas mexicanas cuyas actividades presentan una mayor dispersin geogrfica (vase
el cuadro II.8). Entre ellas destacan la empresa cementera Cemex, las de alimentos Bimbo y Gruma, la fabricante de
componentes para automviles Nemak, parte del Grupo Alfa, y la qumica y petroqumica Mexichem. Asimismo,
la diversidad de sectores en que se desempean las principales translatinas mexicanas es bastante amplia e incluye
desde actividades extractivas hasta servicios, pasando por una gran variedad de actividades manufactureras. Una
excepcin notable son los servicios financieros, que en Mxico estn dominados por empresas extranjeras.
Por el monto de sus activos en el exterior, dos empresas destacan sobre el resto. La primera en alcanzar una dimensin
mundial fue Cemex. En las dos ltimas dcadas, ha adquirido empresas hasta convertirse en una de las tres mayores
cementeras del mundo, junto con la francesa Lafarge y la suiza Holcim (vase el cuadro II.9). La firma mexicana es
conocida porque su despliegue de tecnologa le permite reducir costos y capitalizar el conocimiento de la organizacin:
es el denominado Cemex way. Su estrategia de expansin internacional ha sido eficaz en cuanto a la capacidad de
integracin. En los aos noventa, comenz a expandirse en Amrica Latina y lleg en forma temprana a Espaa, donde
adquiri en 1992 las dos cementeras ms grandes (Valencia y Sansn). A principios de la dcada de 2000 lleg a Filipinas,
Tailandia y Egipto, a la vez que concretaba su ingreso a los Estados Unidos, el Reino Unido y por ltimo Australia. En
2005, compr una de las mayores productoras europeas de cemento, la britnica RMC, en 4.100 millones de dlares,
y en 2013 anunci la fusin de sus operaciones en Espaa con la suiza Holcim (vase el cuadro II.9). En la actualidad,
el 44% de sus filiales estn en Amrica Latina y el 46% en los Estados Unidos y Europa. La adquisicin en 2007 de la
australiana Rinker, por 15.434 millones de dlares, justo antes de la crisis financiera mundial, que afect duramente al
sector de la construccin, ha puesto a la empresa en dificultades financieras (Basave y Gutirrez-Haces, 2013).
Amrica Mvil, por su parte, acumula activos en el exterior por un valor superior a los 50.000 millones de dlares,
pero tiene una historia de internacionalizacin ms reciente. La empresa es la heredera del monopolio estatal de
telecomunicaciones mexicano, Telfonos de Mxico (Telmex), y creci rpidamente en Amrica Latina aprovechando
la baja penetracin que tenan las comunicaciones inalmbricas en la regin, primero mediante alianzas y luego, al
igual que su competidora Telefnica, a travs de una agresiva estrategia de adquisicin de activos de otras empresas
del sector (BellSouth, Verizon, AT&T, MCI, TIM y France Tlcom) (vase el cuadro II.9). Ms tarde adquiri activos
en los segmentos de banda ancha y televisin, para alcanzar un nivel crtico que le permitiera poner a disposicin
ofertas convergentes (paquetes triple play) (CEPAL, 2011). En 2012, la empresa invirti por primera vez en activos
fuera de la regin, adquiriendo posiciones estratgicas en el capital de Telekom Austria (TKA) y de Knigliche Post
und Telefongesellschaft (KPN) de los Pases Bajos. A fines de 2013, Amrica Mvil controlaba el 27,7% de KPN; sin
embargo, el intento por adquirir el control total de la firma holandesa finalmente fracas (Expansin, 6 de diciembre de
2013). A finales de abril de 2014, Amrica Mvil, sobre la base del aprendizaje de esa experiencia, logr un acuerdo
de accionistas que le permitir realizar una oferta pblica de adquisicin (OPA) con la que pretende alcanzar el control
absoluto de Telekom Austria10. Una vez realizada esta transaccin, Amrica Mvil usar TKA, que posee operaciones en
siete pases de Europa central y del este (Belars, Bulgaria, Croacia, Eslovenia, Liechtenstein, la ex-Repblica Yugoslava
de Macedonia y Serbia), como base para fortalecer su presencia en la industria europea de las telecomunicaciones.
Captulo II
10
90
En abril de 2014, Amrica Mvil tena el 26,8% de TKA y el Estado austriaco, a travs de la sociedad IAG (sterreichische
Industrieholding AG), controlaba el 28,4%, con derecho de veto en la toma de decisiones estratgicas. Ambas partes firmaron un
acuerdo para el control conjunto de TKA y anunciaron la presentacin de una OPA por el resto de las acciones de la compaa de
telecomunicaciones. El convenio contempla la participacin en un aumento de capital de 1.380 millones de dlares.
Cuadro II.8
Mxico: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012

Empresa
Sector
Ventas
Pemex
Petrleo
126 483
Amrica Mvil
Amrica
del Norte
Estados Unidos
Espaa
Telecomunicaciones 59 778
Argentina, Brasil, Chile, Colombia,

Costa Rica, Ecuador, El Salvador,
Guatemala, Honduras, Nicaragua,
Paraguay, Panam, Per, Repblica
Dominicana, Uruguay y Venezuela
Estados Unidos
Austria y
Pases Bajos
Femsa
Alimentos
18 380
Brasil, Colombia, Costa Rica,

Guatemala, Nicaragua, Panam y
Grupo Alfa
Diversificado
15 438
Argentina, Brasil, Costa

Rica, El Salvador, Per y
Repblica Dominicana
Canad y
Estados Unidos
Alemania,
China e India
Austria,
Eslovaquia,
Espaa, Hungra,
Polonia,
Repblica Checa
Cemex
Cementos
15 197
Argentina, Colombia, Costa Rica,

El Salvador, Nicaragua, Panam,
Per y Repblica Dominicana
Estados Unidos
Alemania,
Austria,
Croacia, Espaa,
Finlandia,
Francia, Hungra,
Irlanda, Letonia,
Noruega, Pases
Bajos, Polonia,
Reino Unido,
Repblica Checa,
Suecia y Suiza
Bangladesh,
Filipinas,
Malasia y
Tailandia
Bimbo
Alimentos
13 354
Argentina, Brasil, Chile, Colombia,

Estados Unidos
Costa Rica, El Salvador, Guatemala,
Honduras, Nicaragua, Panam,
Paraguay, Per, Uruguay y
Espaa y
Portugal
China
Grupo Mxico
Minera
10 183
Per
Grupo Elektra
Comercio
5 388
Estados Unidos
Gruma
Alimentos
4 961

Estados Unidos
Guatemala, Honduras, Nicaragua y
Federacin
de Rusia,
Italia, Pases
Bajos, Reino
Unido, Turqua
y Ucrania
Australia, China
y Malasia
Mexichem
Qumica
4 890
Argentina, Brasil, Colombia,

Guatemala, Honduras, Nicaragua,
Per y Venezuela (Repblica
Bolivariana de)
Alemania,
China, Japn y
Blgica,
provincia china
Dinamarca,
de Taiwn
Estonia,
Federacin de
Rusia, Francia,
Irlanda, Italia,
Hungra, Letonia,
Noruega, Pases
Bajos, Polonia,
Reino Unido,
Repblica Checa,
Suecia y Turqua
Embotelladora
Alimentos
Arca Continental
4 340
Argentina y Ecuador
ICA
Construccin
3 667
Colombia, Panam y Per
Casa Saba
Comercio
3 601
Brasil y Chile
Xignux
Diversificado
2 512
Brasil y Colombia
Estados Unidos
Industrias CH
Siderurgia
2 485
Brasil
Estados Unidos
Grupo KUO
Diversificado
2 248
Chile y Per
Europa
Asia y el
Pacfico
frica y
Oriente Medio
Egipto, Emiratos
rabes Unidos
e Israel
Estados Unidos
Estados Unidos
Espaa y
Portugal
Marruecos
India
Blgica y Espaa China
Captulo II
91
Cuadro II.9
Mayores fusiones y adquisiciones transfronterizas realizadas por empresas mexicanas, 1990-2013
Empresa
Telecom Americas
Amrica Mvil S.A.
Sector
Telecomunicaciones
Telecomunicaciones
Telmex
Telecomunicaciones
Cemex SAB
Coca-Cola Femsa S.A.

Grupo Bimbo SAB
Grupo Carso (Sanborns)
Grupo Mxico
Bebidas
Alimentos
Comercio
Minera
Grupo Televisa SAB
Comunicaciones
Ao
2001
2002
2006
2007
2007
2006
2011
2000
2005
2007
2001
2009
2000
1999
2009
2010
Empresa adquirida
Tess S.A.
Telecom Americas Ltd.
Activos de Verizon
Puerto Rico Telephone
Puerto Rico Telephone
Embratel (23%)
NET S.A.
Southdown Inc.
RMC Group
Rinker Group Ltd.
Panamerican Beverages
Dunedin Holding
CompUSA Inc.
ASARCO Inc.
ASARCO LLC
Univision Comm.
Pas
Brasil
Brasil
Repblica Dominicana
Puerto Rico
Puerto Rico
Brasil
Brasil
Estados Unidos
Reino Unido
Australia
Estados Unidos
Estados Unidos
Estados Unidos
Estados Unidos
Estados Unidos
Estados Unidos
Monto
950
2 266
2 062
1 636
867
786
2 544
2 843
4 100
15 434
3 649
2 500
837
1 981
2 200
1 200
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de Thomson One.
La mayor empresa del pas, la petrolera estatal Pemex, es un caso de internacionalizacin limitada (solo el 1% de sus
activos estn en el extranjero), aunque potencialmente importante. El principal activo sobre el que tiene control directo
fuera de Mxico es el 50% de la refinera Deer Park en los Estados Unidos, pero en 2011 aument su participacin en
la petrolera espaola Repsol (hasta casi el 10%) con el objetivo especfico de favorecer la obtencin de tecnologa de
perforacin. La reciente apertura del sector energtico mexicano a la inversin extranjera (vase el captulo I), si bien
todava muy tentativa, podra facilitar las alianzas internacionales de Pemex, tanto dentro como fuera del pas.
Las translatinas mexicanas han respondido a una serie de factores de empuje. Primero, en lo que respecta al
ambiente de negocios interno, muchas de estas compaas hicieron frente a limitadas oportunidades de largo plazo
debido a la saturacin de los mercados locales (en sectores como telefona mvil, cemento, alimentos y bebidas) y
fueron afectadas por problemas de mediano plazo, como una demanda nacional voltil. Adems, la irrupcin de
competencia extranjera, sumada a la desregulacin de servicios y las privatizaciones, oblig a algunas empresas a
moverse desde estrategias defensivas a unas ms agresivas.
Los factores de atraccin tambin fueron importantes. En primer lugar, se destacan las ventajas de localizacin de
los pases huspedes. En este sentido, las translatinas mexicanas se focalizaron principalmente en los Estados Unidos y
Amrica Latina, lo que muestra la relevancia que tuvieron en sus estrategias de expansin la proximidad geogrfica y
las redes tnica (de lenguaje o cultura) o nacional (mexicanos que viven fuera de su pas). En segundo lugar, sobresalen
las ventajas estratgicas (incremento de la cuota de mercado, alianzas con empresas transnacionales, seguimiento
de los clientes nacionales) y las ventajas competitivas (mejora de productos y sistemas de logstica y distribucin,
as como conversin de marcas nacionales en marcas regionales) obtenidas a travs de la internacionalizacin.
Finalmente, la integracin de la economa mexicana con la de sus vecinos del Norte a travs del Tratado de Libre
Comercio de Amrica del Norte (TLCAN), vigente desde 1994, empuj a muchas empresas hacia los Estados Unidos.
Captulo II
Ms all del acuerdo comercial suscrito con los Estados Unidos y el Canad, no ha habido en Mxico una poltica
fuerte de apoyo a la internacionalizacin. Sin embargo, recientemente Promxico, el organismo gubernamental encargado
del fomento de las exportaciones, inaugur una lnea de apoyo a la internacionalizacin de las empresas mexicanas, que
tiene como objetivos la promocin de las exportaciones, la transferencia de tecnologa, el desarrollo de capital humano, la
inversin en innovacin e investigacin y desarrollo (I+D) y la mejora de la imagen del pas en el exterior. Los instrumentos
que se utilizan son en lo fundamental los mismos que se usan para la promocin de las exportaciones, pero que tambin
son aplicables a empresas que buscan localizar produccin fuera de Mxico. Bsicamente, los apoyos consisten en
asesoras especializadas, asistencia para viajes de negocios, capacitacin de recursos humanos y programas de practicantes
en el exterior, entre otros. No se otorga apoyo financiero, como en el caso del Brasil, y tampoco existe una seleccin de
sectores o pases prioritarios. Asimismo, el grupo objetivo de los apoyos son las empresas de tamao mediano interesadas
en comenzar su proceso de inversin en el extranjero, y no las grandes empresas translatinas mexicanas.
92
4. Chile: expansin centrada en Amrica del Sur

En la actualidad, la economa chilena est muy internacionalizada: se registran altos ingresos de inversin extranjera
directa y, al mismo tiempo, las empresas chilenas han realizado ingentes inversiones en el exterior. Muchas de
las razones por las que Chile es un pas atractivo para los inversionistas extranjeros tambin explican la salida de
inversiones hacia otros pases. Entre ellas destacan la estabilidad macroeconmica, el clima de inversin favorable al
desarrollo de las empresas y el sostenido crecimiento econmico. Adems, en los ltimos aos la economa se ha visto
favorecida por los altos precios de las materias primas de exportacin. Estos factores han impactado positivamente
en la rentabilidad de las empresas chilenas, que han crecido y acumulado capacidades tcnicas a la vez que han
podido acceder a fuentes de financiamiento, tanto locales como en el extranjero.
Por otra parte, el tamao relativamente reducido del mercado local, combinado con la presencia de muchas
empresas extranjeras y altos niveles de competencia en algunos segmentos de mercado, ha obligado a las empresas
chilenas a concentrarse en determinadas actividades y buscar su expansin fuera de sus fronteras.
Tambin hay que tener en cuenta que buena parte de la inversin directa en el exterior que se registra como
proveniente de Chile la realizan empresas extranjeras que tienen all una filial que utilizan para centralizar operaciones
hacia terceros pases. De acuerdo con estimaciones del Comit de Inversiones Extranjeras de Chile, un porcentaje
que puede llegar hasta el 26% del total de la IED que entra al pas es posteriormente invertido en el exterior, por lo
que tanto las cifras de entrada como las de salida estaran sobredimensionadas11.
La inversin directa chilena en el exterior est relativamente concentrada en los pases de Amrica del Sur y en
unos pocos sectores, en particular el comercio minorista y la actividad forestal. Si bien las estadsticas oficiales no
ofrecen una buena desagregacin por sectores12, la concentracin de la inversin en el exterior por industrias se puede
observar mediante el anlisis de las mayores empresas translatinas chilenas (vase el cuadro II.10)13. Entre estas destacan
en especial las empresas del comercio minorista (Cencosud, Falabella y Ripley) y las forestales (CMPC y Arauco, parte
del grupo Copec). En 2011, ambos sectores sumaban el 63% del valor de los activos en el extranjero que tenan las
20mayores translatinas del pas (Prez Ludea, 2011). El sector del transporte (Latam y Compaa Sudamericana de
Vapores (CSAV)) es el tercero ms importante y su relevancia aument notoriamente en 2012 como resultado de la fusin
de LAN Airlines con la brasilea TAM. El sector de alimentos y bebidas acumula el 7% del total de los activos de la
lista, pertenecientes a Embotelladora Andina, CCU, Concha y Toro y Carozzi (Muoz, Prez Ludea y Poniachik, 2013).
Destaca la ausencia de empresas translatinas chilenas en algunos de los sectores ms relevantes de la economa
del pas como la minera, la generacin y distribucin elctrica, las telecomunicaciones y las finanzas. En este ltimo
sector, las empresas chilenas que han comprado activos en el exterior finalmente siempre han sido adquiridas por
empresas transnacionales, por lo general extrarregionales. Este ha sido el caso de las administradoras de fondos de
pensiones (AFP) y, muy recientemente, de Corpbanca14.
Esta distribucin muestra cmo los grupos empresariales chilenos han optado por concentrar sus actividades en
unos pocos sectores. De todos modos, esta distribucin puede ir cambiando con el tiempo. En 2013, por ejemplo,
Entel, la nica empresa de propiedad chilena en el sector de las telecomunicaciones, compr Nextel del Per por
La concentracin de las inversiones en Amrica del Sur es lgica desde el punto de vista del desarrollo de estas
empresas y de su estrategia de ampliar el mercado, pero tiene la desventaja de reducir la diversificacin de los
riesgos derivados de los ciclos econmicos. Desde esa perspectiva, distribuir las inversiones en economas cuyos
ciclos estn menos alineados con los de la economa chilena (por ejemplo, en Europa) podra ayudar a diversificar
los riesgos de mediano y largo plazo, como se ha visto que sucedi con muchas empresas europeas que tienen
inversiones en Amrica Latina.
11
Captulo II
Vase Comit de Inversiones Extranjeras [en lnea] http://aceptacion2.dnet.cl/ciechile/wp-content/uploads/2013/02/Inversion_Extranjera_

en_Chile_se_duplico_entre_2010_y_2012.pdf.
12 De la inversin directa al exterior registrada por el Banco Central de Chile, dos tercios se clasifican como correspondientes a actividades
inmobiliarias y servicios empresariales o no asignados.
13 Ms informacin puede encontrarse en Prez Ludea (2011) y Muoz, Prez Ludea y Poniachik (2013).
14 Corpbanca era a finales de 2013 el cuarto mayor banco de Chile y en 2012 haba adquirido, por 1.225 millones de dlares, la filial
del Banco de Santander en Colombia. En enero de 2014 el banco brasileo Ita adquiri un paquete controlador de Corpbanca y
fusion con l sus operaciones en Chile y Colombia.
93
Cuadro II.10
Chile: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012

Amrica
Asia y el
Europa
del Norte
Pacfico
Argentina, Brasil, Colombia y Per
Argentina y Ecuador
Empresa
Sector
Ventas
Cencosud
Empresa Nacional
del Petrleo (ENAP)
Falabella
Latam Airlines
Comercio
Petrleo
19 116
11 612
Comercio
Transporte
11 474
9 722
Compaa
Manufacturera
de Papeles y
Cartones (CMPC)
Arauco
Forestal
4 759
Forestal
4 280
Argentina, Brasil y Uruguay
Compaa
Sudamericana de
Vapores (CSAV)
Sigdo Koppers
Transporte
3 432
Panam
Construccin
2 786
Argentina, Brasil Colombia,

Mxico y Per
Embotelladora Andina
Sociedad Qumica
y Minera (SQM)
Ripley
Entel
Compaa Cerveceras
Unidas (CCU)
Salfacorp
Sonda
Alimentos
Minera
2 449
2 429
Argentina, Brasil y Paraguay

Brasil, Mxico y Per
Comercio
Telecomunicaciones
Alimentos
2 411
2 398
2 248
Colombia y Per
Per
Argentina, Paraguay y Uruguay
Construccin
Software
2 220
1 423
Molymet
Metalurgia
1 194
Colombia, Panam, Per y Uruguay

Costa Rica, Ecuador, Mxico,
Panam, Per y Uruguay
Mxico
Argentina, Brasil, Colombia y Per

Ecuador, Mxico y Per
Ecuador, Mxico, Per y Uruguay
frica y
Oriente Medio
Egipto
Estados Unidos Espaa
Canad y
Estados Unidos
Estados Unidos Alemania
Canad y
Blgica,
Estados Unidos Espaa y
Francia
China
China, India
y Tailandia
Estados Unidos Espaa, Francia China, India

y Turqua
y Tailandia
Estados Unidos Alemania

y Blgica
Sudfrica
Arabia Saudita
y Sudfrica
China
Las inversiones realizadas por el sector del comercio minorista son las ms cuantiosas. Cencosud, Falabella
y Ripley mantienen sus marcas en todos los pases donde operan y han logrado reproducir con xito el negocio
financiero desarrollado en Chile. Por ejemplo, en el caso de Falabella, hasta un 40% de sus activos totales estn
clasificados como correspondientes a actividades financieras. Todas ellas se han beneficiado del crecimiento del
consumo que se ha producido en Amrica del Sur en los ltimos aos.
Otro grupo destacado de translatinas chilenas han sabido explotar los recursos naturales del pas para acumular
capacidades que luego han podido aprovechar en otros mercados. Si bien no existen translatinas chilenas en la
minera del cobre (el principal recurso natural del pas)15, dos de las mayores translatinas son empresas forestales:
CMCP y Arauco (del grupo Copec). Las dos integran la produccin forestal (incluida la propiedad de tierras) con
plantas de celulosa, papel, tableros y otros productos que venden en los mercados locales y de exportacin. Las
dos se han propuesto reproducir su modelo de negocio en otros pases y para ello se han expandido principalmente
a la Argentina, el Brasil y el Uruguay, que ofrecen condiciones comparables (tanto naturales como econmicas).
Las empresas SQM y Molymet representan una excepcin en cuanto a su estrategia de internacionalizacin. En
vez de orientarse a implementar en otros pases el mismo modelo de negocio, concentran en Chile sus actividades
extractivas (de potasio y molibdeno, respectivamente) e invierten en otros pases en actividades de procesamiento.
Esta estrategia las ha convertido en las empresas chilenas cuyos activos alcanzan la mayor distribucin geogrfica.
Despus de aos de crecimiento muy elevado, hay un grupo de empresas chilenas que se han convertido
en actores importantes en la regin en sus respectivas industrias. En el caso de algunas empresas, como Sonda o
Captulo II
15
94
Antofagasta Minerals, una empresa radicada en el Reino Unido pero de propiedad chilena, hizo intentos por adquirir activos mineros
fuera de Chile, que nunca tuvieron resultados. En la actualidad todas sus actividades estn en Chile.
Embotelladora Andina, las actividades en el exterior son ms relevantes que las nacionales. De todos modos, las
mayores empresas chilenas tienen un tamao que no es comparable con el de sus competidores mundiales. Las ventas
totales de Cencosud, a pesar del notable crecimiento que tuvieron en los ltimos aos, son todava equivalentes a
un 35% de las ventas de la cadena francesa Casino o un 20% de las de Carrefour. La empresa forestal CMPC es la
mayor de Amrica Latina pero su nivel de negocio no llega al 20% del que alcanza la mayor empresa mundial del
sector, International Paper de los Estados Unidos.
Esto hace pensar en la posibilidad de que en los prximos aos alguna de estas empresas sea absorbida por grupos
internacionales de mayor tamao, repitiendo as el fenmeno que se produjo alrededor de 2000. En la prctica las
adquisiciones hostiles son hoy ms difciles porque casi todas estas empresas estn controladas por grupos familiares.
Ante la presin competitiva, algunas grandes empresas han optado por establecer alianzas, ms o menos estrechas,
con grupos internacionales de mayor tamao. Por ejemplo, SQM y CCU tienen socios estratgicos de su misma
industria (la canadiense PotashCorp y la holandesa Heineken, respectivamente) que mantienen paquetes de acciones
significativos pero no controladores. Por otro lado, la aerolnea LAN y la entidad financiera Corpbanca optaron por
una fusin con empresas brasileas (TAM e Ita, respectivamente).
Una caracterstica destacada de la expansin internacional de las empresas chilenas ha sido la ausencia de
una poltica explcita por parte del Estado. No solo los gobiernos no han tomado ninguna medida de apoyo (ni de
traba), sino que adems las empresas estatales han realizado muy pocas inversiones en el exterior (un caso es el de la
petrolera ENAP). La mayor empresa pblica del pas, la minera Codelco, ha considerado ltimamente la posibilidad
de aprovechar sus enormes capacidades tcnicas en la explotacin de minas en otros pases, pero ningn proyecto
ha llegado a fructificar porque siempre se ha priorizado la explotacin del cobre nacional.
Si bien no se han aplicado polticas oficiales de apoyo ni acompaamiento a la inversin directa en el exterior,
el gobierno ha implementado consistentemente polticas que han favorecido el desarrollo de las mayores empresas
dentro del pas. Estas polticas, con las que se ha conseguido atraer niveles rcord de IED hacia la economa, tambin
favorecieron la expansin al exterior de las empresas chilenas al permitirles crecer y acumular capacidades en el
mercado interno, a veces a costa de una mayor competencia en ciertos mercados.
As, los principales factores de empuje que explican el proceso de internacionalizacin de las empresas translatinas
chilenas pueden ordenarse en tres grupos. En primer trmino, existen ciertas limitaciones asociadas al entorno
interno, como la alta participacin en un mercado pequeo y saturado, la necesidad de abrir nuevos mercados
de exportacin y consolidar los existentes y la urgencia de aumentar la escala. En segundo lugar, se identifican
ventajas competitivas especficas de compaas individuales o de empresas asociadas a la provisin de recursos
naturales que permitieron conducir sus procesos de internacionalizacin, muchas veces de manera temprana. En
tercer lugar, el proceso de internacionalizacin est relacionado con las reformas econmicas introducidas en el
pas que otorgaron a las translatinas chilenas una ventaja considerable en relacin con sus vecinos y con empresas
transnacionales sin mucha experiencia en Amrica Latina, especialmente en el sentido de operar en ambientes de
reciente desregulacin y privatizacin.
Los principales factores de atraccin estuvieron en las ventajas de localizacin del pas receptor, centradas en
las oportunidades de crecimiento y el acceso a los mercados de los pases vecinos, especialmente la Argentina, el
Per, el Brasil y Colombia. Las ventajas competitivas ms relevantes obtenidas fueron el incremento de las cuotas
de mercado, la transformacin de marcas nacionales en marcas regionales, la mejora de la logstica y los sistemas
de distribucin y el logro de alianzas o asociaciones con empresas transnacionales. Los cambios de poltica en los
pases receptores fueron muy importantes, en especial la apertura de las economas vecinas.
5. Repblica Bolivariana de Venezuela: predominio de PDVSA
Captulo II
La inversin directa en el exterior procedente de la Repblica Bolivariana de Venezuela ha aumentado en el largo plazo
(en trminos de precios corrientes), desde una media de 500 millones de dlares anuales en los aos noventa hasta una
media de 1.000 millones de dlares anuales en la primera dcada del presente siglo. En trminos reales, es difcil que
esta evolucin constituya un incremento. En todo caso, la inversin directa en el exterior del pas no ha mantenido el
crecimiento del resto de la regin: en los aos noventa, la Repblica Bolivariana de Venezuela era el origen del 9% de
los flujos regionales de IED hacia el exterior, mientras que en la ltima dcada ese porcentaje se redujo al 4%.
95
Existe poca informacin sobre las empresas translatinas de la Repblica Bolivariana de Venezuela. Sin embargo,
puesto que casi toda la inversin directa al exterior registrada oficialmente tuvo como origen el sector petrolero,
se puede concluir que la empresa estatal Petrleos de Venezuela (PDVSA) contina siendo la principal. En 1998,
PDVSA era la mayor empresa transnacional de todas las economas en desarrollo, segn el valor de sus activos fuera
del pas, y superaba a la coreana Daewoo y la mexicana Cemex (UNCTAD, 2000). Sin embargo, sus inversiones
en el exterior no aumentaron al mismo ritmo que las de otras empresas, de modo que en 2011 figuraba en el lugar
13 de la misma clasificacin (UNCTAD, 2013). Sus activos fuera de la Repblica Bolivariana de Venezuela siempre
se concentraron en actividades de procesamiento (refineras). Entre otras empresas venezolanas que cuentan con
activos en el exterior, destacan la empresa de alimentos La Polar (con presencia en Colombia); el banco Banesco,
que tiene filiales en los Estados Unidos, Colombia y la Repblica Dominicana y que recientemente ha entrado en
Espaa, y el grupo Cisneros, lder mundial en medios de comunicacin y entretenimiento en espaol, que cuenta
con instalaciones para la produccin audiovisual en los Estados Unidos y canales de televisin en Colombia y la
Repblica Dominicana.
La Repblica Bolivariana de Venezuela ha tomado medidas tendientes a priorizar la inversin nacional sobre la
extranjera, incluidas nacionalizaciones, lo que tuvo el efecto inmediato de disminuir las entradas de IED. Indirectamente,
esa poltica tambin ha reducido las salidas de IED, porque ha dado ms espacio a las empresas nacionales para
crecer dentro del pas con menos competencia de empresas extranjeras. Petrleos de Venezuela, en particular, ha
debido centrar sus recursos en inversiones nacionales porque la nueva normativa de la industria petrolera la obliga
a ser parte mayoritaria de todas las exploraciones en el pas.
Las restricciones cambiarias y la penalizacin que sufren las empresas venezolanas en los mercados internacionales
pueden haber motivado a muchas empresas a invertir en el extranjero desde terceros pases, lo que dificultara el
correcto registro de la IED hacia el exterior. La reciente adquisicin del Banco Etcheverra y de Novagalicia en Espaa
por parte de Banesco, por 1.000 millones de euros, fue registrada desde los Estados Unidos.
F. Los nuevos actores de un proceso

cada vez ms extendido
1. Colombia: la fuerza de las empresas estatales
En los ltimos aos Colombia se ha convertido en uno de los principales inversores en el exterior de Amrica Latina.
Entre 2003 y 2013, sus inversiones directas en el exterior superaron los 35.800 millones de dlares, un nivel todava
muy inferior al de Chile, Mxico o el Brasil, pero que duplica el de todas las dems economas de la regin juntas.
Estos flujos crecieron notablemente en 2010 y 2011, cuando sumaron ms de 15.000 millones de dlares.
Al igual que en los otros pases de la regin, el principal determinante de la inversin directa en el exterior de
Colombia ha sido el crecimiento econmico sostenido durante la ltima dcada, que ha permitido a las empresas
acumular capacidades y competencias que luego han podido explotar en otros mercados. Entre 2008 y 2011, muchas
empresas se encontraron ante un mercado interno saturado y frente a la posibilidad de adquirir importantes activos en
el exterior, beneficindose a la vez del crecimiento econmico interno, la apreciacin de la moneda local respecto
del dlar y, en ciertos casos, la necesidad de algunas empresas europeas de vender activos en Amrica Latina.
Captulo II
En la regin, Colombia es el pas donde las empresas de propiedad estatal han tenido un mayor protagonismo en
las inversiones en el exterior, bsicamente en el sector energtico. Fuera de ellas, las mayores translatinas colombianas
son empresas de manufacturas y de servicios financieros. A pesar de ser un pas que cuenta con abundantes recursos
mineros e hidrocarburos, no hay grandes empresas en este sector, con la excepcin de Ecopetrol. Las mayores
inversiones de Colombia en el exterior se han concentrado en el sector elctrico y las han realizado tres empresas
de propiedad pblica: Interconexin Elctrica S.A. (ISA), Empresas Pblicas de Medelln (EPM) y Empresa de Energa
de Bogot (EEB) (vase el cuadro II.11).
96
Cuadro II.11
Colombia: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012
Empresa
Sector
Ventas
Ecopetrol
Petrleo
37 735
Grupo Sura
Finanzas
Grupo Aval
Finanzas
9 000
Costa Rica, El Salvador, Guatemala,

Honduras, Mxico, Nicaragua y Panam
Estados Unidos
Empresas Pblicas
de Medelln (EPM)
Energa elctrica y
telecomunicaciones
7 049
Chile, El Salvador, Guatemala,

Mxico y Panam
Estados Unidos
Organizacin Terpel
Petrleo
5 775
Ecuador, Mxico, Panam, Per

y Repblica Dominicana
Avianca
Transporte
4 294
Brasil, Costa Rica, Ecuador, El Salvador,

Guatemala, Honduras, Nicaragua y Per
Argos
Cementos
3 741
Hait, Honduras, Panam, Repblica

Dominicana y Suriname
Banco Davivienda
Finanzas
3 100
Costa Rica, El Salvador, Honduras y Panam
Grupo Nutresa
Alimentos
2 971
Argentina, Chile, Costa Rica, Guatemala,

Mxico, Panam, Per, Repblica Dominicana
y Venezuela (Repblica Bolivariana de)
Interconexin
Elctrica S.A. (ISA)
Electricidad
2 410
Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de),

Brasil, Chile, Ecuador, Panam y Per
Grupo Carvajal
Industria grfica
1 813
Argentina, Brasil, Chile, Ecuador, El

Salvador, Guatemala, Mxico, Nicaragua,
Panam, Per, Repblica Dominicana y
Empresa de Energa
de Bogot (EEB)
Electricidad
1 000
Guatemala y Per
Amrica del Norte
Brasil y Per
Estados Unidos
Europa
Asia y el Pacfico
Chile, El Salvador, Mxico, Panam, Per,

Repblica Dominicana y Uruguay
Espaa
Estados Unidos
Estados Unidos
Malasia
Estados Unidos
En este grupo, la ms activa ha sido Interconexin Elctrica Sociedad Annima (ISA), especializada en el sector
de transmisin elctrica, de la que el Estado posee el 54%. Actualmente domina la transmisin elctrica en Colombia
(81%) y el Per (82%) y tiene una importante participacin en el Brasil (16%), adems de las interconexiones elctricas
de Colombia con sus vecinos del Ecuador y Venezuela (Repblica Bolivariana de). Mientras que en Colombia la
empresa se limita a la transmisin elctrica, en sus inversiones en el exterior se ha diversificado en otros tipos de
infraestructura. En telecomunicaciones, ISA comenz su expansin internacional en 2009 a travs de la sociedad
Internexa, que ha consolidado una red de 18.500 km de tendidos de fibra ptica a travs de la Repblica Bolivariana
de Venezuela, Colombia, el Ecuador, el Per, Chile y el Brasil. En 2010, ISA compr a la empresa espaola Ferrovial el
60% de sus concesiones de autopistas en Chile (900 km), por 290 millones de dlares. Estas inversiones y sus planes
an por concretarse en materia de gaseoductos hacen de ISA una empresa especializada en infraestructuras lineales,
que si bien estn presentes en sectores diferentes operan con un modelo de negocio parecido, que incluye elevadas
inversiones iniciales, expropiacin de terrenos e ingresos regulados y constantes en el largo plazo (CEPAL, 2012).
Empresas Pblicas de Medelln (EPM) pertenece enteramente a la municipalidad de Medelln y adems de sus
negocios elctricos (62% de las ventas del grupo) tiene tambin operaciones en los sectores de servicios de agua y
gas en esa ciudad y de telecomunicaciones en Colombia y el extranjero. En el sector elctrico de Colombia, posee
el 23% de la capacidad de generacin, el 25% del mercado de distribucin y el 6% del mercado de transmisin. Su
estrategia internacional, tras una experiencia fallida de edificacin de una central hidroelctrica en Panam, se ha
centrado en la adquisicin de activos existentes. En 2010 compr las empresas Distribucin Elctrica CentroamericanaII
(DECA II)16, Gestin de Empresas Elctricas S.A. (GESA) y la sociedad que agrupa activos de generacin Genhidro en
Guatemala a la espaola Iberdrola, transformndose en la principal distribuidora de electricidad del pas, con casi
un milln de clientes. En 2011, adquiri la Distribuidora de Electricidad del Sur (Delsur) en El Salvador y la segunda
DECA II es el mayor accionista de la Empresa Elctrica de Guatemala S.A. (Eegsa), la distribuidora elctrica ms grande de Centroamrica,
y de Comercializadora Elctrica de Guatemala S.A. (Comegsa), principal comercializadora de energa de la regin. DECA II tambin
posee una participacin mayoritaria en Transportista Elctrica Centroamericana S.A. (Trelec), la segunda empresa de transmisin de
energa de Guatemala.
Captulo II
16
97
distribuidora elctrica de Panam, Elektra Noreste S.A. (ENSA) a la estadounidense Ashmore Energy International (AEI),
convirtindose as en la segunda mayor distribuidora de ambos pases. Estas filiales, que aumentaron en 1,6 millones
los clientes de EPM, obtuvieron en 2011 ingresos por 1.597 millones de dlares. De este modo, EPM ha llegado a
ser el segundo mayor agente del mercado de electricidad centroamericano, atendiendo al 51% de la demanda de
electricidad en Guatemala, el 39% en Panam y el 22% en El Salvador (DNP, 2013).
La Empresa de Energa de Bogot (EEB), tambin de propiedad municipal, aunque de menor tamao que EPM,
ha adquirido igualmente activos en el exterior y en la actualidad es propietaria de Transportadora de Energa de
Centroamrica S.A. (Trecsa) en Guatemala y de Red de Energa del Per (REP) y Consorcio Transmantaro (CTM),
empresas de transmisin elctrica en el Per. A principios de 2014, EEB anunci un acuerdo para adquirir el 23,61%
de Transportadora de Gas del Per (TGP) y el 100% de la Compaa Operadora de Gas del Amazonas (COGA) por
un monto de 650 millones de dlares; sin embargo, las negociaciones se complicaron, se presentaron otros oferentes
y la operacin finalmente no se concret.
Tanto ISA como EPM y EBB han seguido una estrategia similar, al buscar en los ltimos aos en los pases vecinos
el crecimiento que, por regulacin, no podan ya obtener en Colombia dentro del sector elctrico. Las instituciones
pblicas propietarias (el Estado colombiano y las municipalidades de Medelln y Bogot) han sido sensibles al
argumento de que la expansin en el exterior era una estrategia que garantizaba la solidez de las empresas y, por
tanto, aseguraba en el largo plazo el mejor cumplimiento del servicio pblico que deben prestar en Colombia. Otras
grandes empresas pblicas del sector elctrico en la regin, como la Comisin Federal de Electricidad (CFE), en
Mxico, no han obtenido este apoyo o, como ha ocurrido en el caso de Eletrobras (Brasil), solo lo han conseguido
para determinados proyectos que redunden directamente en un incremento de la seguridad energtica del pas.
La petrolera Ecopetrol, de propiedad estatal, es la mayor empresa del pas y una de las ms grandes empresas
petroleras de Amrica Latina (vase el cuadro II.4). Su expansin en el exterior es tambin muy reciente y ha tenido
como objetivo aumentar sus reservas de crudo. En el Per adquiri el 50% de la empresa Savia por 700 millones
de dlares, mientras que en los Estados Unidos posee un 30% en varios pozos ubicados en el Golfo de Mxico.
Laproduccin que se suma como resultado de estas operaciones es de unos 14.000 barriles diarios, menos del 2%
de la produccin total de la empresa. En el Brasil tambin tiene presencia minoritaria en varias exploraciones que
hasta el momento no se han traducido en produccin. Su estrategia pasa por expandir su presencia internacional,
que hasta ahora es reducida. En el perodo comprendido entre 2012 y 2020 la empresa planea hacer inversiones
por 84.500 millones de dlares, incluidos 7.400 millones de dlares en inversiones fuera de Colombia. Se estima
que en 2012 la empresa invirti 463 millones de dlares solamente en los Estados Unidos.
Las tres mayores empresas translatinas colombianas de propiedad privada son Sura (servicios financieros), Argos
(cemento) y Nutresa (alimentos), que forman el Grupo Empresarial Antioqueo17. Cada una de ellas es un holding
compuesto por varias empresas del mismo sector. Las tres tienen sede en Medelln y aunque cotizan en bolsa forman
una estructura de accionariados cruzados en que cada una de ellas es controlada por las otras dos. Este sistema ha
impedido en la prctica la absorcin de cualquiera de ellas por una empresa mayor. No fue el caso de otras empresas
colombianas que emprendieron una expansin en el exterior y fueron adquiridas por inversionistas extranjeros, como
ocurri con las empresas chilenas. En este sentido, han sido notables los casos de Almacenes xito (actualmente
de propiedad del Grupo Casino de Francia) y de la aerolnea Avianca (que aunque fue comprada en 2004 por un
inversionista colombiano-brasileo, hoy tiene su centro de operaciones en Colombia18).
El Grupo Sura integra Bancolombia, Suramericana de Seguros, Proteccin y Sura Asset Management. Tiene ms
de 19.000 millones de dlares en activos, de los que el 40% se encuentran fuera de Colombia. Su expansin en el
exterior comenz alrededor del ao 2000, cuando se tom la decisin de que el grupo se centrara en los servicios
financieros y se desprendiera de otros activos en sectores como la industria textil o el comercio minorista. Dada
17
Captulo II
Se trata de un conglomerado conformado por alrededor de 125 empresas colombianas, la mayora de las cuales tiene su sede en el
departamento de Antioquia. Es una entidad que no tiene existencia legal, pero se conoce como la nica keiretsu colombiana. El grupo
est articulado en torno a los tres grandes holdings empresariales mencionados: Argos (cementos), el Grupo Sura (finanzas) y el Grupo
Nutresa (alimentos).
18 En la actualidad, el Grupo Avianca-TACA es controlado por la sociedad Synergy Aerospace Corp., parte del conglomerado Synergy
Group Corp., del empresario boliviano nacionalizado brasileo y colombiano Germn Efromovich. Con sede en Bogot, Synergy
Aerospace posee el 58,6% del Grupo Avianca-TACA. Vase [en lnea] http://www.ft.com/intl/cms/s/0/5f4c05e0-9519-11e1-ad3800144feab49a.html#axzz2pnvo9H45.
98
la posicin dominante que el grupo tena en Colombia, la expansin pasaba forzosamente por la inversin en el
extranjero, que se focaliz en Centroamrica. En 2007, el Grupo Sura, a travs de Bancolombia, adquiri Banagrcola,
el mayor conglomerado financiero de El Salvador, por 900 millones de dlares, y en 2013 compr el 40% del Grupo
Agromercantil de Guatemala, por 216 millones de dlares, y los activos del banco britnico HSBC en Panam
(Banistmo), por 2.234 millones de dlares. Estas operaciones le permitieron alcanzar una presencia internacional
que incluye El Salvador, Guatemala, Panam, Puerto Rico y el Per.
Su estrategia de IED se ha basado siempre en la adquisicin de participaciones controladoras en empresas que
sean lderes en su mercado o estn cercanas a serlo. Por esta razn no han entrado al mayor mercado de la regin,
el Brasil. Su expansin se ha acelerado notablemente en los ltimos tres aos, como resultado de inversiones en el
exterior por un valor de 4.200 millones de dlares. Si hasta hace seis aos solo el 5% de los beneficios se generaban
fuera de Colombia, en la actualidad esa proporcin llega al 46%. Tras esta expansin acelerada, su estrategia se
centra en consolidar su posicin en los mercados en que opera.
El Grupo Aval, al igual que Sura, busc expandirse hacia Centroamrica. As, en 2010 adquiri uno de los
bancos con mayor presencia subregional, el BAC/Credomatic19, por 1.920 millones de dlares, y luego, en 2013,
el Grupo Reformador de Guatemala, por 411 millones de dlares, y los activos de la entidad espaola BBVA en
Panam. Finalmente, el Banco Davivienda compr las operaciones de HSBC en Centroamrica con la excepcin
de las existentes en Panam en 801 millones de dlares. Con estas operaciones la banca colombiana alcanz
una participacin muy relevante en el sistema financiero de Centroamrica, que llega en El Salvador al 52,7%, en
Panam al 25,2%, en Nicaragua al 22,6%, en Honduras al 21%, en Costa Rica al 12,8% y en Guatemala al 2,9%.
Argos es la mayor empresa cementera de Colombia, donde controla la mitad del mercado. Al igual que Sura, la
empresa sigui la estrategia de focalizarse, en este caso, en el negocio del cemento y el hormign, desprendindose de
otros activos y comenzando la expansin en el exterior. Esta se inici en 1998 con la adquisicin de una planta en la
Repblica Bolivariana de Venezuela, que fue expropiada en 2006 y que todava est pendiente de compensacin. En
2005 compr Southern Star Concrete en los Estados Unidos, por 260 millones de dlares, operacin a la que sigui en
2006 la adquisicin de Ready Mixed Concrete Company (RMCC), por 350 millones de dlares. Tras la crisis de 2008,
la empresa francesa Lafarge se vio obligada a vender activos y Argos compr sus tres plantas cementeras en los Estados
Unidos y una mina de agregados ptreos en 2011. En 2009, tambin en el contexto de la crisis, la empresa compr
plantas cementeras a la suiza Holcim en Panam, Hait y la Repblica Dominicana y en 2013 adquiri otra planta
a Lafarge en Honduras por ms de 300 millones de dlares. En el Caribe, tiene una alianza estratgica en Suriname
y cuenta con pequeas terminales de importacin en Antigua y San Martn. A principios de 2014, Argos adquiri
activos de la empresa estadounidense Vulcan Materials, por ms de 720 millones de dlares, y la empresa Ciments
Guyanais en la Guayana Francesa, una empresa conjunta de Lafarge y Holcim, por unos 70millones de dlares.
Argos es quizs la nica gran empresa colombiana que cuenta con activos importantes en los Estados Unidos,
donde se registra el 30% de sus ventas, en tanto que el 53% se realiza en Colombia y el 17% restante en Centroamrica
y el Caribe. Su presencia en un mercado maduro permite a la empresa compensar la variabilidad de los ciclos
econmicos, que en la industria cementera son muy marcados. De todos modos, Argos no tiene previsto continuar
su expansin en Europa, sino que centrarse en Amrica Latina.
Nutresa tambin ha invertido en otros pases, ante la saturacin del mercado colombiano (su participacin de
mercado, en algunos productos, llega al 80%). En el ao 2000, luego de una experiencia fallida de internacionalizacin
a travs de comercializadoras de sus productos colombianos, Nutresa inici una estrategia de compra de empresas
bien posicionadas en sus respectivos mercados, manteniendo sus marcas. En 2013, Chile se convirti en su principal
mercado fuera de Colombia, cuando adquiri Tresmontes Lucchetti por 758 millones de dlares. La estrategia de
la empresa en Amrica Latina se basa en centralizar servicios para ganar sinergias y explotar sus conocimientos
en mercados similares para optimizar tanto la produccin como los canales de distribucin. En los Estados Unidos
tiene una presencia reducida en un segmento muy especfico (galletas que se venden en tiendas de descuento). A
finales de 2012, Nutresa inici operaciones en Malasia, con el propsito de aumentar sus exportaciones de caf
colombiano a Asia.
BAC/Credomatic es el propietario del banco BAC International Bank y de las operaciones de BAC y Credomatic en Centroamrica,
principalmente en Panam, Costa Rica, Nicaragua, Honduras, El Salvador y Guatemala, as como en Mxico. Tambin tiene operaciones
en el estado de Florida, en los Estados Unidos.
Captulo II
19
99
Un caso interesante es el de Promotora de Caf Colombia S.A. (Procafecol), responsable de la marca, los productos
y las tiendas Juan Valdez. Desde 2002, con la apertura de la primera tienda en Colombia, logr posicionarse como
marca premium de caf y expandirse primero a los Estados Unidos, luego a Amrica Latina y ms recientemente a
destinos ms distantes como Malasia, Kuwait y la Repblica de Corea. En la actualidad, existen 187 tiendas Juan
Valdez en Colombia y 80 en otros 12 pases. En 2011, Procafecol anunci el inicio de un programa de expansin
a travs de franquicias internacionales. Con este modelo se pretende ampliar la cobertura mundial de las cafeteras
Juan Valdez y del caf colombiano.
Adems del grupo de empresas antioqueo hay un grupo numeroso de empresas de menor tamao, como
Carvajal, Alpina, Colombina y Postobn, tambin destacadas por su inversin directa en el exterior. Todas operan en
sectores de servicios o manufacturas de bienes de consumo y, al igual que las empresas mayores antes mencionadas,
centran sus inversiones en Amrica Latina y, especialmente, en Centroamrica.
En general, las inversiones en el exterior de las empresas colombianas han sido motivadas por la estrechez del
mercado interno, en un contexto en que la mayora ha optado por la diversificacin geogrfica, manteniendo una
especializacin sectorial. La empresa ISA es prcticamente la nica que ha utilizado la expansin internacional
para diversificarse fuera de su negocio principal en el sector elctrico (amplindose a las telecomunicaciones y
la infraestructura vial). En Colombia, tampoco se observan experiencias de adquisiciones en el exterior de activos
estratgicos, si bien en el caso de Ecopetrol se admite el propsito de aprender de sus socios en las alianzas estratgicas
que mantienen en los Estados Unidos y el Brasil. Todas las empresas reconocen que la presencia internacional les
reporta beneficios en trminos de ganancias de escala, aprendizaje y sinergias operativas entre sus filiales.
La expansin de estas empresas ha sido muy rpida, casi siempre sobre la base de adquisiciones, que es lo ms
natural en sectores oligoplicos orientados hacia el mercado interno, como la electricidad, el cemento y los servicios
financieros. Muchas de las mayores empresas financiaron sus inversiones en el exterior con recursos obtenidos en
los mercados internacionales, especialmente en los Estados Unidos, beneficindose de la mejora de la reputacin
crediticia del pas20. Este ha sido el caso de Ecopetrol, Sura, Argos y las empresas elctricas. A medida que estas
empresas consoliden su presencia en los nuevos mercados, la inversin directa colombiana en el exterior ser
menos voltil y menos dependiente de adquisiciones y estar ms alineada con la reinversin de utilidades para el
mantenimiento de las operaciones y el crecimiento orgnico.
En muchos casos la salida al exterior de las empresas colombianas ha coincidido con la retirada parcial de
empresas europeas afectadas por la crisis econmica. Entre otras, Argos, Sura, EPM e ISA han sabido aprovechar esta
coyuntura para obtener activos en Amrica Latina, incluida la propia Colombia. A pesar de estas circunstancias, muy
pocas empresas colombianas han aprovechado la coyuntura para invertir directamente en Europa, en parte por no
tener todava la escala requerida. Por la misma razn, solo ISA tiene activos relevantes en el Brasil.
Debido a la importancia que la inversin directa en el extranjero tiene para la economa colombiana, el
gobierno adopt recientemente una poltica explcita de apoyo a la internacionalizacin de las empresas del
pas. Por una parte, se observa que la expansin internacional ayuda al desarrollo de las empresas y, por lo tanto,
tambin a sus actividades en Colombia; por otra, se constata que la IED es a menudo un proceso relacionado
estrechamente con las exportaciones y que, en consecuencia, entre los esfuerzos del gobierno por promover las
ventas al exterior debe tener cabida el apoyo a dicha inversin (DNP, 2013). A diferencia de lo que ocurre en el
Brasil, donde algunas grandes empresas han contado con apoyo financiero directo del Estado para sus inversiones
internacionales, el respaldo del que gozarn las empresas colombianas se limitar a la provisin de informacin
y al acompaamiento que otorgan las oficinas de la agencia de promocin de la inversin y las exportaciones
(Proexport Colombia) en muchos pases del mundo. En este sentido, se trata de un apoyo muy similar al que
ofrece el gobierno en Mxico y que, por su naturaleza, est destinado principalmente a las empresas medianas o
pequeas, ya que las mayores no lo necesitaran.
La poltica de apoyo a la IED colombiana en el exterior podr tener un efecto en la internacionalizacin de
las empresas de tamao medio, pero no afectar sustancialmente los flujos de IED al exterior. Para la ejecucin de
estas medidas de apoyo, a cargo de Proexport, se contar con una asignacin presupuestaria de 1 milln de dlares
anuales, segn se establece en el documento estratgico del gobierno (DNP, 2013).
Captulo II
20
100
Colombia consigui en 2011 el grado de inversin otorgado por las calificadoras de riesgo.
2. Per: los primeros signos

El Per es la sptima economa de Amrica Latina y un gran receptor de IED, pero las salidas de inversin directa
desde el pas han sido relativamente modestas, si bien han aumentado mucho en los ltimos aos. Todas las grandes
empresas peruanas que han invertido en el exterior comenzaron a hacerlo desde mediados de la dcada de 2000,
aprovechando el crecimiento econmico del pas, la estabilidad macroeconmica y poltica y las facilidades de
financiamiento. En 2008, el Per obtuvo el grado de inversin para su deuda soberana. Estas condiciones se han
mantenido hasta el presente y es de esperar que las inversiones directas en el extranjero del pas continen aumentando
en los prximos aos.
Los grandes grupos peruanos han buscado oportunidades en los pases vecinos, en particular en Chile. El Grupo
Breca (antes conocido como Grupo Brescia) adquiri dos empresas tradicionales de materiales de construccin. En
2009 compr Cemento Meln a la francesa Lafarge, por 555 millones de dlares, y en 2012 adquiri Pinturas Tricolor,
por unos 96 millones de dlares. El Grupo Graa y Montero adquiri la Compaa Americana de Multiservicios
(CAM), una empresa de servicios para el sector elctrico, con sede en Chile y operaciones en el Brasil, Colombia y
el Per, adems de dos empresas constructoras (DSD Construcciones y Montajes S.A. y Vial y Vives) orientadas a las
grandes obras de ingeniera, con nfasis en los proyectos mineros. Finalmente, en 2012, el Grupo Romero compr
una de las tres mayores corredoras de bolsa del mercado chileno, IM Trust, y la empresa de alimentos e insumos
para la industria acucola Salmonfood.
La minera metlica ha sido el motor del crecimiento del Per en la ltima dcada y aunque la mayor parte
del sector est en manos de empresas extranjeras tambin hay grupos locales importantes. Algunos de ellos han
podido acumular capacidades en su pas que les permiten emprender la expansin internacional. En este mbito,
los casos ms interesantes son los de las empresas Hochschild y Minsur (del Grupo Breca). Por un lado, Hochschild,
especializada en la minera subterrnea de oro y plata, ha extendido sus operaciones hacia la Argentina, Mxico y,
ms recientemente, Chile (en este caso todava sin produccin), donde compr un proyecto que requerir inversiones
por 1.000 millones de dlares. Por otro lado, Minsur es una empresa especializada en estao y su nico activo fuera
del Per es Minerao Taboca en el Brasil, que adquiri en 2008 por 500 millones de dlares. Ambas tienen planes
de expansin, centrados en Amrica del Sur (vase el cuadro II.12).
Cuadro II.12
Per: principales empresas translatinas, por ventas totales, 2012
Empresa
Sector
Ventas
Grupo Belcorp
Qumica
2 000
Alicorp
Ajegroup
Alimentos
Bebidas
1 754
1 667
Compaa Minera Buenaventura Minera

Minsur
Minera
Grupo Gloria
Diversificado
Grupo Hochschild
Oben Holding Group
Grupo ACP
Minera
Diversificado
Microfinanzas
1 564
1 212
1 100
818
...
...

Amrica del Norte
Estados Unidos
Brasil, Chile, Colombia, Ecuador y Mxico
Argentina, Colombia y Ecuador
Brasil, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Guatemala,
Honduras, Mxico, Repblica Dominicana
y Venezuela (Repblica Bolivariana de)
Chile
Brasil
Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional
de), Colombia, Ecuador y Puerto Rico
Argentina, Chile y Mxico
Argentina, Chile, Colombia y Ecuador
Brasil, Ecuador, El Salvador, Guatemala,
Mxico, Paraguay y Uruguay
Asia y el Pacfico
India, Indonesia,
Tailandia y Viet Nam
Captulo II
Adems de las mineras, se destacan por su inversin en el exterior las empresas del sector de alimentos y bebidas,
en particular Ajegroup, Alicorp y Gloria, que tienen presencia en muchos mercados de la regin. Otras empresas
peruanas que poseen inversiones en el extranjero son el Grupo ACP (del sector de las microfinanzas, con filiales en
Mxico, el Brasil y muchos otros pases de la regin) y Oben Group (fabricante de embalajes plsticos, que cuenta
con plantas en el Ecuador, la Argentina, Colombia y Chile).
101
3. Centroamrica, el Caribe y otras economas pequeas

Las inversiones en el exterior de las economas ms pequeas muestran la misma tendencia al alza que se observa
en las grandes economas de la regin. Los montos, sin embargo, son mucho ms reducidos y nunca superan los
2.000 millones de dlares anuales, sumando la inversin del conjunto de las economas de la regin excluidos el
Brasil, la Argentina, Mxico, Chile, la Repblica Bolivariana de Venezuela y Colombia.
De todos modos, es de suponer que las cifras de IED al exterior desde estas economas no recogen de manera
adecuada la magnitud del fenmeno. En primer lugar, un buen nmero de estas economas no reportan datos de
inversiones directas hacia el exterior, principalmente porque al tratarse de un proceso que solo ha cobrado importancia
en forma reciente las instituciones nacionales no han destinado los recursos suficientes para recopilar la informacin.
Aun en el caso de los pases que reportan datos hay razones para suponer que el fenmeno puede estar
subestimado. Muchas de las mayores empresas originarias de economas pequeas pueden haber optado por registrar
su sede corporativa en otros pases (a menudo en los Estados Unidos). De este modo intentan salvar el obstculo
que para ellas representa el operar en economas que tienen mercados de capital poco desarrollados y a veces una
historia de conflictos civiles y de inestabilidad econmica muy recientes. Por esta razn, muchas de las inversiones
en el extranjero que efectan empresas originarias de Centroamrica, el Caribe o las economas ms pequeas de
Amrica del Sur pueden estar registradas como inversiones realizadas desde los Estados Unidos, Europa u otros
pases. Adems, la gran mayora de las empresas de estos pases son de propiedad familiar y no tienen cotizacin en
los mercados financieros, de modo que publican muy poca informacin sobre sus operaciones. De todas formas, la
informacin disponible permite obtener algunas conclusiones generales.
Dentro del grupo de economas de menor tamao, la mayor parte de los flujos de inversiones directas al exterior
registrados provienen de los pases del Caribe (vase el cuadro II.13). Estas economas estn muy internacionalizadas
y presentan altsimos niveles de inversin transfronteriza en relacin con su tamao. En este contexto, no es de
extraar que un porcentaje elevado de las empresas locales decidan invertir en el extranjero como nica opcin para
el crecimiento y la mayora de ellas lo hace en otros pases del Caribe, para aprovechar la proximidad geogrfica,
cultural y de estructura de mercado. Las empresas de Trinidad y Tabago han aprovechado su mayor tamao para
expandirse en otras economas de la zona; es el caso, por ejemplo, del Republic Bank (con presencia en Guyana,
Barbados y Granada) y el grupo de servicios diversificado ANSA McAL.
Cuadro II.13
Amrica Latina y el Caribe (pases seleccionados): flujos de inversin directa al exterior, 2000-2013
Bahamas
Barbados
Belice
Bolivia (Estado
Plurinacional de)
Costa Rica
El Salvador
Guatemala
Honduras
Jamaica
Paraguay
Per
Suriname
Trinidad y Tabago
Uruguay
2000
51
-1
0
3
2001
42
-1
0
3
2002
28
0
0
3
2003
46
-1
0
3
2004
86
-4
0
3
2005
78
-9
-1
3
2006
136
-44
-1
3
2007
141
-82
-1
4
2008
172
6
-3
5
2009
89
56
0
-4
2010
88
54
-1
-29
8
0
0
7
74
6
0
0
0
1
10
0
10
3
89
6
74
0
0
-6
34
0
22
7
74
6
0
0
0
-14
27
19
46
12
116
6
60
0
0
-15
61
0
41
-6
60
6
0
0
0
-18
-43
113
38
1
101
6
0
0
341
-36
98
0
40
1
85
7
0
0
370
1
262
95
25
1
115
7
66
0
0
-89
6
80
16
-1
76
8
736
0
700
11
7
0
26
4
61
8
411
0
0
-16
25
-5
24
-1
58
7
266
0
0
60
2011
304
29
1
0
58
0
17
2
75
0
113
3
1060
7
2012
215
0
1
0
2013
0
0
1
0
428
-2
39
55
24
0
-57
-1
1681
5
257
3
34
2
0
0
136
0
0
-16
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de cifras oficiales.
Captulo II
Algunas de estas empresas transcaribeas, incluso si estn domiciliadas en pases de la subregin y tienen all
toda su actividad, son de propiedad de empresarios de terceros pases. Los casos ms destacados son los de las dos
mayores empresas de telecomunicaciones de la zona, Flow (registrada en Barbados) y Digicel (con sede en Jamaica):
aunque estn completamente centradas en sus negocios caribeos, son de propiedad de inversionistas extranjeros,
canadiense e irlands, respectivamente (vase el recuadro II.3).
102
Recuadro II.3
Digicel: pequeas economas, gran negocio
En 2001 el empresario irlands establecido en Jamaica Denis
OBrien fund Digicel para aprovechar la liberalizacin del mercado
de las telecomunicaciones en ese pas. Digicel compiti con gran
xito con la empresa dominante, la britnica Cable & Wireless, y
tras la adquisicin de los activos de la mexicana Amrica Mvil
en 2011, alcanz un 70% del mercado interno. Muy pronto se
inici la expansin de la empresa por todo el Caribe, siguiendo la
liberalizacin del sector en estas economas. En 2003 comenzaron
sus operaciones en Aruba, Granada, Santa Luca y San Vicente
y las Granadinas; en 2004 en Barbados y las Islas Caimn, y en
2005 en Anguila, las Bermudas y Saint Kitts y Nevis.
La expansin se aceler en 2006 con la entrada de la empresa
en Hait y en otras 10 economas caribeas, incluida Trinidad y
Tabago. Digicel tambin compr una empresa en El Salvador y
posteriormente se instal en Honduras y Panam, si bien algunas
de estas inversiones fueron vendidas a Amrica Mvil. En 2006

tambin comenz a operar en pases del Pacfico Sur, donde
intent reproducir su experiencia en pequeas economas, y
actualmente est presente en Papua Nueva Guinea, Fiji, Vanuatu,
Samoa, Tonga y Nauru. Ms tarde entr en Suriname y las Islas
Vrgenes Britnicas y en 2012 adquiri la empresa que era su
mayor competidor en Hait, por 97 millones de dlares, con lo
que este pas pas a ser su principal mercado.
En una estrategia similar a la de Flow, su competidor en la
subregin, Digicel ha sido capaz de combinar estas pequeas
filiales en un mercado nico, alcanzando as ciertas economas
de escala. La calidad del servicio de telecomunicaciones en el
Caribe ha mejorado y los costos, si bien han bajado desde la
liberalizacin, todava se mantienen por encima de los de otras
economas de mayor tamao.
Fuente: Olaf De Groot y Miguel Prez Ludea, Foreign direct investment in the Caribbean: trends, determinants and policies, Caribbean Studies and Perspectives,
N 35 (LC/L.3777), Puerto Espaa, sede subregional de la CEPAL para el Caribe, 2014.
La misma tendencia a la expansin dentro de la subregin se presenta en Centroamrica. Por desgracia no hay
datos oficiales de inversin directa hacia el exterior desde El Salvador, Nicaragua y Panam. Cabe suponer que desde
Panam se realizan muchas inversiones directas al exterior, si bien la mayora de ellas corresponderan a recursos en
trnsito, es decir, seran inversiones efectuadas por empresas transnacionales que tienen filiales en Panam desde
las cuales invierten en otros pases de la regin.
Guatemala es la mayor economa de Centroamrica, pero el promedio de su inversin directa en el exterior en los
ltimos cinco aos (2008-2012) es de solo 24 millones de dlares anuales. Los flujos desde Costa Rica aumentaron
notoriamente en 2012, hasta 428 millones de dlares, como resultado de la compra de la cervecera North American
Breweries (NAB) de los Estados Unidos que realiz Cervecera Costa Rica, por 388 millones de dlares.
Tanto en el Caribe como en Centroamrica se reproduce, a una escala menor, el mismo fenmeno que ha tenido
lugar en Chile o Colombia. La entrada de muchas empresas extranjeras en estas economas ha forzado a las empresas
locales a centrarse en aquellas actividades en que son ms competitivas y, dado el reducido tamao del mercado
local, han tenido que expandirse hacia el exterior. Centroamrica y el Caribe son subregiones que tienen un alto
grado de integracin econmica y mercados relativamente homogneos, razn por la cual estas empresas pueden
invertir en los pases vecinos con relativa facilidad. Solo en muy contadas excepciones las empresas de estos pases
se han expandido ms all de su propia subregin. Adems, debido a su reducido tamao estos mercados resultan
poco atractivos para empresas transnacionales de fuera de la regin.
Algunas de las mayores translatinas de Centroamrica han basado su crecimiento en la explotacin de las ventajas
intrnsecas existentes en sus mercados de origen. Los casos ms relevantes se han producido en la agroindustria y
corresponden a Pantalen y Corporacin Multi Inversiones (de Guatemala) o el Grupo Pellas de Nicaragua. Pantalen,
en especial, ha conseguido expandir su negocio de caa de azcar, en el que integra la produccin agrcola, el
procesamiento industrial y la generacin de energa, ms all de Centroamrica (est presente en Honduras y
Nicaragua) y tiene activos importantes en Mxico y el Brasil. Su expansin en el exterior se aceler notablemente a
partir de 2006 y hoy alrededor del 50% de su produccin proviene de fuera de Guatemala.
Captulo II
Pero la mayora de las translatinas de Centroamrica y del Caribe no explotan ninguna ventaja comparativa
intrnseca de su pas de origen sino que simplemente buscan en otros pases el crecimiento que no pueden tener en el
propio, debido a la saturacin del mercado. El sector donde ms se observa este proceso es el de alimentos y bebidas.
Adems de la Cervecera Costa Rica, ya mencionada, destaca en este segmento la empresa CBC, embotelladora de
Pepsi en Guatemala, que a partir de 2009 aceler su expansin en el exterior y que ahora no solo est presente en toda
Centroamrica sino que se extiende tambin por Colombia, el Ecuador, Jamaica, Trinidad y Tabago y Barbados. Cementos
Progreso (de Guatemala) tambin ampli su presencia a Honduras y Costa Rica. Otro caso de bsqueda de mercado
ha sido el de Unicomer, empresa salvadorea de comercio minorista del sector de artculos para el hogar (con marcas
como La Curacao y otras), que se ha extendido a toda Centroamrica y el Caribe y recientemente ha llegado al Ecuador.
103
Un sector de especial relevancia para los grandes grupos empresariales en Centroamrica ha sido el de los
bienes races, a menudo ligado al negocio hotelero. Muchos grupos familiares que vendieron sus principales
industrias a empresas transnacionales invirtieron los ingresos obtenidos en negocios inmobiliarios (residenciales,
comerciales o de oficinas), con los que pretenden aprovechar la expansin de las clases medias en estos pases (Bull,
2013). De este modo, se acomodaron a la apertura de las economas de la regin, renunciando a competir con las
empresas transnacionales que estaban entrando y centrndose en sectores donde podan explotar su conocimiento
del mercado local y su red de contactos. En este sector destacan la empresa guatemalteca Spectrum (del mismo
grupo que Pantalen) y las salvadoreas Poma y Agrisal. Spectrum desarrolla proyectos inmobiliarios de vivienda y
comerciales en Honduras, Nicaragua y Colombia. Poma y Agrisal se desempean en el negocio hotelero, en el que
operan franquicias de grupos internacionales (IHG, en el caso de Agrisal) por toda Centroamrica.
Un caso aparte son las empresas estatales de hidrocarburos de Trinidad y Tabago. Tanto Petroleum Company of
Trinidad and Tobago (Petrotrin) como National Gas Company (NGC) comparten actividades de extraccin, transporte
y refinamiento en el pas con muchas empresas transnacionales. En los ltimos aos, el Gobierno de Trinidad y
Tabago, en el marco de su estrategia de diversificacin de la economa, ha buscado promover los servicios asociados
a la industria petrolera y para ello ha impulsado la inversin directa en el exterior de las dos compaas estatales,
principalmente en pases de frica que tienen poca tradicin en el sector. Si bien todava no se han concretado
inversiones, se mantienen negociaciones con Ghana y la Repblica Unida de Tanzana.
En general, cabe destacar la tendencia al alza que ha mostrado la inversin directa hacia el exterior desde
Centroamrica y el Caribe, especialmente desde 2006. El alcance de estas empresas se limita casi siempre a sus
respectivas subregiones, donde aprovechan la proximidad fsica, cultural y de estructura de mercado. Finalmente,
hay que subrayar que la ventaja competitiva fundamental de la mayora de estas empresas es su conocimiento del
mercado local. Su capacidad de innovar y desarrollar nuevas tecnologas es naturalmente limitada y en muchos casos
se ha desplegado en alianzas con empresas transnacionales, como ha ocurrido en las experiencias de Cementos
Progreso (con Holcim), CBC (con Pepsi) o Agrisal (con IHG).
G. Conclusiones
El crecimiento de las empresas transnacionales desde los pases en desarrollo es un fenmeno mundial. Hace solo
una dcada la IED que provena de estas economas era muy reducida y en la actualidad representa un tercio del
total. Esto refleja el nuevo peso que han adquirido Asia, frica, Europa oriental y Amrica Latina en la economa
mundial, un fenmeno que se ha acelerado con la crisis financiera global que estall en 2008.
El crecimiento econmico sostenido durante la ltima dcada ha sido el principal determinante para que las
empresas de estos pases adquirieran el tamao y las capacidades suficientes para emprender y acelerar su expansin
internacional. En efecto, en Amrica Latina las empresas locales han sido las que ms han crecido en las ltimas
dos dcadas, superando en la clasificacin de las mayores empresas de la regin a las transnacionales provenientes
de los Estados Unidos o de Europa. En 1999, las empresas privadas locales incluidas en el ranking de las primeras
100 firmas con operaciones en Amrica Latina eran 40, en tanto que en 2012 su presencia haba aumentado a
57; paralelamente, en el mismo perodo, el nmero de empresas de capital extranjero disminuy de 47 a 29. Esto
indicara que los grandes grupos nacionales fueron capaces de aprovechar en mayor medida, en comparacin con
otras firmas, las oportunidades que ofreci la expansin de los mercados internos de la regin.
Captulo II
El favorable entorno macroeconmico tambin ha permitido a las empresas de Amrica Latina y otras regiones
en desarrollo mejorar sus condiciones de financiamiento. La mayora de las transnacionales de pases en desarrollo
hoy amplan su capital o emiten deuda en los mercados internacionales en condiciones muy similares a sus pares
de los pases desarrollados, lo que les permite, por primera vez, competir en mayor igualdad de condiciones por las
mismas adquisiciones o proyectos de inversin.
104
Pero estas nuevas transnacionales no se desarrollan del mismo modo en que lo hicieron las empresas de Europa,
los Estados Unidos o el Japn en el siglo pasado. Las empresas de Asia, Europa Oriental o Amrica Latina provienen
de pases que todava tienen una estructura econmica y un entorno poltico a menudo deficientes comparados
con los de otros pases. Las capacidades internas de estas empresas no siempre estn en la frontera dentro de su
industria. En muchas ocasiones se ha observado que estas firmas no cuentan con capacidades nicas y ventajosas
sobre sus competidores antes de invertir en el extranjero, como fue el caso de las primeras transnacionales, sino que
precisamente salen fuera del pas para adquirir estas ventajas. Esto ha ocurrido en particular entre las empresas de
los pases de Asia en desarrollo.
En este sentido, las empresas translatinas han seguido una estrategia diferente. La mayora de ellas han invertido
en el exterior para continuar con la expansin que ya no era posible en su mercado local. Dicho de otra forma, la
saturacin del mercado interno ha actuado como un factor de empuje para orientar las inversiones hacia otros pases.
En otras ocasiones estas firmas han buscado el acceso a recursos naturales que tampoco podan conseguir en
medida suficiente nicamente en sus pases. Por otro lado, muy pocas han invertido fuera de su pas para emprender
actividades diferentes que les permitieran un escalamiento en la cadena de valor y casi no existen ejemplos de
translatinas que hayan adquirido en el exterior activos estratgicos, es decir, que hayan comprado otras empresas
para apropiarse de tecnologa, marcas o conocimiento que hicieran posible mejorar sus operaciones globales.
Esta particularidad de sus estrategias es consecuencia sobre todo del tipo de especializacin de los grandes
grupos nacionales y a la vez se refleja en la composicin sectorial de la IED de la regin hacia el exterior. Las
principales translatinas se concentran en los sectores de los servicios (telecomunicaciones y comercio minorista),
recursos naturales (minera e hidrocarburos) o manufacturas intensivas en capital (siderurgia e industria del cemento).
Existen relativamente pocas translatinas que se desempeen en actividades intensivas en conocimiento, en las que
la bsqueda de activos estratgicos sera ms relevante.
Otra caracterstica destacada de las empresas translatinas es su preferencia por invertir dentro de la propia
regin, con la excepcin de un reducido nmero de las mayores empresas de Mxico o el Brasil, que tienen una
presencia importante en los Estados Unidos y el Canad. La tendencia a formar redes regionales es ms intensa en
las empresas procedentes de economas ms pequeas. En Centroamrica y en el Caribe muchas empresas han
establecido redes de filiales subregionales.
Centrarse en los pases prximos es una estrategia lgica cuando lo que se persigue es ampliar el mercado
reproduciendo la misma estrategia que se aplic en el pas de origen. Un problema de esta estrategia es que hace
a estas empresas ms vulnerables ante un cambio de ciclo econmico en la regin que si expandieran su presencia
hacia otras regiones del mundo. En este sentido, destaca la escasa presencia de las empresas translatinas en Asia,
lo que indica que pocas empresas estn preparadas para aprovechar la fuerte expansin de esas economas y la
integracin en sus cadenas mundiales de valor.
En comparacin con la experiencia de Asia, destaca el hecho de que, con la excepcin del Brasil, en ningn
pas de la regin se ha aplicado una poltica activa de apoyo a la internacionalizacin de las empresas. Tampoco son
numerosas las translatinas de propiedad estatal, salvo en el sector de los hidrocarburos. En el Brasil se han apoyado
con financiamiento pblico las inversiones en el exterior de algunas de las mayores empresas, pero no por ello las
firmas brasileas han exhibido una tendencia ms marcada a invertir en el exterior que las de otros pases de la regin.
Los montos de IED hacia el exterior de la regin son ya muy importantes y en algunos pases equivalen a la
mitad de la IED que se recibe, por ejemplo en Chile, Colombia y Mxico.
Casi todas las grandes empresas de la regin tienen inversiones fuera de sus pases y es previsible que esta
tendencia contine al alza en el futuro. Por eso es necesario analizar en detalle qu impactos tiene sobre la economa
local la internacionalizacin de estas empresas. En este sentido, se enuncian algunos temas que deberan comenzar
a tenerse presentes en anlisis de este tipo.
En primer lugar, para muchas de las translatinas la inversin en el extranjero representa la nica alternativa
posible para mantener el crecimiento y, en un contexto de intensa competitividad, permanecer como empresas
independientes. La apertura de las economas de la regin al comercio y la inversin internacional ha forzado a las
empresas locales a especializarse e internacionalizarse para subsistir.
En segundo lugar, la IED hacia el exterior tiene algunas ventajas aadidas a la mera expansin de los mercados,
principalmente ligadas a las oportunidades de aprendizaje que ofrece a las empresas el hecho de operar en diferentes
mercados, a menudo en asociacin estratgica con otras empresas. Dividir sus actividades entre varios pases tambin
ayuda a las empresas a diversificar riesgos y soportar mejor las crisis.
Captulo II
Finalmente, las empresas translatinas pueden usar sus capacidades operativas y financieras para adquirir en otros
pases activos estratgicos que les permitan transformar sus operaciones y mejorar sus procesos. Si bien muy pocas
empresas han tomado esta opcin, la actual coyuntura representa una oportunidad nica para emular a las mejores
empresas de Asia y avanzar hacia actividades con mayor valor agregado y contenido tecnolgico.
105
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Captulo II
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107
Captulo III
Efectos de la inversin extranjera

directa sobre el empleo en
A. Introduccin
B. Efectos sobre el empleo
C. Las firmas transnacionales crean empleos de mejor calidad?
1.

2.

3.
Efectos sobre los salarios y las condiciones laborales:

estadsticas descriptivas
Algunas evidencias sobre los efectos indirectos de las filiales
en el resto del tejido productivo
La IED y las relaciones laborales
D. Dnde crea empleos la IED en Amrica Latina y el Caribe: anlisis

de los anuncios de proyectos de inversin
1.

2.
3.
4.
5.

Proyectos de inversin anunciados: montos, creacin de puestos

de trabajo y actores
En qu reas geogrficas se origina la inversin que crea ms empleo?
Anlisis por sectores: el rol de la tecnologa
Ms all de lo sectorial: las actividades en que se crean empleos
Anlisis por pas de destino: configuraciones
de especializacin regional
E. Reflexiones finales
Bibliografa
Captulo III
Anexo
109
A. Introduccin
La discusin sobre el vnculo entre el empleo y la inversin extranjera directa (IED) forma parte del debate sobre
los efectos que tiene esta en el desarrollo econmico de la regin. El empleo es una dimensin derivada de la
produccin, por lo que su dinmica y caractersticas se deben tanto a las trayectorias productivas y tecnolgicas
de la economa como a los marcos institucionales en que se desarrollan esas trayectorias.
En las ltimas dcadas se ha instalado en diferentes mbitos de toma de decisiones la conviccin de que
la IED es un motor del desarrollo de las economas receptoras, ya que representa un aporte significativo para la
modernizacin, el incremento de la produccin y, en consecuencia, la creacin de puestos de trabajo. De acuerdo
con esta visin que destaca la funcin de la IED como complemento del ahorro interno y fuente de nuevos aportes
de capital atraer inversin extranjera directa ha sido un instrumento clave de la estrategia de desarrollo de muchos
pases, en ocasiones, incluso, priorizando la magnitud de la inversin que ingresa a las economas locales frente al
tipo de inversin recibida.
Tambin existe un consenso generalizado respecto de la importancia que reviste la creacin de empleos de
calidad para hacer partcipe a una proporcin creciente de la poblacin de los frutos del crecimiento econmico y del
aumento de la productividad. El trabajo productivo y de calidad desempea un papel clave para alcanzar dinmicas
de crecimiento sostenible. Estimulados por un marco regulatorio adecuado, la acumulacin de capital, el cambio
tecnolgico y niveles crecientes de calificacin de la fuerza de trabajo inciden en aumentos de la productividad
laboral y trayectorias de expansin econmica elevada y sostenible. Un crecimiento de estas caractersticas facilita
a su vez la generacin de empleo de buena calidad, lo que otorga sostenibilidad social al proceso, mientras que el
aumento del consumo estimula la demanda agregada retroalimentando crculos virtuosos de crecimiento (Weller
y Kaldewei, 2013). La dimensin sectorial es un factor clave, ya que son las actividades con mayor contenido de
conocimientos las que favorecen este tipo de trayectorias. En efecto, sobre todo en los pases que se encuentran
lejos de la frontera tecnolgica, los patrones de asignacin de recursos orientados por criterios de eficiencia de corto
plazo1 pueden tener efectos negativos de largo plazo por lo que respecta a las posibilidades de alcanzar trayectorias
de eficiencia, dinamismo e innovacin (Cimoli y otros, 2009; Reiner, 2007).
En Amrica Latina y el Caribe, los debates reflejan preocupaciones acerca de las repercusiones de la globalizacin
en los tejidos productivos locales y el empleo. Si bien la intensidad de los flujos de inversin y la enorme influencia
que estos han ejercido sobre los pases receptores despierta ms inquietud en las economas que han quedado
excluidas de estas cadenas globales de valor, comienzan a surgir tambin preocupaciones respecto de la inmensa
concentracin en actividades de bajo valor agregado que tienden a reforzar el efecto candado o de bloqueo (lock-in)
en actividades de baja intensidad tecnolgica.
Desde la perspectiva especfica de los mercados de trabajo, no resulta tan evidente que este tipo de inversiones
por s mismas contribuyan de manera automtica a mejorar las condiciones de vida de la poblacin, a cerrar las
brechas de productividad ni a mejorar la distribucin del ingreso.
En el caso de las inversiones en los sectores intensivos en recursos naturales2, particularmente el de minera e
hidrocarburos altamente rentables, debido a los actuales precios relativos de los productos bsicos e intensivos en
2
De acuerdo con las capacidades actuales de los pases y los precios relativos vigentes.
El enfoque tradicional para analizar los procesos de inversin extranjera directa y sus efectos sobre las economas receptoras se basa
en el reconocimiento de las diferentes estrategias que motivan a las casas matrices a invertir en la regin. La literatura las clasifica
segn su orientacin hacia i) la bsqueda de materias primas; ii) el acceso a mercados internos; iii) la obtencin de incrementos de
eficiencia en las plataformas de exportacin, y iv) el acceso a activos de importancia estratgica (tecnolgicos o de capital humano
altamente capacitado) (Dunning, 2002). Es posible asociar estas estrategias con distintos sectores econmicos: las actividades primarias
y extractivas se vinculan con la primera estrategia; la segunda, con la produccin de bienes y servicios orientada al mercado interno
(principalmente en los pases de mayor tamao o con clases medias emergentes); la tercera se refiere al sector productor de bienes y
servicios transables y forma parte de procesos de deslocalizacin de actividades orientados por ventajas en costos, sobre todo laborales,
y beneficios fiscales, y la cuarta se asocia a sectores con capacidades tecnolgicas especficas.
Captulo III
111
capital la evidencia indica que los impactos sobre la creacin de empleos directos quedan muy acotados. Por ese
motivo, aun cuando los salarios de esos trabajadores tienden a ser elevados, el mercado laboral no puede ejercer su
rol en la distribucin primaria del ingreso. En estos sectores, el papel del Estado resulta decisivo.
La inversin que obedece a estrategias de fragmentacin y deslocalizacin de la produccin implica el desplazamiento
de la creacin de puestos de trabajo en los sectores manufactureros y de servicios desde los pases desarrollados
hacia las economas en desarrollo. Estas estrategias son un componente del actual proceso de globalizacin que
caracteriza a la competitividad internacional. La manera en que las cadenas de actividades se organizan entre firmas
y pases y los segmentos donde se crean empleos definen las nuevas configuraciones productivas. La separacin de
los procesos entre i) etapas intensivas en trabajo, con rutinas establecidas que se traspasan a empresas independientes
(proveedores), y ii) etapas donde no prevalecen las rutinas y las funciones son intensivas en capacidades favorece la
configuracin de estructuras duales de salarios y de beneficios laborales entre pases desarrollados y en desarrollo.
Por ello una parte central del debate en la actual fase de globalizacin se refiere a los empleos, los salarios y las
capacidades de los trabajadores (Gereffi y Sturgeon, 2004).
Desde ciertas perspectivas se plantea que los procesos de mejoramiento (upgrading) en las economas receptoras
permitiran superar estas configuraciones duales. La IED se orientara inicialmente hacia etapas de la produccin
de bajo valor agregado para luego concentrarse en sectores de mayor productividad, a medida que las economas
transitan por procesos de densificacin y evolucin que se concretan en tejidos productivos ms complejos, as
como a desarrollar nuevas capacidades. Evidencias de este tipo de procesos pueden encontrarse, por ejemplo, en
Mxico (Carrillo, 2010).
No obstante, la experiencia en la mayora de los pases de Amrica Latina y el Caribe indica que el rumbo que
ha seguido el fenmeno de la IED supone ms un riesgo hacia la profundizacin de procesos de bloqueo es decir,
el refuerzo de la especializacin de las economas en sectores de bajo valor agregado que una va hacia una
mayor diversificacin. Asimismo, la elevada concentracin econmica de esos procesos dificulta que el creciente
poder de las corporaciones transnacionales pueda ser balanceado para prevenir impactos sociales y ambientales
desfavorables (Blackwell, 1997). Evidencias en este sentido se encuentran, por ejemplo, en las experiencias de las
firmas maquiladoras en Centroamrica y en la minera en regiones andinas. Esto refuerza la importancia que tienen
las polticas que modifican rentabilidades en las estrategias destinadas a diversificar las estructuras productivas para
mejorar el empleo y la distribucin del ingreso (Cimoli y otros, 2009; Khan, 2000).
Otro elemento importante para el anlisis son los cambios que se han registrado tanto en la prctica de los
negocios como en los paradigmas de las escuelas de gestin y en las polticas pblicas de los pases tradicionalmente
emisores de IED, y que afectarn las estrategias en relacin con estos procesos de deslocalizacin3. Estas nuevas
tendencias se orientan a limitar los procesos de deslocalizacin de actividades estratgicas que favorecen la capacidad
de innovacin y la creacin de empleos de mejor calidad; por ejemplo, la fabricacin de materiales avanzados, la
biotecnologa y la nanotecnologa (Pisano y Shih, 2013). Si bien esas tendencias no deberan afectar necesariamente
los flujos de IED que tienen como destino Amrica Latina y el Caribe, en general dificultarn an ms las posibilidades
de recibir inversiones estratgicas4.
Los argumentos anteriores muestran la importancia de producir ms y mejores conocimientos que ayuden a
comprender el fenmeno de la IED en los mercados laborales, ya que para que las acciones de poltica sean eficaces
es preciso conocer en detalle el funcionamiento de las cadenas globales de valor y los actores sociales involucrados.
Un conocimiento ms preciso de los efectos de los distintos tipos de inversiones contribuir a mejorar el diseo de las
polticas orientadas a atraer IED de calidad y a fortalecer a las instituciones encargadas de regular los mercados laborales.
3
Captulo III
112
Por un lado se observa una tendencia a la reduccin de las brechas en los costos laborales particularmente entre China y los Estados
Unidos, mientras que debido a la incidencia del cambio climtico y al incremento de los precios de los combustibles cobran ms
importancia los costos de transporte y de logstica frente a los laborales, de manera que las cadenas de valor geogrficamente dispersas
comienzan a percibirse como de mayor riesgo. Tambin hay un mayor reconocimiento de la importancia que tiene la proximidad
entre la produccin y el diseo para sostener la capacidad innovadora de las firmas. Estos factores indujeron cambios en las visiones
de muchas escuelas de negocios que han reconocido que se sobrevaloraron los efectos de la deslocalizacin, lo que desemboc en
una crtica a esos paradigmas de gestin. Tambin se observan modificaciones en los enfoques de las polticas productivas de varios
pases tradicionalmente emisores de IED, con objeto de reconstruir en los territorios ecosistemas industriales, particularmente en
sectores estratgicos que propician mejoras en productividad e innovacin.
No obstante, la preferencia por cadenas de valor cortas y una percepcin ms agudizada de los riesgos que implican los procesos de
deslocalizacin hacia lugares ms alejados podran favorecer las decisiones de radicacin de inversiones europeas y estadounidenses
en pases de Amrica Latina y el Caribe.
En la siguiente seccin de este documento se presenta el anlisis de los efectos cuantitativos de la IED en Amrica
Latina y el Caribe, mientras que en la seccin C se plantean algunas consideraciones relacionadas con la calidad
de esos empleos. En la seccin D se responde a la pregunta de dnde crean empleos los proyectos de inversin
extranjera y se describen las configuraciones que asume ese tipo de IED en la regin. Al trmino del captulo se
presentan algunas reflexiones finales.
B. Efectos sobre el empleo

Uno de los aspectos que determinan el efecto que tiene la IED sobre el empleo en los pases receptores es la
modalidad de acceso a los tejidos productivos locales. La incorporacin de capital extranjero se produce a travs
de: i) inversiones en bienes de capital orientadas a ampliar la capacidad productiva, tales como la creacin de
nuevas plantas, o ii) cambios de propiedad de activos existentes, mediante procesos de privatizaciones de empresas
pblicas o de adquisiciones transfronterizas de firmas de capital nacional. La primera modalidad suele asociarse a
las nuevas inversiones (greenfield), donde las casas matrices de firmas transnacionales ponen en marcha proyectos
en los pases receptores a partir de inversiones fsicas que habitualmente generan puestos de trabajo permanentes.
La segunda modalidad refleja inversiones financieras (cambios de propiedad) en que se aprovechan instalaciones
ya existentes que son modificadas, ampliadas o mejoradas tras su adquisicin por nuevos inversores y cuyos
efectos sobre el empleo dependen de cambios en las estrategias empresariales.
En principio, la mayor acumulacin de activos productivos derivada de la incorporacin de IED tiene efectos
dinamizadores del empleo. No obstante, en determinadas circunstancias la IED puede tener una repercusin negativa
cuando, en el marco de procesos de modernizacin de empresas existentes, destruye puestos de trabajo, as como
cuando desplaza del mercado a empresas nacionales que no pueden competir, sustituyen a proveedores locales por
importaciones o incorporan tecnologas sustitutivas de mano de obra. Cuando la inversin est orientada a sectores
muy intensivos en capital, incluso los impactos positivos sobre el empleo directo pueden ser modestos.
Habitualmente, el anlisis y las estadsticas de IED se refieren tanto a inversiones fsicas es decir, a la
incorporacin de nuevos bienes de capital a las economas como a transacciones financieras. Considerando los
efectos que estos flujos tienen sobre la economa real en los pases receptores, esta distincin resulta fundamental.
En los estudios que relacionan los flujos de IED con las dinmicas de los mercados de trabajo se suele establecer
una clara diferenciacin entre estos dos tipos de inversiones. Generalmente, las agencias de promocin de inversiones
(como IFA, de Francia) focalizan sus informes en los proyectos de inversin fsica, que son los ms relevantes para el
empleo. No obstante, en la regin de Amrica Latina y el Caribe la informacin oficial no suele desglosarse as, por
lo que los efectos en el mercado laboral deben analizarse a partir estimaciones propias, fuentes privadas y resultados
de otras investigaciones.
Un estudio emblemtico sobre estas temticas es el de Ernst, Berg y Auer (2007). Se orient a analizar el impacto
de la IED sobre el empleo durante el perodo 1990-2004, particularmente en los tres pases ms grandes de Amrica
Latina (el Brasil, Mxico y la Argentina). Los autores observaron que la importante afluencia de IED a la regin
durante esos aos tuvo efectos negativos en el empleo, principalmente debido a las caractersticas de la IED recibida.
En la investigacin se constat que, si bien durante la dcada de 19905 las circunstancias favorables a la
inversin extranjera propiciadas por el conjunto de reformas que se haban implementado en casi toda la regin
estimularon la llegada de capital orientado a la creacin de nueva capacidad productiva, an fueron ms relevantes
las privatizaciones de empresas pblicas y las fusiones y adquisiciones de empresas privadas, especialmente en
Entre los principales temas que se discutieron en el Consenso de Washington figuraba la propuesta para que los pases latinoamericanos
impulsaran la privatizacin de sus empresas pblicas. En otras pocas de industrializacin en los aos cincuenta o sesenta se haba
impulsado la inversin estatal como compensacin ante la ausencia de un actor privado que asumiera el costo de la acumulacin
para desencadenar un crecimiento continuo de la economa. La transferencia de las empresas estatales al sector privado implic,
por un lado, el ingreso de recursos fiscales en las arcas de los Estados, y por otro, la aparicin de nuevos actores en la estrategia de
acumulacin que incorporaban la lgica de la ganancia como parmetro que define las inversiones y su destino.
Captulo III
113
Amrica del Sur6, siendo la proporcin extremadamente alta en la Argentina (superior al 80%) y ms moderada en
Mxico (un 40%) (Ernst, Berg y Auer, 2007).
Segn el estudio, en ese perodo la mayor parte de la inversin no habra creado nuevas actividades productivas
que fomentaran la expansin del empleo, sino que estara ligada a la reestructuracin de las empresas, la cual se tradujo
en racionalizaciones y despidos. Una parte sustantiva de la IED se destin a servicios a travs de privatizaciones
de empresas de utilidad pblica y de reestructuraciones de bancos en los que se tendieron a utilizar activos
existentes. Por otro lado, varias dcadas de proteccin haban llevado a la acumulacin de mano de obra excedente
que se redujo durante los procesos de privatizacin y posterior modernizacin. La desregulacin llev a una mayor
competitividad del sector manufacturero, segundo beneficiario de las corrientes de IED, donde, al igual que en el
de los servicios, las estrategias de reestructuracin para aumentar la productividad se concretaron en reducciones
de personal (Ernst, Berg y Auer, 2007).
Los autores destacan que en Mxico los efectos sobre el empleo fueron diferentes que en el Brasil y la Argentina, ya
que las grandes inversiones en el sector manufacturero crearon puestos de trabajo. En efecto, las grandes maquiladoras
realizaron inversiones en nuevas plantas en actividades intensivas en mano de obra, aunque en condiciones laborales
no siempre adecuadas. Asimismo, subrayan la importancia del surgimiento de una nueva generacin de maquiladoras
que hacan un uso intensivo de la tecnologa y daban empleo a trabajadores altamente calificados.
En el diagrama que se presenta a continuacin se resumen los principales hallazgos de esa investigacin. Por
un lado, los autores diferencian claramente las modalidades de acceso de la IED y sus efectos sobre el empleo: las
inversiones en nuevas plantas tendran repercusiones muy significativas, mientras que las de las privatizaciones,
fusiones y adquisiciones resultaran difcilmente determinables ex ante. Por otro lado, las estrategias que se orientan
a aumentar la eficiencia en las cadenas productivas globales, segn los autores, son las que ms empleo crean,
seguidas de las focalizadas en la bsqueda de mercados, mientras que las que se orientan a la bsqueda de recursos
naturales tendran efectos insignificantes sobre el empleo. La IED recibida por los tres pases analizados en el
perodo1990-2004 refleja escenarios muy diferentes, donde los efectos de estas inversiones sobre el empleo habran
sido ms favorables en Mxico que en el Brasil y la Argentina.
Diagrama III.1
Amrica Latina y el Caribe: tipos de inversin extranjera directa recibida y efecto en el empleo, 1990-2004
Efectos del tipo de inversin sobre el empleo
Modalidades
de acceso
Estrategias
(especializacin
sectorial)
Privatizaciones
Mixto
Fusiones y adquisiciones
Mixto
Inversin totalmente nueva

(greenfield)
Alto
Bsqueda de recursos
Insignificante
Bsqueda de mercados
Mediano
Bsqueda de eficiencia
Mediano-alto
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de C. Ernst, J. Berg y P. Auer, Retos en materia de empleo y respuestas de
polticas en Argentina, Brasil y Mxico, Revista de la CEPAL, N 91 (LC/G.2333-P/E), Santiago de Chile, abril de 2007.
Captulo III
A largo de las ltimas dcadas se observa una transformacin importante en el tipo de inversin extranjera
directa orientada a la regin. Durante los aos noventa predominaron los cambios de propiedad de compaas
locales (privatizaciones de empresas de servicios pblicos, una mayor participacin de socios extranjeros en firmas de
capital nacional o, directamente, adquisiciones). A partir de la dcada de 2000 empiezan a cobrar ms importancia
las inversiones en plantas nuevas.
114
Esta forma de IED tuvo mayor peso en Amrica Latina que en China y la India.
Con la consolidacin de un nmero cada vez ms significativo de compaas transnacionales operando en

la regin, un tercer componente gana protagonismo en los flujos de IED: la reinversin de utilidades de firmas ya
instaladas, que pueden orientarse tanto a activos fsicos y a la ampliacin de capacidad productiva como a activos
financieros (CEPAL, 2013).
Una primera estimacin de la importancia que tiene en el perodo comprendido entre 2003 y 2013 el fenmeno
de las compras transfronterizas en la IED total se realiza a partir de la combinacin de tres fuentes que reflejan
diferentes aspectos del proceso de inversin extranjera directa. Por un lado, la inversin declarada por los bancos
centrales de la regin y, por otro, la anunciada por dos fuentes privadas: los proyectos de inversiones (recogidos en
fDi Markets, de Financial Times) y las adquisiciones transfronterizas (que registra Bloomberg).
Estas estimaciones indican que las adquisiciones transfronterizas habran representado aproximadamente
el37% de la IED que ingres a la regin. Entre 2003 y 2013 este tipo de inversiones habra perdido gradualmente
protagonismo, al pasar de concentrar el 51% de la IED en el perodo comprendido entre 2003 y 2007 a representar
el 31% entre 2010 y 20137.
En el grfico III.1 se muestra la gran variabilidad de la evolucin de los montos invertidos de un ao a otro,
que se explica principalmente por la presencia de operaciones de cuanta muy elevada en momentos puntuales. A
diferencia de los flujos de inversin realizada, que reflejan los cronogramas de ejecucin de los proyectos, los anuncios
de inversiones muestran la dinmica de la toma de decisiones, concentrndose an ms en el tiempo con que si se
registra la incorporacin efectiva del capital a las economas receptoras. Es decir, ambos conceptos (decisiones de
inversin e inversiones efectivas) se refieren a diferentes etapas del proceso de formacin capital8.
Grafico III.1
Amrica Latina y el Caribe: evolucin de los montos de inversin calculados a partir de anuncios de proyectos de inversin,
anuncios de adquisiciones transfronterizas y estimaciones oficiales de inversin extranjera directa realizada, 2003-2013
(ndice, ao base 2005=100)
250
200
150
100
50
2003
2004
2005
2006
2007
2008
Anuncios de adquisiciones transfronterizas
2009
2010
2011
2012
2013
Inversin realizada
Anuncios de proyectos de inversin

Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de datos oficiales, fDi Markets, de Financial Times, y Bloomberg.
Como se ha mencionado, es muy difcil realizar estimaciones a priori del impacto de las inversiones que
constituyen cambios de propiedad. No obstante, en la seccin D se presentan estimaciones basadas en anuncios
de proyectos de inversin que indicaran que, en promedio para el perodo comprendido entre 2003 y 2013, con
estas se habran creado de manera directa alrededor de 290.000 puestos de trabajo al ao en toda la regin. No
obstante, debe sealarse que estas estimaciones proceden de anuncios de prensa y podran resultar muy optimistas.
La estimacin de las fusiones y adquisiciones incluye operaciones transfronterizas entre firmas extranjeras (es decir, no solo refleja
compras de empresas de capital local con capitales extranjeros). Debido a este sesgo se sobrestima la proporcin de las fusiones y
adquisiciones en la IED total y se subestima la prdida de participacin a lo largo del tiempo.
Es importante destacar que se produce un desajuste temporal entre el momento en que los proyectos se anuncian y el de su ejecucin efectiva,
por lo que no necesariamente deben coincidir las tendencias de una y otra variable (anuncios y ejecucin), si bien la primera constituye una
buena predictora del comportamiento de la segunda.
Argentina, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, El Salvador, Mxico, Per, Uruguay y Venezuela (Repblica Bolivariana de).
Captulo III
A fin de obtener un parmetro de referencia, se establece una comparacin con la creacin de empleo
efectivamente registrada en 11 pases de la regin, incluidos los de mayor tamao9, que ascendera a unos cinco
millones de puestos en promedio anual para el perodo comprendido entre 2003 y 2007.
115
En una estimacin optimista, este anlisis indica que la IED habra permitido crear directamente alrededor del5%
de los nuevos empleos en el perodo 2003-2013. Esta estimacin permite dimensionar el orden de magnitud que
representa el fenmeno de la IED en la creacin directa de empleo. No obstante, es importante destacar que, como se
analiza ms adelante, el impacto cualitativo sobre los mercados de trabajo de este tipo de inversiones sera an ms
importante que el cuantitativo. Asimismo, si bien no se pudieron estimar, se debe considerar que estas inversiones
tambin explican una creacin indirecta de puestos.
Nuevamente, con objeto de determinar la magnitud de los efectos de las empresas transnacionales en los
mercados de trabajo de los pases receptores, se estima el porcentaje del empleo total que concentran las filiales
en estos pases. La escasa disponibilidad de informacin acerca de la estructura del empleo en Amrica Latina y el
Caribe considerando la propiedad de las firmas solo permite contar con algunos ejemplos indicativos.
Se estim la incidencia de las transnacionales sobre el empleo asalariado privado registrado en tres pases Argentina,
Chile y el Ecuador para el total de los sectores econmicos, la industria manufacturera y las actividades extractivas.
Esta es una medida basada en la estructura del empleo que refleja no solo el resultado de los flujos recientes de IED
(en sus diferentes formas, fsica y financiera), sino tambin el de la acumulacin de activos de capitales extranjeros
que tuvo lugar en estos pases en el largo plazo. As, por ejemplo, en el caso argentino ha sido posible encontrar
empresas industriales filiales de transnacionales radicadas en el pas desde inicios del siglo XX.
Se observ que entre el 12% y el 17% de los asalariados trabajaban en las empresas transnacionales, lo que indica
el nivel de transnacionalizacin del empleo privado formal en estas economas. En la industria manufacturera, la
proporcin es ms elevada, aunque vara considerablemente entre los tres pases: un 19% en la Argentina, un28% en
Chile y un 30% en el Ecuador. Las transnacionales presentan la mayor participacin de empleados en las actividades
extractivas en los tres pases estudiados, al concentrar alrededor del 50% del empleo sectorial.
Por otra parte, cuando el anlisis se circunscribe a las 500 firmas ms grandes, se obtiene otra medida de la
incidencia de las empresas transnacionales en el empleo. Este indicador no es representativo de las economas en
conjunto, pero muestra la importancia de las transnacionales en las cpulas empresariales de cada pas. En este caso
fue posible estimar indicadores para los seis pases que contaban con al menos 20 firmas en la clasificacin (revista
Amrica Economa), observndose una elevadsima heterogeneidad. Por un lado, en el Per, entre las 30 empresas
de mayor tamao, el 58% del empleo corresponde a transnacionales, caso que contrasta con el de Chile, donde
estas firmas representan solo el 16% del empleo entre las mayores compaas.
Cuadro III.1
Argentina, Chile y Ecuador: participacin de las empresas transnacionales en el total
del empleo asalariado privado registrado, 2012
(En porcentajes)
Pas
Argentina
Chile
Ecuador
Industria manufacturera
19
28
30
Actividades extractivas
57
43
54
Total
12
12
17
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL) y Amrica Economa; para la Argentina: Observatorio
de Empleo y Dinmica Empresarial (OEDE), sobre la base de registros del Sistema de Seguridad Social, 2009; para
Chile: estimaciones sobre la base de Las 500 mayores empresas de Amrica Latina, Amrica Economa y datos
de cuentas nacionales; para el Ecuador: estimaciones de la Superintendencia de Compaas e Instituto Nacional de
Estadstica y Censos (INEC), Encuesta Nacional de Empleo, Desempleo y Subempleo (ENEMDU), 2012.
Cuadro III.2
Amrica Latina (6 pases): participacin de las transnacionales en el empleo
entre las 500 principales empresas, 2013
Pas
Chile
Mxico
Brasil
Argentina
Colombia
Per
Captulo III
116
Nmero de casos
65
117
195
22
27
30
Empleo en las transnacionales

(en porcentajes)
16
22
25
26
34
58
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de informacin de Amrica Economa.
C. Las firmas transnacionales crean empleos

de mejor calidad?
A lo largo de las ltimas dcadas se ha producido un notable incremento de los flujos de inversin extranjera
directa hacia los pases de Amrica Latina y el Caribe, lo que ha supuesto ventajas para el desarrollo de los pases
receptores, pero tambin ha despertado preocupaciones acerca de algunos aspectos sensibles, como la proteccin
de los derechos laborales.
En el diseo de las polticas se han enfatizado los beneficios potenciales de la IED para las economas
receptoras. Estos pueden ser directos cuando los destinatarios son las personas que trabajan en las filiales de las
transnacionales o indirectos si los reciben trabajadores de empresas nacionales a partir de la interaccin con
las firmas extranjeras (efecto difusor o spill-over).
Los beneficios sealados mejores salarios y condiciones laborales y mayor crecimiento del empleo seran el
reflejo en el mercado de trabajo de la mayor productividad de las filiales. Un aspecto que caracteriza los modelos de
gestin de las transnacionales es su capacidad para transferir, entre filiales localizadas en diferentes pases, aquellos
factores en los que se basan sus ventajas de productividad, favoreciendo de manera directa a los trabajadores de esas
empresas en los pases receptores. Una lgica similar explica los beneficios indirectos, en la medida en que resulte
posible transferir ganancias de productividad de las filiales a las firmas locales, lo que se traducira en externalidades
positivas para las economas receptoras.
La evaluacin de las condiciones laborales de las filiales puede realizarse a partir de diferentes estndares:
i)los del pas de origen (casa matriz); ii) universales, que se desprenden de las directrices sobre el derecho del trabajo
establecidas por organismos como la Organizacin Internacional del Trabajo (OIT), y iii) los del pas receptor de las
inversiones (OCDE, 2008).
El comportamiento de las filiales puede evaluarse observando en qu medida se cumplen en las localizaciones
de destino los estndares vigentes en los pases donde estn localizadas las casas matrices. Partiendo de este enfoque
se argumenta que los trabajadores de las economas receptoras de inversiones orientadas a conseguir ventajas a travs
de la reduccin de costos laborales no reciben remuneraciones justas, a la vez que los trabajadores en los pases
de origen sufren una competencia desleal. Estos argumentos han respaldado numerosos reclamos orientados a
restringir los procesos de deslocalizacin. Sin embargo, es importante considerar que tambin afecta al desarrollo en
los pases con ingresos ms bajos. El enfoque puede resultar indicado para evaluar los impactos de la deslocalizacin
de actividades en los pases de origen, pero no es conveniente utilizar estos parmetros para analizar los efectos
sobre los pases receptores.
Un planteamiento ms consistente por lo que se refiere a los derechos humanos y laborales es el de los estndares
laborales universales no relacionados con el estado de desarrollo econmico y social de los pases de origen o
destino. Estos estndares, establecidos por la OIT, han sido adoptados por muchas firmas, en forma de cdigos de
conducta (acciones de responsabilidad social empresarial) que incluyen aspectos como: i) igualdad de oportunidades
y no discriminacin por motivos de gnero, etnia o creencia, entre otros; ii) sistemas de gestin de las relaciones
laborales en que se reconozca a los sindicatos a los efectos de las negociaciones colectivas; iii) sistemas de apoyo
a la capacitacin laboral, y iv) sistemas relacionados con la salud y la seguridad laboral (OIT, 2005). El nivel de
desarrollo de estas polticas corporativas difiere segn los pases, dependiendo en buena medida de la regulacin
laboral en las economas de origen de las filiales. Las firmas europeas tienden a adoptar polticas ms garantistas
que las estadounidenses, dado que en sus pases los marcos normativos son ms extensivos respecto de la seguridad
laboral, los sindicatos y las negociaciones colectivas que en los pases anglosajones. Es importante destacar que la
adopcin de estas polticas corporativas por las casas matrices no asegura su cumplimiento en las filiales, y con ello
se reduce la eficacia de estos cdigos de conducta en las cadenas de proveedores. Asimismo, la falta de informacin
sistemtica limita las posibilidades de realizar comparaciones entre las prcticas laborales de las filiales e imposibilita
su evaluacin respecto de los estndares universales.
Captulo III
Un tercer enfoque consiste en comparar las condiciones laborales de las filiales extranjeras con los estndares de
los pases receptores. Para ello, se contrastan los salarios y las condiciones laborales con los de las firmas locales, que
se utilizan como un parmetro contrafctico para determinar si las filiales introducen o no mejoras en las condiciones
de los trabajadores locales. La informacin disponible solo permite adoptar este enfoque.
117
1. Efectos sobre los salarios y las condiciones laborales:

estadsticas descriptivas
Antes de analizar la evidencia para Amrica Latina y el Caribe, resulta de suma utilidad presentar una breve discusin
acerca de los motivos por los que una filial podra pagar salarios ms elevados que las firmas locales.
Un primer argumento en este sentido indica que las brechas entre los salarios medios pueden reflejar diferencias
en la composicin del empleo: los trabajadores con mayor nivel de calificacin deberan estar mejor remunerados.
Estas diferencias entre los perfiles de los empleados podran ser tanto el resultado de decisiones en el momento de la
contratacin como la consecuencia de las prcticas de gestin de recursos humanos implementadas por ambos tipos
de empresas. Es decir, es posible que las filiales pongan mayor nfasis en la formacin y el desarrollo profesional en
la empresa de sus empleados, con lo que trabajadores con caractersticas similares al ingresar pueden mejorar sus
perfiles con el transcurso del tiempo. Otra explicacin podra encontrarse en las condiciones de contratacin: una
demanda de trabajo ms elstica quiz llegue a requerir el pago de salarios ms elevados que compensen la menor
estabilidad. Tambin los trabajadores podran aceptar remuneraciones ms bajas a cambio de la promesa de poder
seguir carreras laborales dentro de la empresa (Doeringer y Piore, 1971).
Desde otra perspectiva se argumenta que las filiales de transnacionales podran ofrecer remuneraciones mayores
en una estrategia de salarios de eficiencia con el fin de desalentar las desvinculaciones voluntarias y as asegurarse
de que las ganancias de productividad alcanzadas no salgan de la empresa hacia el resto del tejido productivo.
Distintos factores institucionales, como el papel de los sindicatos y el balance en el poder de negociacin colectiva
o la presin de los consumidores en los pases de origen tambin podran explicar en parte las diferencias salariales
(Shapiro y Stiglitz, 1984).
El estmulo para ofrecer mejores condiciones depender tambin de las ventajas de productividad que tengan
las empresas filiales sobre las locales. Asimismo, los estmulos basados en las condiciones laborales deberan ser
mayores para los trabajadores ms calificados. Aquellas actividades que requieran conocimientos especficos de los
trabajadores tambin deberan incentivar la permanencia del personal mediante mejores salarios, en particular a
quienes tengan una mayor calificacin.
Una primera aproximacin a la medicin de los efectos de las filiales de transnacionales sobre aspectos cualitativos
de los mercados de trabajo se realiza tomando como fuente las Encuestas de Empresas del Banco Mundial, que se
realizaron en 2006 y 2010 en numerosas economas emergentes, incluidas la mayora de las de Amrica Latina y el
Caribe (la encuesta del Brasil corresponde a 2009). Estas encuestas se refieren a empresas de la industria manufacturera,
al comercio minorista y a diversos servicios (hoteles, transporte y almacenamiento, turismo y servicios relacionados
con las tecnologas de la informacin y las comunicaciones). La minera y el sector financiero no estn incluidos.
Si bien la encuesta no ha sido diseada para analizar aspectos cualitativos del empleo, permite estudiar
algunas dimensiones bsicas, como las remuneraciones, la estabilidad del empleo y los esfuerzos de la firma para
la capacitacin de su personal. Tambin facilita la medicin de algunas diferencias en la composicin del empleo
entre ambos tipos de empresas, para determinar si existe un sesgo hacia la incorporacin de personal con niveles
ms elevados de educacin formal y una proporcin de mujeres ms elevada.
Mediante una simple comparacin se constata que en todos los pases de la regin las filiales pagan remuneraciones
ms elevadas y ofrecen mejores condiciones laborales que las restantes empresas. No obstante, tambin se pone
de relieve el hecho de que las filiales son firmas de mayor tamao y tienden a orientarse hacia los sectores ms
productivos de las economas receptoras. Puede resultar de especial utilidad comparar las condiciones laborales
de las filiales con las de empresas similares de origen nacional, a fin de determinar la magnitud de una brecha que
podra explicarse por el hecho de que son firmas extranjeras.
Una comparacin particularmente adecuada consiste en estimar regresiones orientadas a conocer las brechas
entre poblaciones de firmas ms afines, controlando un conjunto de variables relevantes sobre la firma (tamao,
antigedad y rama de actividad) y los trabajadores (nivel educativo y gnero). Este clculo contina brindando una
estadstica descriptiva entre paneles ms equilibrados a partir de las variables presentes en las encuestas.
Captulo III
No obstante, es importante destacar que estos resultados todava no permiten establecer relaciones de causalidad.
Cabe suponer que las firmas extranjeras son inherentemente distintas de las locales y que, en realidad, las brechas
puedan explicarse por un conjunto de caractersticas no observables diferentes de la propiedad del capital.
118
Los resultados indican que, en promedio, las filiales pagan salarios un 50% ms elevados que sus contrapartes
locales. Las brechas varan entre un 26% en el Brasil y ms de un 70% en Bolivia (Estado Plurinacional de) y el Per
(vase el grfico III.2).
Grfico III.2
Amrica Latina (11 pases): brechas salariales entre empresas locales y filiales de transnacionales, 2010 a b
1,40
1,20
1,00
0,80
0,75
0,71
0,61
0,60
0,59
0,28
0,26
0,23
0,20
0,58
0,58
0,54
0,49
0,40
Costa Rica
Guatemala
Rep. Dominicana
Mxico
Ecuador
Chile
Colombia
Argentina
Bolivia
(Est. Plur. de)
Brasil
-0,20
Per
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de Banco Mundial, Encuestas de Empresas.
a Brechas e intervalos de confianza al 95%.
b Estimacin por mnimos cuadrados ordinarios (MCO) sobre el logaritmo de los salarios.
No se observaron efectos en otras dimensiones de calidad del empleo evaluadas. No se constataron diferencias
significativas en cuanto a la estabilidad del empleo. Tampoco se encontraron grandes disparidades en la participacin
de las mujeres en el empleo. Es decir, las filiales no estaran aplicando polticas orientadas a mejorar los niveles de
inclusin respecto de los pases de origen.
En lo que respecta a los esfuerzos de capacitacin, se obtuvieron resultados desiguales. En 9 de los 11 pases
estudiados las empresas transnacionales presentaron una disposicin significativamente mayor a realizar gastos en
ese sentido. En algunos pases las diferencias fueron muy pequeas a favor de las filiales, mientras que en Mxico,
Honduras y Guatemala se observ un mejor desempeo entre las filiales respecto de sus contrapartes locales (vase
el grfico III.3).
Grfico III.3
Amrica Latina (11 pases): brechas de capacitacin entre empresas locales y filiales de transnacionales, 2010 a b
0,50
0,40
0,30
0,20
0,10
0,08
0,09
0,12
0,13
0,15
0,17
0,19
0,21
0,23
0
-0,10
-0,20
-0,15
-0,22
Mxico
Honduras
Guatemala
Ecuador
Argentina
Brasil
Colombia
Panam
Chile
Per
-0,40
Uruguay
-0,30
Captulo III
b Estimacin probit.
119
Grfico III.4
Amrica Latina (7 pases): brecha entre empresas locales y filiales de transnacionales en la proporcin
de trabajadores con educacin secundaria completa, 2010 a b
25
20
15
14,69
12,35
Uruguay
8,85
Argentina
8,23
Bolivia
(Est. Plur. de)
8,13
Ecuador
Chile
6,78
Colombia
6,38
El Salvador
10
b Estimacin por mnimos cuadrados ordinarios (MCO) sobre el porcentaje de trabajadores con educacin secundaria completa.
Si bien los resultados expuestos ofrecen una primera aproximacin para evaluar las diferencias de calidad del
empleo entre las firmas nacionales y locales, deben interpretarse con precaucin, ya que este tipo de estadsticas
descriptivas suelen presentar sesgos (por agregacin, seleccin o endogeneidad). A continuacin se presenta un anlisis
economtrico ms complejo con el que mejora la calidad de las estimaciones y se confirman algunos resultados.
A partir de la misma encuesta se construye un panel de informacin entre pases que sirve para evaluar los
efectos sobre el empleo, los salarios, la productividad laboral y las ventas. Se utilizan los relevamientos para la
Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), el Brasil, Chile, Colombia, el Ecuador, Mxico, el Per y el Uruguay
para 2006 y2010. En el diseo muestral utilizado por el Banco Mundial se repite aproximadamente un tercio de los
casos en ambos aos, por lo que es posible construir un panel. A partir de 2.400 observaciones, aproximadamente,
se gener un conjunto de datos con informacin sobre los aos 2006 y 2010 que permiti estimar variables
rezagadas como controles.
Se estimaron modelos de mnimos cuadrados ordinarios, incluyndose los siguientes elementos en el anlisis:
i) efectos fijos por pas; ii) efectos fijos por rama de actividad; iii) variables dependientes rezagadas, con el objeto de
facilitar el control de aspectos especficos de la empresa, y iv) diferentes variables dependientes, tanto en los niveles
como en las tasas de crecimiento (vase el anexo).
La principal diferencia entre este mtodo y la estimacin de brechas presentada con anterioridad es que el
anlisis se focaliza en las variables de inters medidas para 2010, a la vez que se controlan tanto los valores de
esas variables como el porcentaje de participacin del capital extranjero en el ao 2006. El objetivo es controlar
los efectos de atributos no observables que resulten diferentes entre las firmas locales y extranjeras y que pudieran
estar afectando a las variables de inters. Es decir, con este procedimiento se pretende realizar una estimacin ms
ajustada de los efectos que la propiedad extranjera de las empresas tiene sobre el cambio en las variables de inters.
Se consideraron diferentes tipos de modelos y se utilizaron distintas variables de control para analizar el efecto de
las empresas transnacionales sobre el empleo. En todos los casos se lleg a la misma conclusin: no haba evidencia
que el tipo de propiedad tuviera algn efecto en el nmero de trabajadores.
Captulo III
No obstante, las estimaciones realizadas acerca de la productividad, medida como el volumen de ventas por
empleado, mostraron resultados significativos que indicaban que esta crece ms rpidamente entre las firmas con
participacin de capital extranjero. Las estimaciones apuntan a que 10 puntos porcentuales ms de participacin
de capital extranjero se asocian con un 2% de crecimiento de la productividad, lo que implica que la diferencia
entre los niveles de productividad de una firma de capital completamente local y otra completamente extranjera es
del20%. En el caso de las ventas los resultados variaron segn el tipo de modelo estimado.
120
Finalmente, se constataron impactos positivos y sistemticos de la propiedad extranjera sobre los salarios medios.
Los resultados indicaron que 10 puntos porcentuales de incremento de la participacin extranjera en el capital de
la firma se asociaban con un 2% de incremento salarial.
2. Algunas evidencias sobre los efectos indirectos de las filiales

en el resto del tejido productivo
Los progresos en las condiciones laborales tambin podran difundirse desde las filiales hacia las firmas nacionales a
travs de dos vas: i) mejoras de productividad, y ii) efectos que estos grandes empleadores tendran en los mercados
de trabajo nacionales.
Existe una vasta literatura en que se analizan los canales a travs de los cuales podra difundirse el conocimiento
hacia los tejidos productivos, generando incrementos de productividad en las firmas locales que, a su vez, podran
repercutir en mejores condiciones laborales. Los tres principales canales son: i) la imitacin de buenas prcticas
productivas y de gestin; ii) la movilidad laboral, y iii) el desarrollo de cadenas de proveedores (Dahl, 2002; Lundmark
y Power, 2004).
La incorporacin de filiales de empresas extranjeras puede modificar el equilibrio de los mercados de trabajo
locales, incrementado la demanda laboral y presionando al alza los salarios. Si bien hasta ahora se registraron efectos
sobre las remuneraciones, es posible que los trabajadores tengan expectativas sobre otras condiciones laborales
de las que no se han constatado evidencias. De cualquier manera, las filiales pueden reducir tambin la oferta de
trabajo disponible para las firmas locales, lo que podra inducir a mejorar los salarios en estas. Se han encontrado
evidencias en ese sentido en distintas investigaciones realizadas sobre la regin.
Tondl y Fornero (2008) en un estudio realizado sobre ocho actividades econmicas en 14 pases de Amrica Latina
y el Caribe observaron que el potencial de la IED para generar efectos directos e indirectos sobre la productividad
laboral vara considerablemente segn los sectores de actividad. Si bien el estudio revel efectos positivos sobre
la productividad en la mayora de los sectores estudiados, fueron mayores los impactos directos en las actividades
primarias y extractivas (agricultura, minera e industria petrolera).
Por otra parte, los efectos indirectos sobre la productividad provienen de las inversiones extranjeras en la
industria manufacturera, que se difunden hacia el resto de los sectores (los de transporte y telecomunicaciones
tambin registraron efectos indirectos). La evidencia indica que esto ocurre gracias a que las manufacturas generan
mayores encadenamientos productivos que el resto de los sectores y a que las filiales exigen estndares superiores
a sus proveedores locales.
Un segundo estudio (Monge-Gonzlez, 2009) se refiere al efecto de los derrames de conocimiento hacia las
empresas costarricenses asociados con la movilidad laboral de las transnacionales que operan segn el rgimen de
zonas francas en el pas. El impacto de esos derrames en el desempeo de las empresas locales se midi a partir de
las ventas, el empleo y la productividad media del trabajo. Para ello, se analiz un panel de empresas locales con
datos del perodo 2007-2009. Usando modelos economtricos que permiten controlar efectos fijos de las empresas,
se encontr evidencia de que las firmas locales que han contratado exempleados de transnacionales logran mayores
tasas de crecimiento de ventas y generacin de empleo. No se obtiene el mismo resultado cuando el desempeo se
mide por la productividad media del trabajador, lo que se puede atribuir en parte a problemas con la medicin de
esta ltima variable. Estas empresas que operan en zonas francas incrementaron su contribucin al producto nacional,
pasando de una aportacin del 0,5% al 0,9% del PIB entre principios de la dcada de 1990 y el ao 2007. Las
zonas francas han incrementado las oportunidades de empleo en Costa Rica, particularmente para los trabajadores
altamente calificados. En la misma lnea, se comprueba que algunas transnacionales de alta tecnologa establecidas
en el pas constituyen una importante fuente de capacitacin, educacin y experiencia laboral para sus empleados
(Monge-Gonzlez y Gonzlez, 2007). Estos autores afirman que el conocimiento adquirido por empleados en
empresas como Intel, Cisco y Microsoft no sera especfico de la industria en que operan estas empresas.
Captulo III
Leiva, Monge-Gonzlez y Alegre (2011) observan que los emprendedores que haban trabajado previamente en
transnacionales en Costa Rica valoraban positivamente la adquisicin de una serie de conocimientos que combinaban
elementos de ndole blanda, como la comunicacin y la negociacin, con otros ms duros, como los relativos
121
a la creacin o mejora de nuevos mtodos o productos. En la investigacin se encontr evidencia sobre importantes
externalidades positivas asociadas con la difusin de estos conocimientos por la movilidad laboral 10 desde las
empresas transnacionales hacia las locales. Se identificaron externalidades positivas derivadas de la contratacin
de exempleados de transnacionales por parte de empresas locales, aunque los autores sealan que estos efectos
podran ser mayores si mejorara la capacidad de absorcin de las empresas locales para adquirir y adaptar nuevas
tecnologas y conocimientos que mejoren su desempeo.
Un estudio sobre la Argentina economa en la que hay una alta proporcin de firmas transnacionales aporta
elementos tiles a la discusin acerca de los efectos indirectos de las transnacionales en el mercado de trabajo. En
esta investigacin se demuestra que, dada la asimetra de las condiciones laborales entre las firmas locales y las
filiales, prevalecen patrones de movilidad laboral ms funcionales con la absorcin de capacidades por parte de
las filiales que en el sentido inverso. Por un lado, se constat que las empresas con participacin extranjera ofrecen
remuneraciones ms elevadas y una mayor estabilidad en el empleo. Al profundizarse en el estudio de las trayectorias
laborales se observ que las filiales de transnacionales tienen una mayor disposicin a contratar trabajadores con
experiencia previa en firmas nacionales, en comparacin con las firmas locales cuya estrategia de reclutamiento
prioriza la incorporacin de trabajadores ms jvenes que transitan del sistema educativo al mercado laboral (Rojo,
Tumini y Yoguel, 2011).
En los estudios de Tondl y Fornero (2008) y Monge-Gonzlez (2009 y 2010) se demuestra la existencia de
beneficios indirectos procedentes de las empresas transnacionales. No obstante, no se explica si estos se deben al tipo
de propiedad o a otras caractersticas de las empresas. En este sentido, los resultados de dos estudios sobre la Argentina
ponen de relieve la importancia de la complejidad tecnolgica del sector, por encima del perfil de los agentes, para
explicar los procesos de difusin de conocimientos. En estos estudios, orientados a medir los efectos indirectos de las
polticas de fomento dirigidas a firmas locales en sectores de alta complejidad tecnolgica (aglomeracin de empresas
de tecnologas de la informacin y las comunicaciones de Crdoba y empresas beneficiarias del programa de apoyo
a la investigacin y el desarrollo del Fondo Tecnolgico Argentino (FONTAR), se mostraron evidencias significativas
de efectos indirectos sobre el empleo y las remuneraciones en empresas que haban contratado personal calificado
proveniente de firmas beneficiadas por las polticas (Castillo y otros, 2014a y 2014b).
Estos resultados indican, por tanto, la relevancia del sector de actividad en la generacin de efectos de difusin
de conocimientos con impactos indirectos sobre las condiciones laborales (es decir, importa ms la complejidad
del sector que la procedencia del capital). Incluso en condiciones de igualdad tecnolgica, es menos probable que
los procesos de difusin se originen en empresas transnacionales que en firmas nacionales, debido a la mencionada
asimetra en las condiciones laborales, que favorece procesos de absorcin frente a los de difusin de capacidades
a travs de la movilidad laboral.
3. La IED y las relaciones laborales

El fenmeno de la transnacionalizacin de la economa global y la amplia radicacin de filiales de empresas
transnacionales en el mundo han suscitado en la literatura especializada en las relaciones de trabajo un intenso
debate en torno a los efectos de las interacciones entre este tipo de empresas y las instituciones laborales de los
pases receptores.
Por un lado, los partidarios de la tesis de la convergencia pronostican que las casas matrices de las empresas
transnacionales trasladarn las prcticas de las relaciones laborales imperantes en sus pases de origen a los pases
receptores. Desde esta perspectiva, son los marcos institucionales de los pases receptores los que deben adaptarse a
la llegada de estas empresas. En consecuencia, las transnacionales ms exitosas exportaran su modelo de relaciones
laborales al resto del mundo, lo que llevara a una convergencia entre los marcos regulatorios de los distintos pases.
Por otro lado, quienes cuestionan esta visin sostienen que la convergencia no se ha comprobado empricamente
y que el xito de las empresas transnacionales depende, en cambio, de sus capacidades para adaptarse al marco
Captulo III
10
122
La movilidad laboral desde las multinacionales hacia empresas locales en Costa Rica ha sido inicialmente documentada por MongeGonzlez, Rosales y Arce (2005), quienes observaron que el 36,2% de los gerentes, el 27,6% de los ingenieros y el 31% de los
tcnicos que trabajan en empresas locales proveedoras de insumos a multinacionales contaban con experiencia previa en este tipo
de compaas.
institucional del pas receptor, que no se modificar drsticamente en funcin de las necesidades de esas empresas
(Senn Gonzlez, Borromi y Trajtemberg, 2014).
Quienes defienden la postura de la convergencia argumentan que la globalizacin tiende a homogeneizar las
prcticas laborales hacia abajo o hacia arriba, segn el punto de vista desde el que se observe dicho proceso
(Kellner, 2002). Por un lado, se sostiene que se ha producido una precarizacin de los empleos (Ritzer, 1998; Carrillo,
2010), mientras que quienes respaldan estos procesos sugieren que se transfieren las mejores prcticas desde las
economas ms desarrolladas hacia las economas receptoras (OCDE, 2002).
En cualquier caso, parecera que los pases huspedes, en particular los pequeos, pueden hacer poco ante
esos procesos, cualquiera que sea su resultado. En este sentido, las instituciones locales son vistas como una fuente
de resistencia a las presiones uniformizadoras del centro corporativo. Al respecto, diferentes estudios sugieren que,
en muchos casos, las inversiones de las empresas transnacionales fuera de su pas de origen corresponderan a un
intento de escape o fuga de regmenes laborales ms exigentes para conseguir una mayor flexibilidad o menores
costos (Dombois y Pries, 2000).
Una mirada atenta a la complejidad y heterogeneidad de este proceso de globalizacin permite constatar que
existe una amplia gama de estrategias de las empresas transnacionales y de resultados segn pases, sectores o regiones
dentro de un mismo pas, dadas las diferencias que se presentan en los mercados, las instituciones y las culturas
(Bensusn, Carrillo y Ahumada Lobo, 2011). Con objeto de aportar elementos a esta discusin sobre Amrica Latina
y el Caribe, se analizan casos que presentan notables contrastes: la Argentina, Mxico y (especficamente sobre la
industria de la maquila) algunos pases de Centroamrica.
El efecto de las transnacionales sobre el sistema de relaciones laborales argentino se ha estudiado ampliamente.
Senn Gonzlez, Trajtemberg y Medwid (2011) muestran la importancia del pas de origen en algunos indicadores
que afectan el desempeo de los sindicatos en los establecimientos. As, la evidencia revela que en la Argentina
muchas empresas de origen estadounidense no cuentan con sindicatos o presentan tasas de afiliacin ms bajas
que las empresas de procedencia europea; solo un 54% de las empresas de matriz estadounidense tienen delegados
sindicales, mientras que entre las de origen europeo la proporcin alcanza el 75%. En cambio, no hay diferencias
en relacin con el origen del capital cuando se analiza el indicador de cobertura de la negociacin: tanto en el
caso de los Estados Unidos como en el de Europa ms del 80% de las empresas tienen trabajadores cubiertos por la
negociacin colectiva. Se observa que la presencia de las instituciones argentinas es significativa pero no alcanza a
compensar el efecto de los modelos de gestin de las firmas de origen estadounidense.
Los investigadores constataron la elevada heterogeneidad de los comportamientos empresariales en cuanto
a las relaciones laborales. Si bien las empresas transnacionales suelen contar con esquemas de representacin
sindical escasa (sin delegados sindicales en el establecimiento, sin conflictos sindicales, con baja incidencia de la
negociacin y una reducida afiliacin sindical), tambin se observa la presencia de transnacionales en los grupos
de firmas con representacin indirecta y segmentada y en el grupo de representacin directa y orientada al conflicto
(Senn Gonzlez, Borromi y Trajtemberg, 2014).
En una investigacin sobre Mxico (Bensusn, Carrillo y Ahumada Lobo, 2011) en que se indagaba si se producan
procesos de convergencia o divergencia en las relaciones laborales, se observaron resultados que contrastan con los
registrados en la Argentina. Por un lado, el entorno institucional nacional tiene en Mxico un efecto determinante
en las formas de representacin de los trabajadores en las empresas transnacionales instaladas (a pesar de las
diferencias que podran esperarse por la diversidad de pases de origen). Ello se traduce en una proporcin elevada
de establecimientos sindicalizados, a la vez que cobran importancia otras formas de representacin individuales y
directas. Ms que tolerar la presencia sindical, las empresas transnacionales se adaptan al entorno nacional. Segn los
autores, contar con sindicatos de acuerdo al sistema mexicano seleccionados por las autoridades laborales sera
ms una medida de proteccin laboral que una prctica de bilateralidad entre empleadores y sindicatos.
Captulo III
En contrapartida, la evidencia indica que las empresas transnacionales no estn trasladando al pas las mejores
prcticas de representacin colectiva, que cobran creciente importancia en los pases europeos. Al contrario, la
investigacin confirma que algunas caractersticas del sistema de relaciones de Mxico estaran operando como
factor de atraccin de las transnacionales porque existen menos restricciones que en los pases de origen. Puede
inferirse que las empresas transnacionales tienen una gran facilidad para adaptarse al entorno institucional laboral
mexicano. Esta conclusin se sostuvo para los distintos sectores econmicos examinados en el estudio.
123
Otro caso es el de las industrias maquiladoras que operan en los pases de Centroamrica. El fenmeno de
las maquilas se concentra en actividades econmicas que permiten la segmentacin de los procesos productivos:
los pases avanzados estn especializados en las etapas que requieren de tecnologa, innovacin y diseo, y
deslocalizan un conjunto de actividades rutinarias intensivas en empleo hacia economas que ofrecen costos
laborales ms bajos. Es una forma de transnacionalizacin de los factores de produccin que se generaliza en
sectores como el de textil y confecciones y la electrnica. La industria maquiladora no solo no parece reflejar
procesos de convergencia hacia mejores estndares laborales, sino que registra una historia de denuncias de
incumplimientos de derechos laborales y, en particular, de polticas antisindicales. Debido a que la mayora de
los empleados son mujeres, estas son las principales afectadas. En este caso, la adhesin a cdigos de conducta
por parte de las empresas maquiladoras no estara produciendo los efectos deseados (Vargas Hernndez, 2011).
D. Dnde crea empleos la IED en Amrica Latina

y el Caribe: anlisis de los anuncios
de proyectos de inversin
Como se ha mencionado, la inversin extranjera directa orientada a desarrollar proyectos de inversin es la que
ms claramente puede relacionarse con la expansin del empleo. En el perodo comprendido entre 2003 y 2013,
las nuevas inversiones representaron aproximadamente el 63% de la IED que ingres a la regin, en una trayectoria
de participacin creciente a lo largo de la dcada (vase la seccin 1). No obstante, a pesar de la importancia que
tiene distinguir la naturaleza de las entradas, las fuentes oficiales en la regin de Amrica Latina y el Caribe no suelen
especificar si los flujos de IED corresponden a inversin fsica o financiera, lo que obliga a recurrir a fuentes privadas
y a estimaciones propias que permitan estudiar, al menos de manera aproximada, la inversin fsica y sus efectos.
En esta seccin se analizan los resultados del relevamiento realizado por fDi Markets de Financial Times, que, si
bien presenta limitaciones en cuanto a cobertura y al tipo de informacin que contiene (anuncios de inversiones y, en
una buena proporcin, datos estimados), permite conocer tendencias, rdenes de magnitud y diferentes caractersticas
de los proyectos de la regin en su conjunto. El anlisis se orienta a desarrollar un abordaje microeconmico de la
problemtica de la IED en nuevas plantas y capacidad productiva, con objeto de dimensionar cules son sus efectos
sobre la creacin de empleo.
1. Proyectos de inversin anunciados: montos, creacin de puestos

de trabajo y actores
A lo largo de los 10 aos transcurridos entre 2003 y 2013, los montos de inversin anunciados se expandieron ms
de un 40% si se comparan los perodos 2003-2007 y 2010-2013 (previo y posterior a la crisis financiera internacional
de 2008-2009). La cantidad de proyectos de inversin anunciados (el nmero de operaciones) muestra una dinmica
similar a la de los montos: el mayor crecimiento se registr entre 2003 y 2008 al pasarse de unos 800 proyectos
por ao en 2003 y 2004 a ms de 1.200 proyectos en 2008. En los cuatro aos siguientes el crecimiento fue menor
y en 2013 el nmero de proyectos alcanzado se situ en torno a 1.300 (vase el grfico III.5).
La creacin de puestos de trabajo anunciada presenta una dinmica similar, que refleja la volatilidad del nmero
de proyectos de mayor magnitud. No obstante, el ritmo de creacin de puestos es menor que el de aumento de los
montos, ya que se pas de 250.000 a 300.000 puestos al ao entre el perodo previo y el posterior a la crisis de
2008-2009.
Captulo III
En 2013, cerca de 860 grupos inversores anunciaron el lanzamiento de proyectos en la regin. No obstante,
solo420 anticiparon operaciones por montos superiores a 20 millones de dlares. Entre los aos previos y posteriores
124
a la crisis de 2008 y 2009, el nmero total de inversores se expandi ms de un 60%, mientras que el de aquellos
que haban previsto invertir montos superiores a 20 millones de dlares creci un 45%. Esto refleja la incorporacin,
a partir de 2009, de ms inversores con proyectos menores.
Grfico III.5
Amrica Latina y el Caribe: evolucin de la inversin extranjera directa anunciada en cuanto a montos, nmero de
proyectos, creacin de puestos e inversores, 2003-2013
A. Montos de inversin anunciados
(en miles de millones de dlares)
160
146
140
120
1 600
139
121
110
1 400
120
1 200
101
100
77
80
B. Nmero de proyectos anunciados
86
67
73
1 000
800
69
60
600
40
400
20
200
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
C. Creacin de puestos anunciada

(en miles de puestos de trabajo)
450
250
200
384
343
350
300
1 200
415
400
D. Nmero de inversores que anuncian proyectos

de inversin, segn monto total anual
1 000
336
292
273
245
194
229
270
199
800
400
150
100
200
50
0
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
513
600
209
347
397
440
425
445
402
435
487
440
378
419
348
260
280
186
245
275
238
336
492
2003 2004 2005 2006 2007 2008 2009 2010 2011 2012 2013
Ms de 20 millones de dlares
Hasta 20 millones de dlares
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de fDi Markets, Financial Times.
La inversin extranjera directa se concentra en muy pocos actores econmicos, tanto por lo que se refiere a
los montos invertidos como a la creacin de puestos de trabajo. Para el perodo comprendido entre 2003 y 2013 se
observa que unos 250 grupos econmicos (el 5% del total de inversores) son responsables del 68% de los montos
de inversin anunciados y del 55% de los puestos de trabajo directamente asociados a esos proyectos (vase el
grficoIII.6). Al analizar el grado de concentracin de los anuncios de inversin y de creacin de empleo para los
perodos previo y posterior a la crisis de 2008-2009, se observan configuraciones muy similares.
Los actores que ocupan los 12 primeros lugares en ambas clasificaciones de inversores son distintos, de acuerdo
con la intensidad de uso del factor trabajo de las actividades econmicas en las que cada inversor se especializa
(vase el diagrama III.2). As, considerando el perodo comprendido entre 2003 y 2013, entre los principales inversores
figura un conjunto de grupos econmicos heterogneo en cuanto a las actividades econmicas desarrolladas
(telecomunicaciones, extraccin y refinacin de petrleo, minera extractiva y produccin de metales, industria
automotriz y comercio), representativo de los sectores econmicos donde se concentra la inversin que se dirige a
la subregin, es decir, los sectores ms rentables y los exportadores en general.
Captulo III
Por otra parte, considerando el mismo perodo, entre los principales grupos econmicos creadores de empleo a
travs de la IED se observa una mayor participacin de empresas de comercio y de plantas de ensamblaje de vehculos,
aunque tambin, debido a la magnitud de las inversiones, aparecen exponentes de sectores menos intensivos en
empleo, como la minera extractiva y las telecomunicaciones.
125
Grfico III.6
Amrica Latina y el Caribe: concentracin acumulada de los montos de proyectos de inversin extranjera directa
y de la creacin de empleo asociada, 2003-2013 a
Anuncios de montos de inversin y creacin de puestos
(En porcentajes)
100
95
90
85
80
75
70
65
60
55
50
45
40
35
30
25
20
15
10
5
0
Montos
10
15
20
Puestos de trabajo
25
30
35
40
45
50
55
60
65
70
75
80
85
90
95
100
Grupos inversores
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de fDI Markets, Financial Times.
a El 5% de las empresas (250) concentran el 68% de los montos de inversin anunciados (750 millones de dlares) y el 55% de la creacin de puestos de trabajo
prevista asociada a los proyectos de inversin (1,7 millones de empleos).
Diagrama III.2
Amrica Latina y el Caribe: grupos econmicos con mayor participacin en los montos anunciados de inversin
extranjera directa y en la creacin de puestos de trabajo asociada, 2003-2013
Montos de inversiones anunciadas
Creacin de puestos anunciada
1. Telefnica
1. Wal-Mart
2. Repsol YPF
2. Telefnica
3. ThyssenKrupp (TK)
3. General Motors (GM)
4. BHP Billiton
4. Arcelor-Mittal
5. Arcelor-Mittal
5. Carrefour
6. Fiat
6. Fiat
7. Chevron Corporation
7. BHP Billiton
8. Amrica Mvil
8. Volkswagen
9. Wal-Mart
9. Techint
10. General Motors (GM)
10. LG
11. Anglo American
11. Ford
12. Techint
12. Falabella
Captulo III
La elevada concentracin en la creacin de puestos de trabajo que se generaran con los proyectos de inversin
anunciados es un factor muy importante para entender la dinmica de las relaciones laborales en la regin.
Como se mencion en la introduccin y en la seccin C, esta particularidad de las empresas transnacionales
puede crear situaciones asimtricas en aspectos como la representacin de los trabajadores y la negociacin
colectiva en general.
126
2. En qu reas geogrficas se origina la inversin que crea

ms empleo?
Desde una perspectiva ms vinculada a la geografa econmica, la IED se considera como un elemento de la
globalizacin que tiende a rearticular territorios, desplazando etapas de los procesos productivos desde pases
centrales hacia otras economas, ya sea por sus dotaciones de recursos naturales, porque ofrecen ventajas en cuanto
a costos laborales o porque permiten acceder a mercados en expansin. Este fenmeno configura entramados de
pases de origen y destino de inversiones en torno a una serie de actividades econmicas y de grupos de inversores.
Desde la perspectiva del empleo el pas de origen de las inversiones es una variable importante, ya que define,
adems de la especializacin de las actividades econmicas, algunos aspectos vinculados con las relaciones laborales,
los modelos de gestin y el grado de autonoma entre las filiales y la casa matriz, entre otros (Carrillo y otros, 2011). En
esta seccin se trata en detalle sobre estos temas respondiendo a las siguientes preguntas: cules son las economas
de origen que crean ms puestos de trabajo en Amrica Latina y el Caribe? Vara esa configuracin segn los sectores?
Es posible identificar territorios que correspondan a los entramados de pases de origen y destino mencionados?
El anlisis de los pases de origen de proyectos de inversin extranjera muestra un escenario de concentracin en
unas pocas economas que tradicionalmente han sido los motores de las distintas formas de globalizacin, notndose
una presencia an limitada de nuevos actores los pases denominados BRIC (Brasil, Federacin de Rusia, India
y China) y algunas economas latinoamericanas. En el perodo comprendido entre 2003 y 2013 se observa que los
proyectos de inversin procedentes de pases europeos contribuyen a cerca del 38% de la creacin de puestos de
trabajo anunciada, los de los Estados Unidos al 27%, los del Canad al 6%, los de Asia al 17% y los de Amrica
Latina al 9%. Es decir, el 64% de la creacin de puestos de trabajo anunciada en relacin con proyectos de inversin
extranjera se origina en pases europeos y en los Estados Unidos, como se observar ms adelante.
Los proyectos presentan caractersticas distintivas segn la regin de origen en lo que se refiere a los montos
medios y a la creacin de empleo. En los pases europeos se originaron alrededor del 40% de las nuevas inversiones
en Amrica Latina y el Caribe, tanto en nmero de proyectos como en montos y en creacin de puestos de trabajo
anunciada (vase el grfico III.8). Por su parte, los Estados Unidos son responsables de un 31% del total de los
proyectos anunciados. No obstante, esos proyectos son en promedio de menor tamao (equivalen al 21% de los
montos anunciados), pero con un contenido de empleo proporcionalmente mayor (un 27% de la creacin de
puestos de trabajo anunciada) en comparacin con los originados en Europa. En el mismo perodo, las inversiones
previstas por grupos canadienses son escasas, de montos elevados y con bajo contenido de empleo, lo que refleja
su especializacin en el sector minero.
Las diferencias mencionadas en lo relativo al tamao de los proyectos y su capacidad de generar empleo se
explican por el perfil sectorial de las inversiones procedentes de cada regin. La disposicin a invertir en determinadas
actividades parece depender tanto de las dotaciones, capacidades y oportunidades que ofrecen las economas
receptoras como de las capacidades y trayectorias tecnolgicas de los pases inversores.
En efecto, los proyectos de inversin provenientes de Europa, los Estados Unidos y Asia estn especializados en
la industria manufacturera, que en los tres casos concentra ms del 50% de los puestos asociados a los anuncios de
inversin, frente al 46% en el promedio de la IED dirigida a la regin (vase el grfico III.7); en cambio, la inversin
del Canad se ha especializado en la minera extractiva, donde se crea el 85% de los puestos de trabajo asociados a
la IED de ese pas, frente al 26% de promedio entre todos los inversores. Un anlisis ms detallado muestra, por un
lado, que Alemania, Italia y el resto de los pases de la Unin Europea anunciaron proyectos de inversin creadores
de empleo con una mayor especializacin en la industria manufacturera, mientras que los proyectos originados en
Francia estn sobre todo concentrados en el comercio y en los servicios. Espaa, la principal inversora de la Unin
Europea, est muy especializada en servicios (sector en que se crea un 40% de los puestos de trabajo asociados a la
IED de ese pas, frente al 22% de promedio). En todos los casos la especializacin se mide tomando como referencia
la creacin de puestos anunciada en los proyectos.
Captulo III
A diferencia de la IED de origen europeo, que presenta perfiles de especializacin marcados, pero que conforma
carteras de proyectos de inversin por montos elevados y con presencia en diversos sectores, los proyectos de
inversin anunciados por pases de Amrica Latina y el Caribe se caracterizan por sus montos ms acotados, que
127
permiten poca diversificacin. Tambin se observan diferencias en la inversin procedente de distintos pases: los
proyectos de inversin creadores de empleo originados en Mxico tienen una acentuada especializacin en servicios,
mientras que los del Brasil se concentran en la industria manufacturera y la minera, y los de Chile en el comercio
y, en menor medida, los servicios.
Grfico III.7
Amrica Latina y el Caribe: composicin sectorial de los puestos de trabajo asociados a los anuncios
de inversin extranjera directa segn regin o pas de origen, 2003-2013
(En porcentajes)
100
90
5
25
25
18
17
13
80
70
60
19
26
27
85
50
40
30
65
50
51
46
32
20
10
22
34
1
9
3
Europa
Estados Unidos
Comercio
2
1
Asia
Canad
Construccin
Industria
2
4
Total
6
Amrica Latina
y el Caribe
Minera
Servicios
Grfico III.8
Amrica Latina y el Caribe: distribucin de las principales dimensiones de los anuncios de proyectos
de inversin extranjera directa segn regin o pas de origen, 2003-2013
(En porcentajes)
100
90
Amrica Latina
y el Caribe
11
80
Asia
11
70
Canad
5
60
50
Estados Unidos
31
Amrica Latina
y el Caribe
11
Amrica Latina
y el Caribe
9
Asia
14
Asia
16
Canad
8
Canad
6
Estados Unidos
22
Estados Unidos
27
40
30
20
Europa
40
Europa
42
Proyectos
Montos
Europa
38
10
0
Puestos de trabajo
En las matrices de transicin del empleo de las subregiones o pases donde se localizan los proyectos de
inversin, segn pas de origen, se observa que los inversores de distintas nacionalidades tienen preferencias por
desarrollar proyectos de inversin creadores de empleo en determinados pases de Amrica Latina y el Caribe. Al
comparar las matrices de transicin de la creacin de puestos de trabajo en los perodos previo y posterior a la crisis
de 2008-2009, se aprecia una tendencia a focalizar la creacin de puestos en el Brasil y Mxico (y no tanto en los
bloques regionales a los que pertenecen estas economas) (vase el cuadro III.3).
Captulo III
En general, las inversiones que provienen de pases europeos tienden a crear empleos en mayor medida en los
pases de Amrica del Sur (no obstante, la creacin de puestos asociada a proyectos alemanes y espaoles tambin
se encuentra sobrerrepresentada en Mxico). En esta subregin los puestos de trabajo anunciados se articulan
128
principalmente en torno a actividades manufactureras (en el marco de proyectos de Alemania, Italia y el Reino Unido,
sobre todo), as como de servicios (en particular en proyectos de Espaa).
Por el contrario, en las inversiones de los Estados Unidos se observa una mayor tendencia a la creacin de puestos
de trabajo en Mxico y en pases de Centroamrica y el Caribe. Esta tendencia se explica por la especializacin en
la industria manufacturera, basada en ventajas en materia de costos laborales, que orienta la creacin de puestos de
trabajo asociada a las inversiones originadas en ese pas.
Los inversores asiticos no parecen mostrar una clara preferencia regional, como ocurre con los europeos y
los de Amrica del Norte, sino que focalizan la creacin de empleo en las dos mayores economas de la regin: el
Brasil y Mxico. Las inversiones de pases de frica y Oceana y del Canad, si bien no son grandes generadoras de
empleo, porque estn orientadas a las actividades extractivas, estn presentes en los bloques a los que pertenecen
los dos pases nombrados, aunque de forma ms marcada en Amrica del Sur.
Cuadro III.3
Amrica Latina y el Caribe: matriz de transicin de la creacin de puestos de trabajo asociada a los anuncios de inversin
extranjera directa, segn pas de origen y pas o subregin de destino, 2003-2007 y 2010-2013
(En porcentajes)
A. 2003-2007
Europa
Espaa
Alemania
Reino Unido
Francia
Italia
Resto de Europa
Amrica del Norte
Canad
Estados Unidos
Asia
China
India
Resto de Asia
Brasil
Mxico
Chile
frica
Oceana
Total
Mxico
19
30
43
11
8
8
12
32
26
35
30
12
16
37
10
7
0
12
1
12
24
Centroamrica
3
4
1
9
2
0
1
14
6
17
10
1
1
14
12
7
35
0
0
6
9
El Caribe
4
7
1
2
4
1
4
8
7
8
2
0
11
1
1
1
0
0
0
0
5
Brasil
41
18
39
43
36
59
60
20
12
22
41
78
35
35
10
0
21
2
28
18
31
Resto de Amrica del Sur

33
42
15
36
51
31
23
26
49
18
16
10
36
14
67
85
43
85
72
65
31
Total
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Mxico
22
27
43
10
14
15
15
34
30
34
30
0
30
39
11
26
0
7
81
1
26
Centroamrica
5
8
4
5
3
2
7
14
7
16
5
1
9
5
17
12
17
1
0
0
9
El Caribe
3
5
0
2
3
1
4
5
9
4
5
10
6
3
3
3
3
0
0
4
4
Brasil
45
27
37
58
53
63
49
26
13
28
41
51
28
40
12
0
31
6
15
48
34
Resto de Amrica del Sur

25
34
16
25
27
19
24
21
41
17
20
37
27
14
57
59
50
86
5
47
26
Total
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
100
Europa
Espaa
Alemania
Reino Unido
Francia
Italia
Resto de Europa
Amrica del Norte
Canad
Estados Unidos
Asia
China
India
Resto de Asia
Brasil
Mxico
Chile
frica
Oceana
Total
Captulo III
B. 2010-2013
129
3. Anlisis por sectores: el rol de la tecnologa

En relacin con los efectos que el ingreso de IED genera sobre la estructura productiva de los pases, un tema central
de debate en la regin es si dicha inversin abre posibilidades de diversificacin de la estructura productiva o tiende
a consolidar los procesos de bloqueo en sectores de baja productividad. Desde esa perspectiva, es fundamental
analizar el perfil sectorial de los puestos de trabajo anunciados con los proyectos de inversin y su dinmica a lo
largo del tiempo, ya que tiene claras consecuencias no solo en la estructura productiva sino tambin en la calidad
del empleo que se crea.
En el perodo comprendido entre 2010 y 2013, el 49% de los montos de inversin anunciados correspondieron
al sector manufacturero, el 28% al sector de servicios y el 18% al sector extractivo (vase el grfico III.10). En
comparacin con el perodo 2003-2007 (vase el grfico III.9), se observa que aument la participacin de la
inversin en proyectos en manufacturas y en servicios, a expensas de los proyectos en actividades extractivas, cuyo
monto disminuy del 41% al 18% del total entre ambos perodos.
Grfico III.9
Amrica Latina y el Caribe: composicin sectorial del total acumulado de puestos de trabajo y montos
de inversin extranjera directa anunciados, 2003-2007
(En porcentajes)
A. Puestos de trabajo
Servicios
(24)
B. Montos de inversin
Sector primario
(17)
Servicios
(16)
Sector primario
(41)
Comercio
(4)
Construccin
(2)
Comercio
(9)
Industria
(46)
Construccin
(4)
Industria
(37)
Grfico III.10
Amrica Latina y el Caribe: composicin sectorial del total acumulado de puestos de trabajo
y montos de inversin extranjera directa anunciados, 2010-2013
(En porcentajes)
A. Puestos de trabajo
B. Montos de inversin
Sector primario
(8)
Servicios
(25)
Servicios
(28)
Comercio
(3)
Comercio
(8)
Industria
(55)
Construccin
(4)
Construccin
(2)
Captulo III
130
Sector primario
(18)
Industria
(49)
La distribucin por sectores de la creacin de empleos anunciada con estos proyectos difiere de la distribucin
sectorial de los montos, debido a que las diversas actividades econmicas tienen distintas intensidades de uso del
factor trabajo. En efecto, en el perodo comprendido entre 2010 y 2013 la industria manufacturera concentraba
el55% de la creacin de puestos de trabajo, los servicios el 25% y las actividades extractivas (sector primario) solo
el 8%. Es importante notar que estas ltimas actividades tienen una participacin en el empleo (8%) que equivale a
menos de la mitad de su participacin en los montos de inversin (18%), lo que refleja que su intensidad en el uso
del factor trabajo es significativamente menor que la del resto de las actividades econmicas a las que se dirige la
inversin en Amrica Latina y el Caribe.
En comparacin con el perodo 2003-2007 se observan cambios en la distribucin sectorial de la creacin de
puestos de trabajo anunciada, en particular un importante incremento (de 9 puntos porcentuales) de la participacin
del empleo manufacturero, a expensas de una menor participacin del empleo en el sector primario.
Esta primera mirada a la composicin por sectores de los proyectos de inversin y del empleo asociado resulta
til para obtener una imagen global del alcance sectorial del empleo creado como resultado de la IED fsica. No
obstante, debido a la heterogeneidad de la regin y a la diversidad de motivaciones de los inversores, el problema
resulta ms complejo y su anlisis requiere de una perspectiva ms desagregada.
En efecto, al descomponer los montos y la creacin de puestos anunciados en la industria manufacturera en
las distintas actividades clasificadas por la intensidad de uso de los factores productivos, se observa que alrededor
del50% de los montos de inversin de ese sector (un promedio del 57% entre 2003 y 2007 y del 46% entre 2010
y 2013) corresponde a la produccin de manufacturas intensivas en recursos naturales (excluida la produccin de
alimentos y bebidas), en particular a procesos de la industria de metales (aproximadamente el 60%) y el sector
petroqumico (un 30%), refineras de petrleo, industrias qumicas y plsticos (vase el grfico III.11).
Grfico III.11
Amrica Latina y el Caribe: distribucin del total de puestos de trabajo y de los montos de inversin extranjera directa
anunciados en la industria manufacturera, segn intensidad de uso de los factores, 2003-2007 y 2010-2013
(En porcentajes)
11
10
33
31
22
28
3
10
8
5
46
57
29
20
25
22
2003-2007
2010-2013
10
12
2003-2007
2010-2013
Puestos de trabajo
Industrias intensivas
en ingeniera
Alimentos y
bebidas
Montos
Industria
automotriz
en mano de obra
en recursos naturales
Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL), sobre la base de fDi Markets de Financial Times.
Esto indica que las actividades extractivas (incluidas las etapas de produccin primaria y de transformacin
industrial) representan prcticamente la mitad de los montos de los proyectos de IED anunciados y la cuarta parte
de la creacin de puestos de trabajo asociados.
Este resultado indicara que la nueva IED tiende a reforzar los procesos de bloqueo en el sistema productivo de
la regin hacia actividades estrechamente asociadas a los precios internacionales de los productos bsicos.
Captulo III
Por otra parte, al comparar ambos perodos (2003-2007 y 2010-2013) se aprecia que los sectores intensivos
en mano de obra muestran una prdida de participacin tanto en lo que se refiere a los montos de inversin como
a la creacin de puestos, lo que posiblemente refleja trayectorias orientadas a aprovechar las ventajas en cuanto a
costos laborales en otras regiones.
131
Los sectores intensivos en ingeniera, incluida la industria automotriz, concentran en el perodo comprendido
entre 2010 y 2013 alrededor del 40% de los montos de los proyectos y el 50% de la creacin de puestos anunciada.
En ese perodo, se observa que estos sectores tienen una mayor incidencia en ambas variables, debido principalmente
a la expansin de la industria automotriz. No obstante, en esta categora de actividades tambin se observa una
considerable heterogeneidad. Por un lado, en la industria automotriz, representada por plantas de ensamblaje y
fbricas de partes y piezas de automviles, las inversiones suelen orientarse por estrategias de eficiencia global y de
bsqueda de nuevos mercados. El grado de complejidad tecnolgica es elevado, de modo que los salarios de los
empleos creados tambin lo son.
En la mayora de las industrias manufactureras intensivas en ingeniera, excluida la automotriz, se desarrollan
actividades que generan ms empleos (produccin de componentes electrnicos, bienes de consumo, maquinarias
y equipos), las que concentran el 70% de los montos y el 80% de la creacin de puestos en estas industrias (vase
el grfico III.12).
Grfico III.12
Amrica Latina y el Caribe: distribucin de los puestos de trabajo y de los montos de inversin extranjera directa
anunciados en el sector manufacturero intensivo en ingeniera, 2003-2007 y 2010-2013 a
Montos
2010-2013
(En porcentajes)
24
2003-2007
Puestos de trabajo
35
10
39
20
17
36
32
Electrnica de consumo
Aparatos para medicina
Motores y turbinas
Componentes electrnicos
Industria aeroespacial
Biotecnologa
11
11
10
31
38
11
3 21
Maquinaria, equipos y
herramientas industriales
Semiconductores
a Excluida la industria automotriz.
Las actividades ms complejas, menos modulares y cuyas trayectorias tienen un menor grado de madurez, que
en las estrategias de los pases de origen de las inversiones se priorizaran para permanecer en el territorio ya que
se encuentran muy asociadas al desarrollo de la capacidad innovadora de la industria, corresponden a los mbitos
aeroespacial, de la biotecnologa, motores y turbinas, artefactos mdicos, semiconductores y defensa. Los proyectos
de inversin anunciados en estas actividades implican la creacin de unos 80.000 puestos de trabajo a lo largo de diez
aos en el conjunto de la regin. No obstante, estas actividades son un componente minoritario tanto de los montos
de los proyectos de inversin como de la creacin de puestos de trabajo anunciados. Representan alrededor del 30%
de los montos y el 20% de los puestos anunciados en el sector manufacturero intensivo en ingeniera, proporciones
que se mantienen estables en el tiempo. En relacin con el total de inversiones anunciadas, su participacin tambin
es estable, aunque marginal: equivale al 2,5% de los puestos de trabajo y el 1,4% de los montos anunciados.
El sector de servicios tambin muestra una gran heterogeneidad, pues incluye desde servicios con baja intensidad
tecnolgica, que generan muchos puestos de trabajo, aunque de menor calidad (como los de centros de llamadas),
hasta servicios complejos como la produccin de software. En efecto, el sector de servicios en el rea de las tecnologas
de la informacin y las comunicaciones (que incluye el desarrollo de software) representa como promedio cerca
del50% de los montos y el 25% de la creacin de puestos anunciados, pero con una participacin creciente entre
los perodos 2003-2007 y 2010-2013 (vase el grfico III.13).
Captulo III
Es importante destacar que, tal como ocurre con los puestos anunciados para la manufactura intensiva en mano
de obra, los servicios de menor complejidad como los de centros de llamadas y los servicios personales, cuyas
inversiones se orientan a ventajas asociadas a los costos empiezan a considerarse menos en las decisiones sobre
este tipo de inversiones en la regin.
132
Grfico III.13
Amrica Latina y el Caribe: distribucin de los puestos de trabajo y de los montos de inversin extranjera directa
anunciados en el sector de servicios, 2003-2007 y 2010-2013
(En porcentajes)
16
20
30
30
33
21
65
41
10
17
9
8
1
14
22
2003-2007
2010-2013
Puestos de trabajo
Servicios
a empresas
Servicios
financieros
12
0
6
2
17
15
2003-2007
Servicios
personales
Servicios de tecnologas
de la informacin
Montos
2010-2013
Servicios de centros
de llamadas
Servicios de transporte
y almacenamiento
Al comparar los montos de inversin y la creacin de puestos de trabajo anunciados en los distintos sectores
se observan marcadas diferencias en cuanto al contenido de empleo de los proyectos, que van en el sentido
esperado. En trminos agregados, las actividades de comercio y de construccin son las que ms empleos generan
(siete puestos por cada milln de dlares de inversin), seguidas por la industria manufacturera y los servicios (tres
puestos por cada milln de dlares). En las actividades extractivas se crea un puesto de trabajo cada dos millones
de dlares de inversin.
Entre las actividades manufactureras, en las que son intensivas en mano de obra se crean siete puestos por cada
milln de dlares de inversin. En las intensivas en ingeniera (incluida la industria automotriz) tambin se generan
siete puestos por cada milln de dlares invertidos. Las actividades intensivas en recursos naturales (excluida la
produccin de alimentos) son menos intensivas en empleo, ya que generan dos puestos por cada milln de dlares
de inversin (vase el grfico III.14).
El conjunto de actividades de servicios tambin resulta altamente heterogneo en cuanto a la creacin de empleos
asociados a los proyectos de inversin. Por ejemplo, las relacionadas con el turismo (transporte y servicios a las
personas) crean ms empleo que servicios ms modernos, como los financieros y los de tecnologas de la informacin.
Si bien no ha sido posible contar con indicadores similares para el resto de la inversin greenfield que se dirige a la
regin, nada parece sealar que la inversin extranjera directa presente diferentes grados de intensidad de uso del
trabajo en comparacin con inversiones similares (en cuanto a tamao de los agentes y tecnologa) realizadas por
las firmas locales.
Las diferentes intensidades de creacin de empleo tienen consecuencias en la distribucin del ingreso. En los
pases especializados en inversiones con elevado contenido de empleo, los mercados de trabajo locales tienen ms
posibilidades de incidir en la distribucin primaria del ingreso, en la medida en que las instituciones laborales apoyen
este proceso y el desequilibrio entre el tamao de los inversores y los sindicatos locales lo permita. Por el contrario,
en los pases donde la inversin tiene un efecto acotado sobre la generacin de empleos deben ser los sistemas
fiscales los que ejerzan la funcin de redistribucin de la renta de estas inversiones hacia el resto de la economa.
Captulo III
Si bien el perfil sectorial de la creacin de empleo asociada a la IED anunciada en la regin se caracteriza por
una elevada participacin de los sectores vinculados a la explotacin de recursos naturales (industrias extractivas
y procesos industriales) y de los servicios (cercanas al 25%), la comparacin entre los dos perodos estudiados
(2003-2007 y 2010-2013) revela cambios alentadores. En efecto, se observa una cada de la participacin de los
sectores orientados a la bsqueda de ventajas asociadas a bajos costos laborales (manufacturas intensivas en mano
de obra y servicios de baja complejidad, como los centros de llamadas) y una mayor relevancia de la creacin de
puestos de trabajo en sectores de ms productividad, como las manufacturas intensivas en ingeniera y los servicios
relacionados con las tecnologas de la informacin y las comunicaciones.
133
Grfico III.14
Amrica Latina y el Caribe: creacin de empleo asociada a la inversin extranjera directa
segn actividad econmica, 2003-2010
(En nmero de puestos de trabajo por cada milln de dlares de inversin)
A. Actividades productoras de bienes

8
7,2
7,4
7
6
5
3
2
4,2
3,8
2,1
1,3
1
0
Actividades
extractivas
Industria
automotriz
Alimentos
y bebidas
en mano de obra
Industrias
intensivas
en ingeniera
B. Actividades productoras de servicios

8
7,1
7
5,8
6
5
3,8
4
3
2
2,5
1,5
1
0
Tecnologas de la
informacin y las
comunicaciones
Servicios financieros
Transporte y
almacenamiento
Turismo
Comercio
No obstante, en el mbito de las manufacturas intensivas en ingeniera (excluida la industria automotriz),

el80% de la creacin de puestos de trabajo corresponde a las actividades menos intensivas en capital (produccin
de componentes electrnicos, bienes de consumo, maquinarias y equipos), mientras que las actividades que se
suelen priorizar en las estrategias de los pases de origen de la IED para permanecer en el territorio11 mantienen una
participacin baja, aunque estable en el tiempo. Es importante destacar, como ya se mencion, que en el perodo
comprendido entre 2003 y 2013 las inversiones en estas ltimas manufacturas habran implicado la creacin de
unos 80.000 puestos de trabajo en la regin.
4. Ms all de lo sectorial: las actividades en que se crean empleos

Ms all de los sectores en que se crean puestos de trabajo como resultado de la IED, interesa conocer cules son
las actividades especficas a las que se orientan los proyectos. Por ejemplo, una inversin en el sector farmacutico
podra implicar la creacin de un establecimiento dedicado a la produccin o a la comercializacin de productos, o
bien de un laboratorio de investigacin y desarrollo. Evidentemente, las consecuencias sobre la calidad del empleo
creado difieren de manera significativa en los tres casos.
Captulo III
11 Industria
134
aeroespacial, biotecnologa, industria de fabricacin de motores y turbinas, aparatos para uso en medicina y semiconductores.
En efecto, las operaciones que realizan las empresas pueden corresponder a una gran variedad de actividades,
procesos internos o reas de gestin, tales como produccin, servicios a otras empresas, servicios a consumidores,
logstica y distribucin, ventas, toma de decisiones y procesos de ingeniera, entre otros. Estas actividades o unidades
de gestin pueden presentar diversos niveles de complejidad y requerir capacidades diferentes, tanto en lo que
se refiere a las organizaciones que estn a cargo como al tipo de empleo que generan. La fuente de informacin
utilizada en este anlisis permite agrupar datos sobre proyectos, montos de inversin y creacin de empleo a partir
de una aproximacin ad hoc a estas actividades o reas de gestin, brindando una mirada bastante precisa al tipo
de puestos de trabajo que estas inversiones estaran creando.
Considerando la regin en su conjunto y el perodo de diez aos analizado (2003-2013), se observa que
aproximadamente el 60% de los puestos de trabajo que se anunci que se crearan en el marco de los proyectos de
inversin corresponden al rea de produccin de las empresas, incluidos un 51% en procesos de manufactura y solo
un 8% en procesos de extraccin (de metales, minerales e hidrocarburos) (vase el cuadro III.4). En general, estos
puestos se asocian a perfiles de obreros industriales con calificacin tcnica o profesional, tienden a resultar ms
estables que los perfiles administrativos y comerciales y brindan posibilidades de seguir procesos de aprendizaje en
el puesto de trabajo, particularmente si se trata de organizaciones modernas y con un mayor grado de incorporacin
de tecnologa.
Cuadro III.4
Amrica Latina y el Caribe: proyectos, montos y puestos de trabajo asociados a los anuncios
de inversin extranjera directa por reas de gestin, 2003-2013
reas de gestin
Centros de toma de decisiones
Servicios a empresas
Proyectos
Montos
(en miles de millones
de dlares)
Puestos
(en miles)
Proyectos
Montos
Puestos
(en porcentajes)
220
24
1 635
32
138
15
Servicios a consumidores
3 384
58
414
30
14
Infraestructura
1 572
325
565
14
29
19
Construccin
506
89
334
12
Electricidad
234
74
23
Servicios de TIC a e infraestructura de Internet
318
115
50
10
Logstica, distribucin y transporte
514
47
158
4 196
707
1 955
35
61
60
591
201
294
16
3 570
501
1 648
30
44
51
Produccin
Industrias extractivas
Manufacturas
35
12
I+D, ingeniera y diseo
Reciclaje
531
19
85
Investigacin y desarrollo
346
13
67
83
11 538
1 146
3 182
100
100
100
Diseo, desarrollo y pruebas

Total
a Tecnologas de la informacin y las comunicaciones.
Siguen en importancia, en cuanto a la creacin de puestos de trabajo, las reas de servicios orientados tanto
a empresas como a consumidores, que concentran un 19% del total de puestos anunciados. Estas reas incluyen,
principalmente, servicios de centros de llamadas con diferentes grados de sofisticacin (desde centros de contacto y
asistencia tcnica para clientes hasta centros de servicios). Asimismo, comprenden distintos perfiles de vendedores.
Estos puestos de trabajo suelen requerir un mayor nivel de formacin general para ingresar, pero tambin menos
formacin especfica, y ofrecen menores oportunidades de adquisicin de nuevas capacidades en la empresa, adems
de ser menos estables (Novick y otros, 2011; Del Bono y Henry, 2010).
Captulo III
En el desarrollo de infraestructura (de construccin, tendidos elctricos e infraestructura para tecnologas de la

informacin y las comunicaciones (TIC) e Internet) se origina el 14% de la creacin de puestos estimada para estos
proyectos de inversin. Si bien los requerimientos de calificacin son muy variados (ms asequibles en el caso de la
construccin que en el desarrollo de infraestructura para energa, TIC e Internet), suelen ser puestos de trabajo poco
estables, que desaparecen cuando las obras concluyen.
135
Por el contrario, en las reas de investigacin y desarrollo, ingeniera y diseo, as como en los centros de toma
de decisiones, se crean puestos con elevados requerimientos de competencias tcnicas, que producen un alto valor
agregado y son generalmente ms estables que los puestos de produccin y de servicios. Estas reas concentran el 4%
de la creacin de puestos (un 1% en los centros de toma de decisiones y un 3% en las reas de diseo en su conjunto).
A lo largo del perodo estudiado se observan pocos cambios en la creacin de puestos asociada a los anuncios
de IED segn reas de gestin. En trminos generales, despus de 2008 y 2009, que resultaron aos atpicos debido
a la crisis internacional, la creacin de puestos de trabajo present la misma estructura de los aos anteriores.
No obstante, se aprecian algunos cambios que, si bien no son de gran magnitud, tienen importancia desde una
perspectiva cualitativa.
En primer lugar, al comparar los perodos 2003-2007 y 2010-2013, se observa que en las actividades estratgicas
(investigacin y desarrollo, diseo, desarrollo y pruebas, y formacin) la creacin de empleos se duplic tanto en
nmeros absolutos (de 5.000 a 10.000 puestos de trabajo al ao), como en participacin en el total de puestos
(del2% al 4%). La contrapartida es un leve descenso de la participacin del empleo creado en la produccin en
industrias extractivas (vase el cuadro III.5).
Cuadro III.5
Amrica Latina y el Caribe: evolucin de la creacin de puestos de trabajo asociada
a la inversin extranjera directa por reas de gestin, 2003-2013
reas de gestin
Creacin de puestos anunciada a

(en miles de puestos)
2003-2007
2008-2009
2010-2013
Participacin en el total
(en porcentajes)
2003-2007
2008-2009
2010-2013
Centros de toma de decisiones
1,6
3,2
2,5
Servicios a empresas
6,3
19,0
17,2
Servicios a consumidores
31,4
58,8
34,9
13
16
11
Infraestructura
39,3
86,2
49,1
16
23
16
Construccin
23,4
60,8
23,8
10
16
Electricidad
1,1
2,5
3,2
Servicios de TIC b e infraestructura de Internet
1,4
5,6
7,9
Logstica, distribucin y transporte

Produccin
Industrias extractivas
13,3
17,3
14,2
156,9
203,5
190,9
65
54
62
34,6
25,1
17,7
14
121,3
177,3
171,8
50
47
56
I+D, ingeniera y diseo
5,0
8,4
10,9
Investigacin y desarrollo
1,1
1,0
1,6
Diseo, desarrollo y pruebas
3,7
6,9
8,6
240,5
379,0
305,5
100
100
100
Manufacturas
Total
a Promedios anuales.
b Tecnologas de la informacin y las comunicaciones.
En segundo lugar, prcticamente se triplic el nmero de puestos creados en los servicios orientados a las
empresas, con lo que aument tambin su contribucin relativa a la creacin de empleos (del 3% al 6%), mientras
que la generacin de puestos en los servicios orientados a los consumidores (incluidos los servicios de ventas)
present un leve retroceso en trminos de su participacin en el total.
Si bien las actividades de produccin continan siendo las principales creadoras de empleo, su contribucin
crece menos que el aporte medio del conjunto de los sectores, con lo que se reduce su participacin. En particular,
la creacin de puestos en las actividades extractivas disminuye de manera significativa (a la mitad), mientras que en
las actividades de logstica, distribucin y transporte se estabiliza y en las actividades de produccin manufacturera
presenta un crecimiento del 30%.
Captulo III
Es decir, si se observan las reas de gestin en que los proyectos de inversin extranjera estaran creando puestos
de trabajo tambin se perciben tendencias alentadoras, particularmente por la expansin del empleo en las actividades
estratgicas (investigacin y desarrollo, diseo, desarrollo y pruebas, y formacin), que se duplica a lo largo de los
diez aos estudiados, aunque sus porcentajes de participacin en el total son todava marginales.
136
5. Anlisis por pas de destino: configuraciones

de especializacin regional
En esta seccin, se desagregan algunos aspectos centrales del anlisis anterior entre los pases de Amrica Latina y el
Caribe. En primer lugar se realiza una descripcin del perfil de especializacin de la creacin de puestos de trabajo en la
regin derivada de los proyectos de inversin y luego, a partir de ella, se analizan las diferentes intensidades de empleo
de la inversin anunciada en cada pas. En tercer lugar, por medio de un anlisis estructural diferencial se busca aislar
los efectos que tiene el perfil sectorial de la inversin en la creacin de empleo de otras caractersticas propias del pas.
La dinmica de los ltimos aos de la IED destinada a la regin muestra un cierto perfil de especializacin
sectorial. De manera estilizada, se puede afirmar que las inversiones orientadas a la bsqueda de recursos naturales
se han concentrado en los pases andinos, que en los ltimos aos han atravesado por un perodo de auge debido al
alto precio de las materias primas; que las inversiones orientadas a la bsqueda de mercados se focalizaron en los
pases ms grandes, aprovechando el buen desempeo econmico y la existencia de una clase media con mayor poder
adquisitivo, y que, por su parte, en Mxico, Centroamrica y el Caribe ha predominado la estrategia de bsqueda de
eficiencia en plataformas de exportacin, principalmente dirigida a los Estados Unidos.
Considerando el total de proyectos de inversin anunciados en el perodo comprendido entre 2003 y 2013, se
observa que las inversiones previstas para Mxico y los pases del MERCOSUR y de Centroamrica tienden a mostrar
configuraciones de mayor diversificacin sectorial, en general con una participacin de la industria manufacturera
mayor que la media de la regin, en dos variantes intensivas en empleo y en manufacturas ms complejas. Por su
parte, los montos de inversin anunciados para los pases andinos y algunos pases del Caribe muestran niveles de
concentracin muy elevados en actividades extractivas y en las etapas de la industria manufacturera de transformacin
de los recursos naturales (industria de los metales y petroqumica). Un cuarto grupo est conformado por aquellos
pases donde, por su ubicacin privilegiada, predominan los proyectos especializados en servicios: turismo, servicios
de tecnologas de la informacin y las comunicaciones y logstica, principalmente.
Es importante conocer la especializacin sectorial que asume la IED en cada pas, porque define la cantidad de
empleos directos que este tipo de inversiones aporta a cada mercado de trabajo local. As, en el caso de los pases
donde la IED se concentr en actividades extractivas, estas inversiones crean alrededor de 2 puestos de trabajo por
cada milln de dlares invertidos, mientras que en los pases donde la IED se especializa en servicios, la intensidad
de empleos directos de estas inversiones es de 4,6 puestos. Por su parte, en las economas donde la IED greenfield
se especializa en industrias manufactureras, cada milln de dlares de inversin crea 6,5 puestos de trabajo en los
pases especializados en industrias intensivas en empleo y 3,9 en aquellos con manufacturas ms complejas (vanse
los mapas III.1 y III.2).
El contenido de empleo de la IED presenta diferencias muy significativas entre pases, que pueden oscilar
entre un puesto de trabajo por cada milln de dlares invertidos en el Estado Plurinacional de Bolivia y casi nueve
puestos de trabajo por el mismo monto de inversin en Nicaragua. Si bien la especializacin sectorial de la IED es
la principal causa de esas diferencias tan marcadas, existen factores adicionales que tambin contribuyen a explicar
la intensidad de empleo de la inversin.
Los pases del Caribe son la subregin en que el contenido de empleo de las inversiones anunciadas presenta
una mayor dispersin. Sobre la base de esta variable, se pueden identificar dos situaciones contrastantes: en un
primer conjunto de economas la inversin tendra elevados impactos sobre el empleo, mientras que en el segundo
grupo los efectos seran ms moderados.
En el primer conjunto, conformado principalmente por las Bahamas, Hait y Jamaica, la IED generara alrededor
de cinco puestos de trabajo por cada milln de dlares de inversin. Si bien los montos de IED captados en el perodo
comprendido entre 2003 y 2013 son acotados, se orientaron a actividades relacionadas con el turismo (hotelera y
servicios de transporte) y tambin fueron destacadas las inversiones en servicios de centros de llamadas en Jamaica,
que seran grandes creadores de empleos.
Captulo III
El segundo conjunto de economas del Caribe, conformado por Aruba, la Repblica Dominicana y Trinidad
y Tabago, presenta una situacin opuesta al grupo anterior: aunque los montos de inversin anunciados son ms
elevados, se estima que cada milln de dlares invertidos genera menos de dos puestos de trabajo. El perfil sectorial
de la inversin anunciada est fuertemente orientado a la minera, algunas actividades industriales intensivas en
recursos naturales y el sector financiero.
137
Mapa III.1
Amrica Latina: perfil de especializacin sectorial de los proyectos de inversin extranjera e intensidad
de la creacin de empleos directos, 2003-2013
Mxico 4,4
Honduras 4,3
Nicaragua 8,9
Guatemala 3,6
Panam
3,3
El Salvador 6,3
Costa Rica 5,2
Venezuela (Rep. Bol. de) 1,4

Guyana 2,6
Suriname 1,8
Colombia 2,8
Ecuador 2,3
Per 2,1
Bolivia
(Est. Plur. de)
1,1
Paraguay
1,8
Chile 1,7
Uruguay
2,1
Argentina
3,3
Servicios
Manufacturas ms complejas
Manufacturas intensivas en empleo
Manufacturas intensivas
Sin datos
Nota: Los lmites y los nombres que figuran en este mapa no implican su apoyo o aceptacin oficial por las Naciones Unidas.
Mapa III.2
El Caribe: perfil de especializacin sectorial de los proyectos de inversin extranjera e intensidad
de la creacin de empleos directos, 2003-2013
Bahamas 4,2
Hait 4,7
Jamaica 6,0
Rep. Dominicana 2,5
Aruba 1,5
Trinidad y Tabago 4,2
Servicios
`
Captulo III
Nota: Los lmites y los nombres que figuran en este mapa no implican su apoyo o aceptacin oficial por las Naciones Unidas.
138
La comparacin entre los pases de Centroamrica y de Amrica del Sur tambin presenta claros contrastes,
asociados a los sectores en que se realizarn las inversiones y a las estrategias que motivaran la incorporacin
de IED a los tejidos productivos locales. En los pases de Centroamrica y en Mxico se observan configuraciones
de IED con un elevado contenido de empleo, de alrededor de cinco puestos de trabajo por cada milln de dlares
de inversin. Por su parte, en Amrica del Sur la IED tendra efectos moderados sobre la creacin de empleos, ya
que se generaran en promedio dos puestos de trabajo por cada milln de dlares invertido.
Como ya se ha mencionado, la IED presenta perfiles sectoriales diferentes entre pases (y regiones). Se observa
que los pases que conforman cada regin exhiben entre ellos un cierto grado de similitud en el perfil sectorial de los
anuncios de IED y diferencias ms importantes con los pases de otras regiones. Aspectos del territorio (localizacin,
disponibilidad de recursos) y las caractersticas preexistentes de los tejidos productivos locales explican estas
configuraciones de las nuevas inversiones.
Para facilitar la exposicin, se analizan las diferencias entre los perfiles sectoriales de la IED a nivel de subregiones,
que resultan elocuentes. Considerando los montos agregados, se observa que en el Caribe y en Amrica del Sur cerca
del 60% de los montos anunciados de IED se concentran en actividades extractivas y en manufacturas intensivas en
recursos naturales, mientras que en Centroamrica y en Mxico estas actividades no llegan al 30% de la inversin
anunciada. Como contrapartida, en Centroamrica y en Mxico, las ramas manufactureras intensivas en ingeniera
y en recursos naturales (incluidas las industrias de automviles y de alimentos, respectivamente) concentran el 54%
de los montos de las inversiones anunciadas en el perodo.
Grfico III.15
Amrica Latina y el Caribe: patrones de distribucin sectorial de los montos y puestos de trabajo proyectados
sobre la base de los anuncios de inversin extranjera directa, segn subregiones
(En porcentajes)
A. Distribucin de los montos
Servicios de turismo
y almacenamiento
4
4
Servicios de TIC a
Servicios de centros de llamadas
0
01
Comercio
Construccin
Industria manufacturera intensiva
en mano de obra
en ingeniera
13
3
2 3
2
1
1
1
4
6
3
19
41
29
Minera
11
35
15
17
31
B. Distribucin de los puestos de trabajo

Servicios de turismo
y almacenamiento
Servicios de TIC a
3
2
2
2
Comercio

en mano de obra
en ingeniera
Minera
7
7
21
4
4
Servicios de centros de llamadas
Construccin
6
6
6
14
9
9
7
15
10
4
24
20
38
36
Centroamrica y Mxico
Amrica del Sur
El Caribe
Captulo III
a Tecnologas de la informacin y las comunicaciones.
139
No obstante, las ramas de actividad relevantes en trminos de montos de inversin no son necesariamente las
ms importantes desde la perspectiva del empleo. La distribucin sectorial de la creacin de empleos presenta una
configuracin diferente de la distribucin sectorial de la inversin, como se puede apreciar al comparar las tres
actividades que concentran ms empleo con las tres que concentran los mayores montos de inversin.
Si bien la especializacin sectorial resulta un factor predominante para explicar el contenido de empleo de los
proyectos de inversin en nuevas plantas, existen factores especficos que pueden explicar diferencias en proyectos
de categoras similares desarrollados en pases distintos.
La intensidad de uso del factor trabajo vara de manera sustantiva no solo entre las distintas actividades econmicas,
sino tambin entre distintos proyectos dentro de una misma actividad. Estas variaciones se pueden deber a diversos
factores: el tipo de tecnologa utilizada, el tipo de empresa multinacional que realiza la inversin (la complejidad de los
procesos que desarrolla, el rol que cumple en su cadena global), las instituciones que operan en cada pas (en particular,
las que regulan el mercado de trabajo y las educativas) y los contextos macrolocales (precios relativos), entre otros.
Es posible cuantificar de manera ms adecuada el efecto que tienen sobre el contenido de empleo de los
proyectos de inversin, por una parte, la especializacin sectorial y, por otra parte, las caractersticas especficas que
asumen los proyectos en un pas determinado. Para ello, se descompone la brecha que se produce entre la cantidad
de puestos de trabajo que se crean por cada milln de dlares invertidos en ese pas y la media regional, aplicando
la descomposicin estructural diferencial (vase el recuadro III.1).
Recuadro III.1
Descomposicin estructural diferencial
El objetivo de este anlisis es descomponer la brecha existente
entre, por una parte, la razn entre empleo y monto de inversin
(e) de los anuncios de inversin de un pas y, por otra, un punto
de referencia (benchmark) determinado, que en este caso es el
promedio de la regin.
Para la descomposicin se considera, en primer lugar, que el
contenido de empleo de las inversiones anunciadas e en un pas
j (ej) es el resultado de un promedio ponderado de los contenidos
de empleo eij de los diferentes sectores en ese pas:

Se define e como el contenido de empleo del total de las
inversiones en la regin y wi como el perfil sectorial de la inversin
en el total de la regin.
Se obtienen tres trminos. El primero da cuenta de las
diferencias en la composicin sectorial de los montos invertidos
en cada pas; el segundo se refiere a diferencias dentro de los
sectores, y el tercero puede considerarse una covarianza.
El primer trmino corresponde al efecto estructural, que

indica en qu medida el perfil de especializacin sectorial de
las inversiones en un pas determinado contribuye a explicar la
brecha de su contenido de empleo respecto de la media regional.
Es decir, si las inversiones orientadas a un pas estuvieran ms
especializadas en actividades intensivas en capital, en comparacin
con la media regional, el efecto estructural sera negativo. Por el
contrario, si tales inversiones estuvieran ms especializadas en
actividades intensivas en trabajo, en comparacin con la media
regional, el efecto de la estructura sectorial sobre el contenido
de empleos de las inversiones sera positivo.
Por ejemplo, en el caso del Estado Plurinacional de Bolivia,
los proyectos de inversin analizados crean 1,8 puestos de trabajo
(por cada milln de dlares invertidos) menos que el promedio
regional, diferencia que se explica principalmente por una mayor
orientacin de las inversiones hacia actividades mineras. El efecto
estructural (-1,6) explica casi toda la brecha.
El segundo trmino corresponde al efecto diferencial, que
indica en qu medida los proyectos de inversin de cada actividad
crean ms o menos empleo en un pas, en comparacin con la
media regional. Una misma actividad o sector puede resultar

ms intensivo en empleo en un pas que en otro, dependiendo
de factores especficos como el marco institucional (regulaciones
laborales, sistema educativo), la geografa, el tipo de empresas
inversoras y el tipo de tecnologas de produccin que se orientan
a esa economa en particular.
Siguiendo con el ejemplo anterior, en el caso del Estado
Plurinacional de Bolivia, los factores especficos del pas contribuyen
a ampliar la brecha respecto del promedio regional en materia de
intensidad de creacin de empleo de los proyectos de IED (-0,2),
aunque de manera marginal, ya que prcticamente toda la brecha
se explica por el factor estructural (-1,6). El efecto diferencial se
manifiesta en el hecho de que para un proyecto de inversin en
el Estado Plurinacional de Bolivia en un determinado sector, se
anuncie una creacin de empleo menor que el promedio de la
regin en el mismo sector. Sobre la base de este anlisis no es
posible indicar cules son los factores locales que explican esa
diferencia, pero a manera de hiptesis se puede sealar el tipo
de tecnologas utilizadas, por ejemplo.
Captulo III
Los resultados muestran que el mayor contenido de empleo de las inversiones anunciadas para Centroamrica y
Mxico se explica principalmente por el perfil de especializacin sectorial de los proyectos (efecto estructural). Por su
parte, el efecto diferencial tambin es positivo y se traduce en que proyectos de inversin en sectores similares presenten
un mayor contenido de empleo en Centroamrica que en el resto de la regin. Esto significa que, al margen de los
140
sectores de inversin, habra otros factores operando en la regin que favorecen la creacin de empleos asociados a
las inversiones. A manera de hiptesis, se pueden mencionar las ventajas de costos laborales que ofrecen esos pases.
En los pases del Caribe, donde los anuncios de inversin se orientaron al turismo y otros servicios, la brecha
en materia de creacin de empleos resulta favorable, principalmente debido al tipo de sectores que atraen la IED.
No obstante, el efecto diferencial es predominantemente negativo e indica que inversiones en los mismos sectores
en otros pases de la regin redundan en una mayor creacin de empleo.
Por su parte, en el conjunto de pases del Caribe donde la IED se dirigi al sector financiero y a la minera, el
contenido de empleos de la inversin anunciada presenta brechas negativas respecto del promedio regional. En estos
pases, tanto el perfil sectorial de la inversin como las diferencias locales explican el hecho de que los aportes de
la IED a la expansin del empleo sean moderados.
En los pases de Amrica del Sur predominan las brechas negativas en materia del contenido de empleo de la
IED, con la excepcin de Colombia y la Argentina. En la generalidad de los casos, el efecto estructural no resulta
favorable a la creacin de empleo, lo que significa que estas economas atraen inversiones menos intensivas en
trabajo, en comparacin con el promedio regional, como son las que se realizan en las actividades extractivas o
las manufacturas intensivas en tecnologa, que crean menos empleos que las manufacturas intensivas en trabajo o
en recursos naturales. Por su parte, los efectos diferenciales locales son positivos. Una posible explicacin de estos
efectos especficos favorables a la creacin de empleo puede encontrarse en las instituciones laborales (instituciones
de relaciones del trabajo y polticas salariales, entre otras) y educativas (tipo de formacin brindada a los trabajadores)
que operan en la regin.
Cuadro III.6
Amrica Latina y el Caribe: anlisis estructural diferencial del contenido de empleo
de la inversin extranjera directa anunciada, 2003-2013
Mxico
Centroamrica
Costa Rica
El Salvador
Guatemala
Honduras
Nicaragua
Panam
El Caribe
El Caribe grupo 1
Bahamas
Hait
Jamaica
El Caribe grupo 2
Aruba
Repblica Dominicana
Trinidad y Tabago
Amrica del Sur
Argentina
Brasil
Chile
Colombia
Ecuador
Paraguay
Per
Uruguay
Brecha total
1,4
1,8
2,1
2,7
0,9
1,4
6,9
0,6
(0,5)
3,4
1,4
1,2
5,8
(1,1)
(1,7)
(0,4)
(1,3)
(0,6)
0,4
(1,8)
(0,2)
(1,1)
0,1
(0,6)
(1,5)
(0,9)
(0,7)
(1,5)
Efecto estructural
0,7
1,4
1,7
0,6
1,0
0,5
1,0
1,0
0,2
6,0
0,7
(0,1)
12,2
(0,7)
(1,7)
0,1
(1,2)
(0,5)
(0,0)
(1,6)
(0,1)
(0,3)
(0,5)
(0,4)
(0,4)
(0,4)
0,4
(1,6)
Efecto diferencial
1,1
1,0
1,7
22,8
(0,8)
7,1
1,9
0,8
(0,1)
0,2
0,1
(0,6)
(1,3)
(0,0)
(2,2)
(0,2)
(0,9)
(0,1)
0,7
(0,2)
0,0
(0,3)
0,8
0,1
2,7
(0,2)
0,3
1,1
Covarianza
(0,4)
(0,6)
(1,3)
(20,7)
0,7
(6,2)
4,0
(1,2)
(0,6)
(2,8)
0,5
2,0
(5,1)
(0,4)
2,2
(0,4)
0,8
(0,1)
(0,2)
(0,0)
(0,1)
(0,5)
(0,3)
(0,3)
(3,8)
(0,2)
(1,4)
(1,0)
Captulo III
141
E.
Reflexiones finales
La intensidad de las corrientes de inversin que reciben los pases de Amrica Latina y el Caribe ejerce una enorme
influencia sobre estas economas, pero tambin despierta una serie de preocupaciones respecto de cules son los
rasgos que esta inversin imprime a los mercados de trabajo internos.
Sobre la base de la informacin disponible, en este captulo se analizaron algunos efectos de la inversin que
realizan las empresas transnacionales sobre el empleo, en trminos tanto de la cantidad de puestos de trabajo que se
crean como de su calidad. El objetivo es aportar elementos al debate acerca de en qu medida este tipo de actores
sociales contribuyen a mejorar las condiciones de vida de la poblacin de Amrica Latina y el Caribe, superar brechas
de productividad y lograr avances en la distribucin del ingreso.
Un primer hallazgo del estudio es que las empresas transnacionales son una fuente secundaria de creacin de empleos.
Durante la dcada de 1990, al parecer fueron ms relevantes en la IED los procesos de privatizaciones,
fusiones y adquisiciones, especialmente en Amrica del Sur, en particular en la Argentina, donde la proporcin fue
en extremo alta, y en Mxico, donde fue ms moderada. En ese perodo, la mayor parte de la inversin no habra
creado capacidades productivas que fomentaran la expansin del empleo, sino que habra estado ligada a procesos
de reestructuracin de empresas, que se tradujeron en racionalizaciones y despidos de mano de obra.
No obstante, a medida que transcurri esa primera etapa dominada por los cambios de propiedad, fue creciendo
de manera sostenida la participacin de los proyectos de inversin fsica en diferentes sectores y regiones. Se estima
que las adquisiciones transfronterizas representaron en promedio cerca del 40% de la IED que ingres a la regin
en el perodo comprendido entre 2003 y 2013, marcando una tendencia decreciente (al pasar de un 50% de la IED
en el perodo 2003-2007 a un 30% en el perodo 2010-2013).
El hecho de que las inversiones greenfield representaran el mayor porcentaje de la IED (60%) en el perodo
comprendido entre 2003 y 2013 se tradujo en mayores aportes a la creacin de empleos directos. No obstante, se
estima que estas inversiones originaron solo alrededor del 5% de la creacin neta de empleos en la regin en ese
perodo (en un clculo optimista).
El contenido de empleos de estas inversiones greenfield vara significativamente segn el sector y las subregiones
a las que se dirijan, dependiendo del perfil de la cartera de proyectos que atrae cada una. Un factor que explica
la baja incidencia de la IED sobre la creacin de empleos es la elevada proporcin de la inversin canalizada a
proyectos en actividades primarias y en etapas iniciales de transformacin industrial, sectores relativamente ms
intensivos en capital. Por cada milln de dlares invertidos se crea solamente un puesto de trabajo en el caso de las
actividades extractivas y dos puestos en el caso de las manufacturas intensivas en recursos naturales. Estos sectores
concentraron el 47% de los montos de los proyectos de inversin anunciados a lo largo de los diez aos estudiados
(2003-2013). En efecto, las actividades extractivas tienen impactos acotados sobre la creacin de empleos directos y,
aun cuando los salarios pagados a esos trabajadores tienden a ser elevados, el mercado de trabajo no puede ejercer
su rol en la distribucin primaria del ingreso. En estos sectores, las funciones del Estado cobran gran importancia
en la distribucin de la renta.
Por su parte, la inversin que se produce como resultado de estrategias de fragmentacin y deslocalizacin en
los sectores manufactureros y de servicios implica la separacin de los procesos productivos entre etapas intensivas
en trabajo y etapas intensivas en capacidades, lo que tiende a favorecer estructuras duales, de salarios y de beneficios
laborales, entre pases desarrollados y en desarrollo. Si bien una porcin importante del empleo creado se encuentra
en estas actividades intensivas en mano de obra, se observa que de manera creciente se reduce la participacin de
los proyectos en manufacturas y en servicios intensivos en trabajo (textiles y confecciones y centros de llamadas,
por ejemplo) en favor de un mayor crecimiento en actividades ms complejas.
Captulo III
Una segunda aproximacin a la medicin de la incidencia de las empresas transnacionales en el empleo en

Amrica Latina y el Caribe, de tipo ms estructural, ya que refleja procesos de acumulacin de inversin extranjera
de largo plazo, pudo realizarse para la Argentina, Chile y el Ecuador. En estos pases, la participacin de las empresas
transnacionales en el empleo privado formal oscilara entre el 12% y el 17%, con una mayor participacin en
las actividades extractivas, en que podra representar cerca del 50%. Tambin resulta sustantivamente mayor la
incidencia de este tipo de firmas en el empleo cuando la mirada se focaliza en las cpulas conformadas por las
142
grandes empresas de los pases, donde las empresas transnacionales tienden a estar sobrerrepresentadas. Si bien en
esta oportunidad no se han realizado estimaciones sobre la creacin indirecta de puestos de trabajo atribuible a las
empresas transnacionales, investigaciones previas indican que son escasos los encadenamientos que estas firmas
tienen con proveedores y clientes locales, lo que lleva a esperar que los efectos indirectos sobre el empleo local
sean acotados (Chudnovsky y Lpez, 2007).
El estudio ha demostrado que las empresas transnacionales tienden a promover empleos mejor remunerados
en los pases de Amrica Latina y el Caribe estudiados. Si bien la magnitud de las brechas salariales vara segn el
tipo de estimaciones realizadas, en todos los casos se obtuvieron resultados significativos y positivos, asociados con
mayores niveles de productividad laboral. Asimismo, en estudios previos se identificaron efectos indirectos asociados
a la difusin de conocimientos al tejido productivo local, desde filiales que desarrollan actividades econmicas
intensivas en conocimientos. No obstante, no se encontr evidencia que demuestre efectos sobre otras dimensiones
de la calidad del empleo, como mayor estabilidad o una mayor participacin de mujeres en las plantillas de personal.
Respecto de los modelos de relaciones laborales, los resultados obtenidos por distintas investigaciones sobre
la Argentina y Mxico, si bien destacan la existencia de comportamientos muy heterogneos, tienden a respaldar
en mayor medida la tesis de la adaptacin a los marcos locales. Existe un intenso debate en torno a los efectos que
originan las interacciones entre las empresas transnacionales y las instituciones laborales de los pases receptores. Por
un lado, la tesis de la convergencia plantea que las empresas transnacionales trasladarn las prcticas de relaciones
laborales imperantes en sus pases de origen a los pases receptores, de modo que son los marcos institucionales de
los pases receptores los que deben adaptarse. Por el contrario, desde otra perspectiva se sostiene que el xito de las
empresas transnacionales depende de sus capacidades para adaptarse al marco institucional del pas receptor, que
no se modifica significativamente respecto de ellas.
En este sentido, la evidencia indica que en la Argentina las instituciones laborales del pas tienen en general
una presencia importante, pero que resulta menor en el caso de las firmas de origen estadounidense, lo que se
verifica en la menor participacin sindical de sus trabajadores. Por su parte, en Mxico se destaca que las firmas
de procedencia europea no estn trasladando al pas las mejores prcticas de representacin colectiva que cobran
creciente importancia en sus pases de origen. El estudio de las relaciones laborales no solo en los pases grandes de
la regin sino tambin en los de menor tamao resulta particularmente importante debido a la elevada concentracin
econmica que representa el fenmeno de la IED. En efecto, en el perodo comprendido entre 2003 y 2013, unos
250 grupos econmicos (el 5% del nmero total de inversores externos) concentran el 68% de los montos anunciados
de IED y el 55% de los puestos de trabajo directo que se habran creado.
De acuerdo con la evidencia analizada, en una mirada atenta a la complejidad y heterogeneidad del proceso de
globalizacin se advierte que las empresas transnacionales han aplicado una variedad de estrategias y han obtenido
una diversidad de resultados, segn los pases, sectores o regiones en que se realice la inversin, tomando en cuenta
las diferencias que se presentan en los mercados, las instituciones y las culturas. Es decir, el enfoque de agente
representativo12 resulta particularmente inadecuado para pensar este fenmeno.
Esto significa que, si bien es til alcanzar conclusiones a nivel agregado sobre cul es el aporte efectivo de la inversin
extranjera directa en las distintas dimensiones del desarrollo de los pases receptores, ese nivel de anlisis no resulta
suficiente. Es importante considerar la creciente heterogeneidad del fenmeno y generar cada vez ms informacin
que permita evaluar cul es el tipo de inversiones que producen mejores impactos sobre las economas receptoras.
Segn este enfoque, las dinmicas relevantes para explicar un fenmeno econmico pueden resumirse en este agente, de tal modo que la
heterogeneidad de los distintos agentes o de sus formas de articulacin (estructuras, instituciones) solo tiene importancia en la medida en
que se expresa en el comportamiento del agente representativo.
Captulo III
12
143
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Captulo III
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145
Anexo
Una estimacin del impacto de la inversin extranjera directa sobre el empleo
En este anexo se estudian los efectos que tiene la participacin del capital extranjero en las empresas sobre algunas
dimensiones del empleo en Amrica Latina y el Caribe. A partir de informacin disponible se analizan los efectos
sobre cuatro dimensiones: el empleo, las ventas por trabajador como variable sustitutiva de la productividad, las ventas
totales y los salarios. Las estimaciones que se presentan a continuacin son el resultado de un anlisis exploratorio,
orientado a alcanzar algunas conclusiones simples que se profundizarn en futuras investigaciones.
El tipo de propiedad de las empresas podra tener efectos sobre estas cuatro dimensiones, ya que la participacin
extranjera podra mejorar el funcionamiento de las firmas incrementando su rentabilidad, sus ventas y, posiblemente,
su productividad o su empleo. En particular, es posible esperar que los aumentos de productividad se encuentren
asociados a incrementos de las remuneraciones.
La fuente de datos son las Encuestas de Empresas del Banco Mundial, que se aplicaron de manera estandarizada
en varios pases de la regin en 2006 y 2010. Para este estudio se utilizaron los relevamientos realizados en la
Argentina, Bolivia (Estado Plurinacional de), el Brasil, Chile, Colombia, el Ecuador, Mxico, el Per y el Uruguay.
El Banco Mundial aplica un mtodo de muestreo con superposicin parcial, que permite construir paneles con el
subconjunto de las empresas que han sido entrevistadas en las dos oportunidades (aproximadamente un tercio de
las observaciones de cada ao y pas). El panel con que se trabaj cuenta con 2.402 observaciones, aunque no en
todos los casos se dispuso de la informacin completa.
El estudio se focaliz en un nmero acotado de variables que resultan en particular relevantes y que estaban
disponibles en la encuesta mencionada. Las variables dependientes utilizadas son el empleo total (suma de ocupados
permanentes y temporales), las ventas y las remuneraciones. Un aspecto especialmente til del relevamiento es que
recogi tambin informacin retrospectiva sobre las ventas y el empleo (tres aos). Respecto de las variables expresadas
en unidades monetarias, es importante destacar que las monedas locales no se transformaron en una unidad comn
(como los dlares de los Estados Unidos), sino que los montos originales se expresaron en logaritmos y en todos los
casos se usaron como controles valores rezagados de esas variables efecto especficos por pas. Esto implica que se
pueden identificar resultados que tienen impactos sobre las tasas de variacin de las variables dependientes.
En este estudio no se utilizaron anlisis economtricos particularmente avanzados, sino que se estimaron modelos
de mnimos cuadrados ordinarios (MCO) en que se incluyeron los siguientes elementos:
i)
Efectos fijos por pas. Se incluyeron variables ficticias por pas, con el fin de filtrar los efectos de los precios y
las diferencias de productividad entre pases. Esto implica que se supone que otras variables tienen el mismo
impacto relativo en los resultados, aun cuando los niveles no son los mismos.
ii) Efectos fijos por industria. Con esto se controlan los cambios exgenos que afectan a determinados sectores en
su conjunto, sin distincin de pas (por ejemplo, cambios en los precios del petrleo, a los que algunas industrias
son ms sensibles que otras).
iii) Rezagos de las variables dependientes. Dado que es difcil identificar todas las variables necesarias (y que
en algunos casos pueden no estar disponibles o ser no observables), se incluyeron rezagos de las variables
dependientes. Por ejemplo, con respecto a la propiedad extranjera, se podra suponer que la proporcin de
propiedad extranjera est asociada con el tamao de la empresa. De este modo, controlando el empleo (tamao)
rezagado de la empresa y la propiedad extranjera, es posible observar el impacto de los tipos de propiedad sobre
el empleo actual o sobre el crecimiento del empleo.
iv) Diferentes variables dependientes. Para las variables disponibles se consideran tanto los valores absolutos (por
ejemplo, empleo) como las tasas de crecimiento.
Los resultados, que se presentan a continuacin, han sido estimados con errores estndares robustos y utilizando
las ponderaciones de muestreo individuales.
Empleo
Captulo III
Desde un punto de vista analtico, se puede esperar que la participacin extranjera en la propiedad de una empresa
incremente el empleo. Cuando las firmas extranjeras presentan mayores niveles de competitividad que las locales,
esto podra manifestarse en un mayor crecimiento de la produccin y del empleo. No obstante, esos mayores niveles
146
de produccin tambin podran alcanzarse mejorando la eficiencia de los trabajadores existentes. Con el objeto de
respaldar una u otra afirmacin, se analiza la vinculacin entre la propiedad de las firmas y la variacin del empleo.
En el cuadro III.A.1 se muestra el resultado de este anlisis. La variable dependiente es el empleo total (permanente
y temporal) en 2010 y, como se mencion antes, se controla por los efectos tanto de los pases como de la industria.
Los resultados muestran que el nmero total de puestos de trabajo de una empresa en 2010 est determinado en
gran medida por el empleo que esa empresa tena en 2006 y tambin por sus ventas en el mercado interno en 2006.
No existe una explicacin slida para este hecho, a pesar de que el efecto es sustantivo.
Cuadro III.A.1
Anlisis del impacto de la participacin extranjera en la propiedad de la empresa sobre el empleo total en 2010,
segn modelos de mnimos cuadrados ordinarios (MCO) a
1
Constante
Participacin extranjera t-4
Ln(ventas t-4)
-0,998***
-0,644*
-0,491
-0,730
(0,321)
(0,347)
(0,450)
(0,448)
0,156
0,128
0,072
0,079
(0,101)
(0,106)
(0,109)
(0,116)
0,128***
(0,028)
Ln(empleo t-4)
0,765***
(0,050)
Crecimiento del empleo t-4

Participacin de las ventas internas t-4
0,126***
(0,028)
0,754***
(0,049)
0,078**
(0,031)
0,832***
(0,035)
0,076**
(0,031)
0,842***
(0,035)
-0,085
-0,089
-0,061
-0,059
(0,057)
(0,058)
(0,054)
(0,054)
0,278***
0,266**
(0,105)
Dificultades para acceder
a financiamiento t-4
(0,129)
-0,019
-0,005
(0,018)
Ln(salario medio t-4)
(0,023)
0,029
0,034
(0,032)
(0,032)
2 082
2 053
1 445
1 424
R2 ajustado
0,734
0,731
0,736
0,736
a Los smbolos *, ** y *** representan niveles de significacin del 10%, el 5% y el 1%, respectivamente.
En la segunda columna se incluye una variable categrica sobre las dificultades para acceder a financiamiento,
que no parece tener impacto. En la tercera columna se incluyen controles para el salario medio de 2006, aun cuando
la incorporacin de esta variable implica perder muchas observaciones. Curiosamente, no parece haber una relacin
significativa. En la columna final se incluyen todas estas variables en forma simultnea y no se observa que se reduzca
el efecto sobre las ventas nacionales.
La variable de inters en este anlisis, el porcentaje de propiedad extranjera de la empresa, no resulta significativa
en ninguna de las estimaciones realizadas. Si bien el coeficiente de la variable es positivo en todas las estimaciones, en
ningn caso alcanza niveles de significacin aceptables. Por tanto, es posible afirmar que en este anlisis exploratorio
no se ha encontrado evidencia segn la cual mayores niveles de participacin extranjera en la propiedad de la
empresa se vinculen con mayores dotaciones de empleo.
La segunda variable dependiente que se analiza es el aumento del nmero de puestos de trabajo permanentes. La
encuesta de 2010 releva las dotaciones de trabajadores existentes en 2010 y tres aos antes (2007). Eso significa que
se puede calcular la tasa de crecimiento del nmero de puestos de trabajo permanentes entre esos aos, considerando
la propiedad y el resto de las variables en 2006 (ao anterior al perodo para el cual se mide el crecimiento).
Captulo III
En la primera columna del cuadro III.A.2 se muestran los resultados que se obtienen cuando solo se controla
por el empleo (tamao) de la empresa, la tendencia previa de crecimiento del empleo (entre 2003 y 2006) y la
participacin extranjera en la propiedad de la empresa. Como se puede ver, la tendencia previa de crecimiento
147
del empleo resulta significativa (dbilmente). En la segunda columna, se agregan dos variables con respecto a las
ventas, lo que reduce el nmero de observaciones y no produce nuevos conocimientos. En la tercera columna, se
considera el salario medio rezagado, a expensas de perder an ms observaciones. Finalmente, en la cuarta columna
se combinan ambos modelos, lo que permite concluir que la nica relacin significativa es la que existe entre el
crecimiento pasado y el crecimiento actual del empleo.
En general, los resultados de los cuadros III.A.1 y III.A.2 son consistentes entre s, por cuanto indican que no se
encontr evidencia significativa que vincule la participacin extranjera en la propiedad de la empresa con el empleo.
Cuadro III.A.2
Anlisis del impacto de la participacin extranjera en la propiedad de la empresa sobre el crecimiento del empleo
permanente entre 2007 y 2010, segn modelos de mnimos cuadrados ordinarios (MCO) a
1
Constante
Ln(empleo t-4)
-0,190***
-0,330**
-0,081
-0,005
(0,057)
(0,147)
(0,676)
(0,194)
0,007
-0,003
-0,025
-0,015
(0,038)
(0,045)
(0,052)
(0,059)
0,006
-0,015
0,011
-0,006
(0,008)
(0,018)
(0,011)
(0,023)
0,052*
(0,030)
Ln(ventas t-4)
Crecimiento de las ventas t-4
0,065*
(0,035)
0,040
(0,036)
0,066*
(0,037)
0,012
0,010
(0,012)
(0,018)
0,016
0,023
(0,015)
(0,017)
-0,012
-0,031
(0,020)
(0,027)
2 171
1 743
1 428
1 271
R2
0,105
0,117
0,104
0,118
Productividad
Respecto de la productividad, es posible efectuar un anlisis similar al realizado respecto del empleo. Para ello, se
define la productividad como el cociente entre las ventas totales y el nmero de trabajadores. En el cuadro III.A.3
se observa un impacto claramente positivo entre la participacin extranjera en la propiedad de la empresa y la
productividad. Es importante precisar que al definir la productividad como el cociente entre las ventas y el empleo,
los valores rezagados de estas variables resultan, por construccin, significativos, positivo y negativo respectivamente.
La productividad rezagada es una variable interesante ya que constituye, en efecto, el trmino de interaccin negativo
de las dos variables anteriores. Las diferentes permutaciones de otras variables transversales no alteran en forma
significativa los resultados. Solo la variable dificultades para acceder a financiamiento, en la cuarta columna, parece
tener un impacto negativo, aunque este desaparece cuando se incluyen las caractersticas de los trabajadores. Por
supuesto, debe tenerse en cuenta que la inclusin de caractersticas rezagadas de los trabajadores reduce el tamao
de la muestra de manera significativa. Es interesante observar que la participacin de los trabajadores de produccin
calificados y no calificados presenta un coeficiente negativo, si bien insignificante (en comparacin con la categora
ausente trabajadores no productivos).
Captulo III
La participacin extranjera en la propiedad de la empresa tiene un impacto consistentemente positivo en la

productividad. Combinando este resultado con los anteriores, que parecen indicar que no hay un impacto (negativo
ni positivo) de la propiedad extranjera en el empleo, se podra deducir que las empresas de propiedad extranjera son
realmente capaces de aumentar la produccin sin reducir la fuerza de trabajo. Esto se corrobora si la produccin
(ventas) resulta afectada de manera positiva por la propiedad extranjera. Para cuantificar el impacto de la propiedad
extranjera, se observa que un aumento de la propiedad extranjera de 10 puntos porcentuales implica un incremento
de las ventas por trabajador en torno al 2%.
148
Cuadro III.A.3
Anlisis del impacto de la participacin extranjera en la propiedad de la empresa sobre las ventas
por trabajador en 2010, segn modelos de mnimos cuadrados ordinarios (MCO) a
1
Constante
4,910***
(0,474)
Participacin extranjerat-4
0,195**
(0,078)
Ln(ventast-4)
Ln(empleot-4)
Crecimiento del empleot-4
0,486***
(0,559)
0,175*
(0,091)
0,455***
5,013***
(0,477)
5,114***
(0,478)
0,188**
(0,078)
0,184**
(0,082)
0,487***
0,480***
5
4,873***
(0,611)
0,165*
(0,094)
0,458***
(0,163)
(0,055)
(0,046)
(0,046)
(0,056)
-0,342***
-0,280***
-0,346***
-0,341***
-0,286***
(0,052)
(0,068)
(0,053)
(0,052)
(0,069)
0,161***
0,165***
(0,058)
(0,059)
0,163***
(0,058)
Ln(productividadt-4)
2
4,785***
0,071**
(0,029)
Participacin femeninat-4
Participacin de los trabajadores de produccin calificadost-4
Participacin de los trabajadores de produccin no calificadost-4
0,144*
(0,079)
0,114***
(0,037)
0,071**
(0,029)
0,074**
(0,029)
0,146*
(0,081)
0,111***
(0,037)
-0,107
-0,107
(0,148)
(0,151)
-0,144
-0,150
(0,195)
(0,196)
-0,042
-0,049
(0,183)
(0,188)
Participacin de las ventas internast-4
-0,114
(0,128)
Dificultades para acceder a financiamientot-4
-0,050**
-0,024
(0,025)
(0,027)
1 555
943
1 555
1 541
935
R2
0,912
0,941
0,912
0,912
0,941
Ventas totales
Se espera que las ventas totales se encuentren asociadas de manera positiva con la participacin extranjera en la
propiedad de la empresa. Del mismo modo que en los ejercicios anteriores, se incluye como control el valor rezagado
de la variable dependiente.
En la primera columna del cuadro III.A.4 se incluyen controles para las ventas rezagadas, as como la participacin
de la propiedad extranjera. Como era de esperar, las dos variables resultan importantes. Tambin se incorpora una
variable categrica referente a las dificultades para acceder a financiamiento; si bien esta no resulta significativa, al
incluir variables ficticias para el nivel de impacto individual de los problemas de acceso al capital (sin obstculos,
obstculo menor, obstculo moderado, gran obstculo y obstculo muy grave), los resultados indican que solo la
categora de obstculo ms grave tiene un impacto significativo (en comparacin con ningn impacto). En la segunda
columna se suma el crecimiento rezagado de las ventas (entre t-7 y t-4), que tiene un impacto negativo sobre el
crecimiento en una etapa posterior, cuando se incluye tambin como control el nivel de las ventas rezagadas. En
las columnas tercera y cuarta, se aaden por separado la proporcin de las ventas internas y las caractersticas de
los trabajadores, mientras que en la columna final se incluyen todas las variables. El problema en las dos ltimas
columnas es, una vez ms, el nmero de observaciones.
Captulo III
El efecto de la propiedad extranjera es consistente a travs de las observaciones. En cada una de las regresiones
consideradas, se observa que la propiedad extranjera tiene un impacto positivo en las ventas totales. La magnitud del
impacto es algo variable, pero al parecer un aumento de la propiedad extranjera de 10 puntos porcentuales incrementa
las ventas de 2010 entre 3,5 y 5,5 puntos porcentuales. Una conclusin secundaria de esta parte del anlisis es que
los problemas de acceso al capital realmente tienen un impacto significativo y negativo con cada paso en la variable
categrica, asociado con una reduccin de las ventas totales de 5 a 7 puntos porcentuales.
149
Cuadro III.A.4
Anlisis del impacto de la participacin extranjera en la propiedad de la empresa sobre las ventas totales en 2010,
segn modelos de mnimos cuadrados ordinarios (MCO) a
1
Constante
Ln(ventas t-4)
Dificultades para acceder a financiamiento t -4
3,072***
3,006***
2,853***
2,098***
1,840***
(0,527)
(0,553)
(0,532)
(0,491)
(0,517)
0,363***
0,379***
0,390***
0,533***
0,560***
(0,120)
(0,131)
(0,131)
(0,185)
(0,191)
0,849***
0,869***
0,872***
0,912***
0,918***
(0,025)
(0,025)
(0,025)
(0,025)
(0,025)
-0,043
-0,053*
-0,053*
-0,072**
-0,069**
(0,028)
(0,028)
(0,028)
(0,031)
(0,032)
-0,105**
-0,106**
-0,019
-0,020
(0,052)
(0,052)
(0,048)
(0,047)
Participacin de las ventas internas t-4
0,140
0,183
(0,027)
(0,144)
Participacin femenina t-4
0,368**
(0,169)
Participacin de los trabajadores de produccin calificados t -4
0,372**
(0,170)
-0,324
-0,294
(0,228)
(0,228)
Participacin de los trabajadores de produccin no calificados t -4
0,033
0,055
(0,189)
(0,188)
1 984
1 686
1 686
1 022
1 022
R2
0,884
0,888
0,888
0,906
0,906
Para completar el examen anterior, se analiza la tasa de crecimiento de las ventas. Utilizando la informacin
retrospectiva sobre ventas que releva la encuesta (t-3, para 2007) se construye una variable de crecimiento
de las ventas, para el perodo comprendido entre 2007 y 2010. Se utilizan los datos de 2006 para controlar
el resto de las variables. Este anlisis muestra resultados muy diferentes con respecto a la funcin de la
propiedad extranjera.
En la primera columna del cuadro III.A.5 se observa que solo la participacin de las ventas internas de 2006
tiene una correlacin (positiva) con el crecimiento de las ventas entre 2007 y 2010. Ni las ventas en 2006, ni la
tasa de crecimiento de las ventas entre 2003 y 2006 presentan un efecto significativo sobre la tasa de crecimiento
en una etapa posterior. En la segunda columna se incluye el empleo total, sin obtener resultados, y en la tercera
columna se reemplaza el valor rezagado del crecimiento de las ventas por el crecimiento de los puestos de trabajo
permanentes. Estas variables se correlacionan e incrementan el nmero de observaciones disponibles. Al hacer
esto, el efecto negativo de las ventas totales se vuelve significativo, lo que sera un signo de convergencia (con
empresas de mayor tamao que puedan obtener menores tasas de crecimiento). En la cuarta columna se pone a
prueba el impacto de la utilizacin de la capacidad, que parece ser significativo, pero que reduce el nmero de
observaciones en forma muy considerable. Por ltimo, en la quinta columna se incluye el papel del acceso al
capital, que no parece tener un impacto importante. Frente a todas estas estimaciones, el impacto del porcentaje
de participacin extranjera en la propiedad de la empresa sigue siendo insignificante, aunque positivo.
Captulo III
Resulta difcil identificar una razn especfica por la que las ventas totales estn asociadas a la propiedad
extranjera de la empresa mientras que la variacin de las ventas no lo est. En teora, el hecho de que se incluyeran
las ventas anteriores debera haber controlado por ese efecto, pero est claro que no fue as. Se requiere ms
investigacin para analizar si las ventas de las empresas se vinculan con la participacin extranjera en la estructura
de propiedad.
150
Cuadro III.A.5
Anlisis del impacto de la participacin extranjera en la propiedad de la empresa sobre la evolucin de las ventas
entre 2007 y 2010, segn modelos de mnimos cuadrados ordinarios (MCO) a
Constante
Ln(ventast-4)
Participacin de las ventas internast-4
0,016
0,200
0,308
-0,095
0,167
(0,196)
(0,255)
(0,256)
(0,234)
(0,260)
0,015
0,019
0,069
0,060
0,032
(0,055)
(0,055)
(0,063)
(0,053)
(0,055)
-0,006
-0,025
-0,036**
-0,008
-0,025
(0,010)
(0,019)
(0,018)
(0,012)
(0,019)
0,217**
(0,090)
Crecimiento de las ventast-4
0,227**
(0,090)
0,222**
(0,088)
0,240**
(0,102)
0,232***
(0,090)
-0,000
0,002
0,001
0,000
(0,016)
(0,016)
(0,018)
(0,016)
Ln(empleot-4)
0,029
0,036
0,030
(0,022)
(0,025)
(0,022)
-0,069
(0,060)
Utilizacin de la capacidadt-4
0,159*
(0,097)
Dificultades para acceder a financiamientot -4
0,009
(0,014)
1 545
1 544
1 706
949
1 530
R2
0,078
0,080
0,134
0,082
0,081
Salarios
La ltima dimensin considerada son los salarios. Suponiendo que los mercados fueran eficientes, se podra esperar
que los salarios aumentaran a medida que se incrementa la productividad. Por otro lado, se podra tambin argumentar
que si la propiedad extranjera aumenta la eficiencia, esas ganancias podran quedar en poder de los propietarios
de la empresa, sin afectar los salarios.
En el cuadro III.A.6 se analiza el impacto de las diferentes variables sobre el salario medio en 2010. Se
incorporan en primer lugar una amplia gama de variables explicativas, incluidas las caractersticas de los
trabajadores, el acceso al capital, el empleo total, las ventas, el crecimiento del empleo y de las ventas y el
salario medio rezagados. Solo las principales variables explicativas obtienen significacin y el nmero de
observaciones es particularmente pequeo. Al aumentar la muestra dejando caer las caractersticas de los
trabajadores, el empleo y el acceso al capital, en la segunda columna, el crecimiento de las ventas deja de
tener impacto. Una mayor reduccin de las variables explicativas, en la tercera columna, redunda en un
incremento del nmero de observaciones, pero no afecta los resultados.
Por ltimo, en la quinta columna, se trata de aumentar el nmero de observaciones reemplazando las
caractersticas rezagadas de los trabajadores por los valores actuales. Esto se traduce en un resultado contrario a
la intuicin, segn el cual el aumento de la proporcin de trabajadores de produccin calificados disminuye el
nivel salarial. Sin embargo, hay que recordar que este resultado solo se mantiene en comparacin con la categora
a la izquierda de la columna 4. La diferencia entre el efecto de la proporcin de trabajadores calificados y de la
proporcin de los no calificados no es significativa. Por otra parte, en esta estimacin se incluye el salario medio
rezagado, que posiblemente afecta estos resultados.
Captulo III
El aporte ms relevante de este anlisis es el hecho de que en todas las estimaciones la participacin extranjera
en la propiedad de la empresa rezagada tiene un impacto positivo en el nivel de los salarios. En principio, un
aumento del 10% de la proporcin de propiedad extranjera parece estar asociado con un incremento del salario
de un nivel entre el 2% y el 3%. Este resultado es consistente con la literatura acadmica y, por lo tanto, no puede
considerarse sorprendente.
151
Cuadro III.A.6
Anlisis del impacto de la participacin extranjera en la propiedad de la empresa sobre el salario medio
por empresa en 2010, segn modelos de mnimos cuadrados ordinarios (MCO) a
1
Constante
6,665***
(0,888)
0,267**
(0,123)
Ln(ventas t-4)
0,189***
(0,052)
0,160***
(0,059)

Dificultades para acceder a financiamiento t-4
Ln(empleo t-4)
Participacin de los trabajadores de produccin calificados t-4
Participacin de los trabajadores de produccin no calificados t-4
Participacin femenina t-4
2
7,463***
(0,479)
0,305***
(0,095)
0,111***
(0,020)
0,156***
(0,044)
-0,136***
-0,053
(0,046)
(0,034)
-0,000
-0,000
(0,000)
(0,000)
3
7,657***
(0,439)
0,325***
(0,087)
0,101***
(0,018)
0,144***
(0,041)
4
6,836***
(0,803)
0,298***
(0,107)
0,174***
(0,046)
0,150***
(0,057)
-0,022
-0,019
(0,035)
(0,034)
5
7,428***
(0,654)
0,225**
(0,101)
0,143***
(0,045)
0,137**
(0,053)
-0,067
-0,056
-0,149
(0,070)
(0,059)
(0,054)
-0,176
-0,250
(0,234)
0,210
-0,014
-0,030
(0,271)
(0,238)
0,112
0,186
(0,199)
(0,203)
-0,397*
Participacin de los trabajadores de produccin calificados t
(0,219)
-0,293
Participacin de los trabajadores de produccin no calificados t
(0,202)
0,164
Participacin femenina t
(0,188)
N
681
1 163
1 329
776
845
R2
0,914
0,901
0,903
0,911
0,908
Por ltimo, se utilizan los datos de 2006 y 2010 para la construccin de una variable referente al aumento de
los salarios. Esto significa que las variables explicativas de 2006 ya no son por completo exgenas a la variable
dependiente, pero esto no debe ser necesariamente problemtico. En la primera columna del cuadro III.A.7 se incluye
el crecimiento del empleo, adems de la serie bsica de estimadores, mientras que en la segunda columna se agrega
el tamao de la fuerza de trabajo. Ninguna de estas variables referentes al empleo tiene un efecto significativo y su
inclusin en forma simultnea (en la tercera columna) no modifica la estimacin. En la cuarta columna, se incorporan
caractersticas rezagadas de los trabajadores, lo que se traduce en la reduccin del tamao de la muestra y aporta
nuevos conocimientos. En la ltima columna se incluyen todos los indicadores anteriores.
Captulo III
En todas las estimaciones se observa que un mayor nivel de propiedad extranjera se vincula con un aumento
de los salarios. De hecho, incluso las estimaciones puntuales son de magnitud similar a la del anlisis anterior, que
muestra que un aumento de un 10% de la proporcin de propiedad extranjera est asociado con aproximadamente
un 2% de crecimiento adicional del salario.
152
Cuadro III.A.7
Anlisis del impacto de la participacin extranjera en la propiedad de la empresa sobre la variacin de los salarios
por empresa entre 2006 y 2010, segn modelos de mnimos cuadrados ordinarios (MCO) a
1
Constante
7,441***
(0,478)
0,311***
(0,095)
Ln(ventast-4)
0,110***
(0,020)
Ln(salario mediot-4)
Crecimiento de las ventast-4
2
7,452***
(0,519)
0,295***
(0,094)
0,116***
(0,037)
3
7,378***
(0,527)
0,312***
(0,095)
0,122***
(0,038)
4
6,869***
(0,731)
0,207*
(0,124)
0,148***
(0,024)
5
6,656***
(0,869)
0,220*
(0,123)
0,180***
(0,050)
-0,841***
-0,847***
-0,846***
-0,828***
-0,838***
(0,044)
(0,045)
(0,045)
(0,062)
(0,059)
-0,060*
-0,056*
-0,063*
-0,124***
-0,123***
(0,034)
(0,033)
(0,035)
(0,038)
(0,041)
0,052
0,054
-0,042
(0,060)
(0,060)
(0,078)
Ln(empleot-4)
-0,013
-0,017
-0,045
(0,044)
(0,045)
(0,067)
Participacin de los trabajadores

de produccin calificadost-4
Participacin de los trabajadores
de produccin no calificadost-4
Participacin femeninat-4
-0,186
-0,171
(0,228)
(0,238)
-0,046
-0,015
(0,254)
(0,272)
0,084
0,096
(0,187)
(0,201)
1 163
1 189
1 163
705
688
R2
0,459
0,457
0,459
0,482
0,482
Captulo III
153
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Regional Integration: Towards an inclusive value chain strategy, 2014, 218 p.
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Structural Change for Equality: an integrated approach to development, 2012, 308 p.
La hora de la igualdad: brechas por cerrar, caminos por abrir, 2010, 290 p.
Time for Equality: closing gaps, opening trails, 2010, 270 p.
A Hora da Igualdade: Brechas por fechar, caminhos por abrir, 2010, 268 p.
Libros de la CEPAL / ECLAC books

126 Planificacin, prospectiva y gestin pblica: reflexiones para la agenda del desarrollo, Jorge Mttar, Daniel E. Perrotti (eds.), 2014, 250 p.
125 La crisis latinoamericana de la deuda desde la perspectiva histrica, Jos Antonio Ocampo, Barbara Stallings, Ins Bustillo, Helvia Velloso,
Roberto Frenkel, 2014, 174 p.
124 La integracin de las tecnologas digitales en las escuelas de Amrica Latina y el Caribe: una mirada multidimensional, Guillermo Sunkel,
Daniela Trucco, Andrs Espejo, 2014, 170 p.
123 Fortalecimiento de las cadenas de valor como instrumento de la poltica industrial: metodologa y experiencia de la CEPAL en Centroamrica,
Ramn Padilla Prez (ed.), 2014, 390 p.
122 Cambio estructural y crecimiento en Centroamrica y la Repblica Dominicana: un balance de dos dcadas, 1990-2011, Hugo E. Beteta y Juan
Carlos Moreno-Brid, 2014, 398 p.
Copublicaciones / Co-publications
Decentralization and Reform in Latin America: Improving Intergovernmental Relations, Giorgio Brosio and Juan Pablo Jimnez (eds.), ECLAC /
Edward Elgar Publishing, United Kingdom, 2012, 450 p.
Sentido de pertenencia en sociedades fragmentadas: Amrica Latina desde una perspectiva global, Martn Hopenhayn y Ana Sojo (comps.),
CEPAL / Siglo Veintiuno, Argentina, 2011, 350 p.
Las clases medias en Amrica Latina: retrospectiva y nuevas tendencias, Rolando Franco, Martn Hopenhayn y Arturo Len (eds.), CEPAL /
SigloXXI, Mxico, 2010, 412 p.
Innovation and Economic Development: The Impact of Information and Communication Technologies in Latin America, Mario Cimoli, Andr
Hofman and Nanno Mulder, ECLAC / Edward Elgar Publishing, United Kingdom, 2010, 472 p.
Coediciones / Co-editions
Perspectivas de la agricultura y del desarrollo rural en las Amricas: una mirada hacia Amrica Latina y el Caribe 2014, CEPAL / FAO / IICA, 2013, 220 p.
Perspectivas econmicas de Amrica Latina 2014: logstica y competitividad para el desarrollo, CEPAL/OCDE, 2013, 170 p.
Latin American Economic Outlook 2014: Logistics and Competitiveness for Development, ECLAC/OECD, 2013, 164 p.
Juventud y bono demogrfico en Iberoamrica, Paulo Saad, Tim Miller, Ciro Martnez y Mauricio Holz, CEPAL/OIJ/UNFPA, 2012, 96 p.
Perspectivas econmicas de Amrica Latina 2013: polticas de pymes para el cambio estructural, OCDE/ CEPAL, 2012, 192 p.
Latin American Economic Outlook 2013: SME Policies For Structural Change, OECD / ECLAC, 2012, 186 p.
Cuadernos de la CEPAL
101 Redistribuir el cuidado: el desafo de las polticas, Coral Caldern Magaa (coord.), 2013, 460 p.
101 Redistributing care: the policy challenge, Coral Caldern Magaa (coord.), 2013, 420 p.
100 Construyendo autonoma: compromiso e indicadores de gnero, Karina Batthyni Dighiero, 2012, 338 p.
99 Si no se cuenta, no cuenta, Diane Almras y Coral Caldern Magaa (coordinadoras), 2012, 394 p.
98 Macroeconomic cooperation for uncertain times: The REDIMA experience, Rodrigo Crcamo-Daz, 2012,164 p.
97 El financiamiento de la infraestructura: propuestas para el desarrollo sostenible de una poltica sectorial, Patricio Rozas Balbontn, Jos Luis
Bonifaz y Gustavo Guerra-Garca, 2012, 414 p.
Documentos de proyecto / Project documents
La economa del cambio climtico en la Argentina: primera aproximacin, 2014, 240 p.
La economa del cambio climtico en el Ecuador 2012, 2012, 206 p.

Economa digital para el cambio estructural y la igualdad, 2013, 130 p
The digital economy for structural change and equality, 2014, 128 p.
Estrategias de desarrollo bajo en carbono en megaciudades de Amrica Latina, Joseluis Samaniego y Ricardo Jordn (comps.), Mara Teresa
Ruiz-Tagle (ed.), 2013, 184 p.
La cooperacin entre Amrica Latina y la Unin Europea: una asociacin para el desarrollo, Jos E. Durn Lima, Ricardo Herrera, Pierre Lebret y
Myriam Echeverra, 2013, 157 p.
Cuadernos estadsticos de la CEPAL

41 Los cuadros de oferta y utilizacin, las matrices de insumo-producto y las matrices de empleo. Solo disponible en CD, 2013.
40 Amrica Latina y el Caribe: ndices de precios al consumidor. Serie enero de 1995 a junio de 2012. Solo disponible en CD, 2012.
Series de la CEPAL / ECLAC Series

Asuntos de Gnero / Comercio Internacional / Desarrollo Productivo / Desarrollo Territorial / Estudios Estadsticos / Estudios y Perspectivas (Bogot,
Brasilia, Buenos Aires, Mxico, Montevideo) / Studies and Perspectives (The Caribbean, Washington) / Financiamiento del Desarrollo / Gestin
Pblica / Informes y Estudios Especiales / Macroeconoma del Desarrollo / Manuales / Medio Ambiente y Desarrollo / Poblacin y Desarrollo / Poltica
Fiscal / Polticas Sociales / Recursos Naturales e Infraestructura / Reformas Econmicas / Seminarios y Conferencias.
Revista CEPAL / CEPAL Review

La Revista se inici en 1976, con el propsito de contribuir al examen de los problemas del desarrollo socioeconmico de la regin. La
Revista CEPAL se publica en espaol e ingls tres veces por ao.
CEPAL Review first appeared in 1976, its aim being to make a contribution to the study of the economic and social development problems of the region. CEPAL Review is published in Spanish and English versions three times a year.
Observatorio demogrfico / Demographic Observatory

Edicin bilinge (espaol e ingls) que proporciona informacin estadstica actualizada, referente a estimaciones y proyecciones
de poblacin de los pases de Amrica Latina y el Caribe. Desde 2013 el Observatorio aparece una vez al ao.
Bilingual publication (Spanish and English) proving up-to-date estimates and projections of the populations of the Latin American
and Caribbean countries. Since 2013, the Observatory appears once a year.
Notas de poblacin
Revista especializada que publica artculos e informes acerca de las investigaciones ms recientes sobre la dinmica demogrfica en la regin. Tambin incluye informacin sobre actividades cientficas y profesionales en el campo de poblacin.
La revista se publica desde 1973 y aparece dos veces al ao, en junio y diciembre.
Specialized journal which publishes articles and reports on recent studies of demographic dynamics in the region. Also includes
information on scientific and professional activities in the field of population.
Published since 1973, the journal appears twice a year in June and December.
Las publicaciones de la CEPAL estn disponibles en:

ECLAC Publications are available in:
www.cepal.org/publicaciones
Tambin se pueden adquirir a travs de:
They can also be ordered through:
www.un.org/publications
United Nations Publications

PO Box 960
Herndon, VA 20172
USA
Tel. (1-888)254-4286
Fax (1-800)338-4550
Contacto / Contact: publications@un.org
Pedidos / Orders: order@un.org
COMISIN ECONMICA PARA AMRICA LATINA Y EL CARIBE (CEPAL)

ECONOMIC COMMISSION FOR LATIN AMERICA AND THE CARIBBEAN (ECLAC)
Publicacin de las Naciones Unidas

S1420131- Junio de 2014
ISSN versin impresa 2075-8073
Nmero de venta S.14.II.G.4
Copyright Naciones Unidas 2014
Impreso en Santiago de Chile

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2013

La Inversin Extranjera Directa

La Inversin Extranjera Directa

Secretario Ejecutivo Adjunto

Director de la Divisin de Desarrollo Productivo y Empresarial

Director de la Divisin de Publicaciones y Servicios Web

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5. Anlisis por pas de destino: configuraciones de especializacin regional..................................................137

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Anlisis del impacto de la participacin extranjera en la propiedad de la empresa sobre

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A. Tendencias de la inversin extranjera directa en Amrica Latina y el Caribe

C. Efectos de la inversin extranjera directa sobre el empleo

A. Tendencias de la inversin extranjera

Flujos de IED sobre el PIB (eje derecho)

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La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe 2013

B. Las empresas transnacionales

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Total de la inversin directa

Tendencia representada por una funcin

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C. Efectos de la inversin extranjera

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La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe 2013

Una segunda aproximacin a la medicin de la incidencia de las empresas transnacionales en el empleo en la

La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe 2013

Distribucin de la IED por sectores

E. IED recibida por pases

F. La inversin directa de la regin en el exterior

Flujos de IED sobre el PIB (eje derecho)

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B. Panorama mundial de la inversin

La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe 2013

1 572 1 217 1 413 1 701 1 313 1 461

C. Ingresos de inversin extranjera directa

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Ingresos de inversin extranjera directa

Ingresos de inversin de cartera

Ingresos de otra inversin

La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe 2013

Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL)

Renta de IED (eje izquierdo)

Rentabilidad media (eje derecho)

La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe 2013

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D. Patrones de origen y destino de la

Centroamrica a Rep. Dominicana

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tuvo que ser suspendido para revisar las solicitudes pendientes.

Vase Consejo Minero (2014).

Fuente: Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL).

Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL)

La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe 2013

2. Intensidad tecnolgica y actividades de investigacin

Vase CEPAL (2013b, recuadro I.1).

Comisin Econmica para Amrica Latina y el Caribe (CEPAL)

La Inversin Extranjera Directa en Amrica Latina y el Caribe 2013

3. Los pases que ms invierten

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