tercera cuota y
$1.000.000.
Cliente B: tener las dos primeras cuotas mensuales como perodo de gracia, y
luego iniciar con un pago de $2.884.000 y realizar incrementos del 1% sobre
dicho pago hasta el mes seis.
**Si su empresa toma decisiones con una tasa de oportunidad del 1.5% mensual,
a cul de los dos clientes le vendera el activo o con cual realiza el negocio?
R//cliente A $10.339.004,77.
Cliente B $10.950.822,44.
Mejor alternativa
cliente B
5. Los estudios de crecimiento de una raza porccola, concluyen que necesitan
consumir 6 Kg. De concentrado en el primer mes, aumentando el 8%
mensual durante el primer ao. Se compra cada animal a $15,000 y al
finalizar el ao se puede vender a $300,000 cada uno.
El costo de
mantenimiento mensual es de $8000 y el valor de cada Kg. De concentrado es
de $750.
Calcular cunto ganar al finalizar el ao, si considera una tasa de inters del
3% mensual. R//$66.760,52
6. Una mquina textil consta de 8 secciones. Sufri un dao el sistema de
transmisin y afect a todas las secciones. Por dificultades en la consecucin
de repuestos, slo se podr dar al servicio una seccin cada semana, teniendo
unas prdidas de $50,000 semanales por cada seccin no reparada.
Dos meses antes del dao, el jefe de mantenimiento haba recomendado la
compra de un controlador, el cual costaba en esa fecha, $500,000 y hubiese
evitado el dao. Calcular el valor de los ahorros (en la fecha del dao), en el
caso que se hubiese comprado el controlador, si la tasa de inters para la
empresa es del 0.741 semanal. R//$1.226.009,91