UNIVERSIDADE PAULISTA
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA
GESTO EM LOGISTICA
PIM III
PROJETO INTEGRADO MULTIDISCIPLINAR
CIBRACOM
BELM PA
2014
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MARCILENE DE OLIVEIRA GOMES
HTTPS://www
.buzzero.com/
cursosgratis?Page=1
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Belm Par
2014
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Resumo
Este trabalho ira relatar como funciona a organizao de uma empresa fictcia no ramo de reas
ctricas, minerao, fabricao, montagem e assistncia em equipamentos industriais e assim pondo em
pratica o que foi aprendido em sala de aula e mostrando os pontos fortes, crticos de uma empresa assim
mostrando as melhorias que pode se fazer dentro de uma empresa nos pontos de analticos da
contabilidade, fundamentos e importncia da logstica, estatstica aplicada, planejamento e operaes por
categoria de produto, planejamento e controle de estoque e a dinmica das relaes interpessoais.
Abstract
This work will report on how the organization of a fictional company in the business of citrus
areas, mining, manufacturing, installation and maintenance of industrial equipment works well and
putting into practice what has been learned in the classroom and showing the strengths of a critical
company thus showing the improvements that can - do inside a company at the point of analytical
accounting, fundamentals and importance of logistics, applied statistics, planning and operations by
category of product planning and inventory control and the dynamics of interpersonal relationships.
Sumrio
1-INTRODUCAO ..................................................................................................................... 6
2 - FUNDAMENTOS E IMPORTANCIA DA LOGISTICA ..................................................... 7
3-CONTABILIDADE ............................................................................................................... 7
4-ESTATISTICA APLICADA ................................................................................................. 8
5-HISTOGRAMA.........................................................................................................................................9
6-CONCLUSO........................................................................................................................ 10
7-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS .................................................................................. 11
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1-INTRODUCAO
Este trabalho tem por objetivo relata, e por em pratica as matrias estudadas em sala de aula
atravs da analise critica dentro de uma empresa fictcia no qual o nome e CIBRACOM LTDA e assim
comentar sobre as matrias de contabilidade, fundamentos e importncia da logstica, estatstica aplicada,
planejamento e operao por categoria de produtos, planejamento e controle de estoque e a dinmica das
relaes interpessoais.
A empresa consulta pelo menos quatro fornecedores antes de compra a matria prima visando
comprar o a matria prima de melhor qualidade com um baixo custo beneficio para a empresa. A
CIBRACOM visa comprar em grandes quantidades para obter descontos.
A grande contribuio da estatstica no se baseado no fato de levar um grupo de estatsticos
para as indstrias, mas criar uma gerao de fsicos matemticos e qumicos com uma mentalidade
estatstica que iro ajudar no desenvolvimento.
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2 - FUNDAMENTOS E IMPORTANCIA DA LOGISTICA
3-CONTABILIDADE
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Segui abaixo a simulao do balano patrimonial da CIBRACOM: ndice de liquidez so:
liquidez geral, liquidez corrente, liquidez seca e liquidez imediata. Todos relacionam bens, direitos e
obrigaes na empresa, por intermdio de uma operao de diviso. Os ndices de liquidez medem o
quanto a empresa tem para cada unidade monetria que ela deve, citarei a particularidade dos quatro
ndices.
O ndice de liquidez geral calcula-se a partir da diviso da soma dos ativos circulantes sendo
realizado em longo prazo, pela soma dos passivos circulantes e exigido a longo prazo. Sua funo e
indicar a liquidez da empresa a curto e longo prazo.
Dessa forma entendemos o que e associado liquidez geral e a sua funcionalidade. Uma
observao importante e que alguns valores registrados para serem realizados em longo prazo podem ser
dificilmente serem realizados na pratica, exemplo: depsitos judiciais, os quais devero ser excludos do
calculo do ndice de liquidez geral.
O ativo imobilizado e formado pelo conjunto dos bens e direitos necessrios para fazer a
manuteno das atividades da empresa e apresentando os mesmos de forma tangvel, exemplo: edifcios,
mquinas e veculos para transporte do produto ate ao consumidor. O imobilizado tambm abrange o
custo de benfeitorias realizadas em bens locados e arrendados.
O ativo intangvel refere-se a um leque de bens incorpreos destinados a manuteno da
companhia ou exerccios para essa finalidade, inclusive o fundo de comercio adquirido. No qual e um
desmembramento do ativo imobilizado e passa a contar como bens corpreos, exemplo: os direitos de
explorao de servios pblicos, marcas, patentes, softwares e o fundo de comercio adquirido. Abaixo
segue anexo o Balano patrimonial:
Agora iremos comentar sobre alguns tpicos importantes dentro da contabilidade como o ativo
circulante no qual so includos os bens de permanncia duradoura, ou seja, os investimentos, o
imobilizado e o intangvel, de um modo geral so classificados n o realizvel a longo prazo, ou seja, num
prazo superior a um ano a partir do prprio balano. Passivo circulante no passivo circulante so
estipulados s obrigaes da empresa, inclusive financiamentos para aquisio de direitos do ativo no
circulante, quando vencem no exerccio seguinte.
Patrimnio liquida a diferena entre o valor do ativo e do passivo, no qual constitudo por
capital social, reservam de capital, ajustes de avaliao patrimonial, reservam de lucros, aes em
tesourarias e prejuzos acumulados. Atravs do balano patrimonial possvel checar a situao
econmica e financeira da empresa e aonde podemos enfatizar se a empresa esta passando por um bom ou
mal momento no mercado financeiro.
A empresa tambm possui disponibilidades de recursos financeiros como; caixa, bancos e fazer
aplicaes financeiras para que os negcios possam fluir da melhor forma possvel, por exemplo; os
crditos so direitos provenientes de vendas a prazo, no qual geram duplicatas e contas a receber. O
balano patrimonial a demonstrao dos resultados do exerccio, a demonstrao de origens e aplicaes
de recursos.
4-ESTATISTICA APLICADA
A estatstica faz parte da matemtica aplicada que fornece mtodos para a coleta de dados, para
podermos tomar as decises necessrias dentro da empresa. Dentro da estatstica existem dois ramos
importantes a ser analisada, a estatstica descritiva: que compreende a coleta, a organizao, a descrio
dos dados, o calculo, de forma a apresentar de forma conveniente e comunicativa.
O outro ramo e a estatstica indutiva ou inferencial: refere-se a procedimentos empregados a
analise e interpretao dos dados para chegar as grandes concluses com base em dados amostrais. A
estatstica e a cincia que coleta, organiza e interpretam dados utilizando tcnicas para lidar com
variabilidade, ou seja, as mudanas de informaes. Atravs da estatstica podemos tirar a media de
quanto iremos produzir uma determinada quantidade de produtos que sero consumidos pela populao.
Com a velocidade da informao, a estatstica passou a ser uma ferramenta essencial na
produo de uma empresa. A estatstica de suma importncia para os empresrios, gestores e
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administradores para comparar grupos de variveis relacionados entre si e obter um quadro simples e
resumidos das mudanas dentro do mercado relacionado aos preos das matrias primas, produtos
acabados financeiros, marketing e o volume fsico dos produtos.
A grande contribuio da estatstica no se baseado no fato de levar um grupo de estatsticos
para as indstrias, mas criar uma gerao de fsicos matemticos e qumicos com uma mentalidade
estatstica que iro ajudar no desenvolvimento e direcionamento dos processos de produo no futuro. A
questo da competitividade sobre maneira importante nos mais diversos nveis com que pode ser
analisada, em nveis de ao, de setor econmico e de empresas, a necessidade de se oferecer um produto
ou servio pleno de condies competitivas surge como sendo vital para a sobrevivncia de uma empresa.
Tal condio tem como principio a gesto empresarial. O conhecimento de estatstica
fundamental no ambiente empresarial, seja na analise de um conjunto de dados e previso de variveis, a
estatstica vem ao encontro da necessidade de realizar analises e avaliaes objetivas, fundamentadas em
conhecimentos cientficos.
O que modernamente se conhece como cincias estatsticas, um conjunto de tcnicas e
mtodos de pesquisas e analises de dados, que entre outros tpicos envolve o planejamento do
experimento a ser realizada, a coleta qualificada dos dados, o processamento e a disseminao das
informaes. A estatstica tem por objetivo fornecer mtodos e tcnicas para lidarmos racionalmente com
situaes sujeitas a incertezas.
5-HISTOGRAMA
50
40
30
20
10
A
0
10
6-CONCLUSAO
Este trabalho apresentou as funcionalidades das matrias ministradas dentro de sala de aula em
uma empresa fictcia forma de como se abrange os fundamentos e importncia da logstica para uma
empresa e seu fluxograma seus parmetros para que uma empresa funcione fluentemente, a contabilidade
e sua importncia para a empresa no obter gastos desnecessrios para que no venha sofrer danos
financeiros e possivelmente abrir falncia e finalmente a estatstica aplicada que e de suma importncia
para o bom funcionamento produtivo coletando e gerenciando os dados para que sejam tomadas as
decises cabveis mediante ao bem estar da empresa como um todo
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7-REFERENCIAS BIBLIOGRAFICAS
Manual do PIM
Apostilas das matrias lecionadas
SITE DE PERQUISAS: Google, Wikipdia.
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RESUMO
Este trabalho ira relatar como funcionam as matrias ministradas dentro de sala de aula na
pratica dentro do ambiente de trabalho da empresa fictcia CIBRACOM, o planejamento e operao por
categoria de produtos de que forma so e devem ser alocados e suas categorias, o planejamento e controle
de estoque, aonde so alocados o controle sobre cada um para que no se tenha surpresas em relao
produo e a clareza e acessibilidade aos mesmos na hora de transferi-los ao setor produtivo da empresa e
a dinmica das relaes interpessoais que e de suma importncia para que uma empresa funcione e para
que as pessoas consigam trabalhar em equipe no mesmo recinto de trabalho.
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ABSTRACT
Este trabalho ira relatar como funcionam as matrias ministradas dentro de sala de aula na
pratica dentro do ambiente de trabalho da empresa fictcia CIBRACOM, o planejamento e operao por
categoria de produtos de que forma so e devem ser alocados e suas categorias, o planejamento e controle
de estoque, aonde so alocados o controle sobre cada um para que no se tenha surpresas em relao
produo e a clareza e acessibilidade aos mesmos na hora de transferi-los ao setor produtivo da empresa e
a dinmica das relaes interpessoais que e de suma importncia para que uma empresa funcione e para
que as pessoas consigam trabalhar em equipe no mesmo recinto de trabalho.
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Sumrio
1-INTRODUO ................................................................................................................... 17
2-PLANEJAMENTO E OPERAES POR CATEGORIA DE PRODUTOS ......................... 18
3-PLANEJAMENTO E CONTROLE DE ESTOQUE ........................................................ 18,19
4-DINAMICA DAS RELAOES INTERPESSOAIS ............................................................. 19
5-CONCLUSAO..................................................................................................................... 20
6-REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS .................................................................................. 21
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1-INTRODUO
Este trabalho tem por objetivo mostrar na integra como funcionam o planejamento e operaes
por categoria de produto e suas atuaes internas na empresa, o planejamento e o controle de estoque de
como ele tem que estar organizado para que a matria prima chegue de forma rpida e eficaz no setor
produtivo e a dinmica das relaes interpessoais dentro da empresa fictcia CIBRACOM para que a
empresa trabalhe como uma verdadeira equipe e a comunicao corram fluentemente no interior da
mesma.
A funo do planejamento de estoque minimizar o capital investido nos estoques, uma vez
que o custo financeiro se eleva gradativamente, o controle de estoque de suma importncia para a
empresa, muito importante evitar o desperdcio como scraps de peas, desvio apurar os valores para fins
de analises.
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2-PLANEJAMENTO E OPERAES POR CATEGORIA DE PRODUTOS
A funo do planejamento de estoque minimizar o capital investido nos estoques, uma vez
que o custo financeiro se eleva gradativamente, o controle de estoque de suma importncia para a
empresa, muito importante evitar o desperdcio como scraps de peas, desvio apurar os valores para fins
de analises. Quanto maior for o investimento, tambm maior a responsabilidade de cada setor da
empresa.
O objetivo do controle de estoque otimizar o investimento do estoque, aumentando o uso dos
meios internos da empresa. O estoque do produto acabado, matria prima e o semiacabado so vistos
como independentes. Atravs do controle de estoque se planeja e controla a forma armazenagem do
produto sendo ele acabado ou semiacabado.
A poltica do estoque determina ao departamento de controle de estoque, o programa dos
objetivos a serem alcanados dentro do estoque, ou seja, estabelece os padres para medir o
desenvolvimento do departamento. As polticas e diretrizes so: tempo de entrega dos produtos ao cliente,
definio do numero de depsitos do almoxarifado, nvel de demanda e alterao de consumo, princpios
bsicos no controle do estoque, numero de itens, prioridade de materiais, demanda para um perodo prdeterminado e etc.
Gesto de demanda a empresa fabrica seus produtos conforme os pedidos. Esta engloba um
conjunto de processos que fazem a interface da empresa com seu mercado consumidor. Dependendo do
negocio esses processos podem concluir o cadastramento de pedidos, a previso de vendas, a promessa de
entrega, o servio ao cliente e a distribuio fsica ao cliente. Exemplo: coloca-se um pedido em uma
empresa de vendas por catlogo e telefona uma semana depois para verificar se o produto foi entregue,
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ele ser atendi do por um operador de telemarketing, este deve ser capaz de falar se o pedido foi entregue,
se no devera agendar uma nova data para entrega. Ao combinar os pedidos realizados com os pedidos
previstos, importante que a previso usada para o planejamento da produo no seja um objetivo de
vendas que pode ser estabelecido de forma otimista a motivar o esforo dessas vendas.
Custo de estoques qualquer tipo de armazenamento de matria-prima gera determinados
custos que so: juros, depreciao, aluguel, equipamentos de manuteno, deteriorao, obsolescncia,
seguros, salrios e conservao.
Previses de estoques e pautada na previso do consumo de material que possuem
caractersticas bsicas: ponto de partida de todo planejamento empresarial, no consiste uma meta de
vendas, sua preciso deve ser compatvel com o custo de obter -las.
Tempo de reposio uma informao bsica, porem necessria para se calcular o estoque
mnimo e o tempo de reposio do material no almoxarifado e este tempo e dividido em trs etapas:
Emisso de pedidos o tempo que se leva para a emisso do pedido de compra ate ele chegar
ao fornecedor.
Preparao do pedido o tempo que leva para o fornecedor para fabricar os produtos ate
deix-los em condies de serem transportados.
Transportes o tempo de sada que o fornecedor leva ate o recebimento dos materiais pela
empresa.
Estoque mnimo tambm chamado de estoque de segurana, o mesmo e destinado a cobrir
atrasos eventuais no suprimento e garantir o funcionamento do processo produtivo, sem riscos de faltas.
Estoque Mximo igual soma do estoque mnimo e do lote de compras, o estoque mximo
uma funo no lote de compras e do estoque mnimo e evidentemente, variara todas as vezes que uma
ou duas parcelas acima variem.
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5-CONCLUSAO
As matrias aqui apresentadas neste trabalho so para expressar o conhecimento adquirido em
sala de aula, atravs da empresa fictcia CIBRACOM LTDA que tem como objetivo trazer com clareza e
coeso s matrias de planejamento e controle de produto por categoria de produto, planejamento e
controle de estoque e a dinmica das relaes interpessoais.
Todo planejamento refere-se produo ou servios, feita a partir do fechamento de contrato
entre a CIBRACOM com seus clientes A rea de suprimentos dividem-se por categoria e so eles:
siderrgicos, consumveis, eletrnicos, pneumticos, montagem, escritrio e limpeza.
O objetivo do controle de estoque otimizar o investimento do estoque, aumentando o uso dos
meios internos da empresa. O estoque do produto acabado, matria prima e o semiacabado so vistos
como independentes. Atravs do controle de estoque se planeja e controla a forma armazenagem do
produto sendo ele acabado ou semiacabado.
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6-REFERNCIAS BIBLIOGRFICAS
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