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Vida de

Frederick
Taylor

Teora clsica de la
administracin
Consecuencia
de la
observacin
que realiz
encontr
Taylor.

Fue Ingeniero norteamericano que ide la


organizacin cientfica del trabajo, nacido en la
ciudad de Germantown (Pennsylvania) en 1856 y
muerto en Filadelfia en 1915. Procedente de una
familia acomodada, Frederick Taylor abandon sus
estudios universitarios de Derecho por un problema
en la vista y a partir de 1875 se dedic a trabajar
como obrero en una de la administracin y el
funcionamiento de empresas.
Se ha calificado a Frederick W. Taylor como el padre
de la Administracin, por haber investigado en
forma sistemtica el trabajo humano y haber
aplicado al estudio de las operaciones fabriles,
sobre todo en el rea de produccin, el mtodo
cientfico. Adems fue l quien se percat del
principio de Universalidad de la Administracin y
elabor un mtodo para estudiar los tiempos y
movimientos en el trabajo. 1898 a 1901. Se rode
de un equipo con el que desarroll sus mtodos,
public varios libros defendiendo la organizacin
cientfica del trabajo y Public en 1911 un libro
1 No exista ningn sistema efectivo de trabajo
2 No haban incentivos econmicos para que los
obreros mejoraran su trabajo.
3 Las decisiones eran tomadas militar y
empricamente ms que por conocimientos
cientficos.
4 Los trabajadores eran incorporados al trabajo
sin tomar en cuenta sus habilidades y aptitudes.

SUS
PRINCIPALES
APORTACION
ES

El gran aporte de Taylor fue el haber propuesto


desarrollar una ciencia del trabajo y una Administracin
Cientfica a partir de los cinco principios que le dan
atribucin y responsabilidades a la gerencia:
1. Principio de Planeamiento: sustituir el trabajo del
improvisado del obrero, por mtodos basados en
procedimientos.
2. Principio de Preparacin: seleccin de los trabajadores
de acuerdo con sus aptitudes y habilidades para producir
ms y mejor.
3. Principio de Control: controlar el trabajo para verificar
que el mismo se est ejecutando correctamente.
4. Principio de Ejecucin: distribuir las atribuciones y
responsabilidades para que la ejecucin del trabajo sea
disciplinada.

Teora
clsica

La teora clsica de la administracin se distingue por el nfasis en la


estructura y en las funciones que debe tener una organizacin para
lograr la eficiencia. Su exponente fue Henry Fayol en 1,916 quien expuso
su teora en su famoso libro Administracin industriales genrale
publicado en Pars. La exposicin de Fayol parte de un enfoque sinttico,
global y universal de la empresa.

La teora y
sus
desarrollos

Segn Fayol, la administracin es un todo y un conjunto de procesos del


cual la organizacin es una de las partes, la cual es esttica y limitada,
ya que se refiere a la estructura y la forma. A partir de esta
diferenciacin, la palabra organizacin tendr dos significados: 1
Organizacin como entidad social.
2 Organizacin como funcin administrativa.

. La teora clsica pretendi desarrollar una nueva filosofa


empresarial, una civilizacin industrial en que la tecnologa y el
mtodo de trabajo constituyen las ms importantes
preocupaciones del administrador.

Teora clsica de la
administracin

Estructural
de la
organizaci
n y sus
Postulados

1. Enfoque normativo y prescriptivo


2. La administracin como ciencia
3. Teora de la organizacin
4. Divisin del trabajo y especializacin
5. Concepto de lnea y staff.
6. Coordinacin

Son los niveles jerrquicos ms altos ms bajos


Proporcionalida
d de las
funciones
Administrativas

funciones administrativas. Otras funciones no


administrativas son: Planear, Organizar, Dirigir,
Coordinar y Controlar.
Las funciones administrativas se reparten a todo nivel,
proporcionalmente entre los niveles jerrquicos

Fecha de nacimiento: 29 de julio de 1841, Constantinopla, Turqua

Vida
de
Henri
Fayol

Fecha de la muerte: 19 de noviembre de 1925, Pars, Francia


Educacin: Ecole nationale suprieure
des del
mines
de Saint-tienne
1. Divisin
trabajo:
(1860).
Especializacin de tareas y personas para
aumentar la eficiencia.
Henri Fayol fue uno de los principales contribuyentes al enfoque clsico
de la administracin. Vivi las
de la Revolucin Industrial
2.consecuencias
Autoridad y responsabilidad:
y ms tarde,
la Primera
Guerra
Mundial.
Autoridad:
derecho
a dar
rdenes y esperar
obediencia
Responsabilidad: deber de rendir cuentas
3. Disciplina:
-Jefes: energa y justicia en ordenes sanciones,
normas claras y justas.
-Subordinados: obediencia y respeto por normas.

Para Fayol
la
Teora clsica
de la
administraci
administracin
n es

4. Unidad de mando:
Planear: Visualizar
el futuro ydebe
trazar
el programa
-Cada empleado
recibir
rdenesde
de un solo
accin.
jefe.
Organizar: Construir las estructuras material y social
Unidad de direccin:
de la 5.
empresa.
-Debe
haber
un
jefe y
plan para cada grupo de
Dirigir: guiar y orientar
alun
personal.
actividades
que
tengan
el mismo
objetivo.
Coordinar: enlazar, unir y armonizar todos
los actos
6. colectivos.
Subordinacin de los intereses
Controlar: verificar que
todo suceda
de acuerdo
con
individuales
a los
generales:
las reglas
establecidas
y
las
rdenes
dadas.
-Los intereses generales deben estar por encima
de los intereses particulares.
7. Remuneracin del personal:
-Debe haber una satisfaccin justa y garantizada
para los empleados y para la organizacin.

Aspectos
Relevantes
de su obra

8. Centralizacin:
-Concentracin de la autoridad en la cpula de la
organizacin
Fayol destaca que toda empresa
cumple seis funciones
bsicas.
1. Funciones
administrativas
9. Cadena
escalar:
2.
Funciones
tcnicas
-Lnea de autoridad que va del escaln ms alto al
3.bajo.
Funciones
ms
Puedecomerciales
saltearse si es imprescindible y
4. Funciones
financieras
existe autorizacin.
5. Funciones de seguridad
10. Orden:
6. Funciones contables Planear
Organizar Dirigir
-haber
un lugarControlar
para cada cosa y cada cosa de
Coordinar
estar en su lugar. Orden material y humano.
11. Equidad:
-Amabilidad y justicia para conseguir lealtad del
personal.

Los 14 principios
generales de la
administracin de
Henry
Fayol
Teora clsica de
la administracin

12. Estabilidad del personal:


-Debe haber una razonable permanencia de una
persona en su cargo.
13. Iniciativa:
Capacidad de visualizar un plan y asegurar su
xito.

Vida de
Elton
Mayo

George Elton Mayo naci en Adelaida, una ciudad al sur de


Australia, el 26 de diciembre de 1880, fue el segundo hijo
de una familia colonial muy respetada Tiempo ms tarde
fue enviado a Gran Bretaa donde escribi y pblico
artculos acerca de la poltica australiana Su trabajo
principal lo realiz en Estados Unidos, en el Departamento
de Investigacin Industrial, en Harvard, entre 1926 y 1947
fue profesor de investigacin industrial.
Los experimentos e investigaciones los que lo hicieron
famoso fueron los realizados en Hawthorne por la Western
Electric, con la ayuda econmica de la Fundacin
Rockefeller.
Los estudios de Hawthorne realizados a finales de los aos
20 y principios de los 30 en la planta Hawthorne de la
Western Electric Company en 1927 y 1947, fueron
resultados que generaron una preocupacin por el
trabajador, y no tan slo por la organizacin, sino que
tambin dieron origen al enfoque de las relaciones

Teora clsicaTeora
de lade
relaciones
administracin
humanas

La teora de las relaciones humanas fue desarrollada


por Elton Mayo y sus colaboradores Mery Parker Follet,
Abraham Maslow y Douglas Mc Gregory en los Estados
Unidos en el ao en el ao 1930. .Fue bsicamente un
movimiento de reaccin y de oposicin a la teora
clsica de la administracin.

El inters de las personas por su trabajo no se limita a


un vnculo econmico, sino a relaciones sociales donde
estn presentes las necesidades de reconocimiento y
motivacin.

Principales
aportaciones

La empresa es una identidad social, formada por


mltiples grupos informales o espontneos.

Son los factores sociales y psicolgicos los ms


importantes para la productividad en el trabajo.
La alta o baja productividad est en funcin de la
presin y cohesin del grupo de trabajo.

El ser humano es un ser social, la productividad no es un


problema de mtodos, sino de un espritu de
colaboracin, un clima de confianza y una interaccin
humana constructiva.

Lnea de tiempo del delos fundadores de la


administracin Frederick Taylor, Elton mayo, Henri
Fayol

1875 se dedic a trabajar


1,916 expuso su teora en
En 1911 un libro titulado
1892Realizo
Entre 1926
y 1947 investigaciones
como obrero en una de la
su famoso libro
"Principios de la
industriales
fue profesor de
administracin y el
Administracin industriales
investigacin
de
Eltonfuncionamiento
mayo
genrale

Henri Fayol

Frederick
Taylor

En 1930
En 1912 se convierte
endesarrollo la
teora
de las relaciones
conferencista
sobre
humanas.
filosofa y educacin.

Elabor un mtodo para estudiar los


tiempos y movimientos en el trabajo
entre 1898 y 1901

1860 Estudio encole


nationale suprieure des
mines de Saint-tienne

Portada

Bibliografa o web
grafa

Desarrollo

Introduccin

Conclusin

Objetivos

Anexos

El tema que estamos abordando trata sobre los principales


fundadores de la administracin (Frederick Taylor, Elton mayo
y Henri Fayol) en donde nos dan a conocer sus principales
aportaciones y la importancia que tiene cada uno de estos en
el desempeo o desarrollo que cumple toda organizacin o
empresa no importa si es mediana o grande, pero gracia a
estos principios se puede lograr el orden en determinadas
empresas.

Generales
. Determinar cules fueron sus aportaciones de cada uno de
ellos en la administracin
Especfico
.Conocer sobre la importancia que tuvieron los fundadores
dela administracin.
.Analizar sobre que tratan sus principales aportes a la
administracin.
. Dar a conocer en que tienen relacin sus aportaciones alas
organizaciones.

Despus de analizar las diferentes aportaciones que hicieron


(Frederick Taylor, Elton mayo y Henri Fayol) se concluye que
gracias a estos estudios se facilita ms el control de los
recursos humanos aplicando tcnicas como las de Fayol en las
cuales destaca que el trabajo en equipo es muy importante
para alcanzar una meta. En donde las tcnicas de trabajos se
hacen fundamental para la buena marcha y desarrollo de la
empresa.

http://www.biografiasyvidas.com/biografia/t/taylor_frederi
ck.htm
http://www.cca.org.mx/cca/cursos/administracion/artra/padm/
enfadm/esccond/mayo.htm
http://www.inst-mgt.org.uk/bookshop/manthk/thk-23.htm
http://www.people.hbs.edu/rkanter/bio.html

Elton mayo 1880 1949


Federitk Teylor 1856 - 1915

Henri Fayol 1841 - 1925

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