Qu es el temperamento?
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Conclusiones
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Bibliografa
INTRODUCCIN
Es muy probable que la mayora de las personas, en algn momento de su vida, se hayan preguntado porqu
en determinadas circunstancias actuaron como lo hicieron, cuando otras personas, en circunstancias
similares, lo hicieron de manera distinta. Quizs cuestionen o admiren la conductad es envuelta o las
actitudes de sus padres, hermanos, profesores, amigos o personalidades clebres de la historia o de la
pantalla de cine y televisin. Reconocen en los dems actitudes naturales que ellos quisieran alcanzar pero
que, por ms que se esfuerzan no lo pueden lograr, o por lo menos no al mismo nivel. As mismo, ven como
ciertas cosas, para ellos fciles de hacer, se les dificulta a otros de una manera inusitada. En ocasiones las
personas quisieran ser distintas a como son, sienten que el trabajo que desempean no los motiva o que las
actividades que para los dems son fabulosas, para ellos son aburridas o sin sentido. A qu se debe esto?.
Pueden estas situaciones ser cambiadas?.
Desde los inicios de la humanidad estas cuestiones han tratado de ser explicadas y estudiadas. Para muchos
la influencia de los astros en la forma de ser de las personas ha sido, y es, un factor decisivo en el
comportamiento de los seres humanos. Otros, a travs de han buscado explicaciones con mayores
fundamentos lgicos y precisos. Tales son los casos de Hipcrates y Kretschmer.
Hoy por hoy, aun cuando se crea que el problema ya ha sido ampliamente estudiado y resuelto, existen
muchos puntos de vista no muy claros incluso antagnicos al respecto. Para algunos sectores de la
psicologa, los factores externos que afectan al individuo durante su formacin son decisivos. Para otros, en
cambio, la carga gentica de la persona es la que marca en definitiva la conducta del individuo durante su
vida.
En este trabajo se pretende mostrar en forma condensada una de las teoras que trata de explicar muchas de
las tendencias humanas y de clasificar a los individuos por medio de sus caractersticas conductivas
predominantes. Tal es el caso de la "Teora de los cuatro temperamentos bsicos", promulgada y publicada
por el Doctor Tim Lahaye desde la dcada de los sesenta del recin pasado siglo.
CAPTULO I
ALGUNOS CONCEPTOS Y REFERENCIAS HISTRICASSOBRE LA TEORA DE LOS TEMPERAMENTOS
REFERENCIAS HISTRICAS
Desde los Pitagricos el nmero cuatro gozaba de gran prestigio mstico. Empdocles, Aristteles y otros
filsofos ensearon que los elementos de la tierra eran cuatro. En seguimiento de esta doctrina descubrieron
los mdicos hipocrticos (500 a 400 aos antes de Cristo) cuatro lquidos orgnicos fundamentales a los
cuales atribuan la gnesis y el mantenimiento de la vida: sangre, bilis, flema o linfa, bilis negra o atrabilis.
Estaban convencidos de que la vida bulla en estos lquidos o humores del cuerpo y sobre la base de esos
humores los hombres podan ser distribuidos en cuatro grupos o tipos, segn que en ellos predominara uno u
otro de esos lquidos. Estos tipos eran:
Sanguneo: Corresponde al predominio de la sangre: fsicamente son individuos de estatura
inferior a la media, buena musculatura, figura proporcionada. En sus manifestaciones de
carcter presenta tendencia a la irreflexin, es sociable, poco tenaz y persistente.
Melanclico: Predomina en l lo que Hipcrates llamaba la "bilis negra", se conoce tambin
como tipo nervioso. Fsicamente es delgado, de estatura normal o superior a la media, con
tendencia a la palidez.
Colrico: Predomina en su organismo la "bilis amarilla". De estatura normal o superior a la
media; la piel presenta un tono amarillento.
Flemtico: Fsicamente tienen tendencia a la obesidad, aunque pueden existir tipos
delgados. En l predomina la flema.
Esta teora sobre los temperamentos fue aceptada prcticamente sin discusin ni modificacin durante siglos.
No es sino hasta finales del siglo IXX y principios del XX cuando aparecen nuevas clasificaciones en las
cuales se relacionaba bsicamente la constitucin fsica del individuo con su temperamento. Una de ellas
viene de la Escuela constitucionalista Italiana donde el psiquiatra De Giovanni estableci los conceptos de
normotipo y ectipo. El normotipo determina ciertas proporciones que el organismo debe presentar
paracorresponder a un tipo definido; el ectipo se observa cuando el sujeto presenta dimensiones corporales
en mayor o menor proporcin que las fijadas para un tiposomtico. El normotipo deba presentar ciertas
proporciones somticas, comola longitud abarcada por los brazos abiertos debe ser igual a la estatura
ycircunferencia torcica igual a la mitad de la estatura, adems de otrasmedidas complejas.
En forma simultnea a las aportaciones de la escuela italiana, en AlemaniaKretshmer desarrollaba una
clasificacin de tipos somticos con la que intentrelacionar una estructura corporal determinada y las
tendencias psicolgicascorrespondientes. Los tipos de propuestos por Kretshmer son el pcnico, el atlticoy el
leptosomtico.
Cuando Kretshmer establece a clasificacin de tipos psquicos se basa enalgunos rasgos de enfermedades
mentales. En el desarrollo embrionario, elsistema digestivo se origina del endodermo; el sistema nervioso y
los rganossensoriales del ectodermo y el sistema muscular y seo del mesodermo. Basndoseen esos
principios, Sheldon y su colaborador Stevens, establecen la siguienteclasificacin:
El endomorfo
El ectomorfo
El mesomorfo
Si bien esta teora tiene muchos retractores que la acusande ocultista, retrgrada y falta de bases cientficas,
tambin es cierto quetiene un sin nmero de seguidores que la apoyan particularmente por sersencilla y a la
vez prctica y eficaz para entender la conducta de las personasy ayudarlas en su mejoramiento personal.
Pero antes de entrar en los detalles de los temperamentos bsicosy sus combinaciones promulgados por Tim
LaHaye, es pertinente tratar, en loposible, de tener claro el concepto de temperamento, el cual, como en la
mayorade los conceptos psicolgicos no es fcil de determinar con exactitud.
QU ES EL TEMPERAMENTO?
Para el psiclogo venezolano P. L. Daz Garca el temperamento es laconstitucin somtica en accin. Es el
aspecto emotivo-relaccional de lapersonalidad. La emotividad motivante est enclavada en lo orgnico.
Eltemperamento es la contribucin directa de la qumica tisular en la vidamental.
Otro concepto un poco ms enciclopdico indica que se define altemperamento como "la suma total de
efectos producidos en la vida psicolgicade un individuo por los cambios qumicos o metablicos que
constantemente seestn verificando en todos los tejidos del cuerpo humano" (McDougall). Eltemperamento es
el clima o medio interno, orgnico, y est en relacinestrecha con nuestra vida afectiva.
Para el mismo LaHaye "el temperamento es la combinacin de rasgos quehemos heredado de nuestros
padres. Nadie sabe donde reside. Es el temperamentode la persona el que hace que sea abierta y
extrovertida o tmida eintrovertida.
Como se puede apreciar los diferentes conceptos pueden ser simples ocomplejos, pero todos concuerdan que
el temperamento proviene y reside en elinterior del individuo. El otro punto lgido es qu tanto influye en la
vidade las personas, es la influencia del temperamento superior a la influencia dela educacin y el medio
ambiente?.
Para el profesor sovitico A. Petrovski, la actividad psquica del hombrees una formacin muy compleja. Sus
peculiaridades estn condicionadas antetodo por la vida y la educacin del nio. La memoria lgicoverbal,
elpensamiento conceptual, la percepcin objetal y otras funciones psquicassuperiores, especficamente
humanas, no se fijan ni se transmiten biolgicamentepor va hereditaria. Esto crea la posibilidad de
reestructurarlas yperfeccionarlas en el proceso del desarrollo histrico.
Segn el mismo autor, es preciso diferenciar la actividad Psquica complejaque se forma durante la vida del
hombre (pensamiento, lenguaje) y las funcionesnaturales ms elevadas (por ejemplo, la velocidad de
formacin de los vnculoscondicionados y otros) La actividad psquica incluye entre muchos
otroscomponentes tambin estas funciones elementales. As se conoce el vnculo queexiste entre la
capacidad musical del hombre y la agudeza auditiva, entre elpensamiento matemtico y la funcin de anlisis
y sntesis espacial. Laspropiedades elementales, innatas que suelen denominarse dotes pasan a integrarlas
funciones psquicas ms complejas que se forman bajo la influencia de lascondiciones externas.
Si la evolucin es normal, determinados dotes son slo una de lascondiciones del desarrollo de la actividad
psquica, la que en ningn modo sereduce a dichas funciones elementales y por eso puede no depender
directamentede ellas.
Por ende, las funciones fisiolgicas ms simples, transmitidas por herenciapueden ejercer influencia sobre
algunos aspectos del proceso de desarrollo psquico.Pero su significacin no es decisiva. Es un conjunto de
muchas condiciones loque determina el contenido fundamental y los mecanismos de dicho proceso.
Entreellas las principales son las condiciones de enseanza y educacin de los nios.
Como se puede observar, una corriente psicolgica magnifica la importanciade la educacin y los factores
exgenos sobre la herencia temperamental.Otras, sin embargo, le atribuyen un factor decisivo Tal es el caso
del Doctor DazGarca:
"La morfologa constitucional est anclada al genotipo: nada departicular tiene que tambin lo sea la dinmica
temperamental.Fundamentalmente nace, no se hace. Sin embargo, factores peristticos puedenmodificarla
notablemente. No perdamos de vista que el hombre es un represor deinstintos. Es muy capaz de reprimir su
afectividad innata, para cubrirse de lasuperficial costra temperamental que le exige su ambiente. Recordemos
que laextroversin y la introversin son caractersticas temperamentales bsicas;y que una u otra pueden ser
endgenas o exgenas. Psicolgicamente, eltemperamento es de una enorme importancia nuestra vida
comn y corriente no esthecha de razn y pensamiento racional, mucho menos de ciencia y tcnica
cientfica.Son los afectos, las corazonadas los temores, esperanzas y creencias saturadasde emocin los que
nos inducen a decidir y a actuar. El temperamento domina enel individuo; y al mismo tiempo caracteriza el
mbito de las relacioneshumanas. No todos somos igualmente sociables; no todos estamos
igualmentedispuestos para la accin; hay quienes estn proclives al pesimismo; y hayquienes son
incorregibles optimistas".
Para Tim LaHaye, la carga hereditaria que se trasluce a travs deltemperamento son de una trascendencia
mayor de lo anteriormente expresado:"Humanamente hablando, no hay nada que tenga una influencia ms
profundasobre el comportamiento que el temperamento que heredamos. La combinacin delos genes de los
padres en el momento de la concepcin que determin nuestrotemperamento bsico nueve meses antes de
que respirsemos por nuestra cuenta,es el responsable en buena medida, de nuestras acciones, de nuestras
respuestasemocionales y, en mayor o menor grado, de casi todo lo que hacemos.
Hoy en da la mayora de las personas no tienen conciencia alguna de laexistencia de esta influencia
extremadamente poderosa sobre el comportamiento.En consecuencia, en lugar de cooperar con ella y de
valerse de ella, entran enconflicto con este poder interior y con frecuencia intentan hacer de s mismosalgo
para lo cual no estaban destinados o dotados en absoluto. Esto no solamentelo limita personalmente sino que
afecta a la familia que lo rodea y a menudoarruina otras relaciones interpersonales. Esta es una de las
razones que haceque muchas personas se detesten a s mismas o no puedan "hallarse" as mismas".
Definitivamente, el hecho de que el temperamento de las personas resida enlos genes es algo que todava
est por probarse y, por supuesto, su discusines algo que est fuera del alcance de este trabajo. Quizs con
la nuevainformacin que paulatinamente se vaya obteniendo de la lectura del cdigo genticohumano, se
pueda en algn momento localizar los genes encargados de transportardicha informacin, en caso de ser
cierta esta teora. Pero mientras tanto, sepuede poner a disposicin de la gente la informacin sobre esta
teora yservirse de ella como herramienta para un mayor conocimiento personal y unamejor relacin
interpersonal y familiar. Por tanto, en los siguientes captulosse resumirn las caractersticas de los cuatro
temperamentos bsicosrepromulgados por el Doctor LaHaye, a fin de que el lector juzgue su exactitud
yposiblemente se identifique con alguno o varios de ellos.
CAPITULO II
LOS CUATRO TEMPERAMENTOS BSICOS
LOS CUATRO TEMPERAMENTOS BSICOS
A continuacin se hace una breve descripcin de loscuatro temperamentos bsicos, asomando en cada caso
algunas de susposibilidades profesionales o laborales, as como sus aspectos positivos onegativos.
SANGUNEO
.El sanguneo es una persona clida, vivaz, alegre, que da gusto. Pornaturaleza es receptivo y las
impresiones externas se abren camino fcilmenteen su corazn donde prestamente provoca una respuesta
atropellada. Para tomarsus decisiones predominan ms los sentimientos que los pensamientos reflexivos.Es
un superextrovertido. Tiene una capacidad poco comn para divertirse ygeneralmente contagia su espritu
alegre y divertido. Fascina cuando narracuentos y su naturaleza clida y entusiasta le hace revivir
prcticamente laexperiencia que relata.
Nunca le faltan amigos. Su naturaleza ingenua, espontnea, cordial le abrepuertas y corazones. Puede sentir
genuinamente las alegras y los pesares delas personas con quien est y tiene la habilidad de hacerle sentir
importantecomo si se tratase de un amigo muy especial- y lo es, mientras tenga sus ojospuestos en l, o
mientras sus ojos no se dirijan hacia otra persona con igualintensidad.
El sanguneo nunca se encuentra perdido por falta de palabras, aun cuandocon frecuencia habla sin pensar.
Su franca sinceridad, sin embargo, tiene unefecto desarmador sobre muchos de sus interlocutores, de tal
modo que los haceresponder a su humor. Su modo libre de desenvolverse hace que los detemperamento ms
tmido lo envidien.
Al sanguneo le gusta la gente y detesta la soledad. Nunca se siente mejorque cuando est rodeado de
amigos donde l es el alma de la fiesta. Tiene unrepertorio interminable de cuentos que relata en forma
dramtica.
Su modo ruidoso, afable, atropellado, lo hacen parecer ms seguro de lo quel mismo se siente; pero su
energa y su disposicin amable lo ayudan asuperar sus problemas en la vida. La gente suele disculpa sus
debilidadesdiciendo "l es as".
Generalmente resultan excelentes vendedores, sintindose muy atrados haciaesa profesin. Suelen adems
ser excelentes actores, anfitriones,predicadores, locutores, animadores, polticos, etc.
En cuanto a ayudar a otros se refiere, los sanguneos se destacan en tareashospitalarias. Los doctores
sanguneos estn dotados de una aptitud especialpara acercarse al enfermo al cual lo deja siempre de buen
nimo comoconsecuencia de su trato cautivante. La enfermera sangunea evidencia igualgrado de
entusiasmo para ayudar a los enfermos, y su radiante sonrisa cuandoentra en la habitacin siempre tiene el
efecto de levantar el espritu.
Cualquiera sea la actividad a que se dedique el sanguneo, siempre convieneque sea una actividad que le
proporcione mucho contacto con otras personas.
DEBILIDADES DEL SANGUNEO
Indisciplinado y falto de voluntad. La tendencia a ser indisciplinados ysu voluntad dbil puede llegar a
destruirlo a menos que sepa vencer estasdebilidades. Como son altamente emocionales tienden a
ser"manoseadores".
La voluntad dbil y falta de disciplina hacen que les resulte fcil hacersedeshonestos, falsos y poco dignos de
confianza. Tienden a cometer excesos y aaumentar de peso y les resulta sumamente difcil mantener una
dieta; enconsecuencia es muy normal que un sanguneo de treinta aos de edad pesequince kilos de ms y
que siga aumentando rpidamente.
Inestabilidad emocional. El sanguneo no slo es capaz de llorar porcualquier pretexto, sino que la chispa de
ira puede transformarse en furiosoinfierno instantneamente. Hay algo consolador en su enojo no
guardarencor. Una vez que ha desatado su furia se olvida de la cuestin. Los demsno, pero l s. Por eso es
que l no tiene lceras; se las pasa a los dems.
El egotismo. El sanguneo lucha constantemente por ser el centro de laatencin. Para l todo el mundo es un
gran escenario y l es el actorprincipal. Normalmente l mismo es su personaje favorito.
Un habito muy sutil del sanguneo es hacer referencia a personalidades(proyeccin), haciendo hincapi en su
relacin con la persona.
Inquieto y desorganizado. Los sanguneos son tremendamentedesorganizados y siempre estn en
movimiento. Raras veces planifican poranticipado; generalmente aceptan las cosas a medida que se le
presentan. Sonfelices buena parte del tiempo porque raramente vuelven la mirada hacia atrs(y en
consecuencia no se benefician de los errores pasados), y raras veces miranhacia delante. Donde quiera que
viva o trabaje las cosas se encuentran en undesastroso estado de desarreglo. No consigue las herramientas,
y las llavesconstituyen su ruina- invariablemte se le pierden. Dado su ego, generalmente esexigente para
vestirse, pero si sus amigos vieran la habitacin donde se vistipensaran que alguien ha sido vctima de una
explosin.
La inseguridad. An cuando su personalidad extrovertida lo hace ver comouna persona segura de s misma
en realidad es una persona muy insegura.
Generalmente el sanguneo no teme el dao personal y a menudo se arriesga arealizar desmedidas hazaas
de osada y herosmo. Sus temores giran en tornoms bien del fracaso personal, el rechazo o la
desaprobacin de los dems.
Conciencia flexible. Ya que el sanguneo tiene la capacidad de convencera los dems, con lo cual se granjea
la reputacin de ser el timador msgrande del mundo, no le resulta difcil convencerse de que todo lo que
quierehacer est perfectamente bien. Tiene la tendencia a torcer la verdad o aexagerar. Para el sanguneo "el
fin justifica los medios" ynormalmente el fin es el de l. Es por ello que frecuentemente pisoteatranquilamente
los derechos de los dems y pocas veces titubea ante laposibilidad de servirse de otros.
COLRICO
El colrico es de un temperamento ardiente, gil activo, prctico y devoluntad fuerte que se tiene por
autosuficiente y muy independiente. Tiende aser decidido y lleno de opciones, y le resulta fcil tomar
decisiones por sucuenta, y por cuenta de otros tambin. Al igual que el sanguneo, el colricotambin es
extrovertido, pero es mucho menos intenso.
El colrico se encuentra a gusto con la actividad. Para l la vida esactividad. No necesita que el medio lo
estimule; antes bien l estimula almedio que lo rodea con sus ideas, planes, metas y ambiciones inacabables.
No sededica a actividades que no tengan un propsito concreto porque tiene unamentalidad prctica y aguda,
capaz de tomar decisiones o de planificaractividades tiles en forma instantnea y acertada. No vacila ante la
presinde la opinin ajena, sino que adopta posiciones definidas frente a lascuestiones, y con frecuencia
aparece organizando cruzadas contra algunainjusticia social o alguna situacin subversiva.
Al colrico no le asustan las adversidades; ms an, stas tienden aalentarlo. Su tenaz determinacin
generalmente le hace tener xito donde otrosfracasan porque l sigue empeado en la tarea cuando otros se
desalientan. Elcolrico es un lder nato, lo que los expertos en administracin empresarialllaman un lder
natural fuerte.
La naturaleza emocional del colrico es la parte menos desarrollada de sutemperamento. No siente
compasin por otros fcilmente, ni lo demuestra ni loexpresa. Con frecuencia se siente incmodo frente a las
lgrimas ajenas, osimplemente le disgustan, y en general es insensible a sus necesidades.Demuestra poco
aprecio por la msica y el arte. Preferentemente busca losvalores utilitarios y productivos de la vida.
El colrico reconoce rpidamente las oportunidades y con igual rapidezdescubre la mejor forma de sacarle
provecho. Tiene una mente bien organizada,aunque suelen aburrirlo los detalles. Como no es muy dado al
anlisis, sino msbien a una estimacin rpida, casi intuitiva, tiende a poner la mira en lameta que quiere
alcanzar sin tener en cuenta las posibles trampas y escollos enel camino. Tiende a ser dominante y autoritario
y usa a la gente sin vacilacina fin de lograr sus fines. A menudo se le considera oportunista.
Toda profesin que requiera liderazgo, motivacin y productividad esadecuada para el colrico, siempre que
no le exija demasiada atencin encuestiones de detalles y planificacin analtica. Generalmente le gustan
lastareas de construccin porque es una actividad muy productiva y es frecuenteque el colrico termine
siendo capataz o supervisor.
El colrico es desarrollista por naturaleza suea con construcciones ymaquinarias abriendo caminos.
La mayora de los financistas son colricos. Formulan sus ideas y tienenese espritu de aventura que los lleva
a lanzarse en direcciones nuevas. No selimitan tampoco a sus propias ideas; a veces oyen hablar de alguna
ideaprogresista y ellos la toman como bandera. Sin embargo, una vez que el colricoha iniciado un nuevo
negocio, no es difcil que se aburra muy pronto a pesardel xito, por dos razones: cuando el negocio crece
bajo su dinmica direccinnecesariamente surgen muchas cuestiones de detalle. Pero como los colricos
sonmalos delegando responsabilidad terminan hacindolo todo ellos mismos. Cuandodescubre que est tan
ocupado que le faltan manos para hacerlo todo, opta porbuscar a alguien que le compre el negocio. Es pues
comn, que un colricoinicie entre cuatro y diez negocios en el curso de su vida.
El colrico no es un perfeccionista sino un productor. Prefiere hacer veintecosas con un setenta u ochenta por
ciento de perfeccin a hacer unas pocas conun cien por cien.
temperamento msconfiable, por cuanto sus tendencias perfeccionistas no le permiten hacerse a unlado o
abandonar a otros cuando cuentan con l. Su reticencia natural a tomarla delantera no es indicacin de que
no le guste la gente. Como a todos, no slole gusta la gente sino que tiene un gran deseo de ser aceptado por
ellos. Lasexperiencias desalentadoras lo llevan a rehusar a la gente por lo que parecen;por ello tiende a
sospechar cuando lo buscan o le hacen atenciones.
Su excepcional capacidad analtica lo impulsa a diagnosticar acertadamentelos obstculos y los peligros de
cualquier proyecto en el que participa. Estocontrasta marcadamente con el colrico, que pocas veces ve los
problemas odificultades, pero que confa en que va a poder resolver cualquier crisis quese le presente. Estas
caractersticas a menudo hacen que el melanclico noquiera iniciar algn nuevo proyecto o que se vea en
conflicto con los quequieran iniciarlo. Cuando una persona ve los obstculos en lugar de losrecursos o metas,
es fcil que se descorazone antes de empezar. Dicho de otramanera el melanclico es un pesimista nato.
El melanclico suele descubrir su mayor sentido de la vida entregndose alsacrificio personal. Con frecuencia
elige una vocacin difcil, que requieramucho sacrificio personal. Pero una vez que ha elegido, tiende a ser
sumamentemetdico y persistente en el cumplimiento de la misma, y es mas que probableque realice grandes
cosas si su tendencia natural a quejarse del sacrificio quesignifica no lo deprime hasta el punto de hacerlo
abandonar totalmente.
Toda vocacin que requiera perfeccin, abnegacin y creatividad esadecuada para el melanclico. La mayora
de los grandes compositores,artistas, msicos, inventores, filsofos, tericos, telogos, cientficos ydedicados
educadores del mundo han sido predominantemente melanclicos. Lacapacidad analtica necesaria para
proyectar edificios, concebir proyectosrequiere el temperamento de un melanclico. Pero tambin pueden ser
artesanosde primera: carpinteros, albailes, plomeros, horticultores, cientficos,abogados, escritores,
mecnicos, ingenieros. Pueden ser miembros de todaprofesin que proporciona un servicio con sentido
humanitario.
DEBILIDADES DEL MELANCLICO
Negativo, pesimista y crtico. Las admirables cualidades delperfeccionismo y la escrupulosidad conllevan con
frecuencia la seria desventajadel negativismo, el pesimismo y de un espritu de crtica. Normalmente,
laprimera reaccin de un melanclico ante cualquier cosa va a ser negativa opesimista. ste slo rasgo limita
la actuacin vocacional del melanclico msque ningn otro. Apenas se le presenta una nueva idea o un
proyecto nuevo suhabilidad analtica se enciende y comienza a imaginar toda clase de problemas
ydificultades que en su opinin podran surgir al poner el proyecto en prctica.Para la industria esto es una
ventaja, porque mediante este rasgo el melanclicopuede anticipar los problemas y prepararse para ellos.
Pero para l mismo esuna desventaja porque le impide largarse por su cuenta y sacar ventaja de
sucreatividad. Es raro que una persona predominantemente melanclica inicie unnuevo negocio o proyecto
por su cuenta; en cambio es fcil que sea utilizadopor personas menos dotadas pero de temperamento ms
emprendedor. El melanclicoes capaz de experimentar el "arrepentimiento del comprador" antes decomprar la
mercanca, y no como los otros que la experimentan tiempo despus.
Los melanclicos deben luchar constantemente contra su espritu de crticaque proyectan hacia los que lo
rodean como hacia s mismo, razn por la cualsuele sentirse sumamente disconforme consigo mismo.
Egocntrico, susceptible, y quisquilloso. El melanclico es ms egocntricoque cualquier otro temperamento,
pues todo lo interpreta en relacin consigomismo. Si, por ejemplo, se anuncia en su trabajo alguna nueva
disposicin,inmediatamente reacciona alarmado pensando que es a l al que quieren agarrar.Tiende adems
a compararse con los otros en apariencia exterior, en talento, enintelecto, sintindose invariablemente
deficiente porque jams se le ocurreque se compara con los mejores rasgos del otro y hace a un lado sus
puntos dbiles.
Este rasgo de egocentrismo, juntamente con su carcter sensible, hace que elmelanclico sea muy
susceptible y quisquilloso por momentos. Se puede ofender aun melanclico con solo mirarlo.
Vengativo y propenso a sentirse perseguido. El talentoso cerebro delmelanclico puede ser terreno frtil para
conceptos creativos y positivos, ola fuente de pensamientos perjudiciales. Aun cuando no es tan expresivo
como elsanguneo o el colrico en su enojo, es perfectamente capaz de alentar unrencor de ebullicin lenta y
de larga duracin que se manifiesta enpensamientos vengativos y en meditaciones de auto persecucin. Si se
alientaesto por un tiempo suficiente el resultado puede ser el que se transforme en unmanitico depresivo o
por lo menos que explote de ira, de un modo que resultaenteramente distinto de su naturaleza normalmente
suave.
Las lneas negativas de pensamiento hacen que el melanclico tomedecisiones poco realistas. El noventa y
cinco por ciento de las veces su lneade pensamiento vengativa y opresiva saca el problema fuera de toda
perspectiva.
Temperamental, depresivo, antisocial. Una de las caractersticas msprominentes del melanclico se refiere a
los vaivenes de nimo. En algunasocasiones se siente transportado a tales alturas que obra como si fuese un
sanguneoy en otras, se siente tan deprimido que quisiera deslizarse por debajo de laspuertas. A medida que
aumenta en aos aumentan los momentos de insatisfaccin,amargura y depresin, a menos que halla a
prendido a autocontrolarse.
Legalista y rgido. Ningn temperamento es tan susceptible a ser rgido,implacable e intransigente, hasta el
punto de ser totalmente irrazonable, comoel melanclico.
Es el mrtir natural de su causa. Es incapaz de falsear la informacin enlos formularios de impuestos o
cualquier otro. Es intolerante e impaciente conlos que no ven las cosas como las ve l; en consecuencia le
resulta difcilformar parte de un equipo y con frecuencia se desenvuelve slo en el mundocomercial.
Imprctico y terico. El melanclico es un idealista por lo que aveces tiende a ser imprctico y muy terico por
lo que le convendra sometersiempre sus proyectos a la prueba de la viabilidad y le conviene asociarse
conpersonas de otro temperamento que se complementen.
FLEMTICO
El flemtico es un individuo tranquilo, sereno, que nunca se alarma y casinunca se enoja. Sin duda alguna es
la persona con la cual es ms fcilllevarse y es, por naturaleza, el ms simptico de los temperamentos. Para
lla vida es una alegre y agradable experiencia, sin emocin, en la que evitacomprometerse todo lo posible.
Es tan tranquilo y sereno que parece no agitarsenunca, cualesquiera que sean las circunstancias que lo
rodean. Es el nico tipotemperamental que es invariablemente consecuente. Bajo su personalidad tranquilael
flemtico experimenta ms emociones de las que aparecen en la superficie, ytiene capacidad para apreciar
las bellas artes y las cosas buenas de la vida.
Al flemtico no le faltan amigos porque le gustan las personas y tiene unsentido del humor natural y satrico.
Es del tipo de persona que puede hacerque los dems se desternille de la risa mientras l permanece
imperturbable.Posee una capacidad especial para descubrir el lado humorstico de los dems,y de las cosas
que hacen los dems, y tiene una actitud siempre positiva haciala vida. Tiene buena retentiva y puede ser un
buen imitador. Una de sus grandesfuentes de diversin consiste en provocar a los dems o en burlarse de
losotros tipos temperamentales.
El flemtico tiende a ser ms bien espectador, y procura no comprometersemucho con las actividades de los
dems. Ms an, cuesta mucho lograr que tomeparte en alguna actividad que no sea su rutina diaria. En
general el flemticoes de buen corazn y compasivo, pero raras veces deja traslucir sus
verdaderossentimientos. Sin embargo, toda vez que su inters ha sido despertado, yresuelve poner manos a
la obra, sus capacidades de cualidad y eficiencia seponen de manifiesto. No se ofrece voluntariamente para
ocupar la posicin de lder,pero, cuando se ve obligado a ocuparla, da muestras de ser un lder
sumamentecapaz. Ejerce una influencia conciliadora sobre otros y es un planificador nato.
El flemtico es un maestro en todo aquello que requiera de una pacienciameticulosa y la presencia de la
rutina diaria.
La mayora de los maestros de la escuela primaria son flemticos. Esto seaplica tambin al nivel secundario y
superior, donde tienen preferencia por lasmatemticas, la fsica, la gramtica, la literatura, etc. Otro campo
queapela al flemtico es la ingeniera. Le atraen los planos y los clculos, esbueno como ingeniero civil tanto
en estructuras como en sanitaria, ingeniero qumico,ingeniero mecnico, dibujante, estadstica, etc. Tienen
adems excelentesaptitudes artesanales, por lo que suelen ser buenos mecnicos, torneros,carpinteros,
electricistas, relojeros, especialistas en cmaras fotogrficas yotros instrumentos de precisin. Suelen tambin
ser excelentes capataces,supervisores o dirigentes de personal pues son diplomticos y no provocanroces.
El flemtico es organizado, jams concurre a una reunin desprevenido otarde, tiende a trabajar bien bajo
presin y es extremadamente confiable. Esfrecuente que el flemtico conserve el mismo trabajo toda la vida.
Como tiende a luchar con el problema de la inseguridad personal, el flemticopuede preferir ocupaciones con
beneficios de jubilacin u otras seguridades.Por ello lo atraen los cargos en la administracin pblica, en las
fuerzasarmadas, en funciones de gobierno y otras semejantes. Es raro que el flemticoinicie alguna actividad
comercial por su cuenta, an cuando est capacitadopara ello.
DEBILIDADES DEL FLEMTICO
Sin inters, lento y ocioso. La debilidad ms evidente del flemticoes su aparente falta de empuje o de
ambicin. Si bien pareciera que siemprehace lo que se espera de l, raras veces hace ms de lo necesario.
Hace pensaren que tiene un metabolismo bajo, o lento, y con frecuencia se queda dormido enel momento que
se sienta. Raramente propicia alguna actividad, y en cambio buscaexcusas para evitar tener que
comprometerse en las actividades de los dems.Incluso su ritmo tiende a disminuir con el paso de los aos. El
flemticogeneralmente se levanta temprano, se va a su trabajo o actividad diaria de buenhumor, y habiendo
cumplido un horario corrido, regresa "completamenteagotado". Con frecuencia duerme una larga siesta, tras lo
cual se sientafrente al televisor ( que maneja a control remoto), y en el curso de la tarde seduerme y se
despierta segn los programas. Por ltimo, despus de lasnoticias de la noche, su mujer lo despierta y lo
ayuda a meterse en la cama,donde se duerme profundamente hasta la maana siguiente. Y esto todos los
dasinvariablemente.
Autoproteccin. A nadie le gustan las heridas, y esto resultaparticularmente cierto en el caso del flemtico. Si
bien no es tan sensiblecomo el melanclico, tiene piel bastante delgada y, por lo tanto, aprende aprotegerse a
una edad muy temprana. Es bastante frecuente que aprenda a vivircomo una tortuga, erigiendo un duro
caparazn protector que lo escude de tododolor o afrenta externos.
Mezquino y avariento. Esta es una caracterstica de las que solo puedendar fe las personas que viven con un
flemtico, pues su actitud siempre cortsy correcta para con los dems, hacen que el resto de las personas no
sepercaten de ella. El flemtico cuida cada centavo y acta como un avaro,excepto cuando se trata de
comprar algo para s mismo. Normalmente es el que dalas propinas ms pequeas.
Terco, terco y terco Nadie es ms terco que el flemtico; pero es tandiplomtico, hasta en eso, que a la gente
le puede pasar desapercibido. Casinunca se enfrenta con otra persona, ni se niega a hacer algo, pero de
algnmodo se las arregla para eludir la responsabilidad. Ante una situacin familiarel flemtico jams grita o
discute. Se limita a arrastrar los pies o se plantay se niega a moverse.
Indeciso y temeroso. Debajo de la amable superficie del flemtico diplomticolate un corazn sumamente
temeroso. Esta tendencia a temer le impide, confrecuencia, aventurarse por su cuenta para sacar el mayor
provecho de suspotencialidades.
Habiendo hecho un recorrido por las caractersticas de cada uno de lostemperamentos, se pasar en el
siguiente captulo a comentar, tomando algunoscasos, cmo influyen ellos en la conducta cotidiana de las
personas.
CAPTULO III
EL TEMPERAMENTO Y LA VIDA COTIDIANA
El TEMPERAMENTO INFLUYE EN TODO LO QUE HACEMOS
Al examinarlos cuatro temperamentos bsicos, se est en una mejor condicinpara entender que no hay
influencia ms significativa que impulse en formanatural las acciones y reacciones del ser humano, incluso las
ms cotidianas.Pongamos de ejemplo algunas actividades comunes y cotidianas de las personas.
SANGUNEO - COLRICO
ASPECTOS POSITIVOS
ASPECTOS NEGATIVOS
MUY EXTROVERTIDO
HABLA DEMASIADO
CARISMTICO
ENTUSIASTA
DSPOTA
DOTES DE VENDEDOR
RESOLUCIN
PRODUCTIVO
MEDIANAMENTE ORGANIZADO
DEPORTISTA
SANGUNEO - MELANCLICO
SANGUNEO -FLEMTICO
MUY EMOCIONAL
FLUCTUANTES
MUY CRTICOS
FANTSTICOS MAESTROS
DEPRESIVOS
PERFECCIONISTAS
ENOJADIZO
DON DE GENTES
TEMEROSO
MUY CARISMTICO
FALTOS DE DISCIPLINA
ALEGRE Y ENTRETENIDO
FALTOS DE MOTIVACIN
POCO SERIO
HACE RER
EXTROVERTIDO
HOSTIL
COLRICO - SANGUNEO
COLRICO - MELANCLICO
MUY ACTIVO
IRACUNDO Y RESENTIDO
IMPACIENTE
GRAN MOTIVADOR
SARCSTICO
SEGURO DE S
ATROPELLA A LA GENTE
MUY INDUSTRIOSO
AUTOCRTICO Y DICTATORIAL
CAPAZ
SARCSTICO
MINUCIOSO
HOSTIL
DE METAS DEFINIDAS
RESENTIDO
DECIDIDOS
COLRICO - FLEMTICO
MUY CAPAZ
TERCO
ORGANIZADO
OBJETIVOS CLAROS
COMBINACIN DE
TEMPERAMENTOS
MELANCLICO - SANGUNEO
MELANCLICO - COLRICO
MELANCLICO - FLEMTICO
ASPECTOS POSITIVOS
ASPECTOS NEGATIVOS
INTROVERTIDO
HUMOR VARIABLE
SENSIBLE AL ARTE
MUY CRTICO
ANALISTA
IDEALISTA E IMPRCTICO
ESTUDIOSO
INSEGURO, TEMEROSO
AUTOIMAGEN POBRE
DIFCILES DE COMPLACER
LIDERAZGO
NEGATIVO
INICIATIVA
PERFECCIONISTA
EXCESIVAMENTE METICULOSO
ANALISTA
MUY CRTICO
POCO HOSTIL
SE DESANIMA FACILMENTE
MUY NEGATIVO
TALENTOSO
RENCOROSO Y VENGATIVO
PERFECCIONISTA Y EFICIENTE
ANSIOSO Y TEMEROSO
CAPAZ
TERCO Y RGIDO
COMPETENTE
SIMPTICO
FLEMTICO - SANGUNEO
DIPLOMTICO
FALTO DE DISCIPLINA
ALEGRE
TEMEROSO E INSEGURO
COLABORADOR
SOLITARIO
DE CONFIANZA
FLEMTICO - COLRICO
FLEMTICO - MELANCLICO
BUEN OIDOR
FALTO DE MOTIVACIN
TEMEROSO
PACIENTE
OBSTINADO E INFLEXIBLE
DE CONFIANZA
PASIVO
REPOSADO
TEMOR
AGRADABLE, SUAVE
EGOSTA
CONFIABLE
NEGATIVSTA
SENCILLO
CRTICO
PACIENTE Y MINUCIOSO
Despus de mostrar estas 12 combinaciones principales debetenerse en cuenta que estos casos no
necesariamente deben coincidir a laperfeccin con todas las personas. Recurdese que no hay dos seres
humanosexactamente iguales. En consecuencia, existen otras variables que puedenmodificar el espectro lo
suficiente como para que no encaje exactamente enninguno de los modelos. Considrense los casos
siguientes:
1.
2.
Los porcentajes pueden no ser 60/40 establecidos como parmetro. Solo mediante test y pruebas
cientficas detalladas puede hacerse un diagnstico preciso de las cargas temperamentales.
Trasfondos diferentes, y la educacin recibida en la infancia, modifican sensiblemente combinaciones
idnticas de temperamento.
3.
4.
5.
Para cada individuo el xito parece depender de dosfactores: (1) encontrar el objetivo apropiado para los
puntos fuertes, a fin depoder adquirir la mejor formacin de que se dispone, dentro de los medios alalcance,
para orientar la vida hacia ese objetivo; y (2) vencer las debilidadescaractersticas del temperamento antes de
que tengan la oportunidad deentorpecer la expresin de las virtudes.
Por tanto, de nada vale desear ser distinto a lo que somos.Un introvertido podr, con dedicacin y disciplina,
lograr ser menosintrovertido, logrndose relacionar satisfactoriamente con su entorno, pero jamslograr ser
un extrovertido como el sanguneo. Por su parte, el desordenadosanguneo, podr, poniendo una dosis extra
de concentracin, ser menosdesordenado de lo que era y as no perder las llaves o el celular con
tantafrecuencia, pero jams podr adquirir el natural orden del melanclico.
BIBLIOGRAFA