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PAUTA de DESARROLLO de PROYECTO - EVALUACION DE PROYECTOS

PAUTA DE DESARROLLO DE PRESENTACIN E INFORME, PARA


PROYECTO PROPIO.
Para desarrollar la presentacin e informe de proyecto, el alumno debe considerar
la siguiente estructura de desarrollo:
a. Portada
Deber indicar el nombre del proyecto desarrollado, adems de indicar el
nombre de los alumnos ordenados alfabticamente en forma ascendente por
apellido paterno, y el nombre del profesor que est dictando el ramo. Adems
deber dejar claramente identificada la fecha en que se realiza la presentacin y
entrega del informe.
b. Temario
Indicar los puntos generales a tratar en el proyecto; en el caso del informe
deber referenciar la pgina donde se encuentre desarrollado dicho tema. En el
caso de la presentacin slo deber indicar el ttulo del tema.
c. Introduccin
Indicar las temticas de referencia al respecto del proyecto que expondr y que
haya desarrollado.
d. Objetivos
Indicar los objetivos especficos y generales (primarios y secundarios) que
impulsan el desarrollo del proyecto.
e. Alcances y Limitaciones
Sealar los alcance en cuanto al proceso productivo, RRHH y horizonte del
proyecto, por ejemplo. Adicionalmente indicar las restricciones que tiene el
proyecto, por ejemplo limitaciones climatolgicas, tcnicas u otros factores que
el proyecto haya determinado como restriccin para su anlisis.
f.

Estudio Legal
Adicionar los aspectos de legales, tributarios y ambientales asociados al
proyecto (si los hay).

g. Estudio de Mercado
Especificar claramente el producto e indicar los aspectos, anlisis efectuados en
cuanto al mercado que enfrentar el producto (demanda y oferta). Considerar la
situacin actual y la proyectada. Especificar el anlisis estratgico de mercado
(Estudio de Porter) y estrategia de comercializacin
h. Estudio de Tcnico
Exponer las eventuales alternativas que tenga el proyecto para su realizacin.
Indicar el detalle del proceso productivo asociado al producto o servicio en

estudio. Detallar la localizacin y requerimientos de produccin para el proyecto


(Materias primas, equipos, servicios e insumos y mano de obra). Exponer la
organizacin empresarial asociada. Diagramar mediante un lay-out el proceso
productivo, especificando las instalaciones y el terreno involucrado en la
construccin del proyecto.
i.

Estudio de Econmico
Sealar los parmetros de evaluacin: moneda a utilizar, tasa de descuento,
horizonte del proyecto, etc. Especificar las inversiones del proyecto (Capital de
trabajo, calendario de inversiones, activos intangibles, imprevistos), ingresos
del proyecto, Costos y gastos y financiamiento del proyecto. Apoyar informacin
en flujos de caja.

j.

Estudio de Financiero
Detallar los indicadores financieros calculados para el proyecto (VAN, TIR,
PAYBACK, IVAN, etc.), indicando conclusiones de los valores registrados por
ellos.

k. Sensibilizacin
Especificar las variables a sensibilizar y explicar el impacto en los flujos de caja
respectivos.
l.

Conclusiones y Comentarios
Resumir el resultado de los estudios efectuados y las conclusiones obtenidas de
ellos, para efectuar una recomendacin o comentario final, como evaluador de
un proyecto propio.

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