AFC STN
Prof. Alexandre Lima
AULA 2
Princpios
contbeis
aplicveis
Contabilidade
de
Custos;
detalhamento do Custeio por Absoro; Custeio Varivel; comparao
entre os Custeios Varivel e por Absoro e hipteses de
comportamento. Exerccios de fixao.
2
2.1
O Custeio por Absoro (CA) ou Custeio Pleno, cuja noo foi apresentada
na aula anterior, consiste na apropriao de todos os custos de produo
(fixos ou variveis, diretos ou indiretos) produo do perodo. Os
gastos no fabris (despesas) so excludos.
Este mtodo de Custeio faz a distino entre custos e despesas. As despesas
so contabilizadas diretamente no resultado do perodo, ao passo que
somente os custos relativos aos produtos vendidos recebem tratamento
similar. Os custos relativos aos produtos em elaborao e aos produtos
acabados que no tenham sido vendidos estaro ativados nos estoques destes
produtos, como ilustrado pela Figura a seguir.
Fbrica
Administrao
Gastos
Gastos
Custos
CPV
Estoques
Despesas
Resultado
www.pontodosconcursos.com.br
dos
Custos
Diretos
diretamente
produo
do
Indiretos
Despesas
Diretos
Rateio
Produto X
Produto Y
Produto Z
Estoques
de
CPV
Resultado
(*) Lembre que CPA = CPP + EIPE EFPE e CPV = CPA + EIPA EFPA.
Prof. Alexandre Lima
www.pontodosconcursos.com.br
Apurao
02
03
04
05
06
07
08
09
10
11
12
13
(=) CPV
Valor da Compra
02
03
www.pontodosconcursos.com.br
(+) Seguros
05
06
07
08
Faturamento
(-) IPI
(=) Receita Operacional Bruta
(-) Dedues da Receita Bruta (*)
Vendas Lquidas
(-) CPV (*)
(=) LB
(-) Despesas Operacionais
(+) Receitas Operacionais
(-) Outras Despesas
(+) Outras Receitas
(=) Lucro Operacional (LOP)
(-) Contribuio Social sobre o Lucro (CSSL)
(-) Imposto de Renda Pessoa Jurdica (IRPJ)
(-) Participaes
(=) Lucro Lquido do Exerccio
www.pontodosconcursos.com.br
www.pontodosconcursos.com.br
A frmula
(1)
resume o que foi exposto at este momento. A Eq. (1) mostra que todos os
custos incorridos no perodo, mais os custos incorridos no passado e
incorporados aos estoques iniciais de produtos (em elaborao e
acabados), tero duas destinaes: ou estaro contidos nos estoques
finais dos produtos ainda no acabados ou nos estoques de produtos
acabados e ainda no vendidos ou tero feito parte do CPV.
CPP
EIPE
(+)
(-)
EFPE
(-)
EFPA
CPA
EIPA
(+)
CPV
2.1.3
www.pontodosconcursos.com.br
2.
UEPS (ltimo que Entra o Primeiro que Sai) ou LIFO (Last In First
Out): a sada do material ser avaliada pelo custo das aquisies
mais recentes e, portanto, o estoque final remanescente estar
avaliado pelo custo das aquisies mais antigas.
3.
9,0667 = 1.088
EF = (30 x 9,0667) + (50 x 12) = 872
3.
www.pontodosconcursos.com.br
Notas:
1) As desigualdades (3) e (4) so vlidas quando o estoque final do perodo
diferente de zero, ou seja, quando os estoques no forem totalmente vendidos
dentro de um mesmo perodo.
2) Os custos totais sempre sero iguais, independente do critrio de avaliao
utilizado, quando os estoques forem totalmente vendidos dentro de um mesmo
perodo.
2.1.4
www.pontodosconcursos.com.br
$ mil
500
400
300
1.200
200
300
400
100
100
1.100
Admita que a distribuio dos CIF pelos produtos seja realizada com base nas
horas-mquina necessrias produo conforme a Tabela que se segue:
ALFA
300 horas-mquina (30%)
BRAVO
500 horas-mquina (50%)
FOXTROT 200 horas-mquina (20%)
Total
1.000 horas-mquina
Logo os custos totais por produtos seriam:
Prof. Alexandre Lima
www.pontodosconcursos.com.br
500
400
300
1.200
Custo Total
830
950
520
2.300
ALFA
BRAVO
FOXTROT
Total
Total
300 hm
500 hm
200 hm
1.000 hm
Alm disso, suponha que o gasto com os custos indiretos por departamentos
seja representado na tabela abaixo:
Depreciao de
Mquinas
Manuteno
Energia Eltrica
Materiais Indiretos
Outros Custos
Indiretos
Total
Custo Mdio por
Hora Mquina
Seleo de
Gros
$ 100
Moagem
Torrefao
Total
$ 30
$ 70
$ 200
$ 200
$ 60
$ 50
$ 40
$ 70
$ 140
$ 20
$ 30
$ 30
$ 200
$ 30
$ 30
$ 450
$ 290
$ 360
450/700 =
$0,643/hm
290/15=
$1,933/hm
360/150 =
$2,4/hm
www.pontodosconcursos.com.br
$
$
$
$
300
400
100
100
$ 1.100
10
Seleo
de Moagem
Gros
ALFA
200 x 0,643 = 50 x 1,93 =
128,6
96,7
BRAVO
500 x 0,643 =
321,4
FOXTROT
100 x 1,93 =
193,3
Total
450
290
Torrefao
50 x 2,4 =
120
Total
345,3
321,4
100 x 2,4 =
240
360
433,3
1.100
A Tabela que se segue mostra o quadro comparativo dos CIF com e sem
Departamentalizao.
ALFA
BRAVO
FOXTROT
Total
CIF com
Diferena
CIF sem
Departamentaliza- Departamentalizao (1) (2)
(2)
o (1)
330
345,3
(15,3)
550
321,4
228,6
220
433,3
(213,3)
1.100
1.100
www.pontodosconcursos.com.br
11
Um custo lanado como despesa ou uma despesa lanada como custo provoca
distores na apurao do resultado do exerccio e consequentemente na
avaliao dos estoques existentes na data do balano.
2.1.6
a) Vantagens:
1. incluso de todos os custos no resultado (custos fixos, custos
variveis, custos diretos e custos indiretos);
2. atende ao Princpio da Competncia.
b) Desvantagem: incluso de custos indiretos por meio de rateio
arbitrrio de seus valores.
2.1.7
Encargos Financeiros
Custeio Varivel
www.pontodosconcursos.com.br
12
Faturamento
(-) IPI
(=) Receita Operacional Bruta
(-) Dedues da Receita Bruta (*)
(=) Vendas Lquidas
(-) Custo dos Produtos Vendidos
(-) Despesas Variveis de Administrao e Vendas
(=) Margem de Contribuio
(-) Custos Fixos (**)
(-) Despesas Fixas
(=) LUCRO/PREJUZO LQUIDO DO EXERCCIO
www.pontodosconcursos.com.br
13
MC = V (CPV + DV)
12.000
20.000
32.000
Sabemos que
CPA = EIPE + CPP EFPE.
Como no h estoques iniciais e finais de produtos em elaborao,
temos que:
Custo da Produo Acabada no Perodo = Custo da Produo do Perodo
Custo da Produo Acabada no Perodo = 32.000
Prof. Alexandre Lima
www.pontodosconcursos.com.br
14
48.000
(25.600)
22.400
(4.000)
(6.000)
12.400
www.pontodosconcursos.com.br
15
48.000
(16.000)
(4.000)
28.000
(12.000)
(6.000)
10.000
Custeio
Varivel
20.000
20.000
Diferena
16.000
4.000
9.600
2.400
10.000
2.400
12.000
12.000
www.pontodosconcursos.com.br
16
www.pontodosconcursos.com.br
17
48.000
(20.800)
27.200
(4.000)
(6.000)
17.200
www.pontodosconcursos.com.br
18
48.000
(16.000)
(4.000)
28.000
(12.000)
(6.000)
10.000
Hipteses de Comportamento
CVu = CV/Q = K
CFu = CF/Q.
(*) A frmula (7) indica que o CFu uma funo potncia, ou seja, do tipo
y = ax , em que a e so constantes reais. No caso do CFu, tem-se =-1,
a=CF e x=Q.
Prof. Alexandre Lima
www.pontodosconcursos.com.br
19
CMe = CT/Q
ou
(9)
Ento
CMe = 10 + 100/Q .
www.pontodosconcursos.com.br
20
Contbeis
Geralmente
Aceitos
realizao
www.pontodosconcursos.com.br
define
momento
do
22
$150.000,00
($100.000,00)
$ 50.000,00
$150.000,00
$120.000,00
$ 30.000,00
www.pontodosconcursos.com.br
24
www.pontodosconcursos.com.br
25
www.pontodosconcursos.com.br
26
Resumo
www.pontodosconcursos.com.br
27
CPP
EIPE
(+)
(-)
EFPE
(-)
EFPA
CPA
EIPA
(+)
CPV
www.pontodosconcursos.com.br
28
Exerccios de Fixao
www.pontodosconcursos.com.br
29
Com base apenas nos dados acima e considerando a classificao dos custos
em diretos e indiretos, o total dos custos diretos, em reais,
(A) 445.000,00
(B) 455.000,00
(C) 468.000,00
(D) 844.000,00
(E) 890.000,00
5. (Contador(a) Jnior-Petrobrs/Cesgranrio/2010) A Cia. Parthenon
S.A. apresentou as seguintes previses para o 1o trimestre de 2010:
Meses
Janeiro
Fevereiro
Maro
Vendas (Unidades)
30.000
45.000
55.000
135,00
75,00
1.800.000,00 / ms
www.pontodosconcursos.com.br
30
Matria-prima
Mo de obra direta
Outros custos diretos
Custos fixos do ms
R$
R$
R$
R$
156.000,00
112.000,00
50.000,00
285.000,00
Com base nos dados apresentados, o custo de produo unitrio, pelo critrio
de custo mdio mvel, em reais, foi de:
(A) 20,00
(B) 21,00
(C) 22,40
(D) 22,87
Prof. Alexandre Lima
www.pontodosconcursos.com.br
31
Operao
Quantidade
Saldo
Valor Unitrio de
Compra
01.xx.06
05.xx.06
07.xx.06
10.xx.06
12.xx.06
20.xx.06
23.xx.06
25.xx.06
26.xx.06
30.xx.06
Entrada
Entrada
Sada
Entrada
Entrada
Sada
Entrada
Sada
Entrada
Sada
2.000
2.500
(3.000)
500
1.200
(1.800)
1.000
(1.200)
700
(1.300)
2.000
4.500
1.500
2.000
3.200
1.400
2.400
1.200
1.900
600
R$ 10.00
R$ 12.00
R$ 13.00
R$ 15.00
R$ 20.00
R$ 25.00
Com base nessas informaes, em qual dos critrios de avaliao dos estoques
o Resultado Bruto Operacional ser maior?
(A) Mdia ponderada mvel.
(B) ltimo que entra primeiro que sai.
(C) Primeiro que entra primeiro que sai.
(D) Mdia ponderada fixa.
(E) Mtodo de preo especfico.
www.pontodosconcursos.com.br
32
Departamentos
Servios
Produtivos
Controle
de
Total
qualidade
Custos de
R$ 350 k
R$ 200 k
R$ 400 k
R$ 300k R$ 1.250k
50 k
50k
fabricao alocados
diretos aos
departamentos
Horas mquinas
incorridas
Horas mo-de-obra
25 k
25k
21 k
7k
35 k
18 k
12 k
40 k
direta
Horas de servios:
7k
- de controle
qualidade
- manuteno
Produtos
A
B
10 k
Unidades
Produzidas
5.000
4.000
Consumo horas
mquinas
6.0
5.0
Consumo horas
MOD
3.0
2.5
Com base nos dados contidos no quadro acima, o custo unitrio, em $, dos
produtos A e B so, respectivamente:
(A) 150,00 e 125,00
(B) 145,00 e 135,00
(C) 149,00 e 126,25
(D) 125,00 e 156,25
(E) 120,00 e 162,50
11. (ICMS-SP/FCC/2006) A diferena entre o preo de venda e o custo
varivel constitui
Prof. Alexandre Lima
www.pontodosconcursos.com.br
33
Saldo Inicial em
unidades
Matria-prima
30.000
40.000
Produtos em processo
10.000
10.000
Produtos acabados
70.000
40.000
www.pontodosconcursos.com.br
34
Saldo Inicial
Janeiro X0
Fevereiro X0
Maro X0
Maio X0
Julho X0
Setembro X0
Dezembro X0
Entradas em
Unidades
Sadas em
Unidades
0
100
Valor das
Compras
R$/unitrio
100,00
50
200
50,00
100
100
150
80,00
60,00
150
www.pontodosconcursos.com.br
35
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
Perdas Normais
Sucatas
Devem
ser
lanadas
como
reduo dos custos do ms
No recebem custos.
Saldo Inicial em
unidades
20.000
10.000
70.000
www.pontodosconcursos.com.br
Saldo Final em
unidades
50.000
10.000
40.000
36
www.pontodosconcursos.com.br
37
www.pontodosconcursos.com.br
38
www.pontodosconcursos.com.br
39
DESCRIO
07/10/2011
14/10/2011
21/10/2011
31/10/2011
Entrada de 40 unidades
Sada de 10 unidades
Entrada de 30 unidades
Sada de 15 unidades
2.000,00
700,00
2.100,00
1.200,00
www.pontodosconcursos.com.br
40
gerencial
Comisso de vendedores.
(A)
Custos.
(II)
(B)
Desembolso.
(III)
(C)
Despesas.
(IV)
(D)
Investimento.
(V)
Pagamento de fornecedores.
(E)
Perdas.
www.pontodosconcursos.com.br
41
www.pontodosconcursos.com.br
42
Gabarito
1B
2D
3 D
4A
5E
6D
7A
8B
9C
10 A
11 E
12 A
13 D
14 D
15 B
16 A
17 B
18 D
19 C
20 B
21 D
22 D
23 B
24 A
25 E
26 C
27 E
28 E
29 C
30 C
www.pontodosconcursos.com.br
43
www.pontodosconcursos.com.br
44
www.pontodosconcursos.com.br
45
www.pontodosconcursos.com.br
46
Com base apenas nos dados acima e considerando a classificao dos custos
em diretos e indiretos, o total dos custos diretos, em reais,
(A) 445.000,00
(B) 455.000,00
(C) 468.000,00
(D) 844.000,00
(E) 890.000,00
Resoluo
Custos diretos so aqueles que podem ser apropriados diretamente aos
produtos fabricados, isto , so custos que podem ser identificados e
diretamente apropriados a um produto, uma linha de produto, um centro de
Prof. Alexandre Lima
www.pontodosconcursos.com.br
47
215.000
230.000
445.000
GABARITO: A
5. (Contador(a) Jnior-Petrobrs/Cesgranrio/2010) A Cia. Parthenon
S.A. apresentou as seguintes previses para o 1o trimestre de 2010:
Meses
Janeiro
Fevereiro
Maro
Vendas (Unidades)
30.000
45.000
55.000
135,00
75,00
1.800.000,00 / ms
www.pontodosconcursos.com.br
48
3.
4.
5.
6.
7.
8.
Ms
Vendas
(mil unid.)
Jan
30
Fev
45
Mar
55
Receita com
vendas (V)
em R$ mil
Custo
Varivel
(CV) em R$
mil
Margem de
Contribuio
(MCT)
(= V CV)
em RS mil
30 x $135 =
4.050
45 x $135 =
6.075
55 x $135 =
7.425
30 x $75 =
2.250
45 x $75 =
3.375
55 x $75 =
4.125
4.050 2.250
= 1.800
6.075 3.375
= 2.700
7.425 4.125
= 3.300
Lucro
Operacional
Lquido
(= MCT
CF) em R$
mil
1.800 1.800
=0
2.700 1.800
= 900
3.300 1.800
= 1.500
Total =
2.400
Matria-prima
Mo de obra direta
Outros custos diretos
Custos fixos do ms
R$
R$
R$
R$
156.000,00
112.000,00
50.000,00
285.000,00
www.pontodosconcursos.com.br
49
Com base nos dados apresentados, o custo de produo unitrio, pelo critrio
de custo mdio mvel, em reais, foi de:
(A) 20,00
(B) 21,00
(C) 22,40
(D) 22,87
(E) 28,02
Resoluo
www.pontodosconcursos.com.br
50
900.000
150.000
1.950.000
3.000.000
www.pontodosconcursos.com.br
51
www.pontodosconcursos.com.br
52
Operao
Quantidade
Saldo
Valor Unitrio de
Compra
01.xx.06
05.xx.06
07.xx.06
10.xx.06
12.xx.06
20.xx.06
23.xx.06
25.xx.06
26.xx.06
30.xx.06
Entrada
Entrada
Sada
Entrada
Entrada
Sada
Entrada
Sada
Entrada
Sada
2.000
2.500
(3.000)
500
1.200
(1.800)
1.000
(1.200)
700
(1.300)
2.000
4.500
1.500
2.000
3.200
1.400
2.400
1.200
1.900
600
R$ 10.00
R$ 12.00
R$ 13.00
R$ 15.00
R$ 20.00
R$ 25.00
Com base nessas informaes, em qual dos critrios de avaliao dos estoques
o Resultado Bruto Operacional ser maior?
(A) Mdia ponderada mvel.
(B) ltimo que entra primeiro que sai.
(C) Primeiro que entra primeiro que sai.
(D) Mdia ponderada fixa.
(E) Mtodo de preo especfico.
Resoluo
Trata-se de regime inflacionrio, pois o valor unitrio de compra
monotonicamente crescente com o tempo. Neste caso, o Custo do Material
mais alto no UEPS do que na Mdia Mvel, que tem, por sua vez, um custo
maior do que o PEPS. Portanto, so vlidas as relaes
CustoUEPS > CustoMDIA MVEL > CustoPEPS
e, dado que LB = V CPV, tambm vale a desigualdade
LBUEPS < LBMDIA MVEL < LBPEPS
Logo, o Lucro Bruto ser maior no mtodo PEPS.
GABARITO: C
10. (ICMS-SP/FCC/2006/Adaptada) Considere que uma empresa aloca
custos departamentais aos produtos, utilizando-se do mtodo direto (o smbolo
k, de kilo, denota x1.000).
www.pontodosconcursos.com.br
53
Departamentos
Servios
Produtivos
Controle
de
Total
qualidade
Custos de
R$ 350 k
R$ 200 k
R$ 400 k
R$ 300k R$ 1.250k
50 k
50k
fabricao alocados
diretos aos
departamentos
Horas mquinas
incorridas
Horas mo-de-obra
25 k
25k
21 k
7k
35 k
18 k
12 k
40 k
direta
Horas de servios:
7k
- de controle
qualidade
- manuteno
Produtos
A
B
10 k
Unidades
Produzidas
5.000
4.000
Consumo horas
mquinas
6.0
5.0
Consumo horas
MOD
3.0
2.5
Com base nos dados contidos no quadro acima, o custo unitrio, em $, dos
produtos A e B so, respectivamente:
(A) 150,00 e 125,00
(B) 145,00 e 135,00
(C) 149,00 e 126,25
(D) 125,00 e 156,25
(E) 120,00 e 162,50
Resoluo
Primeiramente, deve-se ter em mente que os custos totais do Departamento
de Servios referentes ao Controle de Qualidade e Manuteno
(funcionalidades que do suporte Produo) precisam ser alocados para
Mquinrio e Montagem (Departamentos corresponsveis pela fabricao
dos produtos A e B e por isso mesmo denominados Produtivos pelo
examinador em seu enunciado), haja vista que os custos do Departamento de
Prof. Alexandre Lima
www.pontodosconcursos.com.br
54
www.pontodosconcursos.com.br
55
www.pontodosconcursos.com.br
56
www.pontodosconcursos.com.br
57
Saldo Inicial em
unidades
Matria-prima
30.000
40.000
Produtos em processo
10.000
10.000
Produtos acabados
70.000
40.000
www.pontodosconcursos.com.br
58
30.000
C
(40.000)
800.000
70.000
F
40.000
480.000
Logo
F = 480.000 70.000 + 40.000 = 450.000
GABARITO: D
14. (ICMS-SP/FCC/2009) Custo de Produo do Perodo a soma dos
custos incorridos no perodo dentro da fbrica. Custo da Produo Acabada a
soma dos custos contidos na produo acabada no perodo. Custo dos Produtos
www.pontodosconcursos.com.br
59
www.pontodosconcursos.com.br
60
Saldo Inicial
Janeiro X0
Fevereiro X0
Maro X0
Maio X0
Julho X0
Setembro X0
Dezembro X0
Entradas em
Unidades
Sadas em
Unidades
0
100
Valor das
Compras
R$/unitrio
100,00
50
200
50,00
100
100
150
80,00
60,00
150
www.pontodosconcursos.com.br
61
Custo Mdio:
Para a 1 sada temos o valor de
50
100 100,00
= $5.000
100un
Portanto,
valor da sada = 5.000 + 6.000 + 9.750 = $ 20.750,00.
Como o custo menor no UEPS, tem-se que o melhor resultado do perodo X0
obtido com este mtodo.
GABARITO: B
www.pontodosconcursos.com.br
62
www.pontodosconcursos.com.br
63
Custeio Varivel
(=) RLabs
(-) CF
(=) RLvar
www.pontodosconcursos.com.br
64
(a)
V = 4.000 Pv,
em que Pv denota o Preo de Venda Unitrio e
CFv = CF x (2/3)
CVv = 0,5 x 4.000 x Pv,
temos que (a) pode ser reescrita como
4.000 Pv (2/3)CF 0,5 x (4000)Pv = 340.000
ou
2.000 Pv (2/3)CF = 340.000
(I)
(b)
V 2.000 Pv CF = 310.000
2.000 Pv CF = 310.000
(II)
www.pontodosconcursos.com.br
65
(A)
(B)
(C)
(D)
(E)
Perdas Normais
Sucatas
Devem
ser
lanadas
como
reduo dos custos do ms
No recebem custos.
Resoluo
As perdas normais so inerentes ao prprio processo de produo;so
previsveis e j fazem parte da expectativa da empresa, constituindo-se num
sacrifcio que ela sabe que precisa suportar para obter o produto. As perdas
anormais
ocorrem de forma involuntria e no representam sacrifcio
premeditado, como o caso de danificaes extraordinrias de materiais por
obsoletismo, degenerao, incndio, desabamento, etc.
As perdas normais podem ocorrer por problemas de corte, tratamento trmico,
reaes qumicas, evaporao, etc., e, por serem inerentes tecnologia de
produo, fazem parte do custo do produto elaborado.
As perdas anormais, por serem aleatrias e involuntrias, deixam de fazer
parte do custo de produo e so tratadas como perda do perodo, indo
diretamente para o Resultado, sem se incorporarem aos produtos.
Sucatas so aqueles itens cuja venda espordica e realizada por valor no
previsvel na data em que surgem na produo. Por isso, no s no
recebem custos, como tambm no tm sua receita considerada como
diminuio dos custos de produo. Mesmo que existam em quantidades
razoveis, no aparecem como estoque na contabilidade da empresa.
GABARITO: B
www.pontodosconcursos.com.br
66
Saldo Inicial em
unidades
20.000
10.000
70.000
Saldo Final em
unidades
50.000
10.000
40.000
www.pontodosconcursos.com.br
67
www.pontodosconcursos.com.br
68
60.000
120.000
(120.000)
60.000
40.000
50.000
150.000
24.000
(34.000)
140.000
GABARITO: B
21. (ICMS-RJ/FGV/2007/Adaptada) A empresa industrial Grasse fabrica e
vende 2 tipos de perfume: X e Y.
A fabricao do produto X consome 2,75kg de matria-prima por unidade e 2h
de mo-de-obra direta por unidade, ao passo que a fabricao do produto Y
consome 10kg de matria-prima por unidade e 3h de mo-de-obra direta por
unidade.
Sabe-se que a matria-prima e a mo-de-obra direta podem ser utilizadas
indistintamente nos dois produtos. O quilo da matria-prima custa R$ 2,00 e a
taxa da mo-de- obra R$ 3,00/h.
A empresa incorre em custos fixos mensais (comuns aos dois produtos) de R$
9.400 e em despesas fixas mensais de R$ 4.000, alm de despesas variveis
correspondentes a 10% da receita.
Considere que, em agosto prximo passado, a empresa Grasse produziu 100
unidades do produto X e 90 unidades do produto Y.
Considere, ainda, que em agosto os estoques iniciais estavam vazios e que a
empresa vendeu 80 unidades de cada produto, sendo o produto X ao preo
unitrio de R$ 150 e o produto Y por R$ 250.
O resultado que a empresa industrial Grasse apurou em agosto prximo
passado, pelo custeio por Absoro (utilizando-se as horas totais de mo-deobra direta como critrio de rateio), foi:
Prof. Alexandre Lima
www.pontodosconcursos.com.br
69
www.pontodosconcursos.com.br
70
32.000
(4.120)
(7.120)
20.760
(4.000)
(3.200)
13.560
GABARITO: D
22. (INDITA) Segundo o Princpio da Realizao da Receita:
(A) O Resultado deve ser reconhecido somente quando da realizao financeira
da receita.
(B) O Lucro deve ser reconhecido somente quando da realizao da despesa.
(C) O Resultado deve ser reconhecido somente quando da realizao da
despesa.
(D) O Resultado deve ser reconhecido somente quando da realizao da
receita.
(E) O Resultado no deve ser reconhecido quando da realizao da receita.
Resoluo
Anlise das alternativas:
(A) ERRADA. O Resultado deve ser reconhecido somente quando da realizao
(no necessariamente financeira) da receita, ou seja, quando da ocorrncia do
fato gerador contbil de receita, qual seja, a transferncia do bem ou servio a
terceiros, independentemente de pagamento.
(B) ERRADA. O Lucro deve ser reconhecido somente quando da realizao da
receita.
(C) ERRADA. O Resultado deve ser reconhecido somente quando da realizao
da receita.
(D) CERTA.
(E) ERRADA. O Resultado deve ser reconhecido somente quando da realizao
da receita.
Prof. Alexandre Lima
www.pontodosconcursos.com.br
71
www.pontodosconcursos.com.br
72
www.pontodosconcursos.com.br
73
DESCRIO
07/10/2011
14/10/2011
21/10/2011
31/10/2011
Entrada de 40 unidades
Sada de 10 unidades
Entrada de 30 unidades
Sada de 15 unidades
2.000,00
700,00
2.100,00
1.200,00
www.pontodosconcursos.com.br
74
www.pontodosconcursos.com.br
75
www.pontodosconcursos.com.br
76
gerencial
www.pontodosconcursos.com.br
77
Comisso de vendedores.
(A)
Custos.
(II)
(B)
Desembolso.
(III)
(C)
Despesas.
(IV)
(D)
Investimento.
(V)
Pagamento de fornecedores.
(E)
Perdas.
www.pontodosconcursos.com.br
78
aquisio de imveis;
despesas pr-operacionais;
aquisio de matrias-primas
www.pontodosconcursos.com.br
79
exemplo,
um
gasto
que
se
torna
Energia eltrica
indstria;
consumida
nas
instalaes
da
administrao
da
www.pontodosconcursos.com.br
80
GABARITO: C
Bom estudo e at a prxima aula!
Alexandre Lima
alexandre@pontodosconcursos.com.br
www.pontodosconcursos.com.br
81