Unidades de Metodologia cientfica

O Que um Projeto de Interveno?

O que um Projeto de Interveno?

Projeto de Interveno (PI) aplica-se interveno em situaes reais, caracterizando-se como uma proposta de ao
a partir da leitura da realidade. Nasce da percepo e deteco de um problema e tem como funo a possibilidade
de transformao da realidade. Isto , ao analisar sua prpria prtica, estuda-se novas formas de atuao e, ao faz-las,
apropria-se de novos compromissos com a realidade em que atua, envolvido em uma perspectiva de mudana.
Em sntese, um Projeto de Interveno uma atividade constituda para definir um problema, transformando uma
ideia em ao a partir de uma anlise e seguindo etapas a fim de solucionar o problema. Na resoluo do problema,
podem estar envolvidos, de forma cooperativa, o pesquisador e os pesquisados. Um PI tambm pode estar relacionado com processos de trabalho sob o olhar da gesto.
Os pesquisadores (leia-se vocs, mdicos) podero desempenhar um papel ativo na resoluo dos problemas
identificados.
Lembrem-se! Um Projeto de Interveno no se limita a uma forma de ao. Pretende-se aprimorar o conhecimento do pesquisador e participantes sobre suas reais necessidades.
As seguintes consideraes tambm representam um Projeto de Interveno: A partir de uma ampla e explcita
interao entre pesquisador e a populao investigada ou a equipe de trabalho, resulta a ordem de problemas a serem
estudados e as solues a serem encaminhadas. O objeto de investigao no constitudo somente por pessoas e sim
pela situao social/organizacional e respectivos problemas encontrados. O objetivo, portanto, consiste em resolver
ou, pelo menos, esclarecer os problemas observados, transformando IDIAS em AES.

Projeto de Interveno: Passo a Passo

Esta fase voc dever realizar em seu ambiente de trabalho e documentar.
Na prtica, o Projeto de Interveno inicia-se com a Fase Exploratria/Observao, que consiste na identificao inicial dos problemas ou situaes problemticas (diagnstico inicial), identificando, inclusive, as pessoas interessadas em participar do Projeto. Esse momento inicial destina-se tambm ao esclarecimento dos objetivos do Projeto
e conhecimento das expectativas dos participantes. Aps esse levantamento inicial, defini-se o problema prioritrio,
as pessoas envolvidas, o campo da interveno e a forma pela qual se dar as aes.
Discuta o Projeto com seus colegas de trabalho e envolva-os no planejamento do estudo. Faa reunies durante o processo de planejamento, a fim de redefinir os objetivos, corrigir rumos, interpretar dados, debater e, direcionar o Projeto.

Como dever ocorrer a Observao?

A observao deve iniciar da sua prpria sensibilidade em detectar um problema vivenciado em seu ambiente de trabalho. fundamental caracterizar o problema por meio de coleta de dados (Anexo 01) referente ao desenvolvimento
do seu Projeto e da interveno.
Conforme Caruso (2008), A observao a contemplao de um fenmeno, tal como efetivamente ocorre. Ao
observar deve-se permitir que o fenmeno se desenvolva e se apresente tal como . O observador no deve alterar
ou intervir, pois assim modificaria os resultados.
O processo inicial de deteco do problema deve considerar uma observao sistemtica e controlada para que
evite envolvimentos pessoais que levem a uma viso parcial ou distorcida da realidade.
Nesta fase, use registros, anotaes, relatrios, banco de dados, fotos, caracterizando devidamente as situaes
observadas. Com base nas informaes coletadas, formule uma ou mais hipteses, a serem testadas.
Aps a fase inicial que consiste na identificao do problema ou situaes problemticas (diagnstico inicial), voc
deve reunir-se com a equipe do seu trabalho tendo em mente:
Identificar os profissionais interessados em participar do projeto e discutir os objetivos do Projeto;
Conhecer as expectativas dos participantes;
Discutir a metodologia do Projeto: identificar etapas e tarefas.
Segundo Engel (2000), um principiante em Projetos de Interveno deve escolher objetivos ou hipteses que sejam limitados em seu mbito restrito, a fim de ser mais encorajador.

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Prximas etapas do Projeto de Interveno

Esta fase voc dever estudar, propor as intervenes e somente documentar. Isto , as
intervenes no sero realizadas durante o perodo do Curso.
Considera-se importante, para a construo do Projeto de Interveno, as questes prticas bem como o referencial
terico, pois ele que dar suporte cientfico ao Projeto. As hipteses no Projeto de Interveno se d sob a forma
de diretrizes que podem orientar as estratgias e recursos a serem utilizados, delimitando caminhos para alcanar os
objetivos e os resultados.
Identifique a rea do conhecimento na qual a problemtica selecionada se insere. A delimitao do tema deve ser
resultado de levantamento bibliogrfico que iro compor o referencial terico do Projeto. Isto , estude a problemtica: reviso bibliogrfica, observao e levantamento das necessidades.
A prxima fase refere-se definio das principais tcnicas utilizadas em Projeto de Interveno, a fim de alcanar
os objetivos, tais como: Entrevistas grupais ou individual; questionrios; anlise de documentos; observao participante; dirio de campo etc. No caso de crianas, utiliza-se recursos como pequenos grupos de discusso acompanhados de elaborao de desenhos sobre a situao pesquisada.
A tcnica deve ser escolhida em funo dos itens anteriormente j mencionados: tema, problema e objetivos
do Projeto.

Documentando o Projeto de Interveno

A partir de agora ser necessrio escrever tudo o que necessrio para o desenvolvimento de um Projeto, como por
exemplo: quais so os objetivos, quem sero os beneficiados, que meios sero buscados para atingir os objetivos, quais
recursos sero necessrios etc.
A organizao do projeto em um documento nos auxilia sistematizar o trabalho em etapas a serem cumpridas,
compartilhar o que se quer alcanar, identificar as principais deficincias e, superar possveis falhas durante a execuo
das atividades previstas.
A documentao do Projeto de Interveno inicia-se com a Caracterizao do Problema e Justificativa: A
elaborao de um Projeto se d introduzindo o que se pretende resolver ou transformar. Aqui deve ficar claro que o
Projeto uma resposta a um determinado problema percebido por vocs em seus respectivos locais de trabalho. Deve
responder a questo O QUE? Qual o problema identificado?
Descreva em detalhes o diagnstico do problema que o Projeto se prope a solucionar, a regio onde vai ser implantado, a descrio dos antecedentes do problema, relatando os esforos j realizados ou em curso para resolv-lo,
entre outras informaes necessrias.
Em seguida descreva a Justificativa. Deve apresentar respostas a questo POR QUE FAZER O PROJETO?
Qual a relevncia do problema/questo? Por que importante resolver este problema? Existem outros projetos
semelhantes sendo desenvolvidos? Qual a possvel relao e atividades semelhantes ou complementares entre eles
e o Projeto proposto?
Delimite os Objetivos: A especificao do objetivo responde as questes: PARA QUE? PARA QUEM? Os objetivos devem ser formulados sempre como a soluo de um problema e o aproveitamento de uma oportunidade.
importante, porm, distinguir dois tipos de objetivos:
Objetivo Geral: Corresponde ao produto final que o Projeto quer atingir. Deve expressar o que se quer alcanar de forma ampla, generalizada e em longo prazo, ultrapassando inclusive o tempo de durao do Projeto. O
Projeto deve ser visto como um meio para alcanar um fim maior.
Objetivos especficos: Corresponde s aes que se prope executar dentro de um determinado perodo de
tempo. Cada objetivo especfico deve ter uma ou mais metas. Quanto melhor dimensionada estiver uma meta,
mais fcil ser definir os indicadores que permitiro evidenciar seu alcance.
A prxima fase da redao do projeto a Metodologia: A especificao da metodologia do Projeto responde
as questes PARA QUEM? ONDE? QUANDO? COMO? Deve relatar as formas e tcnicas que sero utilizadas para
executar as aes apontadas. Isto , responde-se s questes relacionadas a COMO O PROJETO VAI ATINGIR SEUS
OBJETIVOS? Deve conter os procedimentos (mtodos, tcnicas e instrumentos) que sero adotados e como sero
realizados. a metodologia que vai dar a certeza de que os objetivos sero alcanados.
Aps o relato das etapas de aplicao da interveno, ser necessrio escrever as formas pelas quais ser avaliado o impacto dos resultados obtidos e monitorar as aes, favorecendo o acompanhamento da interveno e sua
continuidade. As formas de avaliao e monitoramento devem ser elaboradas, respondendo as seguintes questes: AS
AES PROPOSTAS FORAM BEM-SUCEDIDAS? NECESSITAM DE ADEQUAES? Essa avaliao, evidentemente, no pode ser produto apenas da opinio pessoal. Procura-se estar respaldado em dados.
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Em seguida, necessrio escrever os Resultados esperados: Relate suas expectativas e de como espera que o
problema apontado seja solucionado mediante as aes propostas. Este captulo deve responder as questes: O QUE
VOC ESPERA QUE ACONTEA? POR QUE VOC ESPERA QUE ACONTEA ISSO?
Faa um Cronograma, em que voc possa organizar as atividades em meses. O cronograma a disposio grfica
da poca em que as atividades vo se realizar e permite uma rpida visualizao da seqncia em que devero ocorrer.
Por fim, escreva as Referncias bibliogrficas utilizadas e que serviram de embasamento cientfico, conceituando
a temtica do problema selecionado.

Bibliografia Consultada
Thiollent M. Metodologia da pesquisa-ao. 14 ed. So Paulo: Cortez, 2005.
Engel GI. Pesquisa Ao. Educar. 2000; 16: 181-91.
Maximiano ACA. Administrao de Projetos Como Transformar Idias em Resultados. 2 ed. So Paulo: Atlas,
2002.
Prochnow M, Schaffer WB. Pequeno manual para elaborao de projetos. Rio do Sul: Ed. UFRS, 1999.
Sproesser R. Elaborao e execuo de projetos. Campo Grande: UFMS / Fundao Candido Rondon. 2005.
Lakatos EM, Marconi MA. Fundamentos de Metodologia Cientfica. So Paulo: Atlas, 1991.

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