2011
Universidad Veracruzana, Facultad de Ciencias Biolgicas y Agropecuarias. Km. 1 carretera Peuela Amatlan de los Reyes s/n. C.P. 94945, Crdoba, Veracruz, Mxico. Correo electrnico: naguilar@uv.mx
** Programa Multidisciplinario de Posgrado en Ciencias Ambientales. Universidad Autnoma de San Luis Potos, Av. Sierra Leona #550, colonia Lomas 2a seccin, C. P. 78210. San
Luis Potos, San Luis Potos, Mxico.
262
263
Introduccin
La agroindustria de la caa de azcar o azucarera es una actividad
productiva de gran importancia social, cultural, poltica y econmica (Snchez 1997; Crespo 1988); su valor es de 3 mil millones
de dlares anuales, lo que representa 11.6 por ciento del total de
las materias primas agroindustriales. Los 164 mil agricultores de
caa y los 57 ingenios del sector generan ms de 450 mil empleos
(11.35 por ciento del total de la agroindustria de alimentos), y
beneficios directos para ms de 2 millones de personas (Sistema de
Informacin Agropecuaria, siap 2010). Es la principal actividad econmica en 15 estados y 227 municipios, donde se siembra y procesa caa de azcar, aunque su presencia se localiza en 667 (Cmara
Nacional de las Industrias Azucarera y Alcoholera, cniaa 2010). Sin
embargo, en Mxico el aprovechamiento de la caa de azcar se
reduce a la obtencin de azcar crudo (tipo estndar), refinado y
etanol, cuya productividad ha disminuido durante la ltima dcada
(vase figura 1).
El balance de los factores para el periodo 1999-2009 destaca,
en trminos generales, que la agroindustria azucarera mexicana no
puede ser competitiva a escala internacional, regional y nacional
debido al decremento generalizado de los factores de produccin,
recursos y capacidades; trmica y energticamente no es autosuficiente en su estructura productiva actual (vase figura 2), en relacin con la mayora de las economas azucareras del planeta que se
han diversificado hacia la cogeneracin elctrica, etanol, sucroqumica y otros derivados (vase figura 3).
En este sentido, Mller (1995) estableci que los actores de la
competitividad internacional son unidades y sectores productivos
regionales, es decir, se confrontan empresas, esquemas institucionales y organizaciones sociales en las que la competitividad constituye el resultado de esa interaccin. Porter (2008) defini que un
sector productivo en una regin o nacin es competitivo si crea valor y liderazgo, a travs de la diferenciacin en costos o productos.
Propuso un modelo para analizar cinco factores determinantes de la
competitividad o diamante: a) condiciones de los factores, b) con-
Indicador
Zafra 1999-2000 Zafra 2008-2009
Rendimiento de campo
68.872 t/ha
64.122 t/ha
Rendimiento agroindustrial
8 821 t/ha
7 484 t/ha
Superficie agroindustrializable
611 297 ha
663 057 ha
Caa molida neta
41 024 247 t
40 944 741 t
Prdidas de sacarosa
2.41
2.32
Aprovechamiento de sacarosa
82.180
83.365
Rendimiento de fbrica
11.15 t
11.67
Produccin de derivados de la caa de azcar (coproductos y subproductos)
Sacarosa
4 696 032 t
4 962 495 t
Etanol
67 050 234 L
14 504 473 L
Melazas
1 630 087 t
1 491 243 t
Cachaza
1 844 114 t
2 007 158 t
Bagazo
12 478 668 t
12 576 430 t
682 786 359
701 403 133
Energa elctrica por quema de bagazo
kWh
kWh
Generacin de vapor por quema de bagazo
27 552 833 t
23 741 818 t
Balance trmico y energtico
Consumo de energa elctrica de Comisin Federal de Electricidad 38 758 930 kWh 46 862 759 kWh
Consumo de combustleo de Petrleos Mexicanos
710 221 953 L
168 890 166 L
Consumo de energa elctrica por tonelada de caa
17.138
17.599
+20.9
-76.2
+2.7
-13.9
+2.72
+5.7
-78.4
-8.5
+8.8
-0.8
Diferencia (%)
-6.9
-15.15
+8.46
-0.2
-3.7
-1.44
+4.45
Figura 1
264
Regin y sociedad / ao xxiii / no. 52. 2011
265
Figura 2
Estructura productiva de la agroindustria azucarera
Subsector campo
Subsector fbrica
Cachazas
y vinazas
Energa
elctrica
y vapor
Campo
caero
Ingenio
azucarero
Compostas
Etanol 96 gl
Azcar
por tipo
Estndar
Blanco
Refinado
Mascabado
Bagazo
Melazas
Subsector
comercializacin
Comercio minorista
Farmacutica
Bebidas
Industria qumica
Central de abastos
lab
Comercio minorista
Alimentos
Bebidas
Farmacutica
Fermentaciones
Otras
Comercio minorista
Celulosa y papel
Alimentos
Pecuarios
Etanol
Farmacutica
Fermentaciones
Aditivos de alimentos
Exportacin
266
Figura 3
Derivados de la agroindustria azucarera
Caa de azcar
(Saccharum officinarum)
Sacarosa
Bagazo y residuos
de cosecha
Melazas
Azcar crudo
cidos orgnicos
Vapor y electricidad
Azcar mascabado
Productos
biotecnolgicos
Gas combustible
Azcar refinado
Etanol
Derivados
lignocelulosicos
Vinazas
Productos agropecuarios
Fertirriego
Biogs
establecer criterios comparativos de rendimiento o puntos de referencia (benchmarks), para los tres elementos principales de la competitividad tcnica (rendimientos de campo, agroindustrial y de fbrica) (Fry 1998); con el fin de disminuir costos en campo, fbrica y
administracin.
El objetivo del presente trabajo es evaluar los factores que determinan la competitividad de la agroindustria azucarera mexicana en
los mercados nacional e internacional, segn la hiptesis de que el
anlisis de sus elementos institucionales, histrico-estructurales y
no slo los tcnico-productivos de los ingenios azucareros en los
subsectores campo-fbrica y de las regiones productoras pueden
determinarse, mediante el anlisis del diamante de competitividad
de Porter y otras metodologas comparativas (benchmarking) en el
contexto nacional e internacional.
267
Metodologa
Aunque existen diversos ndices economtricos y estadsticos para
evaluar la competitividad, eficiencia y productividad en el uso de
estos factores (Arellano 2010; Hernndez 2006; fao 2006; Domnguez 2005; Trujillo y Garca 2002; Garca 2000; Martnez y Saucedo
1998; Fry 1998; Hernndez-Laos 1992), este trabajo plante, primero, usar un diagrama isoproductivo o ndice de productividad,
de acuerdo con la metodologa de Nayamuth (2003) y el Centro de
Investigaciones de la Caa de Azcar de Colombia (cenicaa) (Luna
et al. 1995), como mtodo grfico de anlisis de los indicadores de
productividad y competitividad tcnica de la agroindustria azucarera, expresados como rendimiento de fbrica (porcentajes), de campo (t caa/ha, tch) o agroindustrial (t azcar/ha, tah). Esta tcnica
permite construir, por medio de la informacin real, un indicador
para comparar cada uno y todos los ingenios azucareros, pases o
regiones productoras a la vez.
El anlisis de los costos de produccin y las cuotas en el mercado
azucarero internacional de acuerdo con la International Sugar Organization (iso 2005), Bandaranaike (2005), Avram (2005), Banerjee
(2004), Cornland (2001) y Figueroa (1998) se bas en el anlisis
comparativo, que permite explorar a priori las complejidades tcnicas asociadas con la competitividad en los negocios internacionales
de acuerdo con Fry (1998).
Para integrar la visin basada en los recursos, la gestin estratgica y tecnolgico-productiva y la perspectiva de los negocios internacionales, conceptos que ponen de relieve la interaccin de procesos en los que participan agentes de contextos socio-polticos diferentes en un sector productivo, se utilizan los mtodos de anlisis
foda (fortalezas, oportunidades, debilidades, amenazas) (swot, por
sus siglas en ingls); el de factores pestle (P-polticos, que influyen
en el ambiente productivo; E-econmicos; S-influencias sociales; Ttecnolgicos; L-legales; E-ticos y del ambiente) y el modelo de diamante de Porter, de acuerdo con la metodologa de Zhao (2008),
Banerjee (2004), Snchez (2002) y Figueroa (1998) y los anlisis
por sistema producto de Fideicomisos Instituidos en Relacin con
la Agricultura, fira (2008).
268
Los datos para el anlisis se tomaron del Padrn de productores de caa de azcar (zafra 2006-2007) (siap 2009), Plan rector
del sistema producto caa de azcar (Apoyos y Servicios a la Comercializacin Agropecuaria, aserca 2004), Anuario estadstico de
comercio exterior de los Estados Unidos Mexicanos 2000-2009
del Instituto Nacional de Estadstica y Geografa (inegi), Ley de Desarrollo Sustentable de la Caa de Azcar, Programa Nacional de
la Agroindustria Caera 2007-2012 (pronac 2007), Manual azucarero
mexicano 2000-2010 (cniaa 2010), los resultados de las zafras 19992009 (cnpr 2010), Comit de Agroindustria Azucarera, coaazucar
(2008) y los trabajos de Garca (2009), Ahumada (2009), Mertens
(2008), Enrquez (2008), Domnguez (2005), Ortega (2004), Olivares (2004), Singelmann (2003), Snchez (2002), Rappo (2002)
y Crespo (1988); tambin de los reportes internacionales: lmc International (2007, 2003, 1997), World Sugar Report 1997-2007
(Foro F.O. Lichts World Etanol and Biofuels, folichts 2007), Food
and Agriculture Organization Statistical Database, faostat (2009) e
iso (2005).
Resultados y discusin
En las figuras 4 a 9 se presenta el anlisis de los factores competitivos de la agroindustria azucarera de Mxico; establece que la
competitividad del sector azucarero mexicano es muy limitada, y
existen variables que la restringen fuertemente, sobre todo en el
campo caero, que constituye su base material. Su dinamismo est
dado por una mayor superficie cosechada y una tendencia en la
disminucin de los rendimientos por hectrea, lo que provoca una
regresin en los volmenes de produccin de caa, con una cada
severa en el ltimo ciclo (2008-2009). Estos indicadores establecen, de acuerdo con Ayala (2005), que la agroindustria azucarera
mexicana posee un modelo histrico-estructural, que representa el
funcionamiento de un sistema socioeconmico durante un periodo
largo en el que su estructura ha permanecido constante y tipifica a
diversas regiones del pas. Por otra parte, Prez (2007); Hernndez
269
Figura 4
Situacin actual de la agroindustria azucarera en Mxico
Factor
Caractersticas
Oferta
270
Figura 5
Anlisis foda de la agroindustria azucarera de Mxico
Factor
Fortalezas
Debilidades
Oportunidades
Amenazas
Caractersticas
Demanda interna asegurada y creciente
Extensas zonas de cultivo de caa de azcar que, al incrementar su
productividad, podran ser una fortaleza de largo plazo
La mayora de los ingenios generan energa elctrica propia
Disponibilidad de mano de obra barata para los trabajos en campo e industria
Implementacin de agricultura de precisin y control biolgico de plagas
No es un exportador neto de azcar y por lo regular requiere importarla
(en todos sus tipos) y otros derivados de la caa, como etanol
y edulcorantes de alta tecnologa, como jarabe de maz de alta fructosa (jmaf)
Estructura monopsnica del mercado de caa
En cada regin caera existen muchos proveedores y un solo comprador
La naturaleza perenne del cultivo
Escasa generacin de valor agregado
Dependencia de insumos y equipos importados
(agroqumicos y maquinaria agrcola y agroindustrial)
El intervencionismo estatal en toda la cadena del azcar
Explotacin familiar en la forma de minifundio; las tcnicas modernas
de agricultura comercial estn limitadas a pocas explotaciones privadas
Slo 38.43 por ciento del campo caero tiene riego
y 72.26 se encuentra en ciclo resoca
La mitad de los ingenios tienen limitaciones de produccin
y financieras
Altos costos de produccin
El acceso al crdito y servicios de capacitacin es reducido
El nivel educativo de los agricultores es bajo
(71 por ciento tiene educacin bsica y 18 no sabe leer ni escribir)
Las relaciones de coordinacin vertical entre productores
y la agroindustria azucarera no estn basadas en economas de escala
No existen programas de desarrollo de variedades,
reingeniera de procesos unitarios y diversificacin
La agroindustria depende de tecnologas incorporadas en las dcadas
de 1960 y 1990, variedades de caa Mex de esa poca y maquinaria nacional
Actualmente se trasfieren innovaciones de Cuba, Brasil, Estados Unidos
y Costa Rica, debido a la falta de tecnologas nacionales
Autosuficiencia de caa, azcar y etanol mediante la reconversin
y diversificacin de reas caeras de bajo rendimiento e ingenios
Reingeniera administrativa
Desregulacin en el mediano plazo
Eliminacin de quema de caaverales y uso de combustleo
para acceder a los mercados de carbono y desarrollo limpio
Ampliacin del mercado azucarero dentro del tlcan y de otros
Certificacin de procesos mediante normas internacionales
Desarrollo de capital social y tecnologa propia y cogeneracin
Estndares bajos de calidad internacional
Campo sensible a desastres climticos por huracanes, heladas y sequas
Competencia en el mercado de productos establecidos
(edulcorantes no calricos, jmaf).
Limitaciones de capital para el desarrollo
y proyectos de etanol basados en maz y sorgo dulce
271
Figura 6
Anlisis pestle de la agroindustria azucarera de Mxico
Factores
Caractersticas
Polticos
Econmicos
La cadena del azcar slo est vinculada al sector alimentario, sobre todo
refrescos, pulpa y papel, fermentaciones y alimentos pecuarios;
el costo de los productos finales es alto y son dbiles
ante la competencia internacional
Sociolgicos
Tecnolgicos
Legales
Ambientales/
ticos
272
Figura 7
Anlisis del diamante de Porter de la agroindustria azucarera
de Mxico
Gran superficie dedicada al cultivo, dependiente de las condiciones climticas (I)1
La mano de obra en el sector primario no es calificada; existe gran desempleo
y emigracin a Estados Unidos (I y F)
No existe inversin en investigacin, desarrollo y educacin en la cadena
del azcar, ni se cuenta con tecnologa propia (la maquinaria agrcola
y agroindustrial es importada), la prctica de quema de la caa para la zafra
est muy extendida (I y F); la infraestructura es deficiente, la productividad
del sector es baja y lo reflejan sus indicadores, tanto en campo
como en fbrica est por debajo de la media mundial
Los costos de produccin son elevados, el desempeo competitivo actual
del sector es muy inferior a su potencial y la informacin estadstica para
su anlisis es limitada y confidencial (I y F); el crdito es proporcionado en su
mayora por ingenios azucareros y no existe participacin a los productores
de caa por la venta o transformacin de los productos secundarios, como
melazas de caa, cachaza o vinazas o por la energa cogenerada (I y N)
Condiciones
La agroindustria azucarera est basada en el mercado interno,
y slo cuenta con un pequeo margen de exportacin dentro del tlcan
de la demanda
y otros destinos internacionales (I)
El consumidor domstico prefiere azcar estndar,
no existe diferenciacin de productos (I y F)
La demanda de azcar blanco proviene del sector alimentario
(refrescos, panadera, confitera y otros (I)), el azcar mascabado prcticamente
ha dejado de producirse y los subproductos no se industrializan en gran escala;
se incrementa la sustitucin de sacarosa nacional por importaciones
de productos diferenciados y sofisticados en presentacin
y calidad, as como alta fructosa y otros edulcorantes no calricos
La produccin de etanol en ingenios ha disminuido en 78.4 por ciento
Agroindustrias
Hay pocos ingenios certificados en sus procesos agroindustriales (F)
relacionadas y de El sector primario depende de dos tipos de variedades de caa (Mex y CP)
y la investigacin agronmica es precaria (I)
apoyo
La industrializacin de subproductos es limitada, la mayora
de los ingenios los comercializa a empresas no relacionadas (F)
Los proyectos de etanol y cogeneracin estn limitados y no hay redes
Estrategias,
Existen 44 empresas, agrupadas en 12 grupos azucareros y 13 del gobierno (F)
La mayora de los ingenios tiene problemas financieros (I y F), carecen de
estructura de la
estrategias comerciales, el enfoque es hacia la oferta y no hacia el consumo
empresa
o demanda, con baja diferenciacin y diversificacin
y rivalidad
La situacin econmico-financiera y productiva del mercado azucarero
es confidencial (F). Es un sector dependiente, cuya salud y permanencia
deriva de los precios al mayoreo del mercado mexicano, mucho ms altos
que los imperantes en otros mercados, o que los del jmaf,
el producto sucedneo ms importante (I y F)
Papel de la
Las crisis internacionales no han servido de catalizadores; la entrada
en el tlcan agudiz una crisis del sector de varias dcadas, la ms reciente
oportunidad
requiri la intervencin del Estado, va la expropiacin de 27 ingenios (N)
No existen programas de diversificacin, ni de entrada a mercados nuevos
con productos innovadores y diferenciados
Papel del gobierno El gobierno controla el precio de la materia prima y del azcar
mediante decretos anuales; no se han creado las condiciones para liberar
los precios, desregularizar el sector y mejorar la competitividad
Falta informacin para la toma de decisiones (mercados, costos, oportunidades
de competencia) y hay deficiencias serias en infraestructura (N)
Condiciones
de los factores
Las letras entre parntesis indican efectos sobre la empresa (F), industria (I) y la nacin (N).
273
Figura 8
Anlisis comparativo en los niveles nacin, agroindustria y empresa
mbito nacional
Nivel
agroindustria
Nivel de empresa
Figura 9
Factores determinantes para la competitividad internacional
Efecto empresa
274
275
Figura 10
Rendimiento agroindustrial de las principales economas azucareras
Bajo
(< 6 tah)*
Medio
(6-8 tah)
Alto
(8-10 tah)
Muy alto
(>10 tah)
Brasil
Australia
Barbados
Repblica Dominicana
Argentina
Colombia
Filipinas
Bangladesh
Burkina Faso
Mozambique
Burundi
Chad
Egipto
Belice
Fiji
Costa de Marfil
Etiopa
Myanmar
Somalia
China
Taiwn
El Salvador
Malawi
Bolivia
Gabn
Per
Costa Rica
Guatemala
Nepal
Sri Lanka
Senegal
Guinea
Guyana
Ecuador
Camern
India
Sudn
San Cristbal
Mxico
Pakistn
Swazilandia
Kenia
Congo
Hait
Honduras
Zambia
Japn
Irn
Panam
Surinam
Isla Mauricio Zimbabwe
Indonesia
Mali
Cuba
Nicaragua
Paraguay
Madagascar
Papa, Nueva Guinea
Tanzania
Sierra Leona
Malasia
Vietnam
Estados Unidos
Resto de pases
Jamaica
Zaire
Marruecos
Trinidad y Tobago
productores
Venezuela
Sudfrica
Uruguay
Tailandia
* Tonelada de azcar por hectrea.
Fuente: faostat (2009).
2007, un margen promedio de variacin, desde 8.56 dlares/tonelada (d/t) para Brasil (el actor principal y el proveedor mundial de
azcar ms competitivo) hasta 163.01 d/t para Japn; y por tonelada de azcar de 59.13 d/t para Brasil a 1 433.66 d/t para Japn.
Las medias mundiales ponderadas son 19.53 d/t de caa y 171.74
d/t de azcar. As, los pases productores de azcar de caa se pueden dividir en dos categoras: el grupo ms competitivo con costos
de produccin inferiores, en relacin con la media mundial, y otro
con costos superiores a la media (vase figura 12); as como por la
distribucin de costos (vase figura 13).
La competitividad en costos sigue siendo uno de los factores que
ms influyen en la competitividad de pases o empresas productoras
de sacarosa y derivados de la caa de azcar en el mundo; lo cual
determina a su vez los futuros centros mundiales de crecimiento de
la produccin y de los mercados domstico y de exportacin (iso
2007 y 2004; lmc 2003) (vase figura 14).
Menor
productividad
(campo y fbrica)
Mayor
productividad
(campo y fbrica)
(Saccharum officinarum)
Figura 11
276
Regin y sociedad / ao xxiii / no. 52. 2011
277
Figura 12
Clasificacin de pases productores de caa
por costo de las materias primas
Costos ms elevados
(superiores a 19.53 d/t)
Mozambique
Filipinas
Belice
Fiji
Myanmar
Somalia
Bolivia
Gabn
Nepal
Sri Lanka
Camern
Guinea
Pakistn
San Cristbal
Congo
Hait
Panam
Suriname
Cuba
Indonesia
Paraguay
Madagascar
Vietnam
Malasia
Jamaica
Zaire
Uruguay
Trinidad y Tobago
Japn
Barbados
Argentina
Burundi
China
Taiwn
Costa Rica
Guyana
Mxico
Mali
Papa, Nueva Guinea
Tanzania
Swazilandia
Zambia
Zimbabwe
Sudn
Venezuela
Repblica Dominicana
Costos ms bajos
(inferiores
a 19.53 d/t)
Burkina Faso
Chad
El Salvador
Guatemala
Ecuador
Kenia
Irn
Isla Mauricio
Sierra Leona
Estados Unidos
Colombia
Egipto
Etiopa
Malawi
Per
Senegal
Brasil
Australia
Tailandia
Bangladesh
Costa de Marfil
Nicaragua
Marruecos
India
Bolivia
Honduras
Sudfrica
Figura 13
Distribucin de costos de produccin de azcar
(el punto de referencia de 100 representa la tendencia
a largo plazo de los precios mundiales del azcar)
200
180
160
140
120
100
Administracin
80
Fbrica
60
Campo
40
20
In
di
a
Ch
in
a
Au
str
ali
a
Br
as
il
Zi
m
ba
bw
Su
e
az
ila
nd
ia
Su
dr
fi
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M
ala
w
i
Ta
ila
nd
ia
In
do
ne
sia
M
x
ico
Figura 14
278
Regin y sociedad / ao xxiii / no. 52. 2011
279
Para Mxico, a partir de la zafra 2000-2001 y hasta la de 20072008 la produccin, el consumo y las importaciones han tenido un
incremento constante, no as las exportaciones, que cayeron significativamente desde 2002, aumentaron en 2005, para volver a caer
en 2007, y subir a partir de 2008, como resultado de la apertura
comercial total de edulcorantes con el tlcan (vase figura 15).
La situacin fue similar para los dems derivados de la caa,
todas las cifras en relacin con las del ao 2000, aunque la
exportacin de rones y aguardiente se increment 45 por ciento; la
importacin tambin lo hizo (106 por ciento). Se exportaron menos melazas (35 por ciento) en relacin con el ao 2000, bajaron
las importaciones (99), debido al incremento de destileras autnomas para fabricar etanol, lo que a su vez redujo las exportaciones del
combustible en 86.5 por ciento y las importaciones (56). Sin embargo, la produccin en ingenios disminuy 71 por ciento durante
2000-2008, al dejar de funcionar las destileras de la mayora de
los ingenios azucareros (en 2009 operaban 3 de las 12 existentes).
Figura 15
Miles de toneladas
1999
2000
2001
2002
2003
2004
2005
2006
2007
2008
2009
274 295 121 131 385 512 26 020 25 007 23 768 225 139 495 005 178 027 865 000 150 000
28 731 44 631 34 812 190719 178 504 312 587 23 310 311 495 266 913 400 000 535 000
Exportacin
Importacin
280
Las exportaciones de azcar y de otros derivados de la caa tuvieron poca diversificacin de mercados. A Estados Unidos se envi
94.7 por ciento del total de azcar en todos sus tipos. Los otros
destinos fueron: Corea del Sur, Puerto Rico, Belice, Taiwn, Cuba,
Alemania, Jamaica, Suiza y Costa Rica. Las exportaciones del ao
2007 representaron 3.54 por ciento de la produccin nacional en
ingenios, lo cual pone de manifiesto que la agroindustria azucarera nacional no tiene una capacidad sostenible neta de exportacin
(vase figura 16).
Por otra parte, el proveedor principal de azcar y otros derivados
de la caa fue Estados Unidos, con 92.8 por ciento de las importaciones totales de azcar y 90 de las de jarabe de maz de alta fructosa. Otros proveedores significativos fueron: Colombia, con 68 por
ciento y Australia con 23 del crudo; Guatemala, con 55.6 del refinado y El Salvador, con 23 del blanco especial o superior. Los dems
fueron: Brasil, Canad, Paraguay, Nicaragua y Jamaica, entre otros.
De todos los tipos de azcar importados, el refinado corresponde a
98.3 por ciento del total (vase figura 17).
Por lo tanto, el mercado nacional, base material del comercio,
al no tener capacidad sostenible de exportacin de azcar y etanol,
es la nica fuente viable para seguir sosteniendo esta agroindustria, y hacia l deben dirigirse los objetivos de reorganizacin, reestructuracin y diversificacin de la produccin en los ingenios, a
travs de la innovacin tecnolgica, para transformar productos de
poco valor agregado y contenido tecnolgico bajo (azcar mascabado, estndar, ron blanco y melazas), cuya participacin se ha ido
moviendo desde 2005 hacia el azcar estndar, con 65 por ciento,
mientras que el restante 35 corresponde al refinado.
1-80 kilogramos
81-781 kilogramos
782-45 389 kilogramos
45 4-15 439 toneladas
Hasta 164 356 toneladas
Volumen
Figura 16
Valor (dlares)
281
Valor (dlares)
1-11 kilogramos
12-26 kilogramos
27-92 kilogramos
93-890 toneladas
Hasta 895 089 toneladas
Volumen
Figura 17
282
Regin y sociedad / ao xxiii / no. 52. 2011
283
Figura 18
Ingenios azucareros por estado
Estado
Campeche
Chiapas
Colima
Jalisco
Michoacn
Morelos
Nayarit
Oaxaca
Puebla
Ingenios
La Joya
Pujiltic
Huixtla
Quesera
Bellavista
Jos Mara Morelos
Melchor Ocampo
San Francisco Ameca
Jos Mara Martnez Tala
Tamazula
Pedernales
Lzaro Crdenas
Santa Clara
Casasano La Abeja
Emiliano Zapata
El Molino
Puga
Adolfo Lpez Mateos
El Refugio
La Margarita
Atencingo
Calpam
Alianza Popular
Plan de Ayala
Plan de San Luis
San Miguel del Naranjo
San Rafael de Puct
El Dorado
Los Mochis
La Primavera
Estado
Tabasco
Tamaulipas
Veracruz
15 estados
Total nacional
Ingenios
Azsuremex Tenosique
Santa Rosala
Benito Jurez
Aarn Senz Garza
El Mante Xico
Independencia
Cuatotolapam
El Modelo
El Potrero
La Providencia
San Cristbal
San Gabriel
San Miguelito
San Pedro
Zapoapita
Central Motzorongo
Central Progreso
Constancia
El Carmen
El Higo
La Concepcin
La Gloria
Mahuixtln
Nuevo San Francisco
San Jos de Abajo
San Nicols
Tres Valles
57 ingenios
Zonas caeras
Sur
Golfo
Noroeste
Centro
Pacfico
Noroeste
Regiones caeras de
Mxico
Figura 19
284
Regin y sociedad / ao xxiii / no. 52. 2011
285
Figura 20
Clasificacin de ingenios azucareros por productividad
Baja a media
El Carmen
San Cristbal
Central
San Pedro
Motzorongo
Cuatotolapam
Constancia
La Concepcin
El Refugio
Benito Jurez
Plan de San Luis
San Rafael
La Margarita
Puct
El Mante
San Gabriel
San Nicols
Nuevo San Francisco
San Jos de Abajo
La Joya
Puga
Tenosique
Central
Independencia
Progreso
Plan de Ayala
Alianza Popular
Huixtla
Santa Rosala
Fuente: elaboracin propia.
Media a alta
Atencingo
Santa Clara
Casasano
El Molino
Emiliano Zapata
El Potrero
Melchor Ocampo
La Primavera
Tamazula
Quesera
Pujiltic
Aarn Senz
Lzaro Crdenas
Zapoapita
El Modelo
Providencia
Tala
Bellavista
Pedernales
Jos Mara Morelos
La Gloria
El Naranjo
Ameca
El Dorado
El Higo
Tres Valles
Mahuixtln
Calpam
San Miguelito
Adolfo Lpez Mateos
Promedio nacional
Ingenios privados
Rendimiento de fbrica (%)
Fuente: elaboracin propia, con metodologa de Luna et al. (1995).
Menor
productividad
(campo y
fbrica)
Mayor
productividad
(campo
y fbrica)
Figura 21
286
Regin y sociedad / ao xxiii / no. 52. 2011
287
Figura 22
15
100
14
90
13
12
80
11
70
10
60
9
8
50
7
9.0
9.5 10.0 10.5 11.0 11.5 12.0 12.5 13.0 13.5 14.0
Regiones productoras
Los indicadores analizados, mediante las metodologas propuestas, establecen lo que Aguilar (2009), Merters (2008), Viniegra
(2007), Girn y Aguirre (2004), Rappo (2002), Snchez (2002)
y otros haban planteado; la agroindustria azucarera en Mxico
288
289
Figura 23
Pases azucareros con menor costo de produccin
Posicin
Pas
1
Brasil (regin centro)
2
Zimbabwe
3
Malawi
4
Suazilandia
5
Brasil (regin norte)
6
Guatemala
7
Etiopa
8
Sudn
9
Argentina
10
Australia
Posicin
11
12
13
14
15
16
17
18
19
20
Pas
Zambia
Colombia
El Salvador
Irn
Bolivia
Vietnam
Sudfrica
Nicaragua
India
Mozambique
Figura 24
Desarrollo agro-agroindustrial de la caa de azcar
Sector de la economa
Alimentacin
290
Conclusiones
La falta de competitividad de la agroindustria azucarera mexicana
le permitir persistir siempre y cuando se mantenga en las mismas
condiciones, debido a la falta de productos diferenciados y a su esquema productivo tradicional, lo cual se prev que sea slo en un
plazo medio.
La caa de azcar, nica materia prima para un ingenio, representa casi 80 por ciento de sus costos; esto le resta competitividad a la
agroindustria, pues el campo se convierte en un lastre para la fbrica
y la ineficiencia de sta repercute en los ingresos del primero. Por
ello, si permanecen estas interacciones negativas no se generarn
ventajas competitivas para todo el sector agroindustrial del azcar.
Los factores de produccin sobre los que Mxico basa su competitividad son la disponibilidad de materia prima al contar con
tierra cultivable para la caa, el clima y la mano de obra barata. Esto
implica una ventaja comparativa pero no competitiva. Por lo que
la agroindustria azucarera por fuerza requiere un modelo de desarrollo que represente los pasos que debe seguir este sistema, para
transitar de un modelo histrico estructural a otro, por medio de
una transformacin en sus paradigmas de competencia, con el fin
de adaptarse a las nuevas condiciones del mercado.
Recibido en octubre de 2010
Aceptado en diciembre de 2010
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