TERAPIA
NARRATIVA?
UNA INTRODUCCIN DE FCIL LECTURA
CAPTULO 1
ENTENDIENDO Y VIVIENDO NUESTRAS VIDAS A TRAVS DE
HISTORIAS
La terapia narrativa a veces es conocida por suponer la re-autora o re-cuento de
conversaciones. Como la descripcin sugiere, las historias son centrales para un
entendimiento de las formas narrativas de trabajo.
La palabra historia tiene diferentes asociaciones y entendimientos para diferente
gente. Para los terapeutas narrativos, las historias consisten de:
Eventos
Vinculacin en la secuencia
A travs del tiempo
De acuerdo con una trama
Las marcas X son todos los eventos que ocurrieron en mi vida como conductor. Los
eventos que encajan con la historia de la competencia en el manejo estn dispersos
entre otros eventos que estn fuera de la historia (por ejemplo, un accidente
automovilstico ocurrido hace 4 meses). Para editar una historia de competencia en el
manejo, ciertos eventos son seleccionados y privilegiados sobre otros eventos. Una vez
privilegiados, son ligados con los otros eventos, y entonces con otros eventos a travs
del tiempo para formar la historia sobre ser un buen conductor. La line del diagrama
muestra esta conexin de los eventos para formar la historia dominante. Como puedes
ver hay otros eventos (X) que estn fuera de esta historia dominante y permanecen
ocultos o menos significativos a la luz de la trama dominante.
En este ejemplo, tal vez porque slo puedo atender a los buenos eventos, y
administrarlos para construir una historia de ser un conductor competitivo, se debe a
las reflexiones de los otros. Si los miembros de mi familia y amigos siempre me han
descrito como un buen conductor, esto podra hacer diferencias significativas. Las
historias nunca son producidas en aislamiento desde el mundo exterior. Tal vez, en este
ejemplo, nunca estuve sujeto a disminuir las observaciones en base con mi gnero.
Quin sabe?
DE LAS HISTORIAS
POR EL CUAL
Las formas en las que entendemos nuestras vidas estn influenciadas por las historias
ms amplias de la cultura en la cual vivimos. Algunas de las historias que tenemos
sobre nuestras vidas, tendrn efectos positivos y algunas tendrn efectos negativos en
la vida en el pasado, presente y futuro. Laura se describira como una terapeuta
habilidosa. Ella ha desarrollado esta historia sobre ella misma de las experiencias y
retroalimentacin de su trabajo. Todas estas experiencias han contribuido a moldear
una historia sobre ella misma como una terapeuta competente, cuidadosa, y
habilidosa. Cuando enfrentamos la decisin de solicitar un nuevo trabajo en un campo
que le es menos familiar a ella, Laura es ms probable en solicitar, o pensar en solicitar
el trabajo, bajo la influencia positiva de esta narrativa de s. Sospecho que ella
experimentara los retos en su trabajo con algo de confianza y podra hablar sobre su
trabajo en formas que los describan como enriquecedor.
Los significados que le damos a estos eventos ocurriendo en una secuencia a travs
del tiempo no ocurren en un vaco. Siempre hay un contexto en el cual las historias de
nuestras vidas estn formadas. Este contexto contribuye a la interpretacin y
significacin que le damos a los eventos. El contexto del gnero, clase, raza, cultura y
preferencia sexual son poderosas contribuciones a la trama de las historias por las
cuales vivimos. La historia de Laura sobre ella misma como una terapeuta habilidosa,
por ejemplo, podra haber sido influenciada por la idea de la cultura en la que vive.
Esta cultura podra tener creencias particulares sobre qu es lo que constituye una
habilidad como un terapeuta y la historia de Laura sera moldeada por estas
creencias.
Los antecedentes del trabajo de clase de Laura podran haber contribuido
significativamente a las formas en las que ella encuentra una forma fcil de hacer
conexiones con la gente que viene a consultarse con ella de diversos antecedentes. Su
confianza en hablar al pblico en situaciones de trabajo podra tener mucho que ver
con su historia en el movimiento feminista y tambin el hecho de que ella es una
profesional blanca australiana, es como si la gente escuchara a lo que ella est
diciendo.
En estos tipos de caminos, las creencias, ideas y prcticas de la cultura en la cual
vivimos juegan una parte mayor en los significados que hacemos de nuestras vidas.
RESUMEN
Como he tratado de explicar, el pensamiento de las terapias narrativas en trminos de
historias historias dominantes, historias alternativas, tramas dominantes y tramas
alternativas, eventos que son ligados en el tiempo y que tienen implicaciones para las
acciones del pasado, presente y futuro; historias que tienen el poder de moldear
nuestras vidas. Los terapeutas narrativos estn interesados en reunirse con la gente
para explorar esas historias que tienen sobre sus vidas y relaciones, sus efectos, sus
significados y el contexto en el cual ellos han sido formados.
CAPTULO 2
HISTORIAS EN EL CONTEXTO TERAPUTICO
Djanos pensar sobre las historias que tradas al contexto de la terapia. Comnmente,
cuando la gente decide consultar a un terapeuta es porque estn experimentando
dificultad o problemas en sus vidas. Cuando se renen con un terapeuta, ellos con
frecuencia empiezan a contar al terapeuta sobre varios eventos en su vida del
problema por los cuales ellos estn buscando ayuda. Comnmente ellos tambin
explican los significados que le han dado a estos eventos.
La familia Craxton busc mi asistencia cuando uno de los miembros de la familia, Sean,
fue atrapado robando. Como haba escuchado sobre el problema del robo, los padres
de Sean explicaron:
Estamos realmente preocupados sobre Sean porque l est robando y hemos
tratado de detenerlo pero l simplemente no lo hace. l siempre ha sido un nio
problema desde que era chiquito. l no tuvo mucha atencin cuando era un
nio pequeo porque Anne [su madre] estaba enferma. Desde entonces, l
siempre se mete en problemas en la escuela. l no tuvo entrenamiento del
bao solo y siempre est empezando peleas con sus hermanos. Ahora est
robando para llamar la atencin de la gente.
Con esta historia, el robo de Sean se interpreta con el significado de que estaba
buscando atencin. Este significado particular (o esquema dominante) ocurre a
travs de un acopio de muchos otros eventos en el pasado que encajaron con esta
interpretacin. Mientras Sean ms y ms llega a ser de acuerdo con esta historia, ms
y ms eventos los cuales soportan la historia de buscando atencin empiezan a ser
seleccionados, y la historia es contada y recontada. Mientras ms eventos fueron
agregados a esta trama, la historia de Sean de buscando atencin se volvi ms
fuerte.
Para contar esta particular historia, ciertos eventos del presente y pasado fueron
seleccionados y explicados para encajar con los significados a los que sus padres han
llegado. Haciendo esto, ciertos eventos fueron seleccionados y privilegiados para ser
contados, mientras eran interpretados para encajar en la trama de bsqueda de
atencin. De esta manera, otros eventos (que no encajaron con la bsqueda de
atencin de Sean) permanecen sin ser contados o reconocidos. Las excepciones para
esta historia o las que no encajaron con la bsqueda de atencin se convirtieron en
menos visibles. De igual manera los conocimientos ms amplios de la cultura de las
acciones de Sean se obscurecieron incluyendo el hecho de que robar es una accin
comn por los hombres jvenes de la clase de Sean en segundo plano de su vecindario.
Todas las complejidades y contradicciones de la vida de Sean han sido simplificadas
dentro del entendimiento de que Sean es un buscador de atencin.
DESCRIPCIN DELGADA 2
2 El trmino descripcin delgada es prestado de las ideas de Gilbert Ryle ver Geertz
1973.
Una vez que las conclusiones delgadas se mantienen, se vuelve muy fcil para la gente
comprometerse en juntar la evidencia para apoyar esta historia dominante saturada de
problemas. La influencia de estas historias problemticas puede entonces volverse
mayor y mayor. En el proceso, en cualquier momento en que la persona ha escapado a
los efectos del problema, en cualquier momento en que ellos no han sido malos o
desesperanzados o creadores de problemas se convierte en menos visible.
Mientras la historia del problema se vuelve ms y ms grande se vuelve ms poderosa
y afectar a eventos futuros. Las conclusiones delgadas a menudo llevan a ms
conclusiones delgadas mientras que las habilidades, conocimientos, habilidades y
competencias de la persona se esconden por la historia del problema.
HISTORIAS ALTERNATIVAS
Los terapeutas narrativos cuando inicialmente enfrentaron con aparentemente
abrumadoras conclusiones delgadas e historias de problemas, se interesaron en
conversaciones que buscaban historias alternativas no solamente cualquier historia
alternativa, sino historias que estn identificadas por las personas buscando
asesoramiento como historias por las cuales les gustara vivir sus vidas. El terapeuta
est interesado en buscar, y crear en las conversaciones, historias de identidad que
asistirn a la gente a romper la influencia de los problemas que estn enfrentando.
As como varias descripciones y conclusiones delgadas puedes soportar y mantener
problemas, historias alternativas pueden reducir la influencia de los problemas y crear
nuevas posibilidades para vivir.
Para Sean, por ejemplo, una exploracin de una historia alternativa de su vida podra
crear espacio para el cambio. Esto podra no ser historias de ser un buscador de
atencin o un nio problema. En vez de eso, stas podran consistir de historias de
determinacin a travs de su historia, o historias de cmo se sobrepuso a los
problemas en pocas anteriores en su vida, o formas en las cuales l recibe atencin
as como lo busca. Todas estas podran ser historias alternativas para la vida de Sean.
O, las historias alternativas podran ser encontradas en otro campo completamente el
campo de los amigos imaginarios, historias de conexin con su madre o su padre, o con
conocimientos especiales que Sean podra poseer a travs de sus relaciones con su
amada mascota el perro Rusty. En cualquiera de estos terrenos de la vida, a travs de
conversaciones teraputicas, las historias alternativas podran desenterrar la que
podra ayudarlo en direccionar el problema con el que Sean est actualmente
luchando. Las formas en las cuales el terapeuta y aquellos que lo consultan pueden reescribir historias alternativas ser descrito en los siguientes captulos.
Con estas ideas sobre historias informando su trabajo, la pregunta clave para los
terapeutas narrativos es: cmo podemos asistir a las personas para romper desde las
conclusiones delgadas y re-escribir nuevas historias preferidas para sus vidas y
relaciones?
Como Jill Freedman y Gene Combs describen:
Los terapeutas narrativos estn interesados en trabajar con la gente para traer
al frente y espesar las historias que no apoyan o mantienen los problemas.
Mientras la gente empieza a habitar y vivir la historia alternativa, los resultados
van ms all de resolver problemas. En las nuevas historias, la gente vive
nuevas imgenes de s mismo, nuevas posibilidades de relaciones y nuevos
futuros. (1996, pg. 16)
LECTURAS SUGERIDAS
Freedman, J. y Combs, G. 1996: Cambiando paradigmas: Del sistema a historias. En
Freedman, J. y Combs, G., Terapia Narrativa: La construccin social de realidades
preferidas, captulo 1. Nueva York: Norton.
Epston, D. y White, M. 1990: Historia, conocimiento y poder. En Epston, D. y White, M.
Narrativa significa para la terapia un fin, captulo 1. Nueva York: Norton.
White, M. 1997: La cultura de las disciplinas profesionales. En White, M., Narrativas de
las vidas de los terapeutas, captulo I. Adelaide: Dulwich Centre Publications.
CAPTULO 3
CONVERSACIONES DE EXTERNALIZACIN:
NOMBRANDO AL PROBLEMA
Una de las primeras cosas en las que se interesa un terapeuta narrativo en hacer es
separar la identidad de la persona del problema por el cual busca ayuda. Ellos por lo
tanto empiezan a hablar del problema en formas que lo sitan de manera separada de
la persona y de su identidad. Esto est basado en la premisa de que el problema es el
problema, siendo el opuesto a la persona vista como el problema.
Las conversaciones de externalizacin, las cuales ocurren todo el tiempo en la terapia
narrativa, son formas de hablar que separan a los problemas de la gente. La
externalizacin es la fundacin para la cual muchas, pienso que no todas, se
construyen las conversaciones narrativas. La externalizacin requiere un particular
cambio en el uso del lenguaje. Es una actitud y una orientacin en las conversaciones,
no simplemente una tcnica o una habilidad. Esta es una distincin importante de
hacer porque, si la externalizacin es usada como una simple tcnica, puede a menudo
tener un efecto opuesto a lo que se pretende.
Cuando la gente busca asistencia de un terapeuta, a menudo hablan sobre el problema
en formas que asumen de alguna forma que es parte de ellos, o dentro de ellos, por
ejemplo:
3 El texto en ingls usa una palabra worrier que no existe en el espaol, pero se
traducira como la persona que se dedica a preocuparse. La frase se debera interpretar
como Yo soy alguien dedicado a la preocupacin, siguiendo esta lnea de atribucin
auto-referencial del problema a la persona.
NOMBRANDO AL PROBLEMA
De manera importante, el lenguaje y nombre para el problema vienen de la persona
consultando al terapeuta y es seleccionado por ellos. El terapeuta podra preguntar
algo como Me pregunto si hay algn nombre que le podras otorgar al problema? e
invitarlo a escoger un nombre apropiado.
El terapeuta podra vacilantemente sugerir un nombre o una forma de referirse al
problema. Me preguntaba sobre cmo podras llamar t a este problema, algo as
como, La Depresin, La Preocupacin, La Culpa, o Auto duda? Etas fueron algunas de
las cosas en que estaba pensando como su lista de la que usted estaba hablando. Qu
piensa usted? El terapeuta debe ser extremadamente tentativo a estar seguro de que
el nombre es uno que atrae a la persona que los consulta. El terapeuta no desea de
ninguna manera imponer un nombre ante ellos. Ellos podran revisar las palabras con le
persona diciendo algo como: me preguntaba si el nombre de Ansiedad o Preocupacin
podra encajar contigo? Podramos seguir llamando al problema eso hasta que
lleguemos a tener un mejor nombre, si as es ms fcil.
Inicialmente el problema podra ser simplemente llamado eso hasta que un nombre
se ajuste a la persona que consulta. Durante el curso de una conversacin o una serie
de sesiones teraputicas, el nombre que se ha acordado sobre el problema descrito
puede cambiar mientras ms se descubra sobre sus caractersticas. Es muy importante
que el terapeuta continuamente consulte a la persona durante la re-autora de la
conversacin.
SENTIMIENTOS
Los sentimientos tales como la ansiedad, preocupacin, temor, culpa, depresin
pueden ser el foco de las conversaciones de externalizacin. En estas situaciones, el
terapeuta podra frasear sus preguntas diciendo:
Qu
Qu
Qu
Qu
OTRAS METFORAS
A veces la gente podra hablar de un problema metafricamente. Por ejemplo, ellos
podran hablar de una pared de resentimientos, el bloque, el sueo o la marea
de desesperacin. Metforas como estas tambin pueden ser externalizadas.
MS DE UN PROBLEMA A LA VEZ
En el curso de las conversaciones es posible que pueda haber ms de un problema de
externalizacin. En esta situacin, el terapeuta podra nombras y enlistar todos los
problemas externalizados y pedirle a la personas que consulta que los priorice.
Alternativamente, a menudo es posible ser flexible y abierto a la externalizacin de
varias situaciones problemticas mientras surgen en la conversacin. Esto podra ser
que un problema est trabajando en conjunto con otro problema. La depresin podra
tener amigos o aliados que le ayudan. Podra estar haciendo equipo con la autoduda o el auto criticismo, por ejemplo.
Tener cuidado cuando se escogen las palabras para representar el problema es muy
importante en las conversaciones de externalizacin. Es crucial que el lenguaje elegido
en las conversaciones de externalizacin no refuerce inadvertidamente las ideas
dominantes que podran soportar el problema. Alguna externalizacin podra crear ms
espacio para otras.
Por ejemplo, si estaba consultando a un nio en relacin a sus experiencias de bullying
en el patio de la escuela y hablan igualmente sobre los efectos de la tristeza y de los
efectos de agarrar a golpes, podra estar interesado en hacer algunas futuras
preguntas para determinar qu externalizar. Sabiendo que concentrndome en la
externalizacin de la tristeza en este tipo de situaciones podra inadvertidamente
contribuir a hacer invisibles las relaciones de poder que ocurren en la vida de este nio,
podra preguntar mejor si es el agarrar a golpes lo que trae la tristeza? O, si la
tristeza est alrededor ms o menos cuando agarrar a golpes est alrededor? Si la
respuesta liga la tristeza con el agarrar a golpes entonces podra preguntar si est bien
seguir cuestionando sobre el agarrar a golpes. En esta forma me mantendra alerta de
las polticas involucradas en el nombrar el problema, mientras tambin la consulta con
el nio para asegurar de que podemos llegar a un nombre para el problema que
realmente represente su experiencia.
Es importante que el contexto de la vida de una persona est siempre presente en las
conversaciones de externalizacin. Si, por ejemplo, una persona joven es trada a
terapia con su familia quejndose de ira y rabietas, uno inicialmente podra considerar
externalizar el problema de las rabietas o el temperamento. y si, sin embargo, la
familia ha tenido recientemente que mudarse de casa por un cambio en sus
circunstancias econmicas? y si la persona joven y la familia estuvieran tambin
experimentando los efectos del racismo? Estos factores contextuales pueden ser
minimizados si el problema es llamado temperamento, y una injusticia futura podra
ser hecha. Teniendo cuidado de explorar el contexto social en el cual el problema est
ocurriendo es por lo tanto una parte importante de la conversacin de externalizacin.
En esta situacin, despus de conversaciones posteriores el problema podra ser
llamado la ira en una forma que toma en cuenta los asuntos del poder e injusticia en
la vida de la persona joven.
Otro importante factor en la relacin del reconocimiento del contexto ms amplio de la
vida de las personas en las conversaciones de externalizacin se relaciona con
situaciones de abuso. Debido a la prevalencia del abuso, revisar si es parte o no del
contexto de la vida de la persona necesita ser parte de la rutina. Esto es
particularmente verdad en relacin con los nios. En algunas circunstancias, cuando se
piensa sobre conversaciones de externalizacin, revisar la posibilidad de abuso es
crucial. Si un nio, por ejemplo, est hablando sobre el miedo en su vida, los terrores, o
las pesadillas que estn experimentando, estas no sern externalizadas hasta una
amplia exploracin del contexto de su vida. Esta exploracin del contexto de la vida del
nio es necesaria para asegurar que el abuso no sea la razn del terror, miedo o
pesadillas.5 Para nombrar el problema como miedo/terror/pesadillas cuando el
problema es realmente uno de abuso se puede contribuir a silenciar la experiencia del
nio, y reducir la probabilidad de que el abuso sea dirigido. De esta manera, como
parte de determinar el curso de la conversacin de externalizacin, el terapeuta
necesita estar constantemente revisando el contexto ms amplio de la vida de las
personas. Las conversaciones de externalizacin necesitan ser observadas en el
contexto de este proceso de revisin y constantemente al pendiente.
5 Para una consideracin ms amplia de las formas de trabajo en relacin con los
problemas del abuso ver Kamsler 1990, White 1995.
Mientras discutimos todas las facetas que el problema desarrolla en su propia persona.
Explorando ampliamente los trucos y mtodos de operacin del problema, y haciendo
este en algo detallado, identificando el problema como una cosa separada o un ser.
Esto es porque este tipo de conversaciones en las cuales se personifican el problema.
Las preguntas que son hechas dirigen al problema siendo identificada como teniendo
su propias formas de vivir y sus propios motivos, distinciones de aquellas personas
buscando asistencia.
Una forma de explicar este tipo de conversaciones es introducirte a Madeline, quien
tena ocho aos nos conocimos. Madeline me consult por los efectos del gusano
tonto en su vida. El gusano tonto estaba entrometindose con su concentracin en la
escuela y haciendo difcil para Madeline intentar nuevas cosas. Durante nuestras
primeras reuniones le pregunt a Madeline muchas cosas sobre el gusano tonto y sobre
lo que planeaba. Resum algunas de las cosas que Madeline me dijo y de las preguntas
que le hice. stas estn esbozadas de un nmero de conversaciones durante un
periodo de tiempo.
Alice: Entonces, qu es lo que el gusano tonto te dice sobre ti misma?
Madeline: Dice que no puedo hacer nada y trata de detenerme de seguir tratando.
Alice: Cmo te detiene de seguir tratando?
Madeline: Dice, no eres capaz de hacer eso, es muy difcil. No tiene caso ni siquiera
empezar, porque no eres capaz de hacerlo.
Alice: Cmo dice eso? Tiene algn tipo especial de voz o una forma de hablar?
Madeline: Oh es un tipo de voz alta.
Alice: Una voz alta?
Madeline: Me bombardea y me grita y lo dice malvadamente.
Alice: Siempre te habla malvadamente?
Madeline: Siempre. Nunca dice algo amablemente, slo cosas como eres una tonta,
eres estpida.
Alice: Cundo te dice estas cosas? Es todo el tiempo o slo algunas veces?
Madeline: Slo algunas veces pero usualmente cuando termino mi trabajo para la
maestra y tambin me dice cosas a la hora de deportes.
Alice: Qu te dice a la hora de deportes?
Madeline: Eres tonta, no puedes jugar en ese equipo porque los otros nio no te
quieren.
Alice: Entonces te critica? Es eso correcto?
Madeline: S, siempre me critica, en todo, incluso cuando estoy en casa me critica en
cmo seco los trastes.
Alice: Cmo trabaja el gusano tonto? Sabes cuando est llegando? Te da alguna
advertencia?
Madeline: A veces s que est ah porque hace que se agite mi estmago.
Alice: Entonces, apunta primero a tu estmago? Es eso correcto?
Madeline: No. Antes est en mi cabeza diciendo cosas y luego va a mi estmago.
Alice: Entonces qu pasa?
Madeline: Bueno entonces me atrapa porque cuando mi estmago se agita, no puedo
hacer nada y no puedo pensar.
Alice: Entonces su tctica es primero entrar en tus pensamientos y luego trabaja en tu
estmago.
Madeline: S
Alice: Cunto tiempo le toma hacer esto? Trabaja rpido o lento?
Madeline: Una vez que pone su mente en esto, el gusano tonto se mueve rpido.
Todos los problemas pueden ser externalizados. Miedo, ansiedad, anorexia nerviosa,
voces de esquizofrenia, racismo, hbitos, enfermedades, dudas, todos tienen mtodos
particulares de operacin. Puede haber similitudes entre la forma en que los problemas
hablan y puede haber diferencias.
Por ejemplo, muchas mujeres me han dicho que la voz de la anorexia nerviosa es una
voz masculina. Sin embargo, algunas me han dicho que habla en una suave y sutil voz,
mientras que otras dijeron que les hablaba un vozarrn autoritario. Ellas reportan que
les dice que engordarn si comen. Para algunas mujeres la anorexia nerviosa les habla
todo el tiempo, para otras slo les habla cuando ven la comida.
Los terapeutas nunca presumen de saber cmo funcionan los problemas. Cada
conversacin es tratada de manera separada a las otras. A veces la experiencia del
terapeuta con otras personas puede ser esbozada para ayudar a exponer el problema.
Yo podra, por ejemplo, decirle a Madeline: He hablado con algunas personas que
tienen experiencias con algo parecido al gusano tonto. Estaras interesada en saber
qu me dijeron ellos al respecto? Dicen que al gusano le gusta que se rindan
fcilmente y que no intenten nada. Ha intentado lo mismo contigo o ha intentando
cosas diferentes? La respuesta de Madeline a esta pregunta abrir ms posibilidades
para explorar cmo el gusano tonto opera.
Es de ayuda explorar cuidadosamente todos los aspectos del problema mientras
puedan en un futuro ayudar a la persona a separase de stos. Esta exploracin podra
ocurrir en cualquier momento desde los primeros minutos de la conversacin. A
travs de las conversaciones, queda en el terapeuta escuchar de las tcticas del
problema. Una vez que el problema ha sido externalizado, si el terapeuta alguna vez
sospecha que las tcticas del problema estn presentes en la conversacin (si el
problema est afectando las formas en las que la persona habla) entonces el terapeuta
debera escoger investigar haciendo una serie de preguntas. De igual manera debera
iniciar una exploracin de las tcticas del problema y sus efectos y consultar a la
persona sobre sus intereses en perseguir este tipo de direccin de su vida y sus
relaciones.
Conversaciones externalizadas
LECTURAS SUGERIDAS
Morgan, A. 1998: Conversaciones de habilidad En White, C. y Denborough, D.
(editores), Presentando la terapia narrativa: una coleccin de prcticas basadas en los
escritos. Adelaide: Dulwich Centre Publications.
White, M. y Epston, D. 1990: Externalizacin del problema en White, M. y Epston, D.
(coautores), Narrativa Significa un Final Teraputico, Captulo 2, pginas 38-76. Nueva
York: Norton.
Para ejemplos de conversaciones de externalizacin ajustado en el trabajo comunitario:
El trabajo del CUIDADO Consultores de Malawi y Sliep, Y. 1998 Pangono pangono ndi
mtolo Poco a poco construimos un bulto En White, C. y Denborough, D. (editores),
Presentando la terapia narrativa: una coleccin de prcticas basadas en los escritos.
Adelaide: Dulwich Centre Publications.
Wingard, B. 1998: Presentado al azcar En White, C. y Denborough, D. (editores),
Presentando la terapia narrativa: una coleccin de prcticas basadas en los escritos.
Adelaide: Dulwich Centre Publications.
Wingard, B. 1998: Pena recordar, reflexionar revelar En White, C. y Denborough, D.
(editores), Presentando la terapia narrativa: una coleccin de prcticas basadas en los
escritos. Adelaide: Dulwich Centre Publications.