PUCALLPA UCAYALI
PER 2015
I.
INTRODUCCION
II.
OBJETIVOS
2.1.
OBJETIVO GENERAL
Formular y proponer el Plan de Gestin Ambiental para la industria
forestal de Manantay en la ciudad de Pucallpa.
2.2.
OBJETIVO ESPECIFICO
Realizar un diagnstico actual de las industrias forestales en el
distrito de Manantay.
Realizar el anlisis FODA de las industrias forestales del distrito de
Manantay.
Identificar los aspectos e impactos ambientales ms significativos
en las industrias forestales.
Determinar objetivos, metas y programas del Plan de gestin
ambiental para industria maderera.
Proponer indicadores para garantizar si las actividades / acciones
propuestas por el Plan de gestin ambiental implementaran
adecuadamente y en forma suficiente en los mtodos y
procedimientos a desarrollar.
III.
MARCO TEORICO
III.1.
GESTIN AMBIENTAL
III.2.
Figura 1
ESTRUCTURA TPICA DEL SISTEMA DE GESTIN AMBIENTAL
El
sistema
gestin
de
ambiental
POLTICAS Y NORMATIVIDAD
Como un primer paso en la estructuracin del SGA se recomienda que
la empresa defina su poltica y los objetivos ambientales. El
establecimiento de una poltica ambiental es una manera de hacer
explcito el compromiso de la empresa en relacin no slo con el
cumplimiento de la normatividad, sino con la adopcin de los mejores
estndares de gestin ambiental concordantes con las posibilidades de
viabilidad tcnica y econmica de la actividad. La poltica ambiental
debe ser divulgada, conocida y aplicada por todos los niveles de la
empresa y se ajustar en la medida en que las condiciones de
desarrollo institucional, o cambios importantes en el entorno, as lo
precisen.
III.7.
ANLISIS AMBIENTAL
La etapa de planificacin y anlisis ambiental como parte del SGA
comprende las acciones relacionadas con los siguientes aspectos:
1. El conocimiento del entorno: Descripcin de las caractersticas
ambientales del rea a intervenir, identificacin del estado actual
de las componentes del medio biofsico (atmsfera, agua, suelo,
vegetacin, fauna, y paisaje), y del medio socioeconmico.
Identificacin de reas ambientalmente sensibles, crticas, o
protectoras.
2. La descripcin del proyecto: Sus componentes estructurales y
funcionales, las fases de desarrollo y las opciones o alternativas
IV.
MATERIALES Y METODOS
IV.1.
MATERIALES
IV.1.1. EQUIPO
Cmara Fotogrfica
Laptops
DATA Proyector
Banner
Impresora
IV.1.2. INSUMO
IV.2.
Engrapador
Hojas Bond
Folders Manila
Plumones
Lapiceros
Fichas de Trabajo (cartulina)
Papelotes
Cinta Masking tape
Goma
METODOLOGIA
IV.2.2. I TALLER
a) En el taller se abordarn presentaciones relacionadas a las
actividades a cumplir:
Primera Fase:
Situacin actual de la industria forestal de Manantay.
Segunda Fase:
Elaboracin del FODA dinmico de la industria forestal de
Manantay.
b) Despus de las presentaciones, los participantes tendrn la
oportunidad de formular comentarios, preguntas o propuestas
para mejorar las actividades de la industria forestal de Manantay.
c) Asimismo, los expositores tendrn la posibilidad de plantear, al
final de sus presentaciones, propuestas que contribuyan a la
mejorar las actividades de la industria forestal de Manantay.
d) Formacin de equipos: Se formarn 3 equipos de trabajo con el fin
de elaborar el FODA dinmico de la industria forestal de
Manantay. Cada equipo podr conformarse por un mximo de 6
participantes, eligiendo un coordinador, un secretario y relator.
Luego, cada equipo presentar en plenaria sus resultados,
consensuando los mismos en principales conclusiones.
IV.2.3. II TALLER:
a) En base al diagnstico y FODA, cada equipo de trabajo construir
la Misin y Visin de la industria forestal de Manantay. Luego, los
resultados se presentarn en plenaria y se consensuar en una
sola.
b) Posteriormente y en base al diagnstico, FODA, Misin y Visin
se elaborar un plan base para el fortalecimiento de la industria
forestal de Manantay. En dicho plan se incluirn los objetivos,
lneas de accin, actividades, metas y posibles responsables.
UBICACIN
IV.3.1. ZONA DE MANANTAY
El Distrito de Manantay es uno de los siete que conforman
la Provincia de Coronel Portillo en el departamento de Ucayali,
bajo la administracin del Gobierno regional de Ucayali. Limita al
norte con el distrito de Callera, al este con el distrito de Masisea,
al sur y al oeste con el departamento de Hunuco.
53
V.
RESULTADOS
V.1.
Cuadro N01: ASPECTOS GENERALES DE LAS EMPRESAS BENEFICIARIAS DEL ESTUDIO Y CONFORMANTES DE LA INDUSTRIA FORESTAL
DEL DISTRITO MANANTAY
NOMBRE DE UBICACIO
N
LA EMPRESA
N
GERENTE
GENERAL
LINEA DE
PRODUCCION
Calle.Mag
dalena
Nro. S/N
-Ucayali
Carlos
Fernando
Henderson
Lima
ASERRADER
O FRAY
MARTIN
Carretera
Manantay
Km. 4.200
Villacorta
Ros
Leopoldo
Agnes
FORZA
NUOVA
E.I.R.L.(EX MALLISELVA)
Carr.
Manantay
Km.2.300
SAN
ANTONIO
S.R.L.
Av. Santa
Clara S/N
MARAON
S.R.L.
Aserrado Y
Acepilladura De
Madera
Aserrado Y
Transformacin
De La Madera
Silvicultura Y
Acepilladura
AREA
DEL
TERREN
O(m2)
3200 M2
200200
M2
CAPACIDAD
INSTALADA
20000 Pies
200,000pt/
Semana
21000m2
18000 Pt/Dia
6000m2
6267.88m3/A
o
E.P.P.
N TOTAL DE
TRABAJADO
RES
Si
64
Trabajadores:
-4
Profesionales
-10 Tecnicos
-10 Operarios
-40 Obreros
Cashimbo,
Huayruro,
Mohena, Tornillo,
Shihuahuaco,
Camungo Mohena,
Cafesillo, Entre
Otros.
Listones, Madera
Comercial,
No Cuenta Con
Madera Corta,
Tecnologia
Madera Larga
Avanzada
Angosta.
Si
Quince (15)
Operarios,
Tres (03)
Guardianes Y
Dos (02) En
Oficina.
Capirona
Copaiba
Shihuahuaco
Yacushapana
Madera
Comercial Aserrado
Paquetera
(Listones)
No
20
Trabajadores
Madera
Marupa,Quilloborb
Comercial Y
on,Tornillo,Lagarto
Madera Especial(
Y Huayruro
Pulgada)
Si
70
Trabajadores
Cashimbo,
Mohena, Tornillo,
Copaiba
ESPECIES
MADERABLES
PRODUCTOS
ELABORADOS
Madera Suave Y
Madera Dura
TECNOLOGIA
No Cuenta Con
Tecnologia
Avanzada
No Cuenta Con
Tecnologia
Avanzada
53
ARBE SAC.
Carr.
Manantay
S/N
JORGE
ROLANDO
S.A.C.
Carr.
Manantay
Km. 1.5 San
Fernando
VILLACORTA
S.R.L TDA
Jorge A.
Arbe Nilson
Aserrado Y
Asepilladura De
Madera
1000m2
No
Huayruro,
Cashibo, Tornillo,
Pashaco, Mohena,
Catahua, Lagarto
Madera
No Cuenta Con
Comercial Y
Tecnologia
Madera Especial(
Avanzada.
Pulgada)
Cuenta Con
Dos
Maquinarias
Renovadas
Dentro El
Cepillado, Y
Corte, El Cual
Mejora La
Eficiencia
Energetica Y
Calidad En El
Producto
Si
35
Trabajadores
Tornillo,
Pumaquiro,
Madera Suave Y
Mohena,
Madera Dura
Cachimbo,
Huayruro, Catahua
Si
30
Trabajadores
Cashimbo,Tornillo, Comercial Y
Cumala
Pulgada
No Cuenta Con
Tecnologia
Avanzada
Aserrado Y
Acepilladura De
Madera
100000
M2
180000
Pt/Mes
Si
150
Trabajadores
Caoba,Tornillo,Req
Comercial Y
uia,Quinilla,Shihua
Pulgada
huaco Y Huyruro
No Cuenta Con
Tecnologia
Avanzada
Walter Ruiz
Moreno
Acerrado Y
Acepilladura De
Madera
23294 M2
6413.76
M2/Ao
No
25
Trabajadores
Estoraque,
Capirona Y
Shihuahuaco
Comercial Y
Especial
No Cuenta Con
Tecnologia
Avanzada
Gelber
Jones
Rengifo
Aserrio Y
Extraccion De
Madera
11528.43
M2
No
37
Trabajadores
Winba,Huangana,
Tornillo,Catahua,P
ashaco,Huyruro,C
umala Y Moena
Comercial Y
Corta
No Cuenta Con
Tecnologia
Avanzada
Robi Arbe
Saldaa
Aserrado Y
Acepilladura De
La Madera
8000m2
Carr.
Manantay
Km.2.200
Elena
Villacorta
Chuy
Aserrado Y
Acepilladura De
Madera
CONSORCIO
MADERERO
S.A.C.
Carr.
Manantay
Km. 5.800
Leovigildo
Guzman
Chavez
LOS
ANGELES
S.A.C.
Carr.
Manantay
Km. 3.500
INDUSTRIAS Carr.
10 FORESTALES Manantay
B.J. S.A.C.
Km.4.200
10000 Pies
36
Trabajadores
25000
Pies/M3
30000 Pt/Dia
53
PEZO
11 VILLACORTA
SAC
Carretera
Manantay
Km 4.500
INVERSIONE
S
Carretera
12 FORESTALES Manantay
SAN JUAN
S/N
S.A.C
Jhover
Lopez Del
Castillo
Aserrio De
Madera
CABRERA
13
S.A.C.
Carretera
Manantay
Km4.200 ,
San
Fernando
Roberto
Cabrera
Rios
Acerrado Y
Acepilladura De
Madera
RIO
14 PACHITEA
S.R.L
Jr. Wilson
S/N
Max
Oswaldo
Lopez
Eguabil
Acerrado Y
Acepilladura De
Madera
15 EL MISTI
Carretera
Manantay
Km4.200
EMPRESA
40 000
M2
25000m2
40000 M2
14000
Pies/Tablares
Por Dia
Madera
No Cuenta Con
Comercial Y
Tecnologia
Madera Especial(
Avanzada
Pulgada)
30
Trabajadores
Cahibo, Tornilllo Y
Cumala
520000 Pt/M3 Si
24
Trabajadores
Tornillo, Copaiba,
Huayruro,
Ishpingo,
Listones
Capirona, Cumala,
Mohena, Catahua,
Cashimbo.
No Cuenta Con
Tecnologia
Avanzada
6000 Pies/M3 Si
31
Trabajadores
Shiwuwaco,
Tornillo, Cashimbo, Aserrado De La
Huayruro,
Madera
Storaque
No Cuenta Con
Tecnologia
Avanzada
450000
Pie/Mes
40 Personas
Tornillo,Moena,Ca
pirona,Quinilla Y
Oje
No Cuenta Con
Tecnologia
Avanzada
10 000
M2
GESTION AMBIENTAL
RECURSOS
SI CUENTA
NO CUENTA
No
No
No
MITIGAR
Copaiba
Ishpingo
Tornillo
Cashimbo
SI CUMPLE
Tablones Y
Pulgadas
No Cuenta Con
Tecnologia
Avanzada
EVALUACION
NO CUMPLE
PARCIALMENTE
53
AGUA
AIRE
SUELO
ENERGIA
INDUSTRIAL
MADERERO
PEZO
0
0
0
0
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
AGUA
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
Realizo estudios
referente al nivel de
ruido
ASERRADER RIO
PACHITEA
0
0
0
0
0
0
Utilizan sus residuos
como: aserrn y
despunte, para
compactacin de
suelos.
Otros residuos de
canto para uso de palo
de escoba y
paquetera
TOTAL
AIRE
SUELO
ENERGIA
ASERRADERO
FRAY MARTIN
RUIDO
RESIDUOS
0
0
0
0
.
Utilizan sus residuos
0.5
0.5
0
AGUA
0.5
TOTAL
RESIDUOS
SOLIDOS
0.5
53
SOLIDOS
para uso de
paquetera, como
combustible para sus
calderos
TOTAL
AGUA
AIRE
0
0
0
Tratan de minimizar
los impactos al suelo
usando aserrn como
relleno del suelo para
que absorba los
lubricantes generados
por las maquinarias de
la empresa
SUELO
ASERRADERO
CABRERA S.A.C
0
0
AGUA
0
0
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
Estudios realizados
para conocer la
calidad de aire que
tiene la empresa
AGUA
TOTAL
0.5
0.5
0
0
0
RESIDUOS
SOLIDOS
0.5
0.5
ENERGIA
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
TOTAL
ASERRADERO
FORZA NUOVA
E.I.R.L (EX
MALLISELVA)
0.5
Minimizan el uso de
sus residuos
vendiendo su aserrn y
desperdicios de
madera
0.5
0
0
53
ASERRIO JORGE
ROLANDO S.A.C
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
AGUA
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
0
0
0
0
0
0
TOTAL
ASERRADERO
IVAN SIKYC
TOTAL
CONSORCIO
MADERERO SAC
0.5
0
0
0
0
0
AGUA
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
0
0
0
0
0
AGUA
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
0
0
0
0
0
0
AGUA
0
0
TOTAL
ASERRADERO
ARBE SAC
TOTAL
0.5
53
INVERSIONES
FORESTALES
SAN JUAN SAC
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
0
0
0
0
AGUA
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
0
0
0
0
0
0
AGUA
AIRE
SUELO
0
0
0
0
TOTAL
ASERRADERO
SAN ANTONIO
S.R.L
TOTAL
ENERGIA
VILLACORTA
S.R.L TDA.
TOTAL
0.5
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
AGUA
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
0
0
0
0
0
0
0
TOTAL
MADEDERA
MARAON S.R.L
TDA.
Apagan las
maquinarias al
momento de
efectuarse la hora de
refrigerio.
0.5
53
ASERRADERO
LOS ANGELES
SAC
AGUA
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
0
0
0
0
0
AGUA
AIRE
SUELO
ENERGIA
RUIDO
RESIDUOS
SOLIDOS
0
0
0
0
0
0
TOTAL
ASERRADERO EL
MISTI
TOTAL
Criterios de Valoracin
Muy
deficient Deficiente Aceptable Satisfactorio
e
Puntaje
igual
Puntaje
Puntaje o mayor a
menor a menor 3.5
5.5
Puntaje de 8
3.5
y5
hasta
menor de
7
53
OBSERVACIN:
De acuerdo con el criterio de valoracin sale una suma total de 4 parcialmente divido entre 15 total de empresas madederas tiene como
resultado de 0.3 , segn la tabla todas las empresas madederas salen como muy deficiente , es decir que no cumplen con la gestin de
agua, aire, suelo, energa, ruido, residuos slidos.
V.2.
TALLER I
V.2.1. SITUACIN ACTUAL DE LA INDUSTRIA FORESTAL DE MANANTAY
Se realizaron las ponencias, en las cuales se dieron a conocer la
situacin actual global de la industria forestal de Manantay por parte de
cuatro (04) alumnos del respectivo curso (Gestin Ambiental Integrado
De Empresas).
Empresa (Muestra A)
Empresa (Muestra B)
Empresa (Muestra C)
Empresa (Muestra D)
FORTALEZAS
4
5
6
7
8
9
OPORTUNIDADES
-Tratados de libre comercio por parte del
estado peruano.
-Investigacin de nuevas especies
forestales por parte del estado.
-Demanda creciente a nivel nacional e
internacional de productos de aserrn.
-Desarrollo e inversin de nuevos
proyectos en la regin.
DEBILIDADES
-Maquinarias obsoletas.
- Inadecuada organizacin
AMENAZAS
-Escasez de materia prima
-competencia desleales.
- Carencia de capacitacin al
personal.
-comercio ilegal
- Inadecuada inversin de
infraestructura en general.
V.3.
TALLER II
Siendo las 18:00 horas del da viernes 23 de enero del ao en curso se realiz
el II Taller en las instalaciones de LA SALA DE PROYECCIN DEL COLEGIO
COMERCIO N64, departamento de Ucayali, obteniendo los siguientes
procesos y resultados:
VISION
MISION
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PLANIFICAR UN
SISTEMA DE
GESTIONA
MABIENTAL EN LA
EMPRESA.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
Adecuada gestin
ambiental
ACTIVIDADES
-Monitoreo de Ruido.
- Anlisis de agua de la
Quebrada de Manantay.
-Evaluacin de Impacto
Ambiental
Implementacin de
un sistema de
seguridad y de salud
ocupacional
-
Metas
Cuantificables ,
Medibles Y Alcanzables
- Minimizar el grado de
contaminacin a un 50%.
- Crear un ambiente ms
saludable para los
trabajadores y poblacin.
- Realizar 2 monitoreos
de rudos anual y 2
examenes
fisicoquimicobiologico del
gua de la quebrada de
Manantay
Actores
Cules Seran Los
Responsables?
Presupuesto
Estimado S/.
- Gerente de la Empresa
(Supervisor).
- Personas encargadas:
- Jefe de rea.
- Ingenieros Ambientales
o Especialistas en
evaluacin de impacto
ambiental.
20,000 22,00
Soles
Gerente de la Empresa
Jefe de rea
Especialistas en sistema
de seguridad y de salud
ocupacional.
3,000 4,000
Soles
Gerente de la Empresa
Especialistas en el rea.
1,000 2,000
soles
MEJORA EN EL
SISTEMA DE
SEGURIDAD Y
SALUD
OCUPACIONAL.
DISEO E
Implementar un plan
de seguridad
industrial y salud
ocupacional.
Mejora en los
- Prevenir accidentes y
enfermedades
REALIZAR EL
ocupacionales.
REGLAMENTO INTERNO - Incentivar la cultura de
DE SEGURIDADA Y
prevencin y
SALUD EN EL TRABAJO.
cooperacin de los
trabajadores.
- Implementacin de rea de - Aumento de un 20%
- Contabilidad y servicios
de manufactura.
500 1000
soles
2,000 3,000
Soles
1,000
1,500 Soles
procesos
productivos con
implementacin
tecnolgica y
moderna
INNOVACIN DE
PRODUCTOS.
recuperacin de madera
para listonera o piezas.
-
ingresos a la empresa.
- Incremento de un 10%
de clientes por el
beneficio extra.
-
FORTALECIMIENT
O EN EL NIVEL
ORGANIZACIONAL
DE LAS
EMPRESAS
Implementar un
sistema de
organizacin
empresarial
CAPACITACIN A
LOS
TRABAJADORES
SOBRE TEMAS DE
PREVENCIN
Programas de
sensibilizacin a los
trabajadores
Gerente
rea de administracin
Gerente
Jefe de rea
Especialistas en
sensibilizacin a la
seguridad industrial.
500 - 1,000
Soles
2,000 3,000
Soles
Prevencin de la contaminacin
Cumplimiento de la legislacin Vigente
Educacin ambiental de nuestros empleados y la comunidad
Mejora continua de nuestro cuidado del medio ambiente
V.4.
Transporte De Trozas
Los troncos de madera son atrados a
la orilla de donde se encuentra
asentado el aserradero a travs del rio
all son enumerados antes de ser
procesados. Transportar la troza hacia
el aserro principal
Aserro principal
Es el proceso mecnico al cual se
someten las maderas (los trozos) para
poder obtener una madera en forma de
paraleleppedo regular, esto se hace
mediante cortes longitudinales y
transversales, con la utilizacin de la
sierra mecnica.
Canteado
En el canteado se busca eliminar los
cantos irregulares de la madera ya
aserrada, en este paso tambin se
determinan el ancho de la tabla.
DESPUNTADO
En el despuntado se corta de forma
transversal la tabla para determinar la
longitud final de la pieza.
V.5.
Acopio o Almacenamiento
GENERACIN DE RUIDO
GENERACIN DE
PARTCULAS EN
SUSPENSIN (polvo y
madera)
EMISIONES
DERRAME DE
LUBRICANTE Y
El proceso de acopio consiste en la recepcin de la madera
rolliza en el
COMBUSTIBLE
Patio de Trozas, en este proceso ingresan los camiones que los
transportan y mediante maquinaria pesada son trasladados al patio de
trozas.
PERSONAL
MAQUINARIA
MATERIA PRIMA
COMBUSTIBLE
LUBRICANTE
ACOPIO
Aserrado
PERSONAL
MAQUINARIA
MATERIA
PRIMA
COMBUSTIBL
E
LUBRICANTE
ENERGA
ELCTRICA
SIERRA PRINCIPAL
MATERIAL
SUSPENDIDO
(ASERRN)
GENERACIN DE
RESIDUOS
(CORTEZA Y VIRUTA)
EMISIONES
GENERACIN DE
RUIDO
GENERACIN DE
PARTCULAS EN
SUSPENSIN
(ASERRN, POLVO)
DERRAME DE
LUBRICANTE Y
COMBUSTIBLE
PERSONAL
MAQUINARI
A
MATERIA
PRIMA
CANTEADORA
RUIDO
MATERIAL
SUSPENDI
DO
RESIDUOS
DESPUNTE
PERSONAL
MAQUINARI
MATERIA
PRIMA
RUIDO
MATERIAL
SUSPENDID
O
RESIDUOS
PERSONAL
MAQUINARI
A
MATERIA
PRIMA
MESA DE CORTE
RUIDO
MATERIAL
SUSPENDIDO
EMISIONES
RESIDUOS
V.6.
General
del
Ambiente
(Ley
28611
2005)
ambientales
en
la
gestin
de
residuos
utilizada.
7. REVALORIZAR: Darle un valor monetario a los residuos
slidos. Y analizar en consumo o el exceso de desechos que
se
genera.
8. REDISEAR: La mejora en los procesos para reutilizar o
disminuir
el
consumo
de
energa.
9. RECOMPENSAR: Reconocer el esfuerzo de los
trabajadores que realizan acciones diferentes para minimizar
el grado de contaminacin.
ORIGEN DEL
RESIDUO
PROCESO DE
ASERRADO
MANTENIMIENTO
OFICINAS
ADMINISTRATIVAS
TIPO DE RESIDUO
ORGNICO
RESIDUOS
PELIGROSOS
METALES
PLASTICOS
INSERVIBLES
PAPEL
RESIDUOS PELIGROS
DESCRIPCIN DEL
RESIDUO
Aserrn, restos de madera
no aprovechable
Envases de aceites y
grasas, huaipes, etc.
Cierras sin filo
PET, envoltorios.
Toallas higinicas y papel
higinico
Papel de oficina
Tner, cartuchos, pilas,
equipos inservibles.
PROPIOS DEL
PERSONAL
ORGNICO
Restos de comida
PLASTICOS
PET, envoltorios
AREA
TIPO DE RESIDUO
MATERIALES
PELIGROSOS*
ORGANICO
PLANTAS DE ASERRADO
PLASTICOS PET
GENERALES
ORGANICO
PLASTICOS PET
OFICINAS
ADMINISTRATIVAS
COLOR
ROJO
MARRON
BLANCO
NEGRO
MARRN
BLANCO
PAPEL DE OFICINA
AZUL
GENERALES
ORGANICO
MATERIALES
PELIGROSOS*
NEGRO
MARRN
ROJO
Recoleccin y Transporte:
Segn el tipo de residuo se debe diferenciar su manejo.
TIPO DE RESIDUO
RECOLECCIN Y TRANSPORTE
RESIDUOS PELIGROSOS
Contratacin de EPS
RESIDUOS NO PELIGROSOS
ACTIVIDADES
MEJORAMIENTO
DEL
SISTEMA
DE
AGUA
Y
DESAGUE.
INSTALACION Y USO DE
BIODIGESTORES
INCORPORACIN
DEL
PROGRAMA
DE
CAPACITACION.
V.8.
FECHAS
PARTICIPANTES
ABRIL
GENERAL
MAYO
GENERAL
MAYO
GENERAL
ASPECTO
POLVO DE ASERRN
MEDIDA DE CONTROL
Adecuacin de la salida del extractor de la
sierra principal y de discos.
Implementacin tecnolgica con mayor
eficiencia de aprovechamiento para uso en
biodigestores
Implementacin de EPP
EMISIONES DE
MAQUINARIA
RUIDO
V.9.
AUDITORIA INTERNA
ACTIVIDADES:
a. Revisin del Archivo Permanente; de existir una auditora
realizada con anterioridad a la entidad o rea a evaluar, se debe
contar con un archivo permanente que contiene normas
generales, especficas y documentos de gestin de la entidad
que pueden ser revisados inicialmente como referencia. Se debe
tener en cuenta que algunos de ellos pueden estar derogados
total o parcialmente (en el caso normas legales) y
desactualizados (documentos de gestin).
CUMPLIMIENTO
EVIDENCIAS Y
OBSERVACIONES
Aspectos ambientales
Existe un procedimiento documentado
para la identificacin y evaluacin de los
aspectos ambientales?
Se han identificado todos los aspectos
ambientales (en condiciones normales,
anormales, directos, indirectos y de
producto?
Se ha determinado una metodologa
adecuada para la evaluacin y
determinacin de los aspectos ambientales
significativos?
Los aspectos significativos resultantes
son consistentes y de acuerdo a la
naturaleza y realidad de la organizacin?
Se mantienen los registros relacionados
con la identificacin y evaluacin de
aspectos?
Requisitos legales y otros requisitos
Existe un procedimiento documentado
para la identificacin y aplicacin de los
requisitos legales y voluntarios?
La metodologa llevada a cabo para la
actualizacin de los requisitos legales es
adecuada y se realiza conforme al
procedimiento?
Se han identificado todos los requisitos
legales y voluntarios aplicables?
Se mantienen los registros relacionados
con la identificacin de requisitos legales y
voluntarios?
Objetivos, metas y programas
Los objetivos ambientales estn de
acuerdo a las directrices de la poltica?
Los objetivos se han fijado en funciones y
niveles adecuados que ofrezcan mejora
continua del sistema de gestin y del
comportamiento ambiental?
VI.
DISCUSION
En cuanto al estudio situacional de las industrias del aserro de la madera en el
distrito de Manantay, las condiciones que presenta la gestin ambiental estuvo
determinado de acuerdo con el criterio de valoracin la cual sale una suma total
de cuatro (04) parcialmente divido entre quince (15), que es el total de las
industria del aserro de la madera, para este anlisis se tuvo como resultado el
0.3, segn la tabla, todas las empresas salen como un resultado que refleja un
estado de muy deficiente si a la gestin ambiental nos referimos, es decir que
no cumplen con la gestin del agua, aire, suelo, energa, ruido, residuos slidos, ni
de la salud laboral de los trabajadores.
Segn El GOBIERNO REGIONAL DE UCAYALI, (2011) especifica que la
debilidad en la gestin ambiental se debe a que en la regin Ucayali se cuenta
con poca oferta de profesionales especializados en el rubro ambiental, aun los
colaboradores de las instituciones pblicas carecen de herramientas para evaluar,
fiscalizar los daos ambientales, esto influye en que an no contemos con una
agenda ambiental regional actualizada, aprobada o en etapa de implementacin.
Esto puede justificar la escaza preocupacin por parte de las instituciones
pblicas encargadas de fiscalizar a las industrias forestales, con ese fin se
presenta esta propuesta de gestin ambiental integrada en empresas, donde se
busca el compromiso de las empresas con el ambiente.
Segn El PAI TAITALA, (2012) la matriz FODA o DOFA se ha utilizado para
Identificar las fortalezas, debilidades, oportunidades y amenazas que se originan
en una empresa, por lo que la matriz FODA es una herramienta para conocer la
situacin real en que se encuentra una organizacin, empresa o proyecto, y
planificar una estrategia de futuro, en otras palabras es explotar al mximo las
ventajas comparativas. Esta tcnica fue originalmente propuesta por Albert
Humphrey durante los aos sesenta y setenta en los Estados Unidos durante una
investigacin del Instituto de Investigaciones de Stanford que tena como objetivo
descubrir por qu fallaba la planificacin corporativa.
El anlisis FODA identificado para las empresas Industriales del rubro del aserro
en el distrito de Manantay, nos indica que existen caractersticas internas de
gestin ambiental deficiente, donde las fortalezas estn directamente relacionadas
con el desarrollo econmico individual (empresa); las debilidades responden a
limitaciones en el sistema de produccin, donde es primordial conocer la eficiencia
las maquinarias respecto al producto y no el impacto de las mismas frente al
entorno ambiental. En cuanto a las caractersticas externas del anlisis FODA, la
identificacin nos muestra la ausencia de sistemas de aprovechamiento sostenible
del recurso Forestal.
VII.
CONCLUSION
La industria forestal en la ciudad de Pucallpa es la principal actividad
econmica, adems de ser el principal abastecedor de madera aserrada a
nivel nacional, pero presenta ciertas deficiencias con respecto a su
compromiso social y ambiental, para ello se formul y se propuso el plan de
gestin ambiental, el plan engloba los procedimientos y acciones que debe
cumplir este sector de la industria para realizar sus actividades garantizando
el logro de sus objetivos ambientales. Para ello se inicia con la propuesta de
la poltica ambiental, identificacin de aspectos e impactos ambientales,
propuesta de los programas de gestin ambiental que garantizan las buenas
prcticas en manejo de residuos slidos, calidad de agua y calidad de aire.
Se realiz el diagnostico actual de las industrias forestales donde se obtuvo
que el nivel de gestin ambiental se encuentra es estado muy deficiente,
revelando la nula preocupacin por la gestin del manejo de sus residuos
slidos, calidad de agua y calidad de aire.
Se realiz un anlisis FODA, donde se identific que la industria forestal en el
distrito de Manantay presenta en mayor grado debilidades frente a sus
fortalezas, de igual manera que presenta mayor cantidad de amenazas que
oportunidades.
Se identificaron los aspectos e impactos ambientales siendo los ms
significativos los impactos generados durante la etapa de aserrado (sierra
principal), donde el principal impacto generado es el que afecta a la salud del
trabajador causando daos irreversibles.
Se identificaron los objetivos estratgicos a desarrollarse en la propuesta de
plan de gestin ambiental integrada.
Se propone como principal objetivo estratgico planificar un sistema de
gestin ambiental en la empresa, mejorar el sistema de seguridad y salud
ocupacional, diseo e innovacin de productos y la realizacin de
capacitaciones a los trabajadores sobre temas de prevencin.
Se formul un plan de manejo de residuos slidos, proponiendo la aplicacin
de las 10R y un programa de segregacin y almacenamiento como estrategia
ambiental.
Se propone un programa de gestin calidad de agua, con la aplicacin de
buenas prcticas ambientales y uso eficiente.
VIII.
RECOMENDACIONES
Implementar programas de capacitacin a la industria forestas en temas de
organizacin empresarial integrado y plan de gestin ambiental por parte de la
Universidad Nacional de Ucayali en coordinacin con APROFU y CITE
MADERA.
Crear un sindicato de empresarios dentro de la industria Forestal en Manantay
con la finalidad de mejorar sus diferencias y consolidarlos como un equipo de
empresarios dedicados a la transformacin de la madera.
Que toda la industria forestal de Manantay apueste por la investigacin para la
solucin de sus problemas ya sea en materia prima, produccin, organizacin y
gestin ambiental.
Implementar un plan integral de gestin de residuos slidos por parte de la
industria forestal de Manantay.
Que la industria forestal realiza convenios con la Universidad Nacional de
Ucayali para desarrollar estudios ms detallados en cuanto al recurso aire,
agua y suelo.
IX.
BIBLIOGRAFIA
http://www.uach.cl/proforma/sga/sga.pdf ; manual de implementacin de un
sistema de gestin ambiental en la empresa forestal, pagina 2-4.
https://www.supernotariado.gov.co/supernotariado/images/smilies/meRN/2008/
PLAN-DE-GESTION-AMBIENTAL-SUP.-NOTARIADO-Y-REGISTRO.pdf ; PLAN
INSTITUCIONAL DE GESTIN AMBIENTAL PIGA; pagina 9-10.
http://twenergy.com/a/que-es-un-plan-de-gestion-ambiental-498
gestin ambiental; pagina 1.
plan
de
http://www.cgedistribucion.cl/sustentabilidad/MedioAmbiente/Paginas/Etapasdel
PlandeImplementaciondeGestionAmbiental.aspx ; Etapas del Plan de
Implementacin de Gestin Ambiental; pagina 1.
http://es.wikipedia.org/wiki/Gesti%C3%B3n_ambiental;
Gestin
ambiental;
pgina 1
http://www.upme.gov.co/guia_ambiental/carbon/gestion/sistemas/sistemas.htm;
Gestin Ambiental y Sistema de Gestin Ambiental; pgina 1.
http://html.rincondelvago.com/gestion-ambiental_1.html;
Ambiental; pagina 1.
X.
Plan
de
Gestin
ANEXO
Cuadro 06: CONSOLIDADO DE MISION N1 Y MISION N2 DEL TALLER
MISION N1
MISION N2
VISION N1
VISION N2
METAS
ACTORES
PRE
S
OS
ACCIONES
ESTRATEGICAS
ACTIVIDADES
Implementar el
Diagnstico de la
cumplimiento obligatorio
de un sistema de gestin, gestin ambiental de la
en la industria de
industria maderera
transformacin ambiental
Implementacin de
sistemas de manejos de
Implementacin de
residuos maderables y
buenas prcticas
dar un valor agregado a
ambientales
los RR.SS.
identificar las
tecnologas aplicables a
la empresa.
Implementacin de
tecnologas menos
contaminantes.
Incorporar el programa de
ecoeficiencia
econmicamente
rentables y de
sostenibilidad ambiental.
poner en ejecucin el
programa de
Ecoeficiencia en
conjunto, con
actividades de
capacitacin para todo
el personal de la
industria forestal
Aplicar programas
adecuados para el
cuidado del medio
ambiente
dar soluciones
alternativas para mitigar
dichas contaminacin
Inspeccin ocular al
producto terminado y
medidas establecidas
de acuerdo al cliente al
orden de la compra.
ION
DE
FSC
LA
SE
Diversidad de
productos
elaborados
Cuantificables,
medibles y
alcanzables
Auditoras
ambientales
mensuales, que se
aumenten estas en
un 70%
Reducir en un 60%
los residuos slidos
que la industria
forestal genera.
Tecnologas de
ltima generacin y
reemplazarlas en
un 60%
Aminoramiento del
impacto ambiental
en los recursos
agua, aire y suelo.
En un 40%
Que la empresa en
algunos meses
compare los recibos
anteriores y vea el
ahorro que gnero.
Que los costos bajen
en un 30 %
(es
Personal especializado
ingenieros Ambientales.
Ingenieros ambientales (3
Ingenieros Ambientales)
problemas ambientales
que cuenta la industria
forestal. En un 40%
Producto terminado,
con tecnologa de
primera mano, con
medidas
computarizadas, donde
no se desperdicie
nada. Que se pueda
generar prdidas en un
40 %
mercado industrial
maderable amplio,
donde la industria de
transformacin y
acabado sea la que
predomine en un 50 %
Ingenieros ambientales
(3 Ingenieros
Ambientales)
Personal forestal
especializado (2
Ingenieros forestales)
OBJETIVOS
ESTRATEGICOS
PLANIFICAR UN
SISTEMA DE
GESTIONA
MABIENTAL EN LA
EMPRESA.
ACCIONES
ESTRATEGICAS
Adecuada gestin
ambiental
ACTIVIDADES
-Monitoreo de Ruido.
- Anlisis de agua de la
Quebrada de Manantay.
-Evaluacin de Impacto
Ambiental
Metas
Cuantificables ,
Medibles Y
Alcanzables
- Minimizar el
grado de
contaminacin a
un 50%.
- Crear un
ambiente ms
saludable para los
trabajadores y
poblacin.
- Realizar 2
monitoreo de
ruidos anual y 2
examenes
fisicoquimicobiolog
ico del gua de la
quebrada de
Manantay
-G
Em
-P
en
-J
- In
Am
Es
ev
am
Lograr el 0% de
- Ge
accidentes por
E
mal uso y no uso
- Je
del equipamiento
- Es
de EPPs.
s
Inspeccin e
y
inventario de los
o
EPPs mensual.
- Ge
Minimizar la
E
generacin de
residuos slidos - Es
a un 50%
Reduccin de un - Co
20% en el pago
s
mensual de
m
MEJORA EN EL
SISTEMA DE
SEGURIDAD Y
SALUD
OCUPACIONAL.
DISEO E
INNOVACIN DE
PRODUCTOS.
FORTALECIMIENTO
EN EL NIVEL
ORGANIZACIONAL
DE LAS EMPRESAS
procesos.
servicios.
- Capacitar al personal de
mantenimiento e
intendencia para que no
desperdicien el agua en
sus actividades cotidianas
y la resen en la medida
- Reduccin en el
de lo posible.
pago de
Programa de ahorro y - Colocar carteles o letreros
servicios de
uso sostenible del
promoviendo consejos
agua a un 10 o
agua.
para el Uso Eficiente del
20%.
Agua en las salidas y
entradas o espacios
donde crea necesario
para que el personal de la
empresa y los usuarios de
los servicios realicen
acciones responsables.
- Reducir los
accidentes en el
horario de
trabajo.
- IDENTIFICAR
PELIGROS Y EVALUAR - Eliminar y control
de los riesgos.
RIESGOS.
- Adopcin de las
medidas
Implementar un plan
preventivas.
de seguridad
- Prevenir
industrial y salud
accidentes y
- REALIZAR EL
ocupacional.
enfermedades
REGLAMENTO
ocupacionales.
INTERNO DE
- Incentivar la
SEGURIDADA Y
cultura de
SALUD EN EL
prevencin y
TRABAJO.
cooperacin de
los trabajadores.
- Aumento de un
Mejora en los
20% ingresos a
- Implementacin de rea de
la empresa.
procesos productivos
recuperacin de madera
- Incremento de un
con implementacin
para listonera o piezas.
tecnolgica y
10% de clientes
moderna
por el beneficio
extra.
Implementar un
- Diagnostico
- Evaluacin del sistema de
organizacional de la
estado
organizacin
empresa.
organizacional
empresarial
de la empresa
a base de
opinin de sus
empleados,
conocer las
fortalezas,
amenazas,
oportunidades
Ap
G
r
y
Se
m
-G
r
-E
sis
se
tra
Ge
Je
Es
r
d
e
Ge
r
10 CAPACITACIN A
LOS
TRABAJADORES
SOBRE TEMAS DE
PREVENCIN
Programas de
sensibilizacin a los
trabajadores
y debilidades y
su debida
aplicacin.
- Prevenir
accidentes y
enfermedades
ocupacionales.
- Aplicacin
consciente con
Realizar talleres de
conductas
capacitacin al personal.
seguras y de
autocuidado e
higiene industrial
en todas las
operaciones de
la empresa.