DE LA IMPLEMENTACION DEL
SISTEMA DE GESTION
ISTEC
Y EL ROLL DE LA CONDUCTA
SISTEMA
Definimos un sistema
desde el punto de vista de
trabajo seguro
como
EL MODELO
IDENTIFICACIN
Introduccin
Entrevistas
DEL PROCESO
MONITOREO
Auditoria
Revisin
Control
EVALUACIN
Valoracin
MC
ENTRENAMI
ENTO
COMUNICA
CION
CONCIENTI
ZACION
Control de Revisin
Entrevistas detalladas
IMPLEMENTACIN
DESARROLLO
Programas
Planes de mejora
Fases
Polticas
Estndares
Procedimientos
17.
18.
19.
20.
21.
22.
23.
24.
25.
26.
27.
LA ESTRUCTURA DEL
PROGRAMA
ISTEC
6 - SECCIONES
36 - ELEMENTOS BASICOS
45 - SUB ELEMENTOS
83 - ELEMENTOS EN TOTAL
+/- 350 REQUERIMIENTOS MNIMOS
ISTEC
Nivel 6
Nivel 5
Nivel 4
Nivel 3
Nivel 2
Nivel 1
INICIAL
90%
80%
70%
60%
50%
40%
30%
5
10
15
20
25
30
31
MPM
Excelente
Muy bueno
Bueno
Promedio
Justo
Pobre
Concientizacin
Equipos
Identificacin
IMPLEMETANDO
EL SISTEMA ISTEC
ISTEC
FASES
1. PREPARACIN E IDENTIFICACIN
(1 a 6 meses)
2. IMPLEMENTACIN Y
EVALUACIN DE ESTANDARES (2 a 6 meses)
3. SOPORTE Y MEJORAMIIENTO (6 o ms meses)
16
INSPECCIONES
ESTANDARES
IMPLEMENTACION
Implementacin de un Sistema
de Gestin de Riesgos
Aunque la filosofa y principios de la
mayora de los sistemas son parecidos, es
indispensable para su implementacin que
la cultura (los valores, creencias,
costumbres actitudes y percepciones) de los
gerentes y trabajadores este en lnea con las
metas de la compaa.
EL FACTOR HUMANO
Controladores de Competitividad
90
80
70
60
50
40
30
20
10
0
1950 1960 1970 1980 1990 1992 1993 1994 1995 1996 2000 2005
PRODUCTO
SERVICIO
GENTE
PRECIO 10.0%
CONSTRUCCION DE
RELACIONES 25.0%
ENTREGA 13.0%
VALORES 20.0%
Nos damos cuenta que el Factor Humano (Calidad del Servicio y Valores)
juega una parte dominante incluso en el mundo de la Seguridad.
Conclusiones
Un Buen Negocio (incluyendo compromiso
en Seguridad) se maneja por medio de
empleados valorados.
Las condiciones que conducen a empleados
valorados y a equipos son;
Envolvimiento continuo
Comunicacin honesta y retroalimentacin.
Acomodar ideas en forma respetuosa.
El Modelo ACC
Explica Porque Hacemos lo
que Hacemos:
Activadores
Dispara
Conducta
Motiva
Consecuencias
Significativo
Seguro
Pronto
Trivial
Tarde
No seguro
Algunas Consecuencias
Pesan mas que Otras
Papeleta
Ahorrar
Tiempo
IMPACTO DE LA CONDUCTA
Percepcin
CONSECUENCIA
Actitud
CONFORMANCIA
Pensamiento
/ Intencin
DE RIESGO
Conducta
ESTAMOS
MOTIVANDO LA
CONDUCTA
INSEGURA?
Reforzar
Conscientemente Competente
Apoyar
Conscientemente Incompetente
Informacin
Inconscientemente Incompetente
PARA UNA
IMPLEMENTACION EXITOSA
EL SISTEMA DE
GESTION DE RIESGO
DEBE IR DE LA
MANO CON CAMBIOS
EN LA CONDUCTA
(CONCIENTIZACION,
VALORES,
CONOCIMIENTO)
ISTEC
MUCHAS GRACIAS