para la implementacin de
Administraciones Tributarias de los
Gobiernos Autnomos y del Impuesto
Departamental a la Transmisin
Gratuita de Bienes
Gua metodolgica
para la implementacin de Administraciones Tributarias de
los Gobiernos Autnomos y del Impuesto Departamental a
la Transmisin Gratuita de Bienes
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Presentacin
El ejercicio de la autonoma por parte de las Entidades Territoriales Autnomas (tambin denominados gobiernos
autnomos), consiste en la ejecucin de sus facultades para regirse de acuerdo a su propia legislacin, por
ejemplo, para que la ciudadana elija directamente a sus autoridades, para el financiamiento, administracin
y gasto de sus recursos econmicos, y en general, para todos aquellos aspectos vinculados a las competencias
asignadas por la Constitucin Poltica del Estado.
Especficamente, en lo referente a sus recursos econmicos, la autonoma se ejerce, entre otras, a travs de
la potestad de crear, recaudar y/o administrar tributos, e invertir sus recursos de acuerdo a la Constitucin
Poltica del Estado y la Ley1.
Consiguientemente, el Servicio Estatal de Autonomas, obedeciendo a su naturaleza como organismo de
consulta, apoyo y asistencia tcnica a las Entidades Territoriales Autnomas y al Nivel Central del Estado,
en el proceso de implementacin y desarrollo del rgimen de autonomas establecido en la Constitucin
Poltica del Estado2, propone el presente documento como una herramienta referencial y orientadora al
momento de ejercer las siguientes potestades tributarias: i) planificar la implementacin y/o fortalecimiento
de administraciones tributarias en los gobiernos autnomos; ii) gestionar la creacin e implementacin de
impuestos atribuidos por Ley, considerando como ejemplo prctico el proceso de gestin correspondiente al
Impuesto Departamental a la Transmisin Gratuita de Bienes.
Cabe mencionar el agradecimiento del Servicio Estatal de Autonomas a la Cooperacin Suiza en Bolivia, por
el apoyo financiero a la ejecucin del proyecto que incluye este producto, y que en ltima instancia se traduce
en un valioso aporte al impulso del proceso autonmico del Estado Plurinacional de Bolivia.
1 Ley No. 031, Ley Marco de Autonomas y Descentralizacin de 19 de Julio de 2010; Art. 9.
2 Ley No. 031, Ley Marco de Autonomas y Descentralizacin de 19 de Julio de 2010; Art. 126.
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Siglas
AT:
CPE:
GRACO:
GAD:
GAM:
GGAA:
IDH:
IDTGB:
IT:
ITGB:
LMAD:
MAE:
MEFP:
NCE:
SEA:
SIN:
TGE:
Administracin Tributaria
Constitucin Poltica del Estado
Grandes Contribuyentes
Gobierno Autnomo Departamental
Gobierno Autnomo Municipal
Gobiernos Autnomos
Impuesto Directo a los Hidrocarburos
Impuesto Departamental a la Transmisin Gratuita de Bienes
Impuesto a las Transacciones
Impuesto a la Transmisin Gratuita de Bienes
Ley Marco de Autonomas y Descentralizacin
Mxima Autoridad Ejecutiva
Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas
Nivel Central del Estado
Servicio Estatal de Autonomas
Servicio de Impuestos Nacionales
Tesoro General del Estado
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Contenido
Presentacin.................................................................................................................................................. 3
Primera Parte. Gua metodolgica para la implementacin de Administraciones Tributarias de los Gobiernos
Autnomos
Introduccin.................................................................................................................................................. 9
1. Generalidades......................................................................................................................................... 11
1.1. Glosario de definiciones fundamentales........................................................................................... 11
1.2. Caractersticas bsicas de las Administraciones Tributarias............................................................... 12
1.2.1. Facultades de la Administracin Tributaria.................................................................................... 13
1.2.2. Derechos del contribuyente relacionados a la Administracin Tributaria...................................... 14
2. Marco legal para la implementacin de Administraciones Tributarias de los GAD y GAM...................... 15
3. Estructuracin de la Administracin Tributaria de los GGAA................................................................... 17
3.1. El rol de la Administracin Tributaria en la gestin gubernamental.................................................. 17
3.2. Criterios orientadores para estructurar la Administracin Tributaria de los GGAA............................ 18
3.2.1. Los indicadores de eficacia y eficiencia......................................................................................... 18
3.2.2. Los enfoques especficos de las funciones de la Administracin Tributaria.................................... 20
3.3. La definicin de la estructura organizacional ms adecuada............................................................. 23
4. Diagnstico del estado de situacin actual de las Administraciones
Tributarias de GGAA seleccionados........................................................................................................ 23
4.1. Caracterizacin de las Administraciones Tributarias de los GAD seleccionados............................... 26
4.2. Caracterizacin de las Administraciones Tributarias de los GAM seleccionados............................... 26
4.3. Conclusiones y Recomendaciones................................................................................................... 27
Segunda Parte. Gua metodolgica para la implementacin del Impuesto Departamental a la Transmisin
Gratuita de Bienes
Introduccin................................................................................................................................................ 31
1. Generalidades......................................................................................................................................... 33
1.1. Administracin actual del ITGB....................................................................................................... 33
1.2. Evolucin de la recaudacin del ITGB............................................................................................. 34
1.3. Estructura y condiciones del ITGB................................................................................................... 34
2. El proceso de creacin e implementacin del IDTGB............................................................................. 36
2.1. La importancia de la implementacin del IDTGB............................................................................. 36
2.2. Marco legal de las gestiones de creacin e implementacin del IDTGB........................................... 38
2.3. Ruta tcnico jurdica para la creacin e implementacin del IDTGB................................................ 40
2.4. Contratacin del servicio de percepcin de pagos del IDTGB.......................................................... 41
2.4.1. Alcances del servicio de percepcin de pagos del IDTGB............................................................. 41
2.4.2. Condiciones del servicio de percepcin de pagos del IDTGB....................................................... 41
2.5. Estado de situacin de las gestiones para la creacin e implementacin del IDTGB......................... 42
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Bibliografa.................................................................................................................................................. 43
Anexos........................................................................................................................................................ 45
1. Recaudacin del ITGB segn departamento, 2000 - 2013....................................................................... 47
2. Resolucin Ministerial No. 1083 (Autorizacin para la prestacin del servicio
de percepcin de pagos del IDTGB)....................................................................................................... 48
Graficos
Grfico 1: Composicin de recursos ejecutados de los GAM (Agregado), 2013(p) ...................................... 18
Grfico 2: Indicadores de eficacia y eficiencia para determinar la estructura organizativa de la AT.............. 20
Grfico 3: Ejemplo de estructura organizacional con enfoque combinado por tipo de
contribuyente y funcional. ......................................................................................................... 21
Grfico 4: Coparticipacin tributaria del ITGB, 2013................................................................................... 33
Grfico 5: Evolucin de la recaudacin del ITGB segn departamento, 2000 - 2013 .................................. 34
Grfico 6: Alcuotas aplicadas al ITGB, segn casos................................................................................... 35
Grfico 7: Composicin de recursos ejecutados de los GAD (Agregado), 2013............................................ 37
Grfico 8: Estado de situacin de las gestiones de creacin e implementacin del IDTGB........................... 42
Primera Parte
Gua metodolgica para
la implementacin de
Administraciones Tributarias
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Introduccin
En consecuencia a la asignacin de competencias a los distintos niveles de Gobierno, establecida por la
CPE para la creacin, administracin y/o modificacin de tributos, los GGAA deben adecuar sus estructuras
organizativas y capacidades institucionales para ejercer las potestades tributarias relacionadas a dichas
competencias.
La presente gua metodolgica pretende orientar a los niveles ejecutivos y tcnico operativos de los GGAA,
y especialmente a aquellos cuyas capacidades tcnicas institucionales an no estn lo suficientemente
consolidadas en el proceso de implementacin y/o mejoras de su administracin de tributos, propiciando en
ella una mayor eficiencia y eficacia.
Dos son los aspectos esenciales que expone el documento: los criterios orientadores para definir una estructura
organizacional adecuada para las AT de los GGAA, y un ejemplo prctico de la aplicacin de estos criterios en
base a un diagnstico situacional de sus capacidades institucionales para administrar sus tributos.
Debe resaltarse que el objeto del documento aqu desarrollado no est enfocado hacia una situacin ideal
de una administracin tributaria subnacional, ni tampoco busca presentar una propuesta de creacin y/o
fortalecimiento de las AT de los GGAA, sino que plantea una herramienta metodolgica orientativa y
referencial, que explica los criterios ms apropiados para implementar las AT y establece un procedimiento
para la aplicacin de dichos criterios, en funcin a las particularidades que definen la orientacin de la gestin
de cada GGAA, relacionadas principalmente a la magnitud de su presupuesto, las potencialidades de sus
dominios tributarios y sus necesidades prioritarias.
Al respecto, el SEA ha realizado entre agosto y octubre de 2014, un relevamiento previo de informacin, en
ocho GAD y seis GAM seleccionados, como insumo para un diagnstico que permita establecer un estado
situacional o lnea base referencial para la elaboracin de la gua metodolgica.
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
11
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
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Tasa:
Contraprestacin obligatoria en dinero, que el Estado exige, por un servicio o actividad estatal que se individualiza
en el sujeto pasivo obligado al pago. Ejemplo: Aseo urbano, alumbrado pblico, servicios administrativos.
Patente:
Obligacin de pago generado por uso o aprovechamiento de bienes de dominio pblico as como la obtencin
de autorizacin para la realizacin de actividades econmicas.
Contribuciones especiales:
Obligacin que puede pagarse en dinero, prestaciones personales o en especie, generada en beneficios
derivados de la realizacin de determinadas obras o actividades estatales y cuyo producto no debe tener un
destino ajeno a la financiacin de dichas obras o actividades que constituyen el presupuesto de la obligacin.
Hecho generador:
Es toda circunstancia, como ser una transaccin econmica, cuya realizacin o acaecimiento genera al
contribuyente una obligacin tributaria con el Estado, establecida por Ley.
Sujeto activo:
El sujeto activo de la relacin jurdica tributaria es el Estado, cuyas facultades de recaudacin, control,
verificacin, valoracin, inspeccin previa, fiscalizacin, liquidacin, determinacin, ejecucin y otras
establecidas en este Cdigo son ejercidas por la Administracin Tributaria nacional, departamental y municipal
dispuestas por Ley. Estas facultades constituyen actividades inherentes al Estado.5
Sujeto pasivo o contribuyente:
Es aquella persona natural o jurdica, que debe cumplir ante el Estado, con las obligaciones tributarias
establecidas por Ley.
Principios tributarios6:
Capacidad econmica de sus contribuyentes, igualdad, progresividad, proporcionalidad, transparencia,
universalidad, control, sencillez administrativa y capacidad recaudatoria de la entidad territorial.
1.2. Caractersticas bsicas de las Administraciones Tributarias
La AT, como sujeto activo en la relacin jurdica tributaria, responsable de desarrollar las facultades de la
gestin tributaria de las administraciones gubernamentales, tiene como misin primordial administrar eficaz
y eficientemente los ingresos propios generados por tributos, aplicando la legislacin respectiva, permitiendo
lograr cierto grado de independencia de otras fuentes de financiamiento como son las transferencias desde el
NCE o el endeudamiento.
La caracterstica favorable de los ingresos propios es que su utilizacin no est condicionada a un fin especfico
y por lo tanto pueden ser aplicados tanto en gastos de funcionamiento, como ser la provisin de recursos
humanos y materiales para la entidad, como en gastos de inversin, segn las necesidades ms urgentes de la
administracin gubernamental.
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Es necesario aclarar que una AT no necesariamente debe considerarse como tal, solo si ejerciera todas las
facultades que le atribuye la Ley No. 2492 (Cdigo Tributario), sino que se establecer en funcin a las
capacidades institucionales del Gobierno y en concordancia al Artculo 23 de la Ley No. 154, segn el cual,
la AT de los GGAA, puede ejercerse travs de aquella unidad administrativa dependiente de su rgano
Ejecutivo, que administrar los impuestos de su competencia, de acuerdo a las facultades que le confiere el
Cdigo Tributario Boliviano.
1.2.1. Facultades de la Administracin Tributaria
El Artculo 21 de la Ley No. 2494, establece entre otras, las siguientes facultades de la AT nacional,
departamental y municipal, en base a las cuales se establecen y distribuyen sus funciones ejecutivas y tcnico
operativas, que conforman su estructura organizativa:
a. Recaudacin
Accin de cobrar el tributo al contribuyente.
b. Control
Permite evaluar el desempeo de las funciones de recaudacin, como cumplimiento y revisin de
declaraciones.
c. Verificacin
Comprende la accin de constatar mediante informacin y/o documentacin que sustente la veracidad de los
hechos tributarios efectuados por el contribuyente, en sujecin a la legislacin sobre tributacin.
d. Valoracin
Determinacin en base a criterios tcnicos del valor monetario de los elementos materiales en relacin a los
cuales se realiza el hecho generador. Por ejemplo, valoracin de mercancas importadas.
e. Inspeccin previa
Consiste en efectuar el reconocimiento de lugar relacionado al hecho imponible y examinar los elementos
materiales implicados tales como registros contables.
f. Fiscalizacin
Referida a la constatacin, en el marco de la legislacin tributaria, de documentacin relacionada a la
generacin del hecho imponible y de la obligacin tributaria.
g. Liquidacin
Proceso mediante el cual concluye la existencia legal de una obligacin tributaria.
h. Determinacin
Consiste en establecer los alcances de la obligacin tributaria generada por la existencia de una deuda tributaria.
i. Ejecucin
Corresponde a aquellas medidas asumidas por la administracin tributaria ante el incumplimiento de una
deuda tributaria.
13
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
14
Dentro de las facultades de la AT, debe destacarse aquella establecida en el Artculo 64 de la Ley No.
2492, referida a dictar normas administrativas de carcter general a los efectos de la aplicacin de las
normas tributarias, las que no podrn modificar, ampliar o suprimir el alcance del tributo ni sus elementos
constitutivos.
El ejercicio de esta atribucin, que implica adems de la emisin y desarrollo de normas relacionadas a
las atribuciones especficas de la administracin gubernamental, como ser reglamentos o resoluciones
administrativas, puede constituirse en un instrumento que viabilice la ejecucin del resto de las facultades
administrativas tributarias y sus respectivas funciones, por ejemplo ante posibles conflictos relacionados a
competencias tributarias o tal vez acciones coactivas.
1.2.2. Derechos del contribuyente relacionados a la Administracin Tributaria
Por su parte, el sujeto pasivo de la relacin jurdica tributaria, adems de las obligaciones tributarias, tambin
posee entre sus derechos los detallados a continuacin, establecidos en el Artculo 68, de la Ley No. 2492,
mismos que deben ser atendidos por las facultades y funciones de la AT y por lo tanto ser considerados al
momento de organizar la estructura de esta instancia administrativa:
A ser informado y asistido en el cumplimiento de sus obligaciones tributarias y en el ejercicio de sus
derechos.
A que la AT resuelva expresamente las cuestiones planteadas en los procedimientos previstos por este
Cdigo y disposiciones reglamentarias, dentro de los plazos establecidos.
A la reserva y confidencialidad de los datos, informes o antecedentes que obtenga la AT, en el ejercicio
de sus funciones, quedando las autoridades, funcionarios, u otras personas a su servicio, obligados
a guardar estricta reserva y confidencialidad, bajo responsabilidad funcionaria, con excepcin de lo
establecido en el Artculo 67 del presente Cdigo.7
A formular y aportar, en la forma y plazos previstos en este Cdigo, todo tipo de pruebas y alegatos que
debern ser tenidos en cuenta por los rganos competentes al redactar la correspondiente Resolucin.
A ser informado al inicio y conclusin de la fiscalizacin tributaria acerca de la naturaleza y alcance de
la misma, as como de sus derechos y obligaciones en el curso de tales actuaciones.
Art. 67, I Las declaraciones y datos individuales obtenidos por la Administracin Tributaria, tendrn carcter reservado y slo
podrn ser utilizados para la efectiva aplicacin de los tributos o procedimientos cuya gestin tenga encomendada y no podrn
ser informados, cedidos o comunicados a terceros salvo mediante orden judicial fundamentada, o solicitud de informacin de
conformidad a lo establecido por el Artculo 70 de la Constitucin Poltica del Estado.
Competencias
relacionadas a la
Administracin
Tributaria de los
GGAA
(Art. 9) Ejercicio de la
autonoma. Potestad
de crear, recaudar y/o
administrar tributos.
(Art. 6) Principio de
Legalidad o Reserva de Ley.
- A la transferencia onerosa de
inmuebles y vehculos automotores.
- A la propiedad de vehculos
automotores terrestres.
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15
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
16
ASPECTO / NORMA
Facultades y
funciones de la
Administracin
Tributaria de los
GGAA.
Rgimen tributario
general.
Estructura de los
impuestos vigentes
mientras no sean
creados por Ley del
GGAA.
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
3. Estructuracin de la Administracin Tributaria de los GGAA
3.1. El rol de la Administracin Tributaria en la gestin gubernamental
La razn de ser de la administracin gubernamental, es el servicio pblico a la sociedad, para gestionar la
materializacin del ejercicio de sus competencias, es decir para lograr efectos concretos sobre el bienestar
de la poblacin, cumpliendo as la funcin esencial del Estado de garantizar los derechos fundamentales y la
provisin de servicios bsicos.
Esta gestin de la administracin gubernamental implica una serie de procesos y funciones que deben ser
realizados por sus niveles ejecutivos y tcnico operativos, entre ellos los referidos a la presupuestacin de
recursos para gastos de funcionamiento (gasto corriente) y gastos de inversin.
Es en esta etapa de la planificacin de la gestin de cada Gobierno, que deben definirse las fuentes de
financiamiento que le permitan ejercer sus competencias a travs de sus facultades para legislar, reglamentar,
fiscalizar y ejecutar.
Un componente significativo, por su caracterstica de libre disponibilidad, son los recursos propios generados
por esfuerzo propio de la administracin gubernamental, como ser por venta de bienes y servicios o por
recaudacin de tributos.
De aqu se origina la importancia de la AT, como la instancia responsable, para que a travs de sus facultades,
tienda a conseguir la recaudacin estimada de tributos en cada gestin fiscal. El grado de cumplimiento de
esta condicin, permitir a la AT, contribuir al presupuesto gubernamental con una mayor cantidad de
ingresos propios, para reforzar el financiamiento, principalmente del gasto corriente del Gobierno, con una
orientacin independiente a la que tienen las transferencias desde el NCE.
Al respecto, el Grfico 7, expuesto en la segunda parte del documento, muestra la composicin de recursos
totales y de recursos propios de los GAD correspondientes a la gestin 2013, en la cual an no tienen ninguna
participacin los tributos, al no haberse creado ninguno hasta el momento, mediante Ley propia del GAD. Del
total de recursos ejecutados ese ao, aquellos cuya aplicacin en el gasto est condicionada y orientada en
cierta proporcin a la inversin en determinados sectores econmicos y que son originados en la explotacin
de hidrocarburos (regalas e IDH), representan el 64%, mientras que los recursos propios (no condicionados)
alcanzan slo al 4%.
De forma similar, el siguiente grfico explica la composicin de los recursos correspondientes a los
GAM, el ao 2013, incluyendo a los tributos atribuidos por ley (impuestos, tasas y patentes), que en
su conjunto comprenden el 14% del total de recursos ejecutados por ese nivel de Gobierno y el 86%
de sus recursos propios (Bs. 2.737 millones), mostrando a su vez, un grado de dependencia similar al
caso anterior, en relacin a las transferencias (IDH, HIPC y coparticipacin tributaria), que abarcan el
72% del total.
17
18
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Grfico 1: Composicin de recursos ejecutados de los GAM (Agregado), 2013(p)
(En millones de Bs. y porcentaje)
20.158 (100%)
IMPUESTOS + TASAS + PATENTES =
Bs2.737 MM (14% DE 20.158 MM)
2.495
(12%)
413 (2%)
6.812
(34%)
Tasas;
570
(18%)
Impuestos;
1.982 (62%)
3.193
(16%)
Venta de Bienes y
Servicios; 210
(6%)
Patentes;
185 (6%)
7.245
(36%)
Otros;
245 (8%)
IDH
Recursos Propios
Coparticipacin Tributaria
HIPC
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La eficacia de la AT, debe impulsarse analizando la potencialidad de los tributos que administra, estableciendo
para ello, funciones operativas como por ejemplo la identificacin, seguimiento y comprobacin del
cumplimiento tributario de aquellos contribuyentes que conforman la mayor proporcin de la recaudacin de
determinado impuesto.
ii. La utilizacin ms adecuada posible de sus recursos:
Considerando las restricciones presupuestarias que limitan la provisin de recursos humanos y materiales
(infraestructura y equipamiento), para el desarrollo de las funciones de la AT, la ejecucin de su gasto corriente
debe guiarse por la premisa de la optimizacin de los recursos econmico financieros que le fueron asignados,
es decir la eficiencia en la gestin de sus costos administrativos. Cuanto menor sea el costo administrativo
para lograr las metas de recaudacin, ms eficiente ser la AT.
Un indicador apropiado para la eficiencia de la AT, es la relacin entre el presupuesto ejecutado de la Entidad
y su recaudacin efectiva de tributos, durante la gestin fiscal:
(Presupuesto ejecutado )
Eficiencia AT=
(Recaudacin efectiva )
Esta relacin que mide el costo administrativo de recaudar una unidad de tributos, complementada con la
eficacia en la recaudacin, conforman un criterio fundamental al momento de priorizar la asignacin de
recursos para la AT.
Para aquellos GGAA que tienen mayores insuficiencias institucionales, la relacin podra sealar valores muy
altos, debido a su escasa capacidad recaudatoria, lo que requerir que al menos durante los primeros aos
de actividad, el costo administrativo sea subvencionado, hasta que la AT logre consolidarse con adecuadas
capacidades tcnico operativas.
Considerando las caractersticas de los efectos procurados por los dos objetivos fundamentales mencionados,
que implican necesariamente la definicin de metas y la optimizacin de recursos, existe una asociacin
natural de ellos a indicadores de eficacia y eficiencia, respectivamente.
En tal sentido, la complementariedad entre ambos objetivos, exige que la estructura de la AT, priorice la
inclusin de aquellas funciones que puedan contribuir de forma ms directa y pronta a lograr las metas de
recaudacin, en funcin al presupuesto disponible. Si el costo administrativo de la AT y otros que pudieran
depender del financiamiento mediante tributos, tienden a ser superiores a las metas peridicas de recaudacin,
esa fuente de ingresos se vuelve insostenible, disminuyendo su capacidad de contribuir a la independencia
gradual del presupuesto gubernamental.
El Grfico 2 expone en resumen este enfoque, propuesto como una primera consideracin para determinar la
estructura organizacional ms adecuada de la AT:
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Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Grfico 2: Indicadores de eficacia y eficiencia para determinar la estructura organizativa de la AT.
OBJETIVOS AT
EFICACIA
Metas de
recaudacin
Optimizacin
de recursos
Menor costo
administrativo
Recaudacin
efectiva
Recaudacin
estimada
EFICIENCIA
Recaudacin
FAC
ULT
AD
E
20
Control
Verificacin
Mayor
eficiencia
ADECUACIN DE FUNCIONES
Elaboracin: Propia
CARACTERSTICA
COMPARATIVA
POR TIPO DE
IMPUESTO
POR FUNCIONALIDAD
POR TIPO
CONTRIBUYENTE
De forma similar al enfoque por tipo de impuesto, el enfoque por tipo de cliente puede
tender a la concentracin del trabajo en aquellas unidades encargadas del segmento de
contribuyentes con mayor capacidad contributiva o actividad econmica. Sin embargo,
este enfoque requiere de cierto grado especializacin, segn las particularidades de cada
segmento relacionadas a sus obligaciones tributarias que pueden ser afectadas, por ejemplo,
por cambios en su entorno econmico. De tal manera, este enfoque permite adems
aplicar polticas de atencin distintivas segn la problemtica propia de cada segmento,
precautelando as la afectacin a las metas de recaudacin.
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El criterio generalmente aceptado para la definicin de la estructura organizacional ms apropiada para la AT,
debido a sus ventajas, es una combinacin de los enfoques por funcionalidad y por tipo de contribuyente,
con la visin de:
Distribuir eficientemente la carga de trabajo que tiende a concentrarse en ciertos impuestos o segmentos
de contribuyentes por su potencialidad contributiva.
Evitar la capacidad instalada ociosa o no utilizada que derive en costos administrativos innecesarios.
Identificar oportunamente riesgos de incumplimiento de obligaciones tributarias, al menos en los
segmentos de contribuyentes ms importantes en cuanto a la recaudacin de tributos que generan y de
esta manera aplicar acciones especficas que eviten la afectacin de los ingresos estimados.
El grfico siguiente que presenta la estructura organizacional de la AT nacional (SIN), ejemplifica la aplicacin
del enfoque combinado por tipo de contribuyente y funcional, aunque no es comparable con las estructuras
de la AT de los GGAA, mucho ms bsicas y menos especializadas, por ahora.
Grfico 3: Ejemplo de estructura organizacional con enfoque combinado
por tipo de contribuyente y funcional.
Estructura Organizacional del SIN: Gerencia GRACO La Paz
(Enfoque Contribuyente) NIVEL DESCONCENTRADO
GERENCIA
GRANDES
CONTRIBUYENTES
(GRACO) LA PAZ
Servicio al
Contribuyente
Departamento de
Recaudacin y
Empadronamiento
Administracin de
Infraestructura
Tecnolgica
Departamento de
Fiscalizacin
Departamento Jurdico
y de Cobranza
Coactiva
Departamento
Administrativo y
Recursos Humanos
Elaboracin: Propia
Fuente: Servicio de Impuestos Nacionales; Resolucin Ministerial No. 651
21
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22
DIRECTOR
Transparencia
Asesora General
Auditora Interna
Comunicacin Social
y Relaciones Pblicas
Investigacin tributaria
PRESIDENCIA
EJECUTIVA
Secretara General
GERENCIA
GENERAL
Planificacin y Control
de Gestin
Gerencia de Servicios al
Contribuyente y Cultura
Tributaria
Departamento de
Cultura Tributaria
Gerencia de Recursos
Humanos
Depto. de Dotacin de
Personal, Evalucain y
Capacitacin
Gerencia de
Administracin y
Finanzas
Departamento de
Recursos Financieros
Departamento de
Servicio al
Contribuyente
Gerencia de Tecnologas
de Informacin y
Comunicacin
Departamento de
Ingenieria de Sistemas
Departamento de
Administracin de
Personal
Gerencia Jurdica y de
Normas Tributarias
Departamento de
Control y Seguimiento
Depto. de Recursos
Materiales y Servicios
Generales
Gerencia de
Fiscalizacin
Departamento de
Procesos y Control de
Calidad
Depto. de Desarrollo y
Mantenimiento de
Sistemas
Gerencia de
Recaudacin y
Empadronamiento
Departamento de
Procesos y Control de
Recaudacin
Departamento de
Normas y Consultas
Depto. de Control de
Calidad y Soporte de
Aplicaciones
Departamento de
Tcnicas y
Procedimientos
Departamento de
Programacin, Anlisis
y Fiscalizaciones
Especiales
Departamento de Red
Bancaria
Departamento de
Valores
Departamento de
Infraestructura
Tecnolgica
Departamento de
Transcripcin y
Digitalizacin
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3.3. La definicin de la estructura organizacional ms adecuada
Considerando las condiciones sealadas para cada uno de los criterios propuestos, y bajo el supuesto de
que la AT no es apoyada por una Entidad externa de servicios de registro, percepcin y transferencia de
tributos como es el Registro nico para Administraciones Tributarias (RUAT), la definicin de la estructura
organizacional podra determinarse con el siguiente procedimiento, que tiene un enfoque funcional, teniendo
en cuenta, adems, su carcter referencial y no limitativo, susceptible de hacerse ms preciso y complejo,
adicionando funciones relacionadas al ejercicio de ms facultades que pudiera ejercer la AT, si dispusiera de
un mayor presupuesto asignado:
1) Priorizacin por parte de la administracin gubernamental de una mayor asignacin presupuestaria para la
implementacin o fortalecimiento de la AT, en funcin a su eficacia estimada y la tendencia creciente de
la recaudacin de cada tributo, es decir, a la contribucin sostenible que pueda producir, en comparacin
a otras instancias que generen ingresos propios por otros conceptos, como ser venta de bienes y servicios.
2) Seleccin de aquellas funciones bsicas que se relacionan a las facultades de recaudacin, fiscalizacin y
jurdicas que ayuden a lograr las metas de recaudacin de forma ms directa y pronta, sin que requieran
necesariamente de otros procesos que impliquen mayores costos administrativos, a saber:
Recaudacin: Ventanilla nica (registro y percepcin de pagos); Control.
Fiscalizacin: Inspeccin y comprobacin.
Jurdicas: Impugnaciones y cobranza coactiva.
3) Distribucin de la carga de trabajo para cada funcin de acuerdo a la periodicidad de recaudacin de cada
tributo, la cantidad de tributos y la cantidad de contribuyentes, cuidando que no se dupliquen esfuerzos o
que se observe personal sin tareas que realizar.
4) Asignacin de recursos humanos, materiales (incluyendo equipos) y econmicos para el desempeo de las
funciones establecidas, en cantidades estrictamente necesarias.
5) Adicin gradual de otras funciones de apoyo en la medida en que la recaudacin progrese en eficacia y se
incremente el presupuesto asignado, permitiendo la implementacin de funciones jurdicas para impugnaciones
y cobranzas coactivas y/o funciones de apoyo como tecnologas de informacin y planificacin tributaria.
4. Diagnstico del estado de situacin actual de las Administraciones Tributarias de GGAA seleccionados
Las tablas presentadas a continuacin, resumen la informacin recopilada sobre el estado de situacin de las
AT de ocho GAD y seis GAM seleccionados, con la finalidad de caracterizar su estructuracin organizacional,
eficacia y establecer una lnea base referencial, sobre la cual podra aplicarse la gua metodolgica propuesta.
Los seis GAM observados se seleccionaron, por una parte, identificando una muestra de municipios con
limitadas capacidades institucionales y menor cantidad de poblacin, pero que pertenezcan a departamentos
con una actividad econmica relativamente considerable (municipios de categoras A y B de los departamentos
de Santa Cruz, Cochabamba, Chuquisaca y Tarija); y por otra, aquellos municipios con mayor cantidad
de poblacin (categoras C y D), pero que pertenezcan a departamentos con una actividad econmica
relativamente menor (Pando y Beni).
Estos criterios de seleccin pretenden establecer parmetros comparativos entre GAM con distintas
particularidades, como son sus niveles presupuestarios y su potencialidad tributaria.
Adicionalmente, la determinacin de la muestra ha sido limitada por restricciones presupuestarias del
proyecto.
23
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
24
Personal de planta
0,17
0,00
0,06
0,02
0,23
571
1.170
GAD
0,02
PRESUP.
EJEC., 2013
(MM Bs.)
(B)
Personal de planta
TOTAL RECAUDACIN
TRIBUTARIA, 2013
(MM Bs.)
(A)
Sistema bancario
1.200
CONTRIB.
ESPECIALES
Unidad de Adm. y
Finanzas
Personal de planta
4.324
TASAS
Personal de planta
1.979
IMPUESTOS
Cochabamba Recaudacin
Chuquisaca
Recaudacin
Unidad de Tesorera
Ventanilla nica
y Presupuesto
Mayor proporcin,
personal de planta
ASIGNACIN
DE RECURSOS
HUMANOS
Oruro
Recaudacin
Ventanilla nica
710
MEDIO DE
RECAUDACIN
Potos
Recaudacin
Direccin de
Tesorera
Mayor proporcin,
personal de planta
493
INSTANCIA
RESPONSABLE
DE LA AT
Tarija
Recaudacin
Unidad de Tesorera
Ventanilla nica
y Crdito Pblico
Mayor proporcin,
personal de planta
FACULTAD
TRIBUTARIA
EJERCIDA
Santa Cruz
Recaudacin
1.140
Beni
Recaudacin
Recaudacin
Pando
EFICIENCIA DE LA AT
(B / A)
Recaudacin
Recaudacin
Recaudacin
Recaudacin
Recaudacin
Recaudacin
Cobija (C)
Porongo (B)
Yotala (B)
Uriondo (B)
FACULTAD
TRIBUTARIA
EJERCIDA
Trinidad (D)
GAM
(CATEGORA)
Mayor proporcin,
personal de planta
Unidad de ingresos
municipales
Mayor proporcin,
personal de planta
Oficinas propias
Personal de planta
Mayor proporcin,
personal de planta
Unidad de ingresos
muncipales
Mayor proporcin,
personal a contrato
Direccin de
Sistema bancario, RUAT
ingresos municipales
ASIGNACIN
DE RECURSOS
HUMANOS
Personal a contrato
MEDIO DE
RECAUDACIN
Sistema bancario, RUAT
Direccin de
recaudaciones
INSTANCIA
RESPONSABLE
DE LA AT
0,52
0,13
0,18
10,14
7,91
14,34
IMPUESTOS
0,43
0,07
0,02
5,26
1,61
13,39
TASAS
0,07
0,01
0,01
0,77
1,29
PATENTES
1,02
0,21
0,20
15,41
10,28
29,02
TOTAL RECAUDACIN
TRIBUTARIA, 2013
(MM Bs.)
(A)
50,22
62,50
21,00
18,79
283,78
245,35
PRESUP.
EJEC., 2013
(MM Bs.)
(B)
49,16
298,63
104,65
1,22
27,59
8,45
EFICIENCIA
DE LA AT
(B / A)
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
25
26
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
4.1. Caracterizacin de las Administraciones Tributarias de los GAD seleccionados
Facultades tributarias ejercidas:
Las cifras expuestas en la tabla respectiva, constatan que los GAD an no estn ejerciendo sus potestades
tributarias, sin embargo, una estructuracin muy bsica para atender aquellos tributos que le corresponden
est orientada, incialmente, a la facultad de recaudacin.
Instancias responsable de la AT:
Todos los GAD tienden a concentrar la resposabilidad del manejo de sus tributos en unidades funcionales
encargadas de la tesorera, explicable porque sus funciones se orientan a administrar la operaciones del actual
flujo de recursos.
Medio de recaudacin:
Las alternativas de elegir entre el sistema bancario o ventanillas nicas de recaudacin, responden,
entre otras, al enfoque de eficiencia del costo administrativo de las recaudaciones, que en el caso
de los GAD, aparentemente no tienen una tendencia especfica, por ejemplo de acuerdo a mayor
proporcin de presupuesto. Adicionalmente, esta eleccin puede explicarse por las ventajas entre
ambas alternativas, como ser la comodidad para los contribuyentes de pagar sus tributos en una entidad
bancaria.
Asignacin de recursos humanos:
Prevalece, en todos los casos, la asignacin de personal de planta para el ejercicio de las funciones en las
unidades encargadas de la administracin de ingresos, lo cual denota una tendencia a la eficacia administrativa
respaldada en la continuidad de funciones y especilizacin de sus recursos humanos.
Eficiencia de la AT:
Esta relacin entre el presupuesto y la recaudacin tributaria, por el momento, es inaplicable a todos los casos
observados, debido a que practimente no existe la generacin de ingresos tributarios.
4.2. Caracterizacin de las Administraciones Tributarias de los GAM seleccionados
Facultades tributarias ejercidas:
De manera similar al caso de los GAD, al momento los GAM, objeto de este estudio, slo ejercen la facultad
bsica de recaudacin de sus tributos, que en parte se explica por la insuficiencias tcnicas y materiales que
limitan la implementacin de otras facultades, como la de fiscalizacin.
Instancias responsable de la AT:
En general, la responsabilidad de la administracin de tributos de los GAM, apropia correctamente sus
funciones de recaudacin a las unidades de ingresos muncipales.
Medio de recaudacin:
Predomina la alternativa de recurrir al servicio de percepcin de pagos provisto por el RUAT, explicable
por la carencia de infraestructura e insuficiencias tcnicas para la sistematizacin de sta funcin por parte
de los GAM.
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Asignacin de recursos humanos:
Tmbien en este caso se denota una inclinacin a dotar de personal con permanencia estable para el desarrollo
de las funciones tributarias, que en ltimo caso debe compararse, esta aparente priorizacin de recursos, con
la situacin de otras instancias dependientes del GAM.
Eficiencia de la AT:
Los altos valores de las tasas de eficiencia, verifican la participacin an poco relevante de los tributos en la
composicin de los recursos del GAM. Cuanto mayor sea la recaudacin de tributos, aumentar la eficiencia
de la AT, al insumir menos recursos del presupuesto para desarrollar las funciones tributarias.
4.3. Conclusiones y Recomendaciones
La mayora de las AT de los gobiernos subnacionales se encuentran en un estado muy bsico de
implementacin. Una muestra clara de ello es que slo ejercen la facultad de recaudaccin, debido
principalmente a sus restricciones presupuestarias y a insuficiencias institucionales, pero al no priorizar el
fortalecimiento de las unidades funcionales encargadas de la AT se limita la oportunidad de incrementar
sus recaudaciones, apoyadas en otras facultades como la fiscalizacin y el control.
Considerando la potencialidad de los tributos para los GGAA, como fuente de ingresos no condicionados,
resulta altamente beneficioso el fomento del fortalecmiento de sus AT, no solamente por el progreso en su
autonoma financiera, sino por los efectos indirectos sobre la poblacin a los que pueden contribuir con la
generacin de recursos adicionales para gastos de funcionamiento de la administracin gubernamental.
La eficacia recaudatoria y la sostenibilidad de capacidades institucionales son objetivos de la AT,
dependientes entre s, por lo tanto los GGAA, al momento de definir la estructura organizacional de su AT,
deben considerar fundamentalmente:
a. Seleccin de aquellas funciones bsicas necesarias que se relacionan a las facultades de recaudacin,
fiscalizacin y jurdicas, considerando sta, como una estructura ptima mnima.
b. Readecuar eficientemente las estructuras organizativas de sus AT en funcin a:
1. La seleccin de funciones bsicas necesarias.
2. La potencialidad de sus dominios tributarios.
3. Sus restriciones presupuestarias.
c. Priorizar la asignacin presupuestaria requerida para dicha readecuacin.
d. Establecer procesos y procedimientos formalizados mediante normas que aseguren el cumplimiento
de funciones orientadas a los objetivos esenciales de la eficacia en la recaudacin al menor costo
administrativo.
Por su importancia dentro del proceso de administrativo tributario, puede considerarse como un ptimo
mnimo, la siguiente estructura:
Jefe de Unidad de
Ingresos Tributarios
Responsable de
Recaudaciones
Responsable de
Fiscalizacin
Responsable Jurdico y
de Cobranza Coactiva
27
28
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
El SEA, en el marco de su naturaleza y atribuciones, ha comenzado, con la presente inciativa, su labor de
apoyo tcnico al fortalecimiento de las AT de los GGAA, que implica un esfuerzo conjunto y contnuo
orientado al impulso del ejercicio de las potestades tributarias de niveles de gobierno subnacionales, y que
implica tareas tales como el costeo de la implementacin de las AT, contribuyendo as al ejercicio efectivo
de las competencias de los GGAA.
Segunda Parte
Gua metodolgica para la implementacin
del Impuesto Departamental a la Transmisin
Gratuita de Bienes
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Introduccin
En el marco del apoyo tcnico a los GGAA para el adecuado ejercicio de sus competencias, y como entidad
encargada de la coordinacin tcnica y el fortalecimiento de la gestin autonmica, el SEA est impulsando
desde hace ms de un ao y medio, el proceso de implementacin del IDTGB.
Al respecto, siendo que la Ley No. 154 establece un procedimiento comn para la creacin de impuestos
de domino departamental y municipal, la temtica presentada a continuacin explica las distintas etapas de
dicho procedimiento, en base a la experiencia prctica de creacin del IDTGB por parte de los GAD que
actualmente sta en pleno progreso.
Asimismo, la gua presenta en detalle un resumen de toda la normativa vigente que debe considerarse en
la ejecucin de las etapas componentes del proceso de creacin e implementacin de algn impuesto de
dominio departamental o municipal.
En consecuencia, la herramienta propuesta es aplicable como gua para el desarrollo de las funciones de
niveles ejecutivos y tcnico operativos, responsables de las gestiones tcnico jurdicas correspondientes a los
rganos Ejecutivo y Legislativo de los GGAA, para la implementacin de los impuestos atribuidos mediante
competencias exclusivas, permitiendo de esta manera ejemplificar claramente el ejercicio de sus potestades
tributarias y su importancia para promover el avance gradual de la autonoma financiera de los niveles
subnacionales de Gobierno.
31
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
UNIV.
1,5
5%
GAM
5,6
20%
Elaboracin: Propia
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas; Boletn de ingresos tributarios, 2013
9 Adems del ITGB, los impuestos que se coparticipan son: el Impuesto al Valor Agregado, el Rgimen Complementario al Impuesto
al Valor Agregado, el Impuesto sobre las Utilidades de las Empresas, el Impuesto a las Transacciones, el Impuesto a los Consumos
Especficos, el Gravamen Aduanero y el Impuesto a las Salidas al Exterior.
10 Ver, LMAD, Disposiciones Transitorias Tercera y Cuarta.
11 El Art. nico de la Ley No. 195, de 9 de diciembre de 2011, establece que del 75% correspondiente al TGE, debe descontarse el
0,335% para la Universidad Pblica de El Alto.
33
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
34
Como puede observarse en el Grfico 4, mientras los GAD no promulguen y publiquen su Ley de creacin
del IDTGB, el impuesto no los beneficiar directamente en la forma de ingreso propio y seguir siendo
coparticipado.
Por tanto, cabe resaltar que la promulgacin de esta Ley departamental no significa crear un nuevo impuesto u
obligacin tributaria adicional para los contribuyentes, sino que nicamente formaliza legalmente, el cambio
del dominio tributario del mismo impuesto, crendolo en la jurisdiccin de los GAD y excluyndolo de la
jurisdiccin del NCE.
1.2. Evolucin de la recaudacin del ITGB
Grfico 5: Evolucin de la recaudacin del ITGB segn departamento, 2000 - 2013
(En millones de Bs.)
9,4
7,00
6,70
1,50
3,00
2,40
LPZ
0,80
CBBA
0,50
SCZ
1,00
0,90
0,20
1,90
0,40
1,30
1,20
0,10
0,20
CHU
0,40
0,20
0,40
0,10
0,20
2013
2006
0,10
2000
ORU
TAR
PTS
PAN
BEN
Elaboracin: Propia
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas; Boletn de ingresos tributarios, 2013
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
a) Objeto:
Las sucesiones hereditarias y los actos jurdicos por los cuales se transfiere gratuitamente la propiedad,
estn alcanzados por un Impuesto que se denomina Impuesto a la Transmisin Gratuita de Bienes. Estn
comprendidos en el objeto de este impuesto nicamente los bienes muebles, inmuebles, acciones, cuotas de
capital y derechos sujetos a registro.
b) Sujeto:
Son sujetos pasivos de este impuesto, las personas naturales y jurdicas beneficiarias del hecho o del acto
jurdico que da origen a la transmisin de dominio.
c) Base de clculo:
El impuesto se determinar sobre la base del avalo que se regir por las normas del reglamento que al efecto
dicte el Poder Ejecutivo.
d) Alcuota:
El siguiente grfico explica las alcuotas establecidas para cada hecho generador alcanzado por el ITGB,
incluyendo el porcentaje por pago del IT:
Grfico 6: Alcuotas aplicadas al ITGB, segn casos
23%
13%
ITGB (20%)
ITGB (10%)
4%
ITGB (1%)
IT (3%)
ASCENDIENTE,
DESCENDIENTE Y
CNYUGE
IT (3%)
HERMANOS Y SUS
DESCENDIENTES
IT (3%)
OTROS COLATERALES,
LEGATARIOS Y DONATARIOS
GRATUITOS
Elaboracin: Propia
e) Exenciones:
El Gobierno central, los gobiernos departamentales, las municipalidades y las instituciones pblicas.
35
36
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Las asociaciones, fundaciones o instituciones no lucrativas autorizadas legalmente, tales como religiosas, de
caridad, beneficencia, asistencia social, educacin e instruccin, culturales, cientficas, artsticas, literarias,
deportivas, polticas, profesionales o gremiales.
Esta franquicia proceder siempre que, por disposicin expresa de sus estatutos, la totalidad de sus ingresos
y el patrimonio de las mencionadas instituciones se destine exclusivamente a los fines enumerados y
en ningn caso se distribuyan directa o indirectamente entre los asociados y en caso de liquidacin, su
patrimonio se destine a entidades de similar objeto.
Por mandato del Artculo 2 de la Ley N 1045 de 19 de enero de 1989, los Benemritos de la patria,
cuando ellos sean beneficiarios del hecho o del acto jurdico que da origen a la traslacin de dominio.
Por mandato del Art. 54 de la Ley N 1883 de 25 de junio de 1998, las indemnizaciones por seguros de
vida.
f) Liquidacin y pago:
El impuesto se determinar aplicando la base de clculo que seala la alcuota que corresponde segn el
Artculo 101.
El impuesto resultante se liquidar y empozar sobre la base de la declaracin jurada efectuada en formulario
oficial, dentro de los 90 das de abierta la sucesin por sentencia, con actualizacin de valor al momento de
pago, o dentro de los 5 das hbiles posteriores a la fecha de nacimiento del hecho imponible, segn sea el
caso.
2. El proceso de creacin e implementacin del IDTGB
2.1. La importancia de la implementacin del IDTGB
El ejercicio de las potestades tributarias de los GAD, mediante la creacin e implementacin del IDTGB, ms
all del hecho de incrementar la disponibilidad de recursos econmicos, que una vez promulgada y publicada
su Ley de creacin, se abonarn directamente a sus cuentas fiscales bajo la forma de recursos especficos
(ingresos tributarios) se traduce fundamentalmente en:
a) El ejercicio pleno de su autonoma, mediante la realizacin de sus facultades de legislar, reglamentar,
ejecutar y fiscalizar en relacin a la generacin y uso de sus recursos propios.
b) El avance gradual en su autonoma financiera, que implica una menor dependencia de los recursos
transferidos por el NCE y el incremento de recursos de libre disponibilidad, no condicionados u orientados
a fines especficos como son los recursos provenientes del IDH.
En el siguiente grfico, que ilustra la composicin de la ejecucin total (agregada) de recursos correspondientes
al conjunto de los GAD en la gestin 2013, puede denotarse la ausencia de recursos propios generados a travs
de impuestos u otros tributos, lo que implica que los GAD an no estn ejerciendo sus potestades tributarias;
por otro lado se observa la sustancial dependencia de las transferencias (IDH) y las regalas originadas en la
explotacin de hidrocarburos, representando ambas el 64% del total de los recursos de los GAD, mientras que
los ingresos originados por esfuerzo propio slo alcanzan al 4% del total.
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Grfico 7: Composicin de recursos ejecutados de los GAD (Agregado), 2013
(En millones de Bs. y porcentaje)
12.572 (100%)
Alquiler de
edificios
y/o equipos
11
2%
2.701
(21%)
416 (3%)
2.208
(18%)
535 (4%)
763 (6%)
Intereses,
dividendos y otros
recursos propios
116
22%
Multas
15
3%
Ventas de bienes y
servicios; 393;
73%
5.762
(46%)
Regalas hidrocarburferas
Regalas Mineras
Regalas Forestales
Recursos propios
IDH
IEHD
Fondo de Compensacin
Elaboracin: Propia
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas
37
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
38
ASPECTO /
NORMA
Competencias
sobre
tributacin
Rgimen
tributario
general
Estructura del
ITGB
Proyecto
de Ley de
creacin del
IDTGB
Constitucin Poltica
del Estado
(Octubre, 2008)
(Art. 9) Ejercicio de la
autonoma. Potestad
de crear, recaudar y/o
administrar tributos.
(Art. 104) Recursos
tributarios de los
GAD. Impuestos,
tasas y contribuciones
especiales.
(Disp. Trans.
2da.) Creacin de
impuestos de los
(Art. 323; Par. IV)
GGA se sujetar a
Condiciones establecidas
disposiciones de la
para la creacin,
Ley de Clasificacin
supresin o modificacin
de impuestos y
de los impuestos bajo
legislacin bsica de
dominio de los GGAA
regulacin: Ley No.
2492, o norma que lo
sustituya.
Informe tcnico
del proyecto de
Ley
Aprobacin y
promulgacin de
la Ley
Servicio de
percepcin de
pagos
Remisin del
proyecto de Ley
ASPECTO /
NORMA
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
39
40
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
2.3. Ruta tcnico jurdica para la creacin e implementacin del IDTGB
ETAPA
SIN
Elaboracin de
la Propuesta
Elaboracin de
la Propuesta
PROYECTOS DE LEY DE
CREACiN
Evaluacin y
Justificacin
Tcnica Eco. y Legal
REMISIN DEL
PROYECTO DE LEY DE
CREACIN
Remisin
Propuesta y
Justif. Tcnica
Ajustes
segn Corresponda
Verificacin
requisitos y
hechos Gen.
S (max. 30 das)
Recepcin
Informe
Favorable
No
Elaboracin y
Remisin Informe
Tc.Favorable
INFORME TCNICO
Elaboracin y
Remisin Informe
Tc.Desfavorable
Aprobacin
en
Plenaria
APROBACIN DEL
PROYECTO DE LEY
PROMULGACIN DE LEY
REGLAMENTACIN DE
LA LEY
CUENTA FISCAL
CONTRATO DE SERVICIO
DE PERCEPCIN
PUBLICACiN DE LA LEY
Promulgacin
por la
MAE
Si
Elaboracin
y Aprobacin
Reglamento
de la Ley
Apertura de
Cuenta Fiscal
para Abono de
Pagos
Elaboracin y
Remisin de
Contrato
Suscripcin
de Contrato
Mediante
Gaceta para
Comienzo de
Vigencia
Comunicacin
Inmediata para
Comenzar Servicio
Percepcin
PERCEPCIN Y
TRANSPARENCIA DE
PAGOS
Abono pagos
en Cuenta
Fiscal del GAD
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
2.4. Contratacin del servicio de percepcin de pagos del IDTGB
Debido a que los GAD an no cuentan con administraciones tributarias, cuyas capacidades operativas les
permitan sistematizar adecuadamente los ingresos por concepto del IDTGB, la normativa vigente, detallada
en el acpite 2.2., habilita al SIN para proveerles el servicio de percepcin de pagos de este impuesto.
Las razones tcnicas que fundamentan la consideracin de sta alternativa, son:
La experiencia del SIN en las tareas implicadas en la percepcin del ITGB, y que todava desarrolla
actualmente, como instancia encargada de la administracin tributaria nacional, debido a que este tributo
an es de dominio del NCE.
Capacidad tcnica institucional consolidada a nivel nacional, con recursos humanos, infraestructura fsica
y de sistemas, necesaria para la realizacin de dichas tareas.
Consiguiente, el servicio de percepcin de pagos, ser necesario mientras los GGAA consoliden las capacidades
tcnico operativas de sus AT, necesarias para cumplir est funcin, adems de ejercer otras facultades como
la fiscalizacin y el control de los tributos.
2.4.1. Alcances del servicio de percepcin de pagos del IDTGB12
1) Recepcin de formularios y de pagos del IDTGB a travs de la entidad financiera (Banco Unin y sus
entidades financieras corresponsales), en cualquier lugar del Estado Plurinacional.
2) Transferencia de los pagos recepcionados, a las cuentas de los GAD, aperturadas especficamente para este fin.
3) Envo de la informacin respecto de la recaudacin, por parte del SIN a los GAD, para las conciliaciones
respectivas.
4) Brindar atencin al contribuyente en cuanto al asesoramiento para el llenado y pago del IDTGB.
5) Impresin y distribucin de formularios fsicos para el pago del IDTGB.
6) No corresponde al SIN, realizar acciones de control, verificacin, fiscalizacin u otras funciones relacionadas
al cumplimiento y pago correcto del IDTGB.13
7) No incluye la recepcin de pagos de formularios con monto cero o con pagos menores a Bs. 8.
2.4.2. Condiciones del servicio de percepcin de pagos del IDTGB
1) Que los GAD en la emisin de las leyes de este impuesto no modifiquen la forma de determinacin del
mismo (Arts. 99 y siguientes de la Ley No. 843 y del D.S. 21789), al menos en esta primera etapa.
2) La presentacin de los formularios fsicos pre impresos.
3) Suscripcin del contrato por un ao obligatorio.
4) Informacin del nmero de la cuenta en la cual se acreditarn los importes recaudados.
5) Previo a la suscripcin del contrato, los GAD enviarn al SIN una nota de intencin de adquisicin del servicio.
12 Los alcances y condiciones aqu expuestas han sido establecidos de forma preliminar en reuniones tcnicas realizadas entre el
SIN, GAD y el SEA y debern formalizarse y confirmarse mediante los contratos respectivos para la prestacin del servicio de
percepcin de pagos del IDTGB.
13 Estas tareas debern ser realizadas por los GAD, segn vayan acumulando experiencia en las mismas y desarrollen sus AT.
41
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
42
6) El MEFP autorice al SIN a prestar el servicio de recaudacin a travs de la emisin de una Resolucin
Ministerial.14
7) Establecimiento del porcentaje de comisin por el servicio.
8) El GAD deber comunicar oportunamente al SIN, la fecha en que publicar su Ley de creacin del IDTGB,
pues a partir de ese momento, el impuesto estar oficialmente en vigencia bajo el dominio tributario del
GAD, y los pagos por concepto del impuesto percibidos por el SIN, debern ser transferidos a partir de esa
fecha a la cuenta fiscal del GAD habilitada para tal efecto.
2.5. Estado de situacin de las gestiones para la creacin e implementacin del IDTGB
El Grfico 8 detalla los avances de cada uno de los GAD en las distintas etapas de las gestiones para la
creacin e implementacin del IDTGB:
Grfico 8: Estado de situacin de las gestiones de creacin e implementacin del IDTGB
(Al 5 de marzo de 2015)
GAD
ELABORACIN
REMISIN
PROYECTO DE PROYECTO DE
LEY
LEY AL MEFP
INFORME
TCNICO
FAVORABLE
DEL MEFP
LEY
LEY
REGLAMENTO
APROBADA PROMULGADA
DE LA LEY
ELABORACIN
Y REMISIN DE
CONTRATO DE
PERCEPCIN
SUSCRIPCIN DE
CONTRATO DE
PERCEPCIN
Cochabamba
Oruro
Santa Cruz
Beni
Potos
Chuquisaca
La Paz
Tarija
Pando
14 Esta condicin ya ha sido cumplida con la emisin de la Resolucin Ministerial No. 1083 del 20 de noviembre de 2014, mediante
la cual el MEFP autoriza al SIN la prestacin del servicio de percepcin de pagos del IDTGB a favor de los GAD.
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
Bibliografa
Banco Interamericano de Desarrollo
Estado de la administracin tributaria en Amrica Latina: 2006 - 2010; 2013.
Centro Interamericano de Administraciones Tributarias
Revista de Administracin Tributaria CIAT/AEAT/IEF; No. 32; Dic., 2011.
Onrubia, Jorge
La reforma de la administracin tributaria: mitos y realidades; 2012.
Organizacin para la Cooperacin y el Desarrollo Econmicos
La Administracin Tributaria en los pases de la OCDE y en determinados pases no miembros (2008);
2009.
43
Anexos
0,10
0,20
0,50
0,80
1,30
3,00
ORU
CHU
SCZ
CBA
LPZ
TOTAL
0%
0%
0%
3,20
7%
1,50 15%
1,00 25%
0,20 -60%
0,20
0,10
0,10
0,10
4,60 44%
0,10 -93%
0,40 -60%
0,10 -50%
4,00
175%
100%
VAR.
4,60
1,90 1800%
1,10
0,70
0,20
0,30
0,20
0,10
0,10
2003
0%
VAR.
5,90
2,10
1,90
0,80
0,20
0,30
0,30
28%
11%
73%
14%
0%
0%
50%
0,20 100%
0,10
2004
6,90
2,90
1,80
1,00
0,30
0,30
0,30
0,20
0,10
2005
17%
38%
-5%
25%
50%
0%
0%
0%
0%
0%
3%
8,80 28%
3,00
2,40 33%
1,90 90%
0,40 33%
0,20 -33%
0,40 33%
0,40 100%
0,10
11,00
3,50
3,40
2,10
0,50
0,40
0,40
0,40
0,30
2007
Elaboracin: Propia
Fuente: Ministerio de Economa y Finanzas Pblicas; Boletn de ingresos tributarios, 2013
0,10
TAR
PAN
PTS
BEN
DEPTO.
VAR.
VAR.
13,70 25%
25%
40%
15%
38%
20%
25%
0%
0%
4,90
3,90
2,90
0,60
0,50
0,40
0,40
0,10 -67%
2008
17%
42%
11%
25%
100%
0%
0%
200%
18,30
5,50
4,40
5,50
0,80
0,70
0,60
0,50
0,10
0,20
2009
VAR.
34%
12%
13%
90%
33%
40%
50%
25%
100%
7%
7%
-2%
75%
43%
0%
80%
0%
VAR.
20,10 10%
5,90
4,70
5,40
1,40
1,00
0,60
0,90
0,20
2010
50%
VAR.
50%
21,70
5,50
6,80
5,60
8%
-7%
45%
4%
1,10 -21%
0,90 -10%
0,90
0,60 -33%
0,30
2011
0%
0%
0%
22,80
5,70
7,20
5,90
1,20
5%
4%
6%
5%
9%
1,00 11%
0,90
0,60
0,30
VAR.
65%
-3%
14%
25%
20%
11%
50%
28,10 23%
9,40
7,00
6,70
1,50
1,20
1,00
0,90
0,20
0,20 -33%
Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
47
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Gua Metodolgica para la Implementacin de Administraciones Tributarias de los GGAA y del Idtgb
2. Resolucin Ministerial No. 1083 (Autorizacin para la prestacin del servicio de percepcin de pagos
del IDTGB)
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