Yo entreviste a una amiga que trabaja en la Municipalidad Provincial de Arequipa acerca del rea de Recursos Humanos de dicho lugar y me contesto de forma muy breve lo siguiente: La Sub Gerencia de Recursos Humanos, es un rgano de apoyo, responsable de la programacin, ejecucin y control, como tambin supervisin del desempeo y cumplimiento de las funciones del personal de la municipalidad sea cualquiera su rgimen laboral, todo esto en concordancia con los sistemas administrativos y dems normatividad vigente. Al no disponer mucho de tiempo me mando un documento con algunas de las funciones que realiza el personal que trabaja en dicha rea. Sus funciones son: 1. Programar, dirigir, ejecutar, coordinar y controlar las actividades relacionadas con la administracin de los recursos humanos en la Municipalidad: 2. Programar, organizar, dirigir y ejecutar acciones de control y sanciones de carcter disciplinario por faltas cometidas por los funcionarios y servidores de la municipalidad, en aplicacin a las normas legales vigentes; 3. Iniciar de oficio o por disposicin superior los procedimientos de sanciones disciplinarias de personal; as como evaluar y procesar las propuestas de sanciones disciplinarias tramitadas; 4. Promover la prctica de un buen clima de trabajo en la administracin de personal, proponiendo reconocimientos pblicos por el buen desempeo laboral; as como procurando que los desplazamientos de personal sean de acuerdo a su formacin de profesional, conocimientos y experiencia laboral: 5. Programar y ejecutar los procedimientos de reclutamiento, seleccin, calificacin, evaluacin y desplazamiento de personal autorizados, en concordancia con las normas tcnicas y disposiciones legales vigentes. 6. Organizar, dirigir, controlar y mantener permanentemente actualizado el orden de los funcionarios y servidores de la Municipalidad, en el que bsicamente registre la informacin relacionado con fecha de ingreso, cargos desempeados, nivel y categoras de remuneraciones percibidas, nivel de educacin, capacitaciones, mritos y demritos, etc. 7. Conducir, controlar y supervisar la elaboracin de las planillas de remuneraciones y liquidacin de beneficios sociales, en los trminos que seala la ley para el personal activo y pasivo; 8. Conducir, controlar y supervisar el registro de informacin de planillas de remuneraciones, aguinaldos, escolaridad, etc. del personal activo, cesante y jubilados a travs del Sistema Integrado de Administracin Financiera;
9. Realizar la incorporacin de nuevos servidores y funcionarios a su
respectiva rea funcional o puesto de trabajo y se garantice su rpida adaptacin a la vida laboral de la Municipalidad; 10. Coordinar, programar y ejecutar actividades de asistencia social y de prevencin de salud y de seguridad e higiene laboral de los servidores de la Municipalidad; 11. Conducir, dirigir y controlar el procesamiento y tramitacin de los proyectos de resoluciones de contratos, desplazamientos, becas, ceses, etc., dispuestas por el Alcalde, en concordancia con la normatividad legal vigente; 12. Formular y proponer el Plan de Desarrollo de Personas PDP quinquenal y anual de acuerdo a la normatividad y metodologia dispuesta por la Autoridad Nacional del Servicio Civil - SERVIR; 13. Ejecutar y evaluar el Plan de Desarrollo de Personas PDP, coordinando con universidades, institutos superiores y centros de capacitacin la formacin profesional la capacitacin y especializacin de los servidores en general y que conlleven a un eficiente desempeo de sus funciones, 14. Supervisar, controlar y vigilar los procesos de registro y control de asistencia, puntualidad y permanencia del personal de la Municipalidad, sea cualquiera su rgimen laboral; 15. Formular y proponer el Presupuesto Analtico de Personal - PAP, en coordinacin con la Sub Gerencia de Presupuesto; 16. Elaborar, actualizar y monitorear el Cuadro Nominal de Personal, donde se detalle los nombres y apellidos, cargos y ubicacin de cada funcionario y servidor de la Municipalidad; 17. Emitir resoluciones Sub Gerenciales en el mbito de su competencia; as como expedir certificaciones y constancias de trabajo; 18. Programar, coordinar y dirigir las acciones relacionadas con las actividades de bienestar, deportes y recreacin de los servidores y su familia; as como organizar programas de seguridad e higiene conforme a la normatividad legal vigente; 19. Formular, ejecutar y evaluar el Plan Operativo Institucional de su dependencia; as como elaborar la estadstica de las acciones y resultados de su ejecucin; 20. Cumplir las normas del Sistema Nacional de Control; as como la implementacin de las recomendaciones emitida por el rgano de Control Institucional; 21. Otras que le asigne la Gerencia Municipal y que sean de su competencia. Artculo 76.-La Sub Gerencia de Recursos Humanos est a cargo de un Funcionario del Tercer Nivel Organizacional (Cuarto Nivel Jerrquico), depende orgnicamente del Gerente Municipal y funcionalmente del Alcalde y: ejerce mando directo sobre el personal a su cargo.