Finanzas I
Tema III
Administracin de capital de
trabajo
Prof. Angel Alexander Higuerey Gmez
Email: finanzas.a2013@gmail.com
Pgina web: http://webdelprofesor.ula.ve/nucleotrujillo/anahigo/index.html
Capital de trabajo
Est constituido por los activos
circulantes de una Empresa, es
decir el efectivo, los valores
negociables, las cuentas por
cobra e inventario.
Administracin de capital
de trabajo
Es la eficiencia con que se maneje las
cuentas del Activo Circulante y Pasivo
Circulante; esto se hace con el fin de
mantener un nivel satisfactorio de
Capital de Trabajo a fin de no llegar a
un estado de insolvencia tcnica y lo
mas grave a declararse en quiebra y
como estn siendo financiado esos
activos circulantes.
Importancia de la
Administracin del capital
de trabajo
Importancia de la
Administracin del capital
de trabajo
Importancia de la
Administracin del capital
de trabajo
ACTIVO CIRCULANTE
Efectivo o Caja
Valores Negociables
PASIVO CIRCULANTE
Cuentas por pagar
Indice.de.Solvencia
Activo.Circulante
Pasivo.Circulante
Activo.Circulante
Indice.de.Solvencia
Pasivo.Circulante
ACTIVO
PASIVO Y CAPITAL
2.000
Capital Neto de Trabajo
Activo Circulantes
4.000
6.000
Activos Fijos
Activo Totales
Fondos a Largo
Plazo
8.000
10.000
12.000
14.000
Fondos a Corto
Plazo
Capital Social
Alternativa entre
rentabilidad y riesgo
Aumentando
los Ingresos
Aumentando el Precio
Invirtiendo en
mas rentables
activos
Aumenta
Rentabilidad
Disminuyendo
los Costos
Disminuye
Pagando
artculos
menos
por
Liquidez
Riesgo
Capital Neto
de Trabajo
Liquidez
Riesgo
Para recordar . . .
Rentabilidad
Rentabilidad
Riesgo
Riesgo
Ejercicio
La Compaa manufacturera LA PODEROSA C.A.,
le presenta el siguiente Balance General
ACTIVOS
Activo Circulante
Activos Fijos Neto
PASIVO Y CAPITAL
132.000 Pasivo a corto plazo
468.000 Pasivo a Largo Plazo
Capital Preferente
Capital Comn
Utilidades Retenidas
60.000
144.000
36.000
300.000
60.000
TOTAL ACTIVOS
600.000
Ejercicio
La empresa estim que el ao pasado el
costo de los pasivos a corto plazo fue del
12,50 % y de los fondos a largo plazo de
18 % y que gan un 10 % sobre los
activos circulantes y un 22,50% sobre sus
activos fijos.
Ejercicio
Se le pide determinar las utilidades sobre los activos
totales, los costos de financiamiento, la rentabilidad
neta, el Capital Neto de Trabajo y el ndice de
solvencia en las siguientes circunstancias:
No hay cambios
La Empresa desplaza Bs. 10.000.000 de fondos a
corto plazo a fondos a Largo plazo
Se desplazan Bs. 25.000.000 de activos fijos a
activos circulantes
La Empresa realiza los cambios (b) y (c)
conjuntamente
Polticas de
Administracin del activo
circulante
DETERMINACIN DE LA
COMBINACIN DE
FINANCIAMIENTO
Una de las decisiones ms importante
que deben tomarse con respeto del
Activo Circulante y el Pasivo Circulante
de la empresa es la forma como
deber emplearse este ltimo para
financiar el primer
I
N
V
E
R
S
I
Activo Circulante
Pasivo Circulante
Activo Fijo
Patrimonio
F
I
N
A
N
C
I
A
M
I
E
N
T
O
Dinmico
Enfoque
de
alternativa
de
financiamiento
Conservador
Alternativo
Enfoque Dinmico
Enfoque Dinmico
Requerimiento Total
13
12
11
10
Requerimiento
Estacional
Activo Circulante
7
6
Activo fijo
1 2
3 4
9 10 11 12
Requerimiento
Permanente
Re querimient oFondosTemporalesmesnuales
Rquerimien to Pr omedioAnua l
12
CNT
= RP - AF
Enfoque conservador
Enfoque conservador
Requerimiento Total
13
Requerimiento Estacional
12
11
10
9
Requerimiento
Permanente
7
6
Activo fijo
1 2
3 4
9 10 11 12
Enfoque Alternativo
Enfoque Alternativo
Requerimiento Total
13
12
Fondos a Corto Plazo
11
Activo Circulante
10
9
Requerimiento
Estacional
8
7
6
Activo fijo
1 2
3 4
9 10 11 12
Requerimiento
Permanente
Ejercicio
La Corporacin Amazonas CA ha pronosticados sus
requerimientos financieros para el ao 2013 de la siguiente
manera
MES
Enero
Febrero
Marzo
Abril
Mayo
Junio
ACTIVO
CIRCULAN
TE
27.000
29.000
21.000
35.000
22.000
24.500
ACTIVOS
FIJOS
500.000
500.000
500.000
500.000
500.000
500.000
MES
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
ACTIVO
CIRCULANT
E
27.500
30.000
31.000
31.500
33.000
38.000
ACTIVOS
FIJOS
500.000
500.000
500.000
500.000
500.000
500.000