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UNIVERSIDADE ANHANGUERA UNIDERP

POLO DE ARAATUBA-SP
CURSO SUPERIOR DE TECNOLOGIA EM LOGSTICA ONLINE

MAYK RAVAVANDIERE SOUZA DE MORAIS E RA 9904004574

PROJETO INTERDISCIPLINAR APLICADO A TECNOLOGIA EM


LOGSTICA I (PROINTER I)
RELATRIO FINAL

PROFESSOR-TUTOR EAD GISELE BAFUME QUIERELLI

SANTA FE DO SUL-SP
2014

MAYK RAVAVANDIERE SOUZA DE MORAIS E RA 9904004574

LEVANTAMENTO BIBLIOGRFICO E ADEQUAO DO


DESAFIO PROFISSIONAL A PROPOSTA DO PROINTER I
RELATRIO FINAL

Projeto Interdisciplinar aplicado Tecnologia em


Logstica I, apresentado como requisito do curso de
Tecnologia em Logstica da Universidade Anhanguera
Uniderp, polo Araatuba-SP, sob a orientao da tutora
EaD Gisele Bafume Quierelli.

SANTA FE DO SUL-SP
2014

SUMRIO

RESUMO

1. INTRODUO

2. CONTEXTUALIZAO DA PESQUISA

3. FUNDAMENTAO TERICA

4. ANLISE E INTERPRETAO DE DADOS

3. CONSIDERAES FINAIS

REFERNCIAS

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RESUMO
O Hotel Folha Verde, pretende aplicar um conceito diferenciado no setor da hotelaria,
onde a sustentabilidade tem destaque, visto a necessidade da preservao e a constante
preocupao de grande parte da populao. Iremos aplicar tcnicas de reaproveitamento e
sustentabilidade, buscando a preservao do meio ambiente e seus recursos naturais.
Aps uma anlise de mercado, onde foram encontrados alguns empreendimentos no setor
de hotelaria sustentvel, foi observada a procura por esse servio, que se encontra em
constante crescimento.
O projeto que se desenvolve sustentvel, desde sua planta, na sua construo ser utilizado
materiais de empresas que seguem padres internacionais de reaproveitamento de recursos
naturais utilizando continer como base, dessa forma reaproveitando material que seria
descartado na natureza. O hotel contar com: sistema de aquecimento solar, iluminao
controlada por sensores, mobilirio com certificado de madeira de reflorestamento, todo
material de cama, mesa e banho sero produzidos com fio de algodo colorido produzido pela
EMBRAPA(Empresa Brasileira de Pesquisa Agropecuria) de Campina Grande-PB, todos os
quartos tero visibilidade da luminosidade solar.

PALAVRAS-CHAVE: Hotelaria; Sustentabilidade; Empreendimentos.

1. INTRODUO

A realizao desse trabalho tem como objetivo ampliar meus conhecimentos nas reas
empreendedorismo, tica e desenvolvimento pessoal e profissional, como forma de colocar
em prtica conhecimentos adquiridos ao longo desse semestre letivo, sob orientao da
professora/tutor GISELE BAFUME QUIERELLI.

2. CONTEXTUALIZAO DA PESQUISA
No ato do planejamento desse empreendimento, est ligada alm de preocupaes
ambientais a preocupao tica para com colaboradores, clientes e comunidade externa,
criando um vnculo poltica de boa vizinhana trabalhando com marketing limpo.
Devemos estar em constante atualizao de mtodos a ser utilizados, pois o pblico
alvo seriam pessoas de classe mdia, os quais so exigentes quanto a qualidade do servio
prestado. O objetivo da implantao desse empreendimento ter um impacto social, cultural e
econmico, pois proporcionaro ao consumidor melhorias em sua qualidade de vida,
oferecendo qualidade no servio prestado, com preos compatveis ao mercado atual.
Para alcanarmos uma qualidade no atendimento, realizaremos treinamento com
nossos colaboradores especializado na viso da hotelaria ecolgica e sustentvel, com
experincia na recepo e no atendimento ao pblico assim como noes de ingls e espanhol,
para facilitar no atendimento ao cliente internacional.
Quanto sustentabilidade do material utilizado, faremos pesquisa no mercado
varejista para localizar fornecedores que tenham qualidade e preos, dentro de uma mdia do
mercado desses materiais, nunca nos esquecendo de que a qualidade parte importante nessa
parte do empreendimento.

3. FUNDAMENTAO TERICA
Entre o planejamento e a concretizao, o empreendedorismo desempenha um papel
fundamental no alcance de objetivos da empresa que so todas as etapas da criao de um
negcio, pois a obteno a satisfao dos clientes e os resultados do empreendimento so
essenciais para sua solidificao no mercado.
O empreendedor um trabalhador incansvel. Como gosta do que
faz, trabalha a noite, em finais de semana. Mas ele tem conscincia
da qualidade que deve impor s suas tarefas, ou seja, visa sempre os
resultados, e no ao trabalho em si. (DOLABELA, 1999, p.61)

Na concepo de DOLABELA, (1999, p.61) o empreendedorismo um processo contnuo e


gerencial pelo qual indivduos e grupos obtm o que necessitam de resultados.
Tambm considerando a tica profissional na relao com um processo as palavras de
SINGER (tica prtica, p. 18-24) No um conjunto de proibies particularmente
respeitantes ao sexo o sexo no levanta nenhuma questo tica especfica, ele evidncia
a tica como um processo contnuo, nas quais as partes tenham respeito para o outro, com o
objetivo de satisfazer de forma correta o crescimento profissional e pessoal do indivduo.

4. ANLISE E INTERPRETAO DE DADOS


Pontos Fortes e Pontos Fracos (Anlise Interna) Citando os pontos fortes deste projeto
temos como o principal o atendimento com qualidade para atingir satisfatoriamente o pblico
alvo que seriam no s os moradores das diversas regies do pas como tambm os
estrangeiros que transitam pelo pas fazendo uma completa estrutura com qualidade no
atendimento, preos competitivos ao mercado e facilidade nas formas de pagamento.
Por outro lado, o ponto fraco desta primeira anlise est na dificuldade na constante
aquisio de produtos sustentvel visto a pouca oferta no mercado desse tipo de produto.

OPORTUNIDADE E AMEAAS (ANLISE EXTERNA: MICRO E MACRO-AMBIENTAL)


Estudamos meios de analisar as oportunidades, como esse novo conceito de hotel, no
qual se concentra uma quantidade significativa de nossos servios oferecidos ao hspede
possibilitando um contato direto com a sustentabilidade.
No que se refere a ameaas, observamos a possibilidade de ocorrer certa concorrncia, j
que entraremos no mercado com preos condizentes ao atual mercado porm oferecendo um
produto inovador. Devemos contar tambm com a possibilidade de abertura de novos
concorrentes com os mesmos conceitos ocasionando assim um fracionamento dos leitos.

5.

CONSIDERAES FINAIS

O empreendedor deve estar focado em seus objetivos, e sempre visando atingir seu
pblico alvo para isso deve estar munido estrategicamente para gerir as aes lanadas no
mercado.
Sua gesto deve ser sempre coerente e dinmica, utilizando-se sempre sob as bases
ticas de mercado e de pessoas.
Algumas limitaes burocrticas foram detectadas durante a construo e abertura do
empreendimento, devido a demora junto aos rgos pblicos alm da carga tributria e os
encargos sociais vinculados na contratao de funcionrios e impostos vm a ser hoje a maior
dificuldade de qualquer empresrio, seja ele de pequeno, mdio ou grande porte.

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REFERNCIAS

CINTRA, Josiane C.. Desenvolvimento Pessoal e Profissional. 1 ed. Valinhos: Anhanguera


Publicaes, 2011. (PLT)

DOLABELA, F. Oficina do empreendedor. So Paulo: Cultura Editores. 1999.

DORNELAS, Jos C. A.. Empreendedorismo: Transformando ideias em negcios. 4 ed.


Rio de Janeiro: Campus - Elservier, 2012. (PLT)

MATOS, FRANCISCO GOMES. tica na Gesto Empresarial da Conscientizao


Ao. 1 ed. So Paulo: Saraiva, 2007. (PLT)

SINGER, P. tica prtica; traduo de Jerfferson Luiz Camargo So Paulo: Martins


Fontes, 2002. (Coleo biblioteca universal)
Site: http://www.cnpa.embrapa.br/produtos/algodao/ acessado em 10/06/2014 s 20:22.

Site: http://www.suapesquisa.com/ecologiasaude/sustentabilidade_empresarial.htm , acessado


em 03/06/2014 s 22:10