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Turma : A 6semestre
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Componente Curricular: Planejamento, Programao e Controle
de Produo
Curso: Engenharia Mecnica
TRABALHO AVALIATIVO INDIVIDUAL
ENTREGA DIA 10/11/2013 VIA E-mail AT S 23:59h
Questo 1
O planejamento da produo uma composio de atividades
que visa antecipar alguns elementos fundamentais da gesto da
produo, colocando-os disposio das atividades dirias de
programao e controle. Faz parte desse cenrio a atividade de
projetar novos produtos e de desenvolver os respectivos processos,
alm do planejamento do volume de produo, sendo que este
influenciado pela capacidade produtiva e pela demanda do mercado.
Diante desse contexto, analise as afirmaes a seguir.
I. A automao industrial contribui, entre outros aspectos, para o
aumento da capacidade e consequentemente, do volume de
produo.
II. O volume de produo, por ser decorrente da demanda de
mercado, pode ser incrementado simplesmente vendendo-se maiores
volumes.
III. Um layout dedicado a determinado produto (layout por produto)
tende a ser mais produtivo que outros, contribuindo para o aumento
da eficincia do sistema.
IV. Os aumentos da demanda e da capacidade de produo justificam
e do sustentao ao aumento do volume de produo.
correto apenas o que se afirma em:
(A) I e II.
(B) II e IV. (C) III e IV. (D) I, II e III.(x) I, III e IV.
Questo 2
Um sistema de produo definido conceitualmente como
sendo a configurao de recursos combinados, de natureza fsica
(homens, mquinas, materiais, equipamentos etc.) ou no-fsica
(mtodos,
rotinas,
tecnologias,
conhecimentos,
padres,
procedimentos etc.) para a produo de bens e servios. Uma das
mais importantes funes de um sistema de produo o
Planejamento e Controle da Produo (PCP), cuja arquitetura tcnica e
organizacional varia em funo da natureza contnua ou intermitente
do sistema de produo, conhecendo-se para tanto, duas tipologias
distintas: por fluxo e por ordem. Considerando a relao entre os
sistemas de produo e as tipologias existentes de PCP, analise as
afirmaes que se seguem.

I. Os sistemas de produo de natureza contnua so caracterizados

pela fabricao de um grande volume e pequena variedade de
produtos, usando um sistema de PCP do tipo por fluxo.
II. Na produo do tipo intermitente, a fabricao caracterizada pela
elaborao de pequenos volumes e grande variedade de produtos,
usando um sistema de PCP por ordem.
III. Os sistemas de produo de natureza contnua comportam
operaes muito variadas e que requerem instrues freqentes,
usando um sistema de PCP por ordem.
IV. Na produo do tipo intermitente, a fabricao caracterizada por
uma grande freqncia de operaes repetitivas, usando um sistema
de PCP por fluxo.
V. Os sistemas de produo de natureza contnua tm caractersticas
dbias admitindo ambos os sistemas PCP por ordem e PCP por fluxo.
VI. Na produo do tipo intermitente, a fabricao tem caracterstica
dbia admitindo ambos os sistemas PCP por ordem e PCP por fluxo.
correto apenas o que se afirma em:
(A) V.
(B) Vl.
(x) I e II.
(D) III e IV. (E) V e Vl.
Questo 3
A funo de Planejamento e Controle da Produo (PCP)
caracterizada pela importncia de se conciliar a demanda de acordo
com trs componentes-chave dos sistemas produtivos: volume,
tempo e qualidade. Conciliar os componentes volume/demanda
implica realizar trs tarefas tpicas do PCP: carregamento, seqncia e
programao. Em consonncia com essa abordagem, carregamento
a quantidade de trabalho alocado para um centro de trabalho e pode
ser realizado de dois modos: (a) carregamento finito e (b)
carregamento infinito.
Nesse contexto, o escopo do modo de carregamento finito:
I. somente aloca trabalho a um centro de trabalho at um limite
estabelecido.
II. relevante quando o custo da limitao da carga no proibitivo.
III. relevante quando possvel limitar a carga, mesmo em
condies de custos proibitivos.
IV. no limita a aceitao de trabalho e, em vez disso, tenta
corresponder a ele.
correto apenas o que se afirma em:
(x) I e II.
(B) II e IV. (C) III e IV. (D) I, II e III.(E) I, III e IV.
Questo 4
O desenvolvimento de um produto deve obedecer a algumas
etapas bsicas, ao longo das quais suas caractersticas so definidas
e sua viabilidade questionada e tambm atendida. Considerando
essas etapas e respectiva finalidade, analise as afirmaes seguintes:

I. A anlise do potencial mercadolgico do novo produto fornece os

principais indicadores de viabilidade tcnica, econmica e ambiental.
II. So consideradas inovaes tecnolgicas somente as modificaes
que implicam em melhoria tcnica e ambiental.
III. A etapa de desenvolvimento do prottipo de determinado produto
importante para ampliar as avaliaes em alguns quesitos que no
podem ser avaliados em uma ficha de projeto, como tato e cheiro;
IV. As informaes do projeto do produto juntamente com as do
projeto do processo so uma fonte fundamental para a composio
dos custos.
correto apenas o que se afirma em
(A) I e II.
(B) II e IV. (x) III e IV. (D) I, II e III.(E) I, III e IV.
Questo 5
A produtividade uma medida de eficincia por meio da qual os
recursos de entrada de um sistema de agregao de valor so
transformados em sadas. Em relao ao conceito de produtividade,
assinale a opo INCORRETA.
(A) A produtividade a razo entre produtos produzidos, divididos
pela quantidade de produtos consumidos para essa produo.
(B) A produtividade parcial a relao entre o produto real bruto ou
lquido mensurvel (valor agregado) em uma classe (especfica) de
insumo mensurvel.
(x) A produtividade parcial dos fatores a razo entre o produto real
bruto mensurvel (unidades prontas, unidades parcialmente
acabadas e outros produtos ou servios associados produo) e a
combinao (soma) de todos os correspondentes insumos
mensurveis.
(D) A produtividade total dos fatores a razo entre o produto real
bruto mensurvel (unidades prontas, unidades parcialmente
acabadas e outros produtos ou servios associados produo) e a
combinao (soma) de todos os correspondentes insumos
mensurveis.
(E) A produtividade a soma entre os produtos produzidos e a
quantidade de produtos consumidos para essa produo.
Questo 6
O Enterprise Resourse Planning (ERP) ou Planejamento de
Recursos Empresariais considerado uma das solues para as
empresas que procuram integrao entre as reas funcionais.
Nesse contexto, o ERP:
I. um pacote comercial de software.
II. composto por um software nico, ao contrrio de outros sistemas
que so compostos por mdulos.
III. no desenvolvido para um cliente especfico.

 correto o que se afirma em:

(A) I, apenas.
(B) II, apenas.
(x) I e III, apenas. (D) II e III,
apenas. (E) I, II e III.
Questo 8
Considerando que, na Gesto de Materiais da Rede de Produo
(MRP), fazem-se necessrios a identificao e o clculo das
necessidades lquidas, ou exploso das necessidades lquidas,
assinale a opo que representa esse processo.
(A) Demanda futura de um item que, pela impossibilidade de ser
calculada, tem a obrigatoriedade de ser prevista para que se possa
gerir o item.
(B) Demanda que surge, a partir de algum evento sobre o controle do
planejador, e pode ser calculada facilitando a providncia precisa dos
itens.
(C) Quantidade total de componentes que necessita estar disponvel
para a fabricao de quantidades necessrias de produtos.
(x) Quantidades em estoques, deduzindo as necessidades brutas
calculadas, para sugesto de ordens de compra.
(E) Necessidade de um produto que, pela impossibilidade de ser
calculada, tem a obrigatoriedade de ser prevista para que se possa
gerir o item.
Questo 9
As metas do setor de manuteno e os objetivos de produo
so alcanados com um bom planejamento de manuteno. Portanto,
por meio de um planejamento adequado de manuteno, podem-se
obter melhores nveis de disponibilidade dos equipamentos e,
consequentemente, do processo produtivo. Se as atividades de
manuteno forem efetuadas com um bom planejamento, alguns
benefcios sero identificados.
Considerando que um analista foi contratado para atuar no
Planejamento e Controle da Manuteno (PCM) de uma indstria,
avalie as informaes que se seguem.
I. O PCM atuar efetivamente por meio de planos de trabalho, e
cronogramas que sero preparados e coordenados com planos de
produo.
II. Com a atuao efetiva do PCM haver um melhor planejamento de
recursos humanos, e as aquisies de materiais sero efetivadas com
melhor qualidade e menor custo.
III. Com o PCM ativo e com foco na qualidade haver uma melhor
identificao de padres de trabalho ainda no elaborados e o senso
de responsabilidade das pessoas pode ser estimulado.
IV. Com a implantao do PCM, alguns indicadores de manuteno
podero ser suprimidos do sistema de gesto da qualidade,
excluindo-se do sistema algumas tarefas desnecessrias.

 correto apenas o que se afirma em:

(A) I e II.
(B) II e IV. (C) III e IV. (x) I, II e III. (E) I, III e IV.
Questo 10
O planejamento, a programao e o controle da produo tm a
funo principal de gerenciar a produo, organizando e fazendo fluir
as informaes. Em relao a esse tema, correto afirmar que:
(A) os sistemas puxados e empurrados de produo no apresentam
nenhuma diferena quanto organizao da programao da
produo.
(B) os sistemas puxados so mais econmicos, desde que operem
com lotes grandes, visando ao ganho de escala.
(C) a produo empurrada sobressai em relao puxada, quando
nem produtos e nem volumes sofrem grandes alteraes.
(D) puxar a produo mais adequado quando se tem situaes de
grande alternncia de produtos na linha.
(x) uma das formas ou tcnicas de programao e controle mais
difundidas o MRP/MRP-II, que se alinha ao conceito de produo
empurrada.