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LA PRCTICA DEL
ASESORAMIENTO EMPRESARIAL
Bert Hellinger
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Ttulo original
Themenbezogene Unternehmensberatung
Ttulo
La prctica del asesoramiento empresarial
Primera edicin
Febrero 2010
2009 Bert Hellinger
2010 para la edicin en castellano
Rigden Edit S.L.
Traduccin
Adriaan Alexander
Diseo e ilustracin de cubierta
Mauro Bianco
Fotocomposicin
Zero preimpresin, S.L.
Produccin grfica
Impresiones Generales, S. A.
Impreso en Espaa
Printed in Spain
Depsito Legal
B-3.563-2010
ISBN
978-84-936706-9-6
RIGDEN-INSTITUT GESTALT
Verdi, 92, 1 planta
08012 Barcelona
www.rigden-institutgestalt.com
e-mail: rigden-ig@rigden-institutgestalt.com
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escrita de los titulares del copyright, bajo las sanciones establecidas en las leyes,
la reproduccin parcial o total de esta obra por cualquier medio o procedimiento,
comprendidos la reprografa y el tratamiento informtico, as como la
distribucin de ejemplares mediante alquiler o prstamo pblico.
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NDICE
Introduccin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los trasfondos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El transcurso del tiempo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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PRIMER TEMA
El xito y la madre
Prembulo: La pureza del corazn. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ejemplo: Ahora soy rico . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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SEGUNDO TEMA
Adnde se han ido todos los nios?
Prembulo: Adnde se han ido? Y nosotros, adnde
vamos? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ejemplo: Un nio autista. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Meditacin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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TERCER TEMA
Las vctimas
Prembulo: Qu vctimas? . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ejemplo: Slvese quien pueda . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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CUARTO TEMA
La jerarqua
Prembulo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El lugar correcto. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hombres y mujeres . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los fundadores . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Hombre y mujer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La arrogancia . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los hermanos. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La jerarqua doble . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
El orden de la vida. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Primer ejemplo: La preferencia de los empleados . . . . . .
Segundo ejemplo: Socios . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La jerarqua . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La lnea de los hermanos . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Los rdenes . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Tercer ejemplo: Fusiones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La mayora . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Cuarto ejemplo: La solucin . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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QUINTO TEMA
El dinero
Prembulo: El dinero bueno . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Pregunta inicial . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Primer ejemplo: Adnde con el dinero? . . . . . . . . . . . . . . .
Segundo ejemplo: La ruina . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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SEXTO TEMA
La herencia
Prembulo: La herencia: bendicin y maldicin. . . . . . . . . .
Primer ejemplo: Las relaciones de propiedad . . . . . . . . . .
Preguntas . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
La herencia de la mujer . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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SPTIMO TEMA
La doble transferencia
Prembulo: El trasfondo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Ejemplo: La doble transferencia con mujeres y hombres
en China . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Aclaraciones . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Sexualidad y muerte. . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Continuacin: Vivir a costa de la muerte . . . . . . . . . . . . .
Movimientos interiores que nos alejan de la vida
y nos acercan a la muerte . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Movimientos de la vida . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
Meditacin: El paso decisivo . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . . .
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APNDICE
Cmo llego a ser y sigo siendo un buen empresario? . . . .
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INTRODUCCIN
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LOS TRASFONDOS
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Respecto al tiempo, distinguimos entre pasado, presente y futuro. Segn esta imagen, el tiempo transcurre desde nuestro pasado a travs de nuestro presente hacia nuestro futuro. Se mueve
desde lo anterior hacia lo actual y desde lo actual hacia lo posterior.
Es decir, el tiempo ha dejado lo pasado detrs de s, est presente ahora y se mueve desde lo que hay hacia lo que llega.
sta es una imagen lineal del tiempo. Segn esta imagen miramos tanto hacia atrs como hacia delante.
Nuestra vida y nuestras empresas existen desde hace un tiempo. Podemos movernos dentro de ellas, porque ya existen. Nos
movemos en su presente y a la vez en su pasado. De momento, el
pasado sigue vivo dentro de ellas, an est con vida dentro de
ellas. En el transcurso del tiempo, el pasado no es pasado en absoluto, sino que constituye el fundamento sobre lo que descansa
el presente. Para usar una imagen viva tambin podramos decir:
El pasado es la raz de la que se alimenta lo actual.
Cuando los fundamentos del pasado se quiebran, la casa que
sostienen se llena de grietas. Al cabo de un rato, se derrumba.
Cuando la raz de un rbol se pudre, el rbol cae y con l, su futuro. Entonces tambin el futuro se acab.
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Hacia dnde se dirige nuestra mirada cuando miramos a nuestra empresa y al xito que esperamos de ella? Se dirige en primer
lugar a los fundamentos y en qu medida stos sostienen su edificio. O para usar la otra imagen, comprobamos en qu medida sus
races an sacan fuerzas de la profundidad que mantiene nuestra
empresa con vida y que le permite seguir creciendo.
O tambin si debemos admitir que su tiempo pas y que ya podemos prever cundo se derrumbar y terminar.
En las Constelaciones Familiares sale a la luz qu fuerza tienen
los fundamentos de una empresa, cunto aguantan y qu fuerza
tienen las races para que pueda continuar con vida. Por eso aqu
la mirada vuelve en primer lugar a lo que se desorden en el pasado. Cuando esto sale a la luz, se demuestra si puede reestablecerse el orden y tambin si el empresario est dispuesto a hacerlo
y es capaz de hacerlo; si al empresario le queda un tiempo o si ste
ya pas.
Tambin se muestra si se producen nuevas posibilidades, por
ejemplo para una empresa nueva, quizs incluso con nuevos colaboradores y un producto nuevo. Aqu la mirada se dirige hacia
delante, al futuro. El pasado puede quedarse en lo que pas y nosotros nos liberamos de viejas cargas.
La pregunta es si tambin el empresario se libera interiormente de este pasado y puede dejarlo totalmente en el pasado, si es capaz de olvidarlo conscientemente y si, libre de toda preocupacin,
se orienta con plena atencin hacia lo siguiente, hacia lo que le
queda por delante.
Qu pasa con el futuro entonces? Ya acta sobre el presente,
ya lo est llenando.
Dnde transcurre el tiempo, entonces? Es pasado, futuro y
presente a la vez? Podemos, en el presente, tanto dejar el tiempo
en el pasado como permitir que en el futuro se convierta en realidad?
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Primer tema
El xito y la madre
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PREMBULO
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Este amor est orientado al momento, a lo que ocurre en este momento con este amor, lo que ahora fluye del corazn con amor, y
lo que este amor, limpio de todo lo que pas, ahora, en un movimiento puro hacia la madre, crea nuevamente.
Dnde, entonces, empieza nuestra pureza de corazn?
Empieza en el espritu, en un espritu puro, que tambin aqu en
nuestra relacin con la madre en consonancia con aquel espritu
creador, que ha creado y crea todo tal como es dice: Mira, yo renuevo todo.
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un hijo mayor y una hija pequea. El mayor ha colaborado conmigo. No funcion y dej la empresa hace diez aos. Despus mi
hija entr en la empresa. Ha trado a su marido, mi yerno. Esta situacin me hace sentir muy mal. Mi hijo se siente excluido de la
familia y los hermanos no se entienden entre s.
HELLINGER: Qu hacemos?
HOMBRE: Me gustara saber qu hemos de hacer.
Hellinger le constela a l y enfrente de l a una representante para
su madre.
El hombre suspira profundamente, de vez en cuando cierra los
ojos, sin embargo permanece quieto. La madre le pone las dos manos
en el pecho. El hombre se seca algunas lgrimas.
Entonces da un pequeo paso hacia ella. La madre le mira sonriendo.
Lentamente, despus de dar ms pasitos, secndose las lgrimas
con frecuencia, la alcanza. Extiende una mano hacia ella y tambin
le coge la otra mano. La madre le acaricia la cara y pone la mano en
el pecho de l.
HELLINGER: Dile a ella: Querida mam.
HOMBRE: Querida mam.
HELLINGER: Gracias.
HOMBRE: Gracias.
HELLINGER: Ahora soy rico.
HOMBRE: Ahora soy rico.
La madre le atrae hacia ella. l apoya la cabeza en su hombro.
Ella le acaricia la cabeza. El hombre llora. Al cabo de un rato, ambos
retroceden unos pasos.
Hellinger elige a tres mujeres que representan a sus tres empresas.
Las coloca una al lado de la otra delante del hombre. Su madre est
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La madre se acerca a la empresa. El hombre extiende su mano hacia ella por encima de la empresa. La empresa se levanta y le abraza. Mientras tanto, sigue agarrando la mano de la madre y llora. La
madre le acaricia la cabeza y el brazo. Luego se retira lentamente.
El hombre se dirige a ella con la empresa. Los tres se abrazan.
HELLINGER: El xito tiene la cara de la madre. (Al hombre, en
cuanto ha vuelto a sentarse a su lado): Cmo te va ahora?
HOMBRE (riendo): Mejor y ms dbil.
HELLINGER: Ms dbil, no. Slo ms pequeo.
(l asiente con la cabeza).
HELLINGER: Ahora slo queda una cosa. Mrame. Manos a la
obra!
(Se re a carcajadas y le da a Hellinger una palmada en el muslo).
HELLINGER: Te deseo lo mejor.
Pueden encontrarse ms ejemplos sobre este tema ms adelante:
La herencia:
Tercer ejemplo: Quin hereda?
La doble transferencia:
Ejemplo: La doble transferencia con mujeres y hombres en
China
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