JUAN CARLOS CHANGO

ADMINISTRACION
FINANCIERA
NRC 3283

DE LAS TRES FUNCIONES PRINCIPALES DEL ADMINISTRADOR FINANCIERO

El diagnstico, la planeacin y el control financiero, son actividades que incuestionablemente

desarrolla el gerente financiero, el diagnstico implica la utilizacin de diferentes tcnicas de anlisis
que permitan dar claridad acerca del comportamiento financiero y faciliten la toma de decisiones.
Algunas de las herramientas ms utilizadas son:
El estado de cambios en la posicin financiera, analiza la procedencia de los recursos y su
utilizacin evaluando la calidad de las decisiones, que deben tener consistencia con el principio de
equidad financiera, es decir fondos de corto plazo financian aplicaciones de corto plazo y fondos de
largo plazo financian aplicaciones a largo plazo.
La elaboracin del flujo de caja, confrontacin entre ingresos y egresos de efectivo, es de gran
importancia en la determinacin del potencial de la empresa para generar efectivo, su capacidad de
pago y las futuras posibilidades de endeudamiento y con base en el, proyectar el flujo de caja libre
de gran relevancia cuando se pretende valorar una empresa o evaluar nuevas posibilidades de
inversin.
El empleo de ingeniera econmica, en la evaluacin de alternativas de inversin, mediante la
aplicacin de tcnicas de valor descontado, como tasa interna de retorno y valor presente neto, se
constituye en un fundamento del administrador financiero moderno y cada vez tienen mayores
aplicaciones.

El anlisis de la productividad del capital de trabajo neto operativo, del EBITDA (Utilidad Antes de
Intereses, Impuestos, Depreciacin y Amortizacin), rentabilidad del activo neto, palanca de
crecimiento, EVA (Estado de Valor Agregado), son claves en la administracin financiera moderna.
Razones financieras, Anlisis Horizontal y Vertical, etc.
FACTORES A TENER EN CUENTA POR EL ADMINISTRADOR FINANCIERO
El contacto con el medio ambiente externo, es relevante en la toma de decisiones financieras, los
aspectos econmicos, polticos, sociales, tecnolgicos, ecolgicos, culturales, tienen fuerte impacto
sobre el desarrollo de la actividad empresarial.
Factores econmicos, como las tendencias de las tasas de inters, dan pautas para determinar las
posibilidades de endeudamiento; con el comportamiento actual de los intereses y las trabas a la
concesin de crditos.
Los vaivenes en la tasa de cambio, no pueden pasar desapercibidos a los ojos del gerente
financiero, pues inciden en las finanzas de organizaciones comprometidas con negocios
internacionales.
El desempleo y subempleo crecientes, en la economa colombiana, inciden negativamente en los
ingresos, es importante tener claridad respecto a la sensibilidad de las ventas de la empresa ante los
cambios que presentan estas variables.
Los aspectos tributarios, afectan cualquier anlisis financiero y ms si se considera la gran cantidad de
cargas impositivas que recaen sobre las empresas colombianas y las continuas reformas tributarias.
El devenir poltico afecta el desarrollo de la empresa, es as como el gobierno de turno lleva a cabo planes
que favorecen ciertos sectores pero que inciden negativamente en otros sectores de la economa.
Hay que estar alerta para prevenir o evitar problemas financieros, contrarrestando las medidas que
desfavorezcan el sector en el cual se acta y aprovechando las oportunidades que puedan derivarse de
una decisin macroeconmica de las autoridades gubernamentales.
Los problemas sociales, como la inseguridad en los campos, con el consecuente encarecimiento de los
productos.

No se puede descuidar el medio ambiente ecolgico, se est acabando con las riquezas naturales y solo
por pensar en utilidades, si bien es cierto la utilidad es la razn de ser en el sistema capitalista, tambin
es cierto que hay que pensar en funcin de la sociedad y del futuro de las nuevas generaciones de lo
contrario el criterio empresarial carece de sentido.
En resumen, el gerente financiero actual, considera factores internos y se proyecta al entorno, tiene que
ser un gran lector de revistas, diarios y documentos que lo ilustren con relacin a esos aspectos bsicos
en la vida empresarial.

EJEMPLO:
EL ADMINISTRADOR FINANCIERO

Responsabilidades del Administrador Financiero.

Por: Alicia Cceres Castagnola
La tarea del Administrador Financiero consiste en adquirir y usar fondos con miras a maximizar el valor de
la empresa. A continuacin se describen algunas actividades especificas que intervienen en dicha tarea:
Preparacin de pronsticos y planeacin.El Administrador Financiero debe interactuar con otros ejecutivos al mirar hacia el futuro y al determinar
los planes que darn forma a la posicin futura de la empresa.
Decisiones Financieras e inversiones de importancia mayor.Una empresa exitosa generalmente observa un crecimiento rpido en las ventas, lo cual requiere de
inversiones en planta, equipo e inventarios. El administrador Financiero debe ayudar a determinar la tasa
optima de crecimiento en ventas y tambin debe ayudar a decidir sobre loa activos especficos que se
debern adquirir y la mejor forma de financiar esos a

ctivos. Por ejemplo, Deber la empresa financiarse con instrumentos de endeudamiento o de capital
contable? Y, si se usan deudas, Debern ser a corto o a largo plazo?
Coordinacin y Control .
-El administrador Financiero debe interactuar con otros ejecutivos para asegurarse que la empresa sea
operada de la manera mas eficiente posible. Todas las decisiones de negocios tienen implicaciones
financieras y todos los administradores (tanto financiero como de otra naturaleza) necesitan tener esto en
cuenta. Por ejemplo, las decisiones de comercializacin afectan el crecimiento en ventas lo cual a su vez
influye sobre los requerimientos de inversin. De este modo, quienes toman decisiones de
comercializacin deben tener en cuenta la forma en que sus acciones afectan (y se ven afectadas por)
factores tales como la disponibilidad de fondos, las polticas de inventarios y la utilizacin de la capacidad
en la planta.
Forma de tratar con los mercados Financieros.El administrador financiero debe tratar con los mercados de dinero y de capitales. Toda empresa afecta y
se ve afectada por los mercados financieros generales, de los cuales se obtienen los fondos, se negocian
los valores de una empresa y se recompensa o se castiga al inversionista En sntesis, los administradores
financieros toman decisin con relacin a aquellos activos que deben adquirir sus empresas, La forma en
que esos activos deben ser financiados y la manera en que la empresa debe administrar sus recursos
existentes. Si estas responsabilidades se desempean en una forma optima, los administradores
financieros contribuirn a maximizar los valores de sus empresas y esto tambin aumentara el bienestar a
largo plazo de aquellos que hacen compras a la empresa o que trabajan para ellas.