Ciddea - C T, 2014

Gestin de Proyectos con MS Project

Training course
FREDDY FREMER JUARES GMEZ*
MSc(c). Finance, BSc. Economic Engineering, CRM, CRA
Lima 32 - Distrito de San Miguel - Lima, Per
Introduccin
El MS Project es una herramienta de gestin que permite al usuario desarrollar la planificacin y control de cualquier tipo de proyecto (minera, construccin, TI, industrial, petrolero, ambiental, etc.) a travs de las tcnicas PERT y CPM.
Actualmente, como profesionales debemos estar en la medida de responder eficiente y eficazmente a las nuevas exigencias del mercado, apoyando el conocimiento terico de proyectos, con el uso de herramientas tecnolgicas de ltima generacin.
Para cumplir con dicha finalidad, el curso ofrece los conocimientos y tcnicas del MS Project Professional 2003, como herramienta
de gestin y administracin de proyectos, con un enfoque en el control y la ejecucin de los mismos.
Dirigido a:
Profesionales interesados en gestionar proyectos permitindoles la planificacin y el control .
Objetivos:
Al finalizar este curso el alumno estar capacitado para:

Elaborar el EDT (WBS) y del alcance del proyecto.

Identificar resultados y productos del proyecto.
Planificar las actividades y tareas necesarias.
Organizar y asignar recursos de los proyectos.
Dirigir y facilitar la gestin del proyecto, supervisando y evaluando el uso de recursos.
Gestionar la informacin del proyecto.
Metodologa:
El curso desarrollar aplicaciones con el software y el repaso de la teora necesaria para la comprensin integra del tema.
Requisitos:
El participante debe tener conocimiento bsico de formulacin y evaluacin de Proyectos.
Material de Apoyo:
El alumno contar el acceso para descargar los archivos del curso.
Evaluacin:
La evaluacin se realizar mediante la resolucin de 4 retos (de los cuales se eliminar uno). La ponderacin ser la siguiente:

Retos 70%
Asistencia 15%
Participacin 15%

Certificacin:
A los alumnos que obtengan como nota mnima 14, se les entregar el certificado de haber aprobado exitosamente el curso, en caso
contrario se otorgar una constancia de asistencia, sin ningn costo adicional.
Contenido del Programa:
El curso se desarrollar en un total de 15 horas lectivas, estructurado en 5 sesiones de 3 horas c/u. A continuacin, se muestran los
temas a desarrollarse de forma prctica y terica:

* E-mail: f.juares@giddea.com

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FREDDY FREMER JUARES GMEZ*
MSc(c). Finance, BSc. Economic Engineering, CRM, CRA
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Iniciar y programar actividades a un proyecto

Marco terico en la gestin de proyectos y descripcin de la interfaz inicial de MS Project.

Ingresar y seleccionar las tareas de un proyecto. Crear actividades e hitos.

Esquematizar la programacin: tareas de resumen.
Estructura de Descomposicin del Trabajo (EDT).

Duracin del proyecto y uso de recursos

Determinar la duracin y establecer relaciones de dependencia entre actividades.

Posposicin de tareas y aplicacin de delimitaciones. Uso de fecha lmite.

Ruta crtica en Project (mtodo CPM). Diagrama de redes.
Tipo de recursos en MS Project. Base de datos y asignacin de recursos.
Retiro y reemplazo de recursos en las tareas.

Conflictos de asignacin de recursos y calendarios

Disponibilidad de recursos y actualizacin de tasas de pago.

Identificacin y mtodos para resolver sobreasignaciones. Redistribucin manual y automtica de sobreasignacio

nes.
Tipo de calendarios y edicin de calendario estndar.
Crear y asignar un calendario base a un proyecto. Crear un calendario de recursos.

Herramientas de anlisis, lnea base y gestin en proyectos

Uso de tablas, filtros, grupos y vistas. Consolidar proyectos por insercin y en una nueva ventana.

Conceptos de seguimiento y administracin del proyecto. Lnea base del cronograma y definiciones.
Creacin y guardado de una lnea base, actualizar programacin de tareas y reprogramacin.
Gestin de costos (preparacin del presupuesto y lnea de base de costos). Gestin de recursos humanos (cambio de
asignaciones y modificar tiempo de trabajo en los recursos). Gestin de comunicaciones y de los riesgos en proyec
tos.

Control y gestin de la integracin de un proyecto

Procesos de control del proyecto. Avance planificado, avance real y valor ganado. Anlisis de variacin de traba
jos, fechas y costos.
Gestin de la integracin del proyecto. Procesos de gestin en la integracin. Ajuste del proyecto en el alcance,
cronograma, recursos y costos.
Configuracin de impresin de vistas e informes.

* E-mail: f.juares@giddea.com

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Gestin de Proyectos con MS Project

Training course
FREDDY FREMER JUARES GMEZ*
MSc(c). Finance, BSc. Economic Engineering, CRM, CRA
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Instructor:
FREDDY FREMER JUARES GMEZ*
MSc(c). Finance, BSc. Economic Engineering, CRM, CRA
Profesional de Ingeniera Econmica de la UNI. Con estudios de Maestra en Finanzas en la Universidad ESAN con mencin en Proyectos y Decisiones de Inversin, y en Banca de Inversin y Estructuracin Financiera.Jefe de Producto del Banco Financiero del Per, se ha desempeado
como Analista Senior de Finanzas en la Divisin de Estudios Econmicos y Financieros del Banco de la Nacin y Consultor en el Instituto de Regulacin y Finanzas de la Universidad ESAN. Est acreditado internacionalmente con las certificaciones Certified Risk Analyst (CRA-AAFM) y
Certified Risk Management (CRM) otorgado por el Instituto IIPER. Consultor Financiero y de Evaluacin de Proyectos, experiencia como docente
en materias financieras en Finanzas Corporativas, Instrumentos Financieros, Evaluacin de Inversiones y de Riesgos en instituciones pblicas y
privadas como Seupros-UNI, BCRP, ISIL, GIDDEA SAC, CEPEBAN y otros.

* E-mail: f.juares@giddea.com

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