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Nombre: CHIMARRO A.

Juan
Fecha: 17-11-2014

Control de la calidad industrial


Tema: Kaizen

Nrc: 1855
Descripcin
La expresin Kaizen viene de las palabras japonesas:
Kai que significa cambio y Zen que quiere decir para mejorar. As, podemos decir que Kaizen es cambio para
mejorar o mejoramiento continuo. Los dos pilares que sustentan Kaizen son los equipos de trabajo y la Ingeniera
Industrial, que se emplean para mejorar los procesos productivos. De hecho, Kaizen se enfoca a la gente y a la
estandarizacin de los procesos. Su prctica requiere de un equipo integrado por personal de produccin,
mantenimiento, calidad, ingeniera, compras y dems empleados que el equipo considere necesario. Su objetivo es
incrementar la productividad controlando los procesos de manufactura mediante la reduccin de tiempos de ciclo, la
estandarizacin de criterios de calidad, y de los mtodos de trabajo por operacin.
Adems, Kaizen tambin se enfoca a la eliminacin de desperdicio, identificado como muda.
Herramientas del kaizen
Las herramientas y mtodos utilizados en el kaizen son:
Ciclo de Deming., Justo a tiempo Kanban. Poka yoke. TPM.SMED. cinco S. Control de Calidad Total. Gerencia de
Calidad Total. 3M Diagrama causa efecto. Sistema de sugerencias.
Caso de aplicacin
Aplicacin del kaizen en ARTESANAS VERDE HIERBA
La situacin actual de ARTESANIAS VERDE HIERBA, empresa especializada en artesanas en guadua es de completo
desorden, existe amontonamiento de objetos innecesarios, as como el almacenamiento inapropiado de herramientas y
vinilos, generando prdida de tiempo en el proceso productivo y mala imagen respecto al cliente.
Adems el rea de trabajo no se encuentra limpia; tiene tanto paredes y mesas de trabajo en total deterioro generando un
ambiente de trabajo poco adecuado para las actividades realizadas en este sitio.
Por tal motivo ARTESANIAS VERDE HIERBA busca implementar un programa que les permita eliminar las falencias
que presentan en la actualidad y por consiguiente obtener soluciones ptimas que aporten al mejoramiento continuo de
la empresa.
Solucin escogida: Teniendo el diagnostico de la empresa ARTESANIAS VERDE HIERBA se les recomend aplicar el
programa de las cinco s, la argumentacin que se le dio a gerencia fue:
Orden y limpieza al que se hace referencia se denomina mtodo de las 5s y es de origen japons, el cual consiste en la
siguiente metodologa de trabajo:
CLASIFICAR, ORGANIZAR, LIMPIEZA, MANTENER, DISCIPLINA
Bibliografa

David, L. J. (s.f.). El blog Salmon. Recuperado el 15 de noviembre de 2014, de


http://www.gestiopolis.com/canales8/ger/kaizenshingijutsu-kaizen.htm
inteligente, M. (s.f.). Recuperado el 15 de noviembre de 2014, de http://www.manufacturainteligente.com/kaizen.htm

Nombre: CHIMARRO A. Juan


Fecha: 17-11-2014
Nrc: 1855

Control de la calidad industrial


Tema: Kaizen

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