) Normar de manera general y uniforme, los requisitos mnimos que las entidades
sujetas a su supervisin deben exigir a los auditores externos o firmas de auditora
en la realizacin de auditoras externas a las mismas;
o) Llevar registros de los bancos, sociedades financieras, grupos financieros,
empresas controladoras, empresas responsables, almacenes generales de
depsito, casas de cambio, compaas de seguros y fianzas, y otras entidades
que, conforme la ley, estn sujetas a la vigilancia e inspeccin de la
Superintendencia de Bancos; de los directores, funcionarios superiores y
representantes legales de las entidades referidas, as como de auditores externos,
agentes de seguros, y otros que sean necesarios para el cumplimiento de sus
fines;
p) Solicitar a la autoridad que corresponda la liquidacin o la declaratoria de
quiebra de entidades sujetas a su vigilancia e inspeccin, en los casos que
proceda de conformidad con la ley;
q) Proporcionar la informacin estadstica o datos de ndole financiera que
requiera la Junta Monetaria, el Banco de Guatemala o el tribunal competente;
r) Participar y formar parte de organismos, asociaciones, entidades y foros
internacionales de supervisin, as como poder suscribir y adherirse a
declaraciones emitidas por stos, de conformidad con la ley;
s) Intercambiar informacin con otras entidades de supervisin, nacionales o
extranjeras, para propsitos de supervisin;
t) Denunciar, ante autoridad competente, los hechos que puedan tener carcter
delictuoso, acerca de los cuales tenga conocimiento por razn de sus actividades,
para lo cual queda autorizada para proporcionar informacin que identifique a
depositantes o inversionistas, cuando sea requerida judicialmente;
u) Proponer a la Junta Monetaria los reglamentos, disposiciones y dems
normativa que sta deba dictar, en materia de su competencia, de conformidad
con la ley;
v) Dictar las disposiciones necesarias para que las entidades supervisadas le
remitan los informes, datos, antecedentes, estadsticas, y otros documentos sobre
su situacin financiera; determinando el plazo y la forma o medio por el que dicha
informacin le habr de ser remitida; y,
w) Ejercer las dems funciones que le correspondan de acuerdo con las leyes,
reglamentos y otras disposiciones aplicables.
CONTROL FINANCIERO
Los administradores financieros deben considerar los sistemas de planeacin y control,
considerando la relacin que existe entre volumen de ventas y la
rentabilidad bajo diferentes condiciones operativas, permitindoles pronosticar
el nivel de operaciones, las necesidades de financiamiento y la rentabilidad as
como las necesidades de fondos de la empresa o presupuesto efectivo. L a
planeacin financiera es la proyeccin de las ventas, el ingreso
y l o s a c t i v o s tomando como base estrategias alternativas de produccin y
mercadotecnia as como la determinacin de los recursos que se necesitan
para lograr estas proyecciones a corto, mediano y largo plazo. Es el tipo
de control que revisa si se cumplen los objetivos econmicos y financieros de la
empresa. Se ejerce despus de la implantacin de los distintos planes financieros,
y por lo tanto evala si han sido acertadas las decisiones financieras tomadas con
anterioridad. Por esa razn, tambin muestra cuales han de ser las decisiones a
tomar tras la valoracin de las finanzas de la empresa.
CONTROL ADMINISTRATIVO
A lo largo de nuestras vidas nos vemos envueltos en una serie de organizaciones,
ya sean formales o informales, que tienen como propsito alcanzar una meta en
comn, a travs de diversos planes establecidos y a travs de los recursos que se
posean. Es en ese momento cuando nace el sentido de la administracin, es decir,
aquel proceso que llevan a cabo los miembros de una organizacin para lograr
captar sus objetivos.
La administracin en sentido formal, es aquella que se realiza en una empresa.
Posee cuatros funciones especficas que son: la planificacin, la organizacin, la
direccin y el control; estas en conjuntos se conocen como proceso
administrativo y se puede definir como las diversas funciones que se deben
realizar para que se logren los objetivos con la ptima utilizacin de los recursos.
Este
proceso
se
lleva
a
cabo
de
la
siguiente
manera:
Como se puede observar estas cuatros funciones no son independientes una de la
otra sino que interactan en conjunto para lograr que las organizaciones logren
sus metas.
CONTROL PREVIO
Tiene tambin fundamento constitucional en el artculo 241 numeral 8 y adems
en el artculo 153 y fue reglamentado por los artculos 39 y siguientes del Decreto
2067 de 1991.
El Presidente del Congreso tiene la obligacin de enviar a la Corte Constitucional
copia autntica de los proyectos de leyes estatutarias inmediatamente despus de
haber sido aprobados en segundo debate. Si no cumple con este deber el
CONTROL RECURRENTE
Este tipo de control tiene lugar sobre la fase de accin de ejecutar los planes e
incluye la direccin, vigilancia y sincronizacin de las actividades segn ocurran en
otras palabras puedan ayudar a garantizar que el plan se va llevar a cabo segn el
tiempo especfico y bajo las condiciones requeridas. La mejor forma de control
concurrente es la supervisin directa.
CONTROL POSTERIOR
Son los que se llevan a cabo despus de la accin. De esta forma, se determinan
las causas de cualquier desviacin del plan original, y los resultados se aplican a
actividades futuras similares. Por ejemplo, en las auditorias contables, estadstica,
contabilidad, etc.
EFICIENTE
Es un trmino econmico que se refiere a la ausencia de recursos productivos
ociosos, es decir, a que se estn usando de la mejor manera posible los factores
en la produccin de bienes o servicios.
Cuando hay recursos que no estn siendo utilizados (o que estn siendo
utilizados, pero no al mximo) en la produccin de bienes o servicios, pero que
podra mejorar su uso, entonces se dice que se est haciendo un uso ineficiente
de los recursos productivos.
EFICAZ
Que produce el efecto esperado o que va bien para una determinada cosa. Es un
adjetivo que significa que algo o alguien tiene eficacia, es decir, que tiene la
capacidad de alcanzar un objetivo o propsito y produce el efecto esperado.
Puede hacer referencia a una persona, un grupo, organizacin o un objeto.
HERRAMIENTAS DE EXCEL
Antes de ingresar al desarrollo del Lenguaje Visual Basic para Aplicaciones,
haremos una breve exposicin de algunas herramientas del Excel que se supone
son conocidas por nuestro amable lector. Sin embargo, para unificar criterios y con
el nimo de recordar lo conocido, haremos una exposicin de la secuencia de
pasos que se sigue para ejecutar o usar determinadas herramientas.
Este repaso nos servir tambin para mostrar dicha secuencia usado en las
versiones Excel 2003 y Excel 2007.
El objetivo de esta seccin es, entonces, refrescar al participante de dichos
procedimientos a fin de que pueda usarlos sea durante la grabacin de macros o
cuando tenga que programar ciertas acciones que requieran del uso de tales
procedimientos.
En el numeral 1 presentamos la secuencia de pasos para realizar o ejecutar la
herramienta con algunas observaciones y comentarios. En el numeral 2 daremos
algunos ejemplos de grabacin de macros que hagan uso de determinadas
herramientas. En el numeral 3 desarrollaremos algunas macros que nos permitan
realizar algunas operaciones en Excel de uso frecuente. Esta introduccin termina
con una breve exposicin de la filosofa de objetos en la Programacin Orientada
a Objetos (POO), tcnica empleada en la programacin de macros.
Herramientas del Excel
Filtro avanzado
Usamos filtro avanzado para poder extraer, sea en una misma hoja o en otra,
ciertos registros de una base de datos que cumplen determinadas condiciones.
Supongamos que se desea obtener los pedidos del cliente cuyo nmero de pedido
es 11077. Para ello digitamos debajo de Id Pedido, 11077 (en la hoja Reporte)
Ahora realizaremos el procedimiento del Filtro Avanzado:
Estando en la hoja Reporte, hacemos clic en <Avanzadas> del grupo <Ordenar y
filtrar> de la ficha <Datos>.
Completamos la ventana de dilogo que aparece, segn se muestra en la
siguiente imagen:
A la derecha se aprecia una parte de dicho reporte.
Pregunta b)
Inserte una nueva hoja y que se nombre sea Reporte 2.
Copiaremos la cabecera de la hoja Pedidos y la pegamos en esta nueva hoja.
Supongamos que se desea obtener un reporte de los pedidos atendidos por
Buchanan, Steven y por Davolio, Nancy. Esto significa que debemos ingresar
estos nombres debajo de la columna Empleado y "Speddy Express" lo ingresamos
debajo de Forma de envo pero repetido.