Pregunta 1

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Texto de la pregunta
DECISIONES DE INVERSION - METODOS DE EVALUACION Se quiere evaluar un proyecto de
inversin y determinar la viabilidad financiera del mismo, con base en los siguientes datos:
Inversion Inicial = - 520, Flujo Caja 1 = 100 , Flujo Caja 2 = 100 , Flujo Caja 3 = -10, Flujo Caja 4 =
300, Flujo Caja 5 = 350, Costo promedio ponderado de Capital (CPPC) = 20%. Si se toma el CPPC
como la tasa de descuento del proyecto la Tasa Interna de Retorno (TIR) del mismo sera igual a
Seleccione una:
a. 16,7%
b. 12,5%
c. 11,2%
d. 13,8%
e. 15,2%

Pregunta 2
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Texto de la pregunta
DECISIONES DE INVERSION - METODOS DE EVALUACION Se quiere evaluar un proyecto de
inversin y determinar la viabilidad financiera del mismo, con base en los siguientes datos:
Inversion Inicial = - 520, Flujo Caja 1 = 100 , Flujo Caja 2 = 100 , Flujo Caja 3 = -10, Flujo Caja 4 =
300, Flujo Caja 5 = 350, Costo promedio ponderado de Capital (CPPC) = 20%. Si se toma el CPPC
como la tasa de descuento del proyecto el Valor Presente Neto (VPN) del mismo sera igual a

Seleccione una:
a. -78,91
b. -87,68
c. -106,09
d. -96,44
e. -71,02

Pregunta 3
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Texto de la pregunta
CONSTRUCCION DE FLUJOS DE CAJA - COSTOS DEL PROYECTO Corresponden a un tipo de
Costo de Inversin depreciable
Seleccione una:
a. Los costos preoperativos asociados a servicios de consultoria para la creacin de la empresa
b. Los costos de produccin asociados a la operacin
c. El costo de la maquinaria, planta y equipo
d. Los gastos asociados a la adecuacin del espacio fsico requerido para la maquinaria, planta y
equipo
e. Los costos de administracin

Pregunta 4
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Texto de la pregunta
CONCEPTOS GENERALES - PROYECTOS Hace parte de la etapa de preinversin en el ciclo de
vida del producto
Seleccione una:
a. El Proyecto
b. La Liquidacin
c. La Operacin
d. Ninguno
e. La Ejecucin

Pregunta 5
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Texto de la pregunta
COSTO DEL CAPITAL El Costo Promedio Ponderado de Capital WACC=CPPC requiere para su
clculo el costos asociado a cada fuente de financiacin y el porcentajes o factor de ponderacin
asociado a cada fuente. Existen modelos matemticos definidos para el clculo de los costos de
cada fuente de financiacin basados en evaluaciones financieras realizadas a flujos de caja
presentes y futuros desde el punto de vista de la compaia. Sin embargo, para el caso de los
factores de ponderacin puede usarse o la estructura ACTUAL de capital de la empresa (obtenida
del balance general) o los factores de ponderacin estimados FUTUROS basados en la estructura
marginal de capital teniendo en cuenta el plan de inversiones resultante de la definicin del plan
estratgico que permitir a la empresa transformar su situacin actual (A) a la situacin futura
esperada (B) en un marco de tiempo definido. En este sentido, es lgico pensar que una
metodologa con pasos lgicos a usar por la empresa con el fin de determinar los factores de
ponderacin FUTUROS dentro del WACC=CPPC teniendo en cuenta elementos de la planeacin
estratgica debera en algn momento

Seleccione una:
a. Definir el plan estratgico a partir del plan de inversiones
b. Definir el anlisis de fortalezas y debilidades a partir del balance general
c. Definir el plan estratgico usando el clculo del WACC con porcentajes futuros
d. Identificar el plan o presupuesto de inversiones necesario para lograr los objetivos estratgicos
definidos en el plan estratgico
e. Usar los porcentajes actuales para cada fuente segn el balance general

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