En Industrial Tetra les gustara minimizar el costo laboral de la produccin de motores para
lavavajillas para un importante fabricante de electrodomsticos. Aunque existen dos modelos
de motores, los modelos acabados son indistinguibles una de la otra; su diferencia de costo
es debido a una secuencia de produccin diferente. El tiempo en horas necesarias para cada
modelo en cada zona de produccin se present aqu, junto con el costo laboral.
rea A
rea B
rea C
Costo
Modelo 1
15
4
4
80
Modelo 2
3
10
8
65
Actualmente las asignaciones laborales prevn 10.000 horas en cada una de las zonas A y B y
18.000 horas en la zona C. Si 2000 horas estn disponibles para ser transferidos de la zona B
a la zona A, 3.000 horas estn disponibles para ser transferidos de la zona C a cualquiera de
las zonas A o B, resolver el modelo de programacin lineal cuya solucin le dira a Industrial
Tetra cuntas unidades de cada modelo debe producir y cmo asignar la mano de obra.
2)
Industrial Delta debe decidir sobre los procesos a utilizar para producir 1650 unidades. Si se
utiliza la mquina 1, su produccin ser de entre 300 y 1500 unidades. La mquina 2 y / o la
mquina 3 slo se pueden utilizar si la produccin de la mquina de 1 es de al menos 1000
unidades. La mquina 4 se puede utilizar sin restricciones.
mquina
Costo fijo
Costo variable
1
2
3
4
500
800
200
50
2
0.5
3
5
Mnima
produccin
300
500
100
cualquiera
Mxima
produccin
1500
1200
800
cualquiera
4) Bicicletas Rpidas S.A. quiere introducir dos nuevos modelos de bicicletas ligeras, el lujo y la
profesional, las cuales estn hechas de aleaciones de aluminio y acero especiales. Los
beneficios unitarios previstos son de $ 10 para el modelo de lujo y $ 15 para el modelo
profesional. El nmero de Kgs de cada aleacin necesario por modelo se resume a
continuacin. Un proveedor entrega 100 kgs de la aleacin de aluminio y 80 kgs de la
aleacin de acero por cada semana.
Mquina
De lujo
Profesional
Aleacin de
aluminio
2
4
Aleacin
de acero
3
2
Capacidad
de transporte
Marzo
8 000
Abril
7 000
Mayo
6 000
Producto
Water Wave
Spring
Water Wave
Spring
Water Wave
Spring
Requerimiento
mnimo
3 000
1 800
4 000
4 000
5 000
2 000
Costo unitario
de transporte
0.30
0.25
0.40
0.30
0.50
0.35
Costo de
inventario por
unidad
0.06
0.05
0.09
0.06
0.12
0.07
6)
Costo de
construccin
----350 000
200 000
480 000
Demanda
M
5
10
9
12
4
3 000
Capacidad
2 500
2 500
10 000
10 000
10 000
Resolver e interpretar el modelo cuya solucin revelara que plantas se deben construir y el
mejor esquema de envo
7) (Corporacin Garcilaso de la Vega S.A. es una mediana empresa situada en el centro de
Lima, dedicada a la elaboracin de memorias USB para el mercado regional andino. La
gerencia desea establecer la estrategia para cumplir con las demandas del mercado para los
meses de Julio a Diciembre del 2015, los cuales se han proyectado segn la tabla siguiente
Mes
Julio
Agosto
Septiembre
Octubre
Noviembre
Diciembre
Demanda estimada
100,000
120,000
420,000
150,000
100,000
250,000
A partir de estos datos, se requiere proyectar el uso de recursos con sus respectivos costos para
cumplir con la demanda estimada
La empresa por convenios laborales, no puede asignar a los operarios ms de un mximo del 15%
en horas extras y que estas mismas deben pagarse con un 100% adicional que las horas normales
trabajadas- Adems cada operario trabaja ocho horas diarias durante 20 das por mes.
El mximo nmero de operarios por mes es de 350 para la produccin del producto terminado.
Los datos con los que la empresa cuenta para decidir la produccin del siguiente semestre son los
siguientes:
Costo de la hora normal: S/. 20
Tiempo de fabricacin por operario: 10 memorias USB por cada hora trabajada.
Contratar un nuevo operario cuesta del doble de un sueldo mensual en horas normales.
Despedir un operario es equivalente a abonar tres sueldos mensuales al operario (Tambin en horas
normales).
Se estima que la empresa a Julio del 2015 contar en almacn con 50.000 memorias USB y que
desea mantener durante el prximo semestre un mnimo de 25.000 memorias USB por mes.
La poltica de la empresa no acepta que existan faltantes de produccin durante los meses que se
realizan.
Los costos de almacenaje ascienden a S/. 5.- por cada 100 unidades de producto.
La empresa contar con una dotacin de 56 operarios al 31 de Julio del 2015.
Redacte un informe para la compaa que avale y fundamente su eleccin, incluya una copia de su
modelo de programacin lineal resuelto con los valores numricos y su interpretacin