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Introduo

 Breve dilogo (apresentao e expectativas).


 Reviso do Conceito de Liderana. (Chiavenato)
 Estilos de Liderana.
 Autocrtico
 Democrtico
 Liberal

 Atividade para Prxima Aula


 Pergunta de Pesquisa
 Atividade Prtica

Equipes
 A turma dever ser dividida em 6 equipes para as
atividades desta aula.

Verdadeiro ou Falso?
 A liderana uma faca de dois gumes: o lder
deve ser capaz de conseguir que as pessoas
faam aquilo que ela pretende que faam e ser
um meio para satisfazer as aspiraes pessoais
dos seus liderados.
 A liderana democrtica o melhor estilo de
liderana.
 O estilo de liderana adotado pelo lder
independe da situao vivida.
 A liderana liberal, na qual os funcionrios tm
total liberdade de ao e deciso, no deve ser
empregada.
 A liderana autocrtica deve ser banida em
qualquer organizao.

Liderana
 [...] a influncia interpessoal exercida numa
situao e dirigida atravs do processo da
comunicao humana consecuo de um ou
de diversos objetivos especficos.
(CHIAVENATO, 1994, p. 137; CHIAVENATO
 [...] liderana administrativa como o processo de
direo e influncia relacionadas com as tarefas
de membros de grupos.
(STONER, 1985, p. 319)
 O processo de dirigir e influenciar as atividades
relacionadas s tarefas dos membros de um
grupo.
(STONER, 1999, p. 344)

Liderana - [...] a influncia interpessoal exercida


numa situao e dirigida atravs do processo da
comunicao humana consecuo de um ou de
diversos objetivos especficos. CHIAVENATO, 1994, p.
137)
A Liderana um tipo
de INFLUNCIA.

Uma pessoa influencia outra em funo


dos relacionamentos existentes entre elas.

A Liderana acontece
em uma determinada
situao.

A liderana depende no somente de suas


prprias caractersticas individuais, mas
tambm das caractersticas da situao na
qual se encontra.

A Liderana dirigida
atravs do processo
de comunicao.

A arte de induzir as pessoas a cumprirem


suas obrigaes com zelo.

A Liderana visa a
consecuo de um ou
de diversos objetivos
especficos.

O lder um meio para alcance dos


objetivos desejados pelo grupo.
(Motivao + Satisfao das necessidades
e objetivos pessoais.

Liderana

Liderana
 [...] a influncia interpessoal exercida numa
situao e dirigida atravs do processo da
comunicao humana consecuo de um ou de
diversos objetivos especficos. CHIAVENATO, 1994,
p. 137)
INFLUNCIA

Transao interpessoal uma pessoa age para


modificar ou provocar o comportamento de
uma outra, intencionalmente.

PODER
AUTORIDADE
CONTROLE

Potencial de influncia de uma pessoa


sobre a outra.
Poder legtimo o poder que uma pessoa
tem em funo da sua posio.
Tentativa de influncias bem-sucedidas.

Graus de influncia
Os Graus de Influenciao
Coao

Persuaso

Forar, coagir
ou constranger
mediante
presso,
coero ou
compulso.

Prevalecer
sobre uma
pessoa, sem
fora-la,
atravs de
conselhos,
argumentos ou
indues para
que faa
alguma coisa.

(CHIAVENATO, 1994, p. 140)

Sugesto

Emulao

Colocar ou
Procurar imitar
com vigor,
apresentar um
plano, ideia ou para igualar
proposta a
ou ultrapassar,
uma pessoa
ou pelo
ou grupo, para
menos,
que considere, chegar a ficar
pondere ou
quase igual a
execute.
algum.

Liderana Liberal
Liderana Democrtica
Os 3 Estilos de
Liderana

Liderana Autocrtica

Total liberdade para


As diretrizes so
Apenas o lder decide e
tomada de decises debatidas e decididas pelo
Tomada de
fixa as diretrizes sem
grupais ou individuais,
Decises
grupo que estimulado e
qualquer participao
com participao
do grupo.
assistido pelo lder.
mnima do lder.
A participao do lder
O grupo esboa as
O lder determina a
Programao execuo das tarefas,
no debate limitada.
providncias e tcnicas
dos Trabalhos cada uma por vez, de Ele fornece informaes para atingir o alvo. O lder
maneira imprevisvel. apenas se solicitadas. aconselha, se necessrio.
O grupo decide sobre as
A diviso de tarefas e os
O lder determina a
tarefas
e
os
colegas
de
Diviso do tarefa e o companheiro
colegas de trabalho fica a
trabalho.
No
h
Trabalho de trabalho de cada um.
critrio do grupo.
participao do lder.
O lder participa como
.
membro do grupo, em
O lder no avalia ou
O lder pessoal e
Participao
regula as atividades. Faz esprito, sem encarregar-se
denominador nos
de muitas tarefas.
do lder.
comentrios, quando
elogios e crticas.
objetivo e limita-se aos
perguntado,
fatos em seus elogios e
crticas.
(CHIAVENATO, 1994; 2003)

As diferente nfase decorrentes dos 3 Estilos


de Liderana (CHIAVENATO, 2003, p. 126)
Estilo Autocrtico

Estilo Democrtico

Lder
Lder

Lder
Lder

Subordinados

Subordinados

nfase no lder

nfase no lder e
subordinados

Estilo Liberal

Lder

Subordinados
Subordinados

nfase nos subordinados

Continum do Comportamento de Liderana

Liderana centrada
no chefe

Liderana centrada
no subordinado

Uso da autoridade pelo administrador

rea de liberdade dos subordinados

O lder
O lder
O lder define
O lder
O lder
O lder
toma a vende a apresenta apresenta uma apresenta o os ; pede ao
deciso
problema,
grupo que
deciso e deciso. ideias e pede
provisria,
recebe
tome a
a anuncia.
questionasujeita
sugestes e
deciso.
mentos.
mudana. toma a deciso.

O lder permite
que os
subordinados
atuem dentro
dos limites
definidos pelos
superiores.

(CHIAVENATO, 1994; 2003; STONER, 1999)

Vdeo1: Formiguinha Z

Liderana

Vdeo 2: Max & Max

1. Qual o estilo de liderana utilizado pelo Sr.


Harold? Justifique.
2. Por que Max e Max estavam desmotivados?
3. Quase no final do vdeo, a tarefa solicitada pelo
Sr. Harold no executada? De quem a culpa
pelo baixo desempenho de Max e Max?
4. Na sua viso, o que o Sr. Harold deveria fazer
para melhorar a sua viso?

Sobre os Estilos de Liderana...


 Falso ou Verdadeiro?
 A liderana uma faca de dois gumes: o lder deve
ser capaz de conseguir que as pessoas faam aquilo
que ela pretende que faam e ser um meio para
satisfazer as aspiraes pessoais dos seus liderados.
 A liderana democrtica o melhor estilo de
liderana.
 O estilo de liderana adotado pelo lder independe
da situao vivida.
 A liderana liberal, na qual os funcionrios tm total
liberdade de ao e deciso, no deve ser
empregada.
 A liderana autocrtica deve ser banida em qualquer
organizao.

V
F
F
F
F

Sobre os Estilos de Liderana...


Quais so os estilos de liderana e suas
diferenas?
1. Liderana autocrtica
2. Liderana democrtica
3. Liderana liberal

Prxima Aula
 CHIAVENATO, Idalberto. Gerenciando pessoas: o passo decisivo
para a administrao participativa. So Paulo: Makron
Books,1994.
 CHIAVENATO, Idalberto. Introduo Teoria Geral da
Administrao: uma viso abrangente da moderna
administrao das organizaes. 7 ed., Rio de Janeiro: Elsevier,
2003.
 STONER, James A. F.; FREEMAN, R. Edward. Administrao. Rio de
Janeiro: LTC, 1999.







Equipe 1 Liderana autocrtica.


Equipe 2 Liderana democrtica.
Equipe 3 Liderana liberal.
Equipe 4 Liderana autocrtica.
Equipe 5 Liderana democrtica.
Equipe 6 Liderana liberal.

Exerccio Prtico...
A turma ser dividida em 6 equipes.
Cada equipe dever fazer uma
apresentao do seu estilo de liderana,
utilizando a criatividade.
Deve-se destacar uma situao prtica
da utilizao do estilo de liderana.
Evidenciar as caractersticas de cada
liderana.

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