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Tarea para FOL06.

CASO PRCTICO.
Marina es administrativa en un estudio de arquitectura con un contrato indefinido. Con anterioridad
estuvo trabajando en la misma empresa como auxiliar administrativa haciendo suplencias en verano
mientras estudiaba el ciclo formativo de Administracin y Finanzas.
Su jornada es de 40 horas semanales, siendo su distribucin horaria de lunes a viernes de 8.00 a
14.00 horas y de 16.00 a 18.00 horas. Su salario mensual es de 1.600 ms dos pagas
extraordinarias.
Su jefe directo, se muestra especialmente exigente con el trabajo que realiza, sin embargo, mientras
trabaj como auxiliar administrativa no hubo ningn problema, pero desde que ha sido contratada
como administrativa no confa en su capacidad y constantemente pone en tela de juicio sus
decisiones y su trabajo. En una ocasin intent incluso a amonestarla verbalmente por tener
iniciativas sin consultarlas antes con la direccin, menos mal que el director y propietario del
estudio la dio la razn.
El estudio se encuentra en un edificio de oficinas situado en una localidad a las afueras de Madrid, y
actualmente estn en obras porque lo estn remodelando, por este motivo es raro el da que no da un
traspis. Adems la luz del pasillo que conduce al almacn donde guardan todos los proyectos y el
material es insuficiente y alguna vez ha tropezado con las cajas que estn amontonadas esperando a
ser colocadas o que se han cado de las estanteras repletas. Uno de sus compaeros, el que trabaja
justamente a su lado, es muy desordenado y tiene la costumbre de dejar los cajones abiertos, lo que
ha provocado que Marina se golpe varias veces las piernas.
El acceso al edificio est en una calle situada en una calle muy transitada, por lo que el ruido del
trfico es constante, y eso le impide poder abrir las ventanas. Cuando Marina se marcha a casa
muchos das siente dolor de cabeza y picor en la garganta. Otro de los factores que alteran la
concentracin en su trabajo es que la mquina fotocopiadora est muy cerca de su puesto de trabajo
y el ruido que genera le molesta despus de varias horas escuchando su sonido.
La estancia en la que ella trabaja est orientada hacia el sur y en invierno es muy agradable porque
entra el sol, pero en verano el calor es insoportable y como no ponen el aire acondicionado muy alto
porque molesta a algunos compaeros, a veces deben abrir las ventanas, y entonces se exponen al
ruido del trfico y a frecuentes corrientes de aire.
Durante la mayor parte de la jornada est sentada delante del ordenador y la silla que utiliza es muy
alta y no regulable en altura, lo que la obliga a tener los pies colgando ya que no puede apoyarlos en
el suelo porque ella es de baja estatura. La pantalla de su ordenador est situada de tal forma que en
determinadas horas del da la luz la deslumbra y no puede ver bien.
El trabajo de Marina requiere concentracin y es de gran responsabilidad, a ella le gustara cambiar
de puesto de vez en cuando y rotar con sus compaeros en las tareas, pero su jefe se opone.
Todos los das, una vez finalizada la jornada, a las 18.00 horas, se procede a recoger todos los
documentos y utensilios de trabajo y se colocan en archivadores y cajoneras, algunas las estanteras
est tan alta que es necesario utilizar una escalera. Entre unas cosas y otras nunca sale a su hora, su
jornada se acaba prolongando hasta las 18.30 o 19.00 horas.

Ella cree que en su trabajo las medidas de seguridad y salud no son adecuadas, y por este motivo le
pidi a su jefe en diversas ocasiones que informase a todos de los riesgos a los que estaban
expuestos, pero ste hizo caso omiso y fue a raz de dicha peticin cuando la relacin con su jefe
cambi. Est pensando en hablar directamente con el propietario, pero sabe que si lo hace la
relacin con su jefe empeorar y se har insostenible.
Entre la mala relacin con su jefe y el estrs que le genera el trabajo, hace que le cueste conciliar el
sueo y que se despierte sobresaltada varias veces durante la noche. Durante el da se siente
agotada, como si le faltara energa, siente que no puede con el trabajo y tiene una gran sensacin de
tristeza y baja autoestima.
Te proponemos la siguiente tarea:
Actividad 1:
En el caso propuesto debes identificar al menos:
1. Dos riesgos derivados de las condiciones de seguridad.
1.1. Luz insuficiente en el pasillo.
1.2. Cajas amontonadas sin colocar
2. Dos riesgos derivados de las condiciones ambientales.
2.1. Ruido, del trafico y de la maquina fotocopiadora.
2.2. Temperatura, por la orientacin de la estancia que la que ella trabaja y otras causas.
3. Un riesgo derivado de las condiciones ergonmicas.
3.1. Material de archivo en estanteras a una altura muy elevada con riesgo de cada.
3.2. Posturas inadecuadas debido a la silla, esta es muy alta y no se puede regular en altura,
lo que obliga a tener los pies colgando.
4. Un riesgo derivado de las condiciones psicosociales.
4.1. Su jefe directo se muestra muy exigente con su trabajo, ejerciendo presin sobre la ella.
4.2. Intento de amonestacin verbal por tener iniciativas sin consultarlas antes con la
direccin.
Actividad 2:
Para cada uno de esos riesgos debes indicar los daos a la salud que se pueden producir.
1. Dos riesgos derivados de las condiciones de seguridad.
1.1. Luz insuficiente en el pasillo.
1.1.1.
Cadas al mismo nivel, golpes, fracturas. Los tropezones y cadas pueden
suponer un dao fsico grave en el trabajador porque cualquier mala cada
acabara con algn hueso roto o golpe en la cabeza.
1.2. Cajas amontonadas sin colocar.
1.2.1.
Tropiezos, contusiones, golpes, fracturas.
2. Dos riesgos derivados de las condiciones ambientales.
2.1. Ruido, del trfico y de la maquina fotocopiadora.
2.1.1.
El excesivo ruido puede provocar, a la larga, problemas auditivos y aumento de
dolor de cabeza y estrs.
2.2. Temperatura, por la orientacin de la estancia que la que ella trabaja.
2.2.1.
La elevada temperatura pude provocar mareos, lipotimia, agotamiento.
3. Un riesgo derivado de las condiciones ergonmicas.
3.1. Material de trabajo en estanteras a una altura muy elevada con riesgo de cada.
3.1.1.
Cadas a distinto nivel, dolores musculares, carga fisica.

3.2. Posturas inadecuadas debido a la silla, esta es muy alta y no se puede regular en altura, lo
que obliga a tener los pies colgando.
3.2.1.
Dolor muscular, contracturas en espalda, molestias cervicales y lumbares.
4. Un riesgo derivado de las condiciones psicosociales.
4.1. Su jefe directo se muestra muy exigente con su trabajo, ejerciendo presin sobre la ella.
4.1.1.
Ansiedad, depresin o dolor de cabeza, por presin en el trabajo.
4.2. Intento de amonestacin verbal por tener iniciativas sin consultarlas antes con la
direccin.
4.2.1.
Estrs
Actividad 3:
Para cada uno de esos riesgos debes proponer alguna medida que pudiera eliminar o reducir el
riesgo.
1. Dos riesgos derivados de las condiciones de seguridad.
1.1. Luz insuficiente en el pasillo.
1.1.1.
Se debe solucionar el problema aumentando la iluminacin con mas puntos de
luz en el pasillo.
1.2. Cajas amontonadas sin colocar.
1.2.1.
Dar amplitud al pasillo, adaptar los suelos a medidas de seguridad para que los
trabajadores no tengan riesgo de tropezar o caer, y archivar adecuadamente los
documentos en el almacn.
2. Dos riesgos derivados de las condiciones ambientales.
2.1. Ruido, del trfico y de la maquina fotocopiadora.
2.1.1.
Cambiar las ventanas por otras con aislamiento, para evitar en lo mximo
posible el ruido del exterior. Situar la fotocopiadora en una estancia solo para
las maquinas fotocopiadoras para que no moleste a los trabajadores.
2.2. Temperatura, por la orientacin de la estancia que la que ella trabaja.
2.2.1.
Climatizar el edificio para mantener las estancias a la temperatura adecuada,
colocar un termostato para regular la temperatura del lugar, y mejorar la
renovacin del aire de la estancia.
3. Un riesgo derivado de las condiciones ergonmicas.
3.1. Material de trabajo en estanteras a una altura muy elevada con riesgo de cada.
3.1.1.
Colocar adecuadamente el material de trabajo en zonas seguras para evitar
cadas. La manipulacin de cargas debe llevarse a cabo utilizando la postura
correcta, el material o equipo de apoyo necesario para transportarlas y
utilizando medidas organizativas.
3.2. Posturas inadecuadas debido a la silla, esta es muy alta y no se puede regular en altura, lo
que obliga a tener los pies colgando.
3.2.1.
Disponer de sillas ergonmicas, que se puedan regular en altura y poder posar
los pies en el suelo o disponer de un reposapis. Tambin se deberan hacer
pausas en el trabajo para evitar posturas largo tiempo.
4. Un riesgo derivado de las condiciones psicosociales.
4.1. Su jefe directo se muestra muy exigente con su trabajo, ejerciendo presin sobre la ella.
4.1.1.
Su jefe directo debera dejarla actuar con mas autonoma y reconocer las
funciones que desempea en el trabajo y no someterla a sobrecarga en el
trabajo.
4.2. Intento de amonestacin verbal por tener iniciativas sin consultarlas antes con la
direccin.
4.2.1.
Intentar crear un clima armnico entre empresa y trabajador para evitar el
estrs.