FACULTAD DE ARQUITECTURA Y URBANISMO

INTRODUCCION
El presente Plan Operativo 2010 de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo, se ha elaborado
teniendo en cuenta el Plan Estratgico Institucional 2009-2013 de nuestra Facultad. Tambin
incluye un diagnstico general de esta unidad acadmica, la Matriz FODA, Visin, Misin,
Objetivos Generales, Parciales y Especficos de la UNP, hemos integrado los Objetivos Sub.
Especficos de las Unidades Operativas; Estrategias, Metas, Actividades de la FAU y de sus
unidades recaudadoras de recursos propios:

Facultad: Proceso de Matrcula e Inscripcin.

Servicios Acadmicos

Programa de Actualizacin para Titulacin

DIAGNOSTICO:
La Facultad de Arquitectura y Urbanismo, creada en el ao 1996, por Resolucin de
Asamblea Universitaria N 004-AU-96 de fecha 17 de mayo 1996, viene desarrollando sus
actividades acadmicas y Administrativas con el principal propsito de contribuir al desarrollo
de la Regin y del pas.
ANALISIS SEGN PRINCIPALES EJES DE TRABAJO:
Educacin Superior
La Facultad de Arquitectura y Urbanismo en la actualidad cuenta con una poblacin de 327
estudiantes que provienen aproximadamente el 70% de colegios Nacionales y que ingresaron
a travs de los procesos de Admisin.
Se esta programando para el ao 2010 la cantidad de 35 vacantes por diferentes
modalidades del Proceso de Admisin.
A la fecha la FAU cuenta con 16 plazas orgnicas, asignadas al Departamento Acadmico de
Arquitectura.
Profesor Principal a Tiempo Completo Nombrados 05
Profesor Asociado a Tiempo Completo Nombrados 08
Profesor Auxiliar a Tiempo Completo Nombrados 02
Jefe de Prctica Tiempo Completo Nombrados
01
Profesores Contratados bajos modalidad de Contratacin administrativa de servicios en la
especialidad 17 profesionales.
Para el desarrollo de las actividades Acadmicas y Administrativas, se cuenta con personal
administrativo de carrera nombrado, en nmero de nueve
Nivel Profesional
01
Nivel Tcnico
02
Nivel Auxiliar
06
La infraestructura donde desarrolla sus actividades la FAU, es en el segundo piso del
Comedor Universitario y en cuatro pequeos edificios propios de la Facultad.
Investigacin
Las reas y lneas de Investigacin no estn definidas. Asimismo no esta definida una
categora de docentes investigadores, la mayora de los docentes ejecutan investigaciones
que les permita la compensacin monetaria del FEDU, es por ello que es pequeo el impacto
de la investigacin en el mbito institucional, empresarial y comunidad regional. Son 04
Docentes los que realizan investigacin.
Proyeccin y Extensin Universitaria
La FAU tiene un programa de proyeccin y extensin universitaria
ARQUIACTIVOS, dirigido por docentes con la participacin de alumnos.

travs

de

Gestin Administrativa
La FAU elabora sus Planes de Funcionamiento y Presupuesto de acuerdo a la normatividad
que emana de la Oficina Central de Planificacin. Estos Planes y Presupuestos se han ido
modificando con el transcurso de los aos, al ir incorporndose nuevas directivas y unidades
generadoras de recursos propios, como: Ciclo de Verano, Programas de Actualizacin para
Titulacin, etc.
La administracin de los Recursos Directamente Recaudados est reglamentada por la
administracin central de la UNP y en cuanto a los Recursos Ordinarios y Canon y Sobre
Canon la FAU no tiene injerencia porque es la OCP la que establece los techos
presupuestales, de acuerdo al presupuesto asignado por el Gobierno Central.
23

FODA
Diagnostico de la Facultad de Arquitectura y Urbanismo.
FORMATO MATRIZ FODA
1.

AMBIENTE INTERNO
2.
3.
4.
5.
6.
7.
8.

AMBIENTE EXTERNO

1.
2.

3.
4.

5.

1.

OPORTUNIDADES O
La Facultad de Arquitectura y 1)
Urbanismo es la nica en la
Regin Piura.
Universidades nacionales y
extranjeras
para
la 2)
capacitacin
perfeccionamiento
docente,
as como de sus alumnos y
personal administrativo
Demanda
de
cursos
de
extensin universitaria.
Alta demanda de postulantes
a la carrera profesional de 3)
Arquitectura.
Creacin de la Escuela de
Arte.

AMENAZAS A
Limitados
recursos 1)
econmicos
a
las
universidades pblicas por
parte del gobierno central.
2)

FORTALEZAS F
La Facultad cuenta con
plana
docente
calificada,
profesionales con Grados
Acadmicos de Magster, as
como
profesionales
con
amplia
experiencia
en
Arquitectura.
Adecuado
nmero
de
estudiantes que garantizan
la continuidad de la misma.
Biblioteca Especializada con
material seleccionado
Equipos de proyeccin de
acorde con los avances
cientficos y tecnolgicos.
Se cuenta con un laboratorio
de cmputo para nuestros
alumnos.
Elaboracin de Proyectos de
Investigacin referente
a
Arquitectura.
Edicin de la Revista de
Diseo
y
Construccin
CreAmos.
Generacin
de
recursos
propios
en
niveles
adecuados, a travs de
Programas de Titulacin.

DEBILIDADES -D
Plazas orgnicas insuficientes.
Deficiente cobertura de los
servicios de abastecimiento de
agua como medida de salud.
3. Bajo nivel de remuneracin que
obliga a buscar otros ingresos a
nuestros docentes.
4. Inadecuada
provisin
de
materiales
de
oficina
y
enseanza.
5. Falta
de
apoyo
de
las
autoridades de la universidad
para
la
capacitacin
y
perfeccionamiento docente.
6. Limitada infraestructura para
desarrollar
actividades
acadmicas y administrativas as
como recursos econmicos, para
el desarrollo de la investigacin.
7. Inadecuada programacin de
viajes de estudio fuera de la
Regin.
8. Desarrollo de actividades con
procedimientos acadmicos y
administrativa burocrticos.
9. Inadecuada distribucin de los
ingresos
directamente
recaudados entre bonificaciones,
bienes
y
servicios
y
equipamiento.
10. Falta de incentivos a la mayor
productividad
y
desempeo
profesional.
ESTRATEGIAS - FO
ESTRATEGIAS DO
Constituir a la FAU en un 1) Apoyar la capacitacin docente
ente
de
capacitacin,
en los Programas de Maestra y
asesora,
consultara
y
Doctorado, prioritariamente de
asistencia en Arquitectura.
la UNP y tambin de otras
Orientar
e
impulsar
la
universidades, en funcin de las
investigacin
de
los
necesidades realidades de la
docentes,
alumnos
y
formacin acadmica.
egresados que conduzcan a 2) Redefinir
los
objetivos
la
solucin
de
la
curriculares, y Actualizar el perfil
problemtica individual y
profesional
para
formar
colectiva, en aras de una
profesionales que soluciones la
sociedad justa.
problemtica existentes,
con
Promover
convenios
y
visin internacional y de enfoque
desarrollar acciones para
globalizado
incrementar la participacin 3) Implementar en la Biblioteca
de los alumnos en prcticas
Especializada
una
lnea
de
preprofesionales
en
Internet para aprovechar las
instituciones de prestigio.
bibliotecas virtuales de otras
universidades del pas y del
mundo
ESTRATEGIAS FA
ESTRATEGIAS - DA
Captar a los bachilleres de 1.
Lograr la construccin del
las universidades de la
Pabelln administrativo de la
competencia para realicen
FAU
para
una
mejor
Programas de Titulacin en
distribucin
acadmica,
nuestra universidad.
administrativa y de proyeccin
Creacin del Centro de
social.
Proyeccin
Social
a
la 2.
Adquirir
bibliografa
Comunidad,
para
que
actualizada y especializada en
tiendan
las
necesidades
las reas de la FAU.
relacionadas
con
la
prestacin de servicios.

24

1.
2.

LINEAMIENTOS
VISIN
Formar a travs de los cursos impartidos y niveles de especializacin previstas en el Plan de
Estudios, al futuro Arquitecto como un profesional con valores ticos slidos de calidad,
competente y capaz de afrontar situaciones que se presentan en los distintos mbitos de
ejercicio profesional.
MISIN
La Facultad de Arquitectura y Urbanismo de la Universidad Nacional de Piura, tiene como
Misin impartir educacin de calidad que permita la formacin integral de profesionales en
Arquitectura, capaces de afrontar los retos y desafos del mundo moderno. Asimismo la
Proyeccin social, el desarrollo social, econmico y cultural de la Regin y del pas.
OBJETIVOS GENERALES, PARCIALES, ESPECIFICOS Y SUB ESPECIFICOS A CORTO
PLAZO
Objetivo Estratgico General 1
Orientar la formacin profesional hacia niveles de calidad y desarrollo de la regin
y el pas mediante la acreditacin, acciones de proyeccin y extensin, potenciando
la capacidad profesional en los alumnos, en concordancia con el avance cientfico y
tecnolgico.
Objetivo Estratgico Parcial 1
Incrementar el nivel de la formacin profesional local y descentralizada, la que considere
estndares adecuados de calidad, proceso de acreditacin y promoviendo la capacidad crtica
de los estudiantes y acorde a las potencialidades y necesidades econmicas, regionales y
locales y del avance cientfico y tecnolgico, completar actividades acadmicas en los centros
productivos y mejorar la produccin de bienes y servicios de stos.
Objetivos Estratgico Especfico 1
a) Lograr que el proceso de formacin acadmica y humanstica de los estudiantes,
satisfaga sus necesidades de aprendizaje y formacin, fortalecer en los docentes el
desarrollo de sus habilidades y destrezas en tecnologa educativa y didctica universitaria
basndose en estndares de acreditacin en las diferentes Facultades, contribuir al logro
de la titulacin profesional a travs de las diferentes modalidades e impulsar el
intercambio cientfico, tecnolgico a travs de acciones de cooperacin tcnica e
internacional con universidades y organizaciones de prestigio.
Objetivos Estratgicos Sub. Especficos:
1. Oficializar el proceso de acreditacin de la FAU
2. Admitir 35 alumnos en el examen de admisin
3. Realizar el proceso de matrcula e inscripcin I y II Semestre
4. Realizar viajes de estudios fuera de la regin
5. Realizar viajes de estudio dentro de la regin
6. Realizar ciclos de conferencias
7. Adquirir bibliografa
8. Lograr egresen un promedio de 25 alumnos por semestre
9. Ejercer consejera efectiva
10. Realizar estudios de Maestra
11. Continuar estudios de Doctorado
12. Capacitar a los docentes en eventos cortos fuera de la regin
13. Incluir en planilla a los docentes por SNP
14. Realizar dos programas de titulacin
15. Lograr titulacin por sustentacin de informe
16. Firmar convenios institucionales con organismos representativos de la regin
17. Suscribir convenios con instituciones a nivel nacional e internacional.
Objetivo Estratgico Especfico 2
Complementar la formacin acadmica a travs de los centros de produccin de bienes y
prestacin de servicios.
Objetivos Estratgico Sub Especfico
3. Crear el Centro Productivo de la Facultad.
4. Difusin de las bondades del Centro Productivo.
5. Prctica de nuestros alumnos en el centro productivo.
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Objetivo Estratgico Parcial 2

Apoyar y dinamizar la ejecucin de trabajos de investigacin multidisciplinaria, asumiendo
liderazgo competitivo en investigacin participativa, propositiva, que potencien el desarrollo
regional y por tanto que resuelva problemas de la regin, localidad y del pas.
Objetivo Estratgico Especfico 4
Ejecutar trabajos de investigacin cientfica y tecnolgica multidisciplinaria a travs de
docentes, alumnos, egresados de las unidades acadmicas e Institutos de Investigacin que
potencien el desarrollo regional y soluciones la problemtica loca, regional y del pas.
Objetivos Estratgico Sub Especficos
1. Apoyar la difusin de los mejores proyectos de investigacin de los docentes
2. Desarrollar a travs de talleres de Diseo proyectos de arquitectura.
3. Promover el desarrollo de tesis en los egresados.
Objetivo Estratgico Parcial 3
Promover actividades de extensin y proyeccin social en beneficio de la comunidad del
entorno.
Objetivo Estratgico Especfico 5
Fomentar la proyeccin social y extensin universitaria unificando y planificando actividades
que respondan a las demandas de la comunidad
Objetivos Estratgico Sub Especfico
1) Atender las demandas de proyeccin social solicitadas por las instituciones.
2) Plantear soluciones a problemas de inters de las municipalidades.
3) Edicin de la revista de diseo y construccin CreAmos.
Objetivo Estratgico Parcial 4
Desarrollar programas de postgrado a nivel local y descentralizado, armnicos con el
desarrollo de la regin y del pas, contribuyendo a la especializacin y competitividad en sus
alumnos, con aptitudes para el trabajo intelectual de alto nivel de liderazgo cultural en sus
egresados.
Objetivo Estratgico Parcial 6
Evaluar y adecuar las secciones de postgrado y otras a implementar, garantizando
competitividad y continuidad. Actualizar las denominaciones y perfiles de las diferentes
secciones.
Objetivos Estratgicos Sub.Especficos
1. Apoyar el desarrollo de las Maestras de FAU
Objetivo Estratgico Parcial 5
Planificar, disear y consolidar los espacios fsicos y ambientales, de servicio comn para
contar con un soporte de infraestructura y equipamiento adecuado que permita garantizar el
desarrollo de las actividades educativas y administrativas en espacios y ambientes de calidad
teniendo en cuenta el Plan Regulador de la Universidad.
Objetivo Estratgico Especfico 7
Dotar de infraestructura de apoyo a la enseanza, investigacin y gestin administrativa,
asegurando el cumplimiento de las normas y estndares establecidos en los procesos de
construccin, as tambin implementar con los equipos necesarios a las unidades de
enseanza, dotndolas de recursos tecnolgicos que potencien la didctica educativa
elevando el nivel acadmico y preservando el medio ambiente.
Objetivos Estratgico Sub. Especficos
1. Lograr la construccin del segunda piso y tercer piso del pabelln de talleres de diseo
de la FAU.
2. Mantenimiento de los equipos de cmputo de la FAU.
3. Implementacin todos los talleres con su multimedia y ecran.
4. Implementacin del Departamento con equipos de ltima generacin.
Objetivo Estratgico General 2
Impulsar la mejora en la calidad de los servicios de bienestar universitario y
promover el desarrollo de actividades culturales.
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Objetivo Estratgico Parcial 6

Atender a la poblacin universitaria con servicios de bienestar universitario, acorde a las
posibilidades y recursos de la institucin.
Objetivo Estratgico Especfico 8
Proporcionar y mejorar los servicios de comedor universitario, asistencia mdica bsica,
odontologa, psicologa y de transporte, acorde a las posibilidades de financiamiento y
cumplimiento de los requisitos establecidos internamente. Asimismo, considera el
otorgamiento de subvenciones a los alumnos por su apoyo en actividades acadmicas y
administrativas y ayuda financiera para su asistencia a eventos acadmicos.
Objetivos Estratgicos Sub. Especficos
1. Otorgar bolsas de trabajo y ayudantas
2. Exonerar de matrcula a alumnos con comprobados problemas econmicos y/o de
orfandad
3. Apoyar a los alumnos para que logren vacantes en el Comedor Universitario
4. Apoyar a los alumnos para que logren asistencia mdica.
Objetivo Estratgico Parcial 7
Conservar, acrecentar y difundir nuestro legado cultura y sus diversas manifestaciones
culturales con participacin de la comunidad universitaria.
Objetivo Estratgico Especfico 9
Promover la ampliacin y cobertura de nuestras agrupaciones artsticas, as como, la difusin
de eventos culturales y de investigacin.
Objetivos Estratgicos Sub. Especficos
Apoyar a los alumnos en eventos artsticos y culturales desarrollados por la FAU.
Objetivo Estratgico General 3:
Consolidar el desarrollo de la UNP, en base al desempeo de los trabajadores,
segn sus valores, condiciones de liderazgo para dirigir y administrar la institucin.
Objetivo Estratgico Parcial 8
Conducir, supervisar, evaluar el desarrollo integral de la poltica institucional establecida por
la Alta Direccin; dar asesoramiento en materia de planeamiento institucional y jurdico;
promover y cautelar la correcta, y transparente gestin en el uso de los recursos pblicos y
bienes del estado.
Objetivo Estratgico Especfico 10
Supervisar y coordinar el accionar institucional a cargo de la Alta Direccin; brindar asesora
a los rganos de Gobierno de la institucin en aspectos de planeamiento, atender asuntos
jurdicos-legales de los estamentos universitarios; conducir y desarrollar auditorias y ejercer
el Control Interno.
Objetivos Sub Especficos
1. Apoyar a la Alta Direccin en aspectos relacionados con asuntos jurdicos y legales
2. Apoyar a la Alta Direccin en acciones de Auditoria
3. Administrar los recursos y bienes de la FAU de acuerdo a la normatividad
Objetivo Estratgico Parcial 10
Garantizar que las estructuras y procedimientos coadyuven al funcionamiento organizacional
tendiente a la modernizacin y eficiencia en la gestin administrativa universitaria.
Objetivo Estratgico Especfico 11
Adecuar la Estructura Organizacional e implementar tcnicas en los procedimientos
administrativos con nfasis en la coordinacin e identificacin institucional.
Objetivo Estratgico Sub Especficos
1. Impulsar la capacitacin del personal administrativo para una eficiente operatividad de
los nuevos sistemas de ingresos y SISTRADO
2. Propugnar se agilicen los trmites administrativos
3. Propugnar la identificacin institucional a travs de cursos de capacitacin.
4. Exigir la provisin oportuna de materiales de oficina, enseanza y computacin.
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ESTRATEGIAS Y LNEAS DE ACCIN

1. Mejorar permanentemente la calidad de la enseanza superior, haciendo uso optimo del
recurso humano, infraestructura y equipos (1,7-1)
2. Apoyar la capacitacin docente en los Programas de Maestra y Doctorado de la UNP y
otras universidades.
3. Redefinir los objetivos curriculares, y Actualizar el perfil profesional para formar
profesionales que soluciones la problemtica arquitectnica con visin internacional y de
enfoque globalizado.
4. Adquirir bibliografa actualizada e implementar en la Biblioteca Especializada una lnea de
Internet para aprovechar las bibliotecas virtuales de otras universidades del pas y del
mundo
5. Promover convenios y desarrollar acciones para incrementar la participacin de los
alumnos en prcticas pre- profesionales.
6. Orientar e impulsar la investigacin de los docentes, alumnos y egresados que conduzcan
a la solucin de la problemtica individual y colectiva, en aras de una sociedad justa
7. Captar a los bachilleres de de las universidades de la competencia para realicen
Programas de Titulacin
8. Propugnar el desarrollo de PATPRO que permita generar RDR para implementar Biblioteca
y equipos de enseanza.

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