Contenido
CAPITULO 18.................................................................................................................. 3
Administracin de los Recursos Humanos ................................................................... 3
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Explica cmo evaluar las tcnicas motivacionales que se usan para aumentar
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CAPITULO 18
Administracin de los Recursos Humanos
1. Identifica los componentes del manejo de recursos humanos.
Disea tu programa.
Implementa tu programa.
Evala tu programa.
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Otras causas para la terminacin No todos los problemas que manejas son por parte
de los empleados. Por ejemplo, puedes tener que despedir a un empleado debido a una
cada en el negocio y no porque haya hecho algo negativo.
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7. Explica la importancia de delegar.
Esto te permite trabajar en otras cosas, al mismo tiempo que motivas y demuestras
confianza en el empleado. Antes de decidir delegar responsabilidades, se debe estar
seguro de que el empleado es capaz y est dispuesto a hacerlo. Adems, usted tiene
que confiar en que el empleado puede hacer el trabajo; la responsabilidad final seguir
siendo suya.
8. Explica cmo evaluar las tcnicas motivacionales que se usan para aumentar
los niveles de desempeo.
Las tcnicas motivacionales que se usan a diario en general producen una
retroalimentacin rpida. Podras tener que hacer algunos ajustes, pero probablemente
no tendrs que evaluar formalmente su efectividad. Por el contrario, debes evaluar de
manera formal las tcnicas que exigen un gran compromiso de tiempo y recursos de la
compaa como horario flexible, crculos de calidad y banquetes de premiacin.
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