produccin y reducir de manera notable los costos, mas sin embargo hay
que tomar en cuenta que esta rentabilidad se podra lograr en un largo
plazo ya cuando esta maquinaria o tecnologa utilizada para la
produccin, se haya pagado por si sola con los beneficios generados por
ella.
La carrera por la incorporacin de tecnologa enfrenta las necesidades
del proveedor tecnologa de vender y las necesidades de la empresa en
cuestin de obtener un retorno positivo por cada inversin que realice.
Hasta qu punto el empresario debe incorporar nuevas tecnologas? Si
seguimos estrictamente el criterio marginalista deberamos decir que
hasta el punto en que esa nueva tecnologa produzca un ingreso mayor
que su costo, no obstante ello muchas veces vemos psimas decisiones
de inversin donde estas exceden las reales posibilidades del negocio.
Ej.: Un agricultor con un predio de 100 hectreas. Adquiere un equipo
para roturar la tierra con capacidad de 20 Ha/da, suponiendo un doble
cultivo anual y una doble roturacin por cultivo esto implica el trabajo
sobre 400 ha/Ao, que podr hacerlo con el equipo disponible en 20 das
de trabajo, quedando el mismo ocioso durante 345 das en el ao
(dichos guarismos representan un 5.50 % de la capacidad empleada y
un 94.50 % de capacidad ociosa); en este burdo pero habitual ejemplo
vemos como la incorporacin de una tecnologa ms moderna nos lleva
muchas veces a sobredimensionar inversiones provocando capacidades
ociosas difcilmente recuperables en otros renglones de costos.
En Resumen, de las industrias ya sea del ramo petrolero, minero,
tecnolgico,
agrcola,
entre
otros,
siempre
esperaremos
un
requerimiento de necesidad tecnolgica con el fin de maximizar la
utilidad, bien sea por el incremento de la produccin o por la
disminucin de los costos.