Mencione un concepto de empresa desde el

punto de vista de la TI.

La empresa es una entidad econmica y se define

como la combinacin de recursos humanos,
materiales y financieros (conjunto integrado de
actividades y recursos), conducidos y administrados
por un centro de control independiente que toma
decisiones encaminadas hacia el cumplimiento de los
fines especficos para los que fue creada.

Discuta en clase cules han sido los factores ambientales relevantes que
han impulsado un creciente uso de la TI en las organizaciones.

Compradores: las empresas tratan de satisfacer las necesidades

de los consumidores y stos absorben la produccin o el servicio de
la misma.
Competidores: todas las empresas tienen que competir entre s
cuando estn en un mismo mercado y ofrecen productos parecidos
o similares. No tener en cuenta a la competencia representara un
gran error; por tanto, la calidad e innovacin son los elementos para
manejar a la competencia.
Gobierno: los gobiernos federales, estatales y locales influyen en
lo referente a lo que est permitido y lo que no lo est para una
empresa.
Grupos de presin: son los grupos con intereses especficos que
influyen en las acciones de la empresa, por ejemplo, los grupos
ecologistas, los de derechos humanos, para la defensa de las
mujeres, etctera.
Proveedores: son quienes suministran las materias primas, los
servicios o los productos terminados.

Qu es un paradigma empresarial?

Debido a la revolucin digital y al surgimiento de la sociedad de la

informacin, se usan trminos como paradigma, procesos y
tecnologa, entre otros, en el entorno empresarial, que se ha
sobresaturado de estas denominaciones, y en ciertas ocasiones
se utilizan de manera incorrecta.
Por tanto, paradigma es originalmente un concepto griego que
tiene sus races en las ciencias de la lingstica. Paradeima (- atos
) literalmente significa modelo, tipo, ejemplo o patrn. Deriva de
diknymi ( yo muestro).
La lingstica lo seala como un conjunto virtual de elementos de
una misma clase gramatical, que pueden aparecer en un mismo
contexto. Es decir, es un ejemplo que sirve de norma, una forma
de pensar. Cuando alguien dice que se debe cambiar el
paradigma empresarial, significa que las actividades ya no son
vlidas o significativas para la empresa.

Por

qu los paradigmas empresariales

cambian con el tiempo?

Un nuevo paradigma es el comienzo de un nuevo camino,

una nueva forma de hacer las cosas.
Generalmente un nuevo paradigma no va a hacer
inmediatamente ms eficientes todos los procesos al 100%,
pero si mejor el modelo que est remplazando.
Se requieren tener nuevas formas de afrontar situaciones
buscando mejorar la empresa con nuevas estructuras
organizacionales y mentalidades gerenciales que rompan con
las antiguas formas de hacer las cosas para dar respuesta a
los nuevos retos que requieren de soluciones ms creativas e
innovadoras.
La transicin hacia lo nuevo es una nueva manera de ver
algo, que se hace necesario debido a los nuevos desarrollos
en la ciencia, la tecnologa, el arte y otras reas de trabajo.

 La institucin en la que actualmente estudia tiene paradigmas. Cite

aquel que considere ms relevante.

Abraham Maslow en su teora de la

Jerarqua de las necesidades humanas,
plante que los seres humanos somos
eternos buscadores de seguridad, y cuando
la encontramos nos aferramos a ella,
representada en algo (modelos,
creencias) que asumimos como ciertos
aunque sean falsos, pero que sern ciertos
en sus consecuencias

Considera que ese paradigma debe ser cambiado?

Esgrima argumentos en pro y en contra.
Una mala interpretacin comn de los
paradigmas cientficos es la creencia de que
los cambios de paradigma y la naturaleza
dinmica de la ciencia (con sus muchas
oportunidades de juicios subjetivos por parte
de los cientficos)
Sin embargo estas reivindicaciones de
relativismo estn vinculadas a otra afirmacin
que Kuhn en cierto modo hace, que el
lenguaje y las teoras de los diferentes
paradigmas no se pueden traducir de uno a
otro o que no pueden ser evaluados

Mencione una definicin de cultura organizacional.

Es uno de los pilares fundamentales para apoyar a
todas aquellas organizaciones que quieren hacerse
competitivas. Por ello, el punto central alrededor del
cual gira el presente trabajo, es el estudio de la
cultura organizacional como ventaja competitiva en
un contexto social de las organizaciones
venezolanas. Adems, de estudiar el cambio
organizacional como piedra angular del mejoramiento
continuo de las organizaciones, tambin se consider
relevante estudiar la importancia de la gestin de
recursos humanos en el avance de la tecnologa.
Causa esta que lleva a las organizaciones a cambiar
su cultura.

Discuta en clase cules aspectos de la cultura organizacional

promueven u obstruyen el uso de la TI de manera intensiva.

Desde hace algn tiempo el proceso de

enseanza aprendizaje se ha perfeccionado
con grandes transformaciones; en la actualidad
se ha enriquecido con la utilizacin de las TIC,
esta se ha convertido en vehculo para el
aprendizaje no solo del contenido de las
materias escolares sino, tambin, del uso
efectivo de las tecnologas. La premisa es que
con un conocimiento bsico del uso de una
herramienta tecnolgica determinada, el
estudiante pueda utilizarla para desarrollar las
diferentes actividades.

Mencione una aportacin importante para las empresas por parte

de Kaplan y Norton, cuando propusieron el uso del Balanced
Scorecard o cuadro de mando integral.

Como con cualquier concepto nuevo, existen

seguidores, pero tambin detractores del mismo.
El antecedente ms reconocido del Balanced
Scorecard es el Tableau de Bord surgido en
Francia, el cual presentaba indicadores financieros
y no financieros para controlar los diferentes
procesos de negocios.
Balanced Scorecard (BSC) fue presentado en el
nmero de Enero/Febrero de 1992 de la revista
Harvard Business Review, con base a un trabajo
realizado para una empresa de semiconductores
(Analog Devices Inc.). Sus autores, Robert Kaplan
y David Norto

Mencione un concepto de organizacin integrada.

Las organizaciones necesitan funcionar como una sola
empresa, a menudo global. Las aplicaciones aisladas de la
tecnologa en pocas anteriores ya no son adecuadas; existe
una necesidad creciente de establecer vnculos directos entre
las fuentes de informacin y las personas que las utilizan, y de
establecer formas de compartir la informacin en toda la
organizacin. No implica sistemas centralizados, se requieren
sistemas inteligentes y estrategias consistentes en cada
estrato de la empresa, desde los individuos y el equipo de
negocios hasta el nivel empresarial. Esto no significa desechar
los sistemas actuales, se requiere una arquitectura de TI para
incorporar el legado de las inversiones del pasado y asegurar
la integracin de las nuevas. En la empresa integrada, la
informacin fluye tanto dentro como entre las reas de
recursos fsicos, humanos y financieros.

Mencione un concepto de organizacin ampliada.

La tecnologa hace posible para las empresas establecer

nuevas redes cliente/servidor. La cadena de valor se configura
como una red de valor a medida que las empresas entran en
contacto con sus clientes, proveedores, grupos afines e incluso
competidores por medio de la tecnologa. La informacin
estimula y abre la puerta a las compaas para competir, de
manera irnica, al ofrecerles nuevas formas de cooperacin;
una de ellas es la informacin compartida que se facilita por la
participacin de los datos del cliente. Aunque la empresa
abierta y sin discontinuidades no haya llegado en su totalidad, el
cambio en la tecnologa conduce inexorablemente hacia ella.
Los sistemas que vinculan al cliente se han hecho posibles
gracias a la proliferacin del microprocesador, al ascenso de los
estndares para la integracin interorganizacional y al
crecimiento de importantes tecnologias como el intercambio
electronico de datos.

Discuta en grupo cules son las diferencias que ha

generado la TI entre la organizacin integrada y la
organizacin ampliada.

El conocimiento es el activo sobre el que acta el

proceso de innovacin y se manifiesta bajo la forma
de activos tangibles o intangibles, pero, ante todo,
reside en el individuo, es de carcter experimental y
poco conceptualizado.
En una economa de mercado donde la empresaorganizacin es el sujeto principal no se puede dejar
de lado el termino innovacin, siendo este el conjunto
de procesos complejos que combinan y transforman
el conocimiento las empresas para su introduccin
con xito en un mercado, posicionando a la empresa
en una situacin de ventaja competitiva.

Mencione el concepto de buen gobierno.

Se define como una disciplina relativa a la
forma en la que la alta direccin de las
organizaciones dirige la evolucin y el uso
de las tecnologas de la informacin. Se
considera una parte del denominado
gobierno corporativo, centrada en el
rendimiento, los riesgos y el control de las
tecnologas de la informacin.

Mencione los conceptos de red social y comunidad virtual.

Red Social:
se define como el medio electrnico por el cual las personas
pueden conversar, interactuar, organizarse, agruparse y compartir
informacin con mucha facilidad. Esto significa que las personas
geogrficamente separadas pueden conocerse en Internet gracias
a un inters comn que les lleva a encontrarse en blogs, redes
sociales, foros o cualquier instrumento de interaccin entre
usuarios.

Comunidad Virtual:
Una comunidad es un grupo de personas con intereses comunes
que interactan entre ellas. En una comunidad virtual la interaccin
tiene lugar gracias al uso de una PC, bsicamente va Internet; es
similar a una comunidad fsica en el sentido de que se tienen
vecinos, clubes y asociaciones, pero la gente nunca se ve cara a
cara, sino que se relaciona en lnea.

Mencione el concepto de seguridad informtica.

Es la disciplina que se Ocupa de disear las

normas, procedimientos,mtodos y tcnicas,
orientados a proveer condiciones seguras y
confiables, para el procesamiento de datos en
sistemas informticos.

consiste en asegurar que los recursos del sistema

de informacin (material informtico o programas)
de una organizacin sean utilizados de la manera
que se decidi y que el acceso a la informacin all
contenida, as como su modificacin, slo sea
posible a las personas que se encuentren
acreditadas y dentro de los lmites de su
autorizacin.

Mencione en cules aspectos se ha modificado la forma

de administrar las empresas debido al uso de las redes
sociales.
El uso de las redes sociales en el trabajo por parte de los
empleados puede, potencialmente, transformar el mundo
laboral.
Numerosas empresas conocidas estn sacando provecho
del poder de conectividad de los social media para
mejorar la productividad, la innovacin, la colaboracin, la
reputacin y la implicacin de los empleados el 75% de
los empleados afirman que sus empresas no cuentan con
una poltica formal sobre el uso de las redes sociales en el
trabajo. Esto sugiere que una amplia mayora de las
empresas estn adoptando la postura de esperar a ver
qu sucede.

Quin cre Facebook y cul fue el objetivo

inicial de esta red?

Eduardo Saverin, Chris Hughes y Dustin

Moskovitz. Originalmente era un sitio para
estudiantes de la Universidad de Harvard
Objetivo:
Que la gente, al ser "llevada" por esos esquemas sociales se haga
adicta al trabajo a un nivel insano, que tiene consecuencias a nivel
de transtornos sociales por el mal funcionamiento del ncleo
fundamental.... la familia. Por ende, aumenta la criminalidad, la
sociopata y por qu no cuestionarnos si hasta a un nivel
psicoptico.... sea una especie de caldo de cultivo

Mencione tres de las principales redes sociales que

existen en Internet.

Facebook
Twitter
WhatsApp

BIBLIOGRAFIA

Solares, S. P., Baca, U. G., & Acosta, G. E. (2014).

Administracin informtica: anlisis y evaluacin de
tecnologas de la informacin. Mxico: Larousse - Grupo
Editorial Patria