Administracin General

Frederick Winslow Taylor

Henry Fayol

Fue
un
ingeniero
mecnico
y
economista
estadounidense, promotor de la organizacin cientfica
del trabajo y es considerado el padre
de
la Administracin Cientfica.
Sus
principales
puntos,
fueron
determinar
cientficamente trabajo estndar, crear una revolucin
mental y un trabajador.
Los principales mtodos cientficos aplicables a los
problemas de la administracin son la observacin y la
medicin.
Principios de la administracin: Principio de
planeamiento, principio de la preparacin/ planeacin,
principio del control y principio de la ejecucin.
Se le considera el padre del proceso administrativo, y
creador e impulsador de la divisin de las reas
funcionales para las empresas.
Los primeros trabajos de Henri Fayol, representan la
escuela de la teora del "Proceso Administrativo".
Principios de la administracin: Divisin del trabajo,
autoridad y responsabilidad, disciplina, unidad de
mando, unidad de direccin, inters general sobre el
individual, justa remuneracin al personal, delegacin
vs.
centralizacin,
jerarquas,
orden,
equidad,


Norbert Wiener

James Gary March

Simon Murdick

Elton Mayo

estabilidad del personal, iniciativa y espritu de equipo.

Fue un matemtico estadounidense, conocido como el
fundador de la ciberntica.
El principal aporte de la teora ciberntica es la
consideracin de la comunicacin en trminos
organizacionales.
Consecuencias de la ciberntica: sustitucin del hombre
por una mquina, automatizacin, impacto de la
automatizacin, automatizacin del comercio e
informtica.
Es un reconocido experto en Teora de la
organizacin por
su
investigacin
sobre
las
organizaciones y la toma de decisiones dentro de ellas.
Su pensamiento combina teoras de la psicologa y la
gestin de recursos humanos.
En 1972 March cre junto a Olsen y Cohen una nueva
tesis sobre la toma de decisiones en las organizaciones
conocida como el modelo cubo de basura.
Los aportes de March y Simon incorporan
definitivamente el factor psicolgico como bsico para el
estudio organizacional.
El paradigma de un individuo racional capaz de tomar la
mejor de todas las decisiones posibles, se reemplaza
por la consideracin, empricamente demostrada, de
que el sujeto no cuenta con un conocimiento acabado
de todas las alternativas posibles, sino que trabaja con
modelos limitados, simplificadores de la situacin real,
que son producto de procesos cognitivos individuales en
los que resulta determinante la informacin disponible
del entorno como la proveniente de experiencias
pasadas.
Fue un terico social, socilogo y psiclogo industrial
especializado en teora de las organizaciones,
las relaciones humanas y el movimiento por las
relaciones humanas.
Su inters primordial fue estudiar, en el trabajador, los
efectos
psicolgicos
que
podan
producir
las condiciones fsicas del trabajo en relacin con
la produccin.
Demostr que no existe cooperacin del trabajador en
los proyectos, si stos no son escuchados, ni
considerados por parte de sus superiores, es difcil y en
ocasiones casi imposible llegar a los objetivos fijados.
Fue un abogado y tratadista austriaco, quien es

Peter F. Ducker

Ernest Dale

Administracin Emprica.
El divide la administracin en dos funciones; planeacin:
abarca todo el campo de decisin sobre lo que se desea
que realice el personal, y control: requiere el empleo de
diversos medios que impulsen a las personas de
la organizacin a trabajar conforme a su plan.

La gerencia moderna: La administracin consiste en

lograr que se hagan las cosas mediante otras personas.
La gestin gerencial es un continuo proceso de solucin
de problemas, toma de decisiones, elaboracin de
estrategias, mejoramiento de procesos, etc. Las
Organizaciones estn sujetas a una serie de presiones
que la obligan a reaccionar y actuar de acuerdo a los
mercados cambiantes y dinmicos actuales.
Considerado
uno
de
los
fundadores
del
estudio moderno de la sociologa y la administracin
pblica, con un marcado sentido anti positivista.
Principios de Weber:
1. Concepto de burocracia
2. Concepto y clasificacin de la autoridad
3. Modelo ideal de burocracia

Lawrence Appley

George Terry

considerado el mayor filsofo de la administracin en el

siglo XX.
Hoy es considerado el padre del management como
disciplina y sigue siendo objeto de estudio en las ms
prestigiosas escuelas de negocios.
El propuso que un gerente debe ser eficiente en el
trabajo y ser el ejemplo de los trabajadores adems es
el que tiene que estar pendiente de que todo est en
orden.
Economista alemn, desarrollo el mtodo emprico en
la administracin; mismo que sugiere que los
conocimientos adquiridos a travs del tiempo.
Mtodo emprico de Dale.
Administracin del mantenimiento.
Importancia al proceso organizacional, queriendo decir
que es muy importante repartirse el trabajo para que
salga mejor, esto de manera lgica y eficiente.

Max Weber

Los padres de la Administracin

Los padres de
la
administracin

Frederick Taylor

Frederick Taylor

Elton Mayo

Padre de la administracin

Padre de la teora de

Padre del enfoque de sistemas

cientfica

administrativa moderna

sociales de la organizacin.

Su principal inters fue la

Dividi las actividades industriales

Realizo famosos estudios en la

elevacin de la productividad

en seis grupos: tcnicas,

planta de Hawthorne de la

mediante mayor eficiencia en la

comerciales, financieras, de

Western Electric Company.

produccin y salarios ms altos a

seguridad, contables y

Influencia de las actitudes y

los trabajadores, a travs de la

administrativas.

relaciones sociales de los grupos

aplicacin del mtodo cientfico.

Bibliografa

de trabajo en el desempeo

http://teoriasadministrativasg4n1024483036.blogspot.mx/2012/03/teoria-de-taylor-y-fayol.html
http://angel-la-administracion.blogspot.mx/2011/11/teoria-cientifica-dela-administracion.html
http://www.aulafacil.com/administracionempresas/Lecc-7.htm
http://sosadministracion.blogspot.mx/2012/05/enfoque-sistematico-dela.html
http://www.slideshare.net/yulyaramirez71/teoria-de-james-march
http://sociologia4uabc.blogspot.mx/2012/05/la-escuela-neoclasicamarch-y-simon.html
http://es.wikipedia.org/wiki/Elton_Mayo

http://www.druckerinstitute.com/link/about-peter-drucker/
http://ernestdalemetodoempirico.blogspot.mx/2010/10/ernest-dale.html
http://www.monografias.com/trabajos58/administracion-temarioparcial/administracion-temario-parcial.shtml
http://lagerenciamodernaenlasorganizaciones.blogspot.mx/2011/08/geor
ge-r-terry-y-la-gerencia.html
http://laadministracionsami2.blogspot.mx/p/enfoque-burocratico-maxweber.html