Disusun Oleh:
LUSI YUNITA SARI
201410104471
Kasus:
Selepas dari kuliah di STIKES Aisyiyah, saya ingin mendirikan klinik bersalin
yang akan diberi nama KLINIK BERSALIN ARSI-FA. Klinik tersebut
didirikan di Jalan Bangsa A.15, Nogotirto, Sleman, Yogyakarta. Sleman
merupakan suatu kabupaten yang sudah berkembang dan maju dalam pelayanan
kesehatan di Provinsi Yogyakarta. Di Kabupaten Sleman telah memiliki satu
RSUD, dua RSU tipe C dan B, beberapa Puskesmas, dan sejumlah praktik dokter
maupun praktik bidan swasta.
Soal :
1. Apakah langkah pertama yang harus dilakukan?
2. Bagaimana mempersiapkan strategi pemasaran?
3. Bagaimana penyusunan anggaran yang diperlukan?
4. Bagaimana pengelolaan cash flow untuk pembuatan klinik bersalin tersebut?
Jawab :
1. Langkah pertama yang harus dilakukan dalam perencanaan pembuatan klinik
bersalin adalah membuat studi kelayakan bisnis (SKB). SKB merupakan
suatu kegiatan yang mempelajari saran mendalam tentang suatu kegiatan atau
usaha yang akan dijalankan, untuk menentukan layak atau tidaknya suatu
bisnis dijalankan.
Aspek-aspek yang terdapat dalam SKB adalah:
a. Pendahuluan
b. Aspek pasar dan pemasaran
c. Aspek teknik produksi dan teknologi
d. Aspek manajemen SDM
e. Aspek hukum dan legalitas
f. Aspek sosial dan lingkungan
g. Aspek keuangan dan ekonomi
h. Kesimpulan
Profil Klinik Bersalin Arsi-Fa
1. Nama Klinik
Klinik Bersalin Arsi-Fa
2. Alamat
Jalan Bangsa A.15, Nogotirto, Sleman, Yogyakarta
3. Telepon
Telp: (621) 621284
4. Email
arsi-fa@gmail.com
5. Visi
Memberikan pelayanan kesehatan bermutu tinggi berdasarkan nilainilai islami, aman, memuaskan, terpercaya dan siap siaga dalam
melayani klien.
6. Misi
a. Memberikan pelayanan kepada pasien bersalin dengan mutu dan
kualitas tinggi, berlandaskan asuhan sayang ibu.
b. Memberikan pelayanan kepada bayi baru lahir dengan mutu dan
kualitas tinggi, mengupayakan inisiasi menyusu dini (IMD) secara
baik dan benar sehingga keberhasilan ASI eksklusif dapat
meningkat. Serta pelayanan pada ibu nifas yang terpadu untuk
mengurangi angka kematian ibu (AKI) pada masa nifas.
c. Memberikan pelayanan dengan nilai-nilai islami, menciptakan
suasana pelayanan yang nyaman dan aman bagi pasien, keluarga
pasien, dan para tamu serta pengunjung klinik.
d. Memberikan pelayanan dengan standar pelayanan medis dan
administratif yang mampu memberikan keamanan dan kepuasan
bagi pelanggan.
e. Membangun kemitraan dengan berbagai fihak sehingga terbentuk
jaringan pelayanan kesehatan
f. Membangun hubungan saling percaya diantara seluruh elemen
yang terkait antara mitra medis pelayanan kesehatan dengan pasien
dan keluarganya yang mendukung pola pelayanan kesehatan yang
optimal.
g. Membangun citra pelayanan klinik bersalin siap siaga di
masyarakat luas sehingga klinik mendapatkan simpati dan rasa
percaya masyarakat untuk mendapatkan penanganan medis
diklinik.
h. Terus meningkatkan mutu pelayanan dengan pelatihan secara rutin
atau memberikan pendidikan pada tenaga kesehatan.
7. Motto
A - Amanah menjalankan tugas dan tanggung jawab
R - Responsif dalam melayani
S Siap siaga dalam memberikan pertolongan kepada klien
2. Strategi Pemasaran
a. Tangible (nyata/berwujud)
Strategi yang dilakukan Klinik Bersalin Arsi-Fa dalam
memasarkan produknya adalah produk pelayanan dikemas nyata.
Maksud nyata di sini adalah produk jasa yang dijual dapat
dirasakan oleh klien. Pelayanan paket hemat persalinan normal,
Sectio Caesarea, baby spa, kelas ibu hamil merupakan jasa yang
nyata dan dapat dirasakan oleh klien secara langsung.
b. Reliability (keandalan)
Strategi klinik bersalin Arsi-Fa adalah memberikan
pelayanan yang andal. Jasa pelayanan yang kami berikan andal
karena ditangani oleh bidan, dokter spesialis obsgyn, maupun
c.
d.
e.
f.
g. Communication (komunikasi)
Dengan selalu berkomunikasi terapeutik dan dua arah
kepada klien. Jika pelayanan kesehatan terkenal pelit dalam
memberikan informasi kesehatan ketika pelayanan berlangsung,
maka klinik kami mengharuskan tiap tenaga kesehatan (baik
dokter, bidan, perawat, maupun ahli gizi dsb), harus berkomunikasi
terapeutik dan selalu memberikan informasi sebanyak-banyaknya
sesuai dengan kebutuhan pasien.
h. Credibility (kepercayaan)
Memberikan pelayanan yang terpercaya, baik dari segi
kualitas maupun dari segi kemanan dan kepuasan. Kami
sepenuhnya memberikan pelayanan yang aman, nyaman,
menyenangkan, tak terlupakan serta bermutu dan berkualitas tinggi
demi kepercayaan klien.
i. Security (keamanan)
Memberikan pelayanan yang aman. Aman dari segi teknik
pertolongan, alat dan tempat yang digunakan, bahkan aman dari
segi kerahasiaan dan privasi.
j. Understanding the Customer (Pemahaman pelanggan)
Mengerti akan kebutuhan klien. Segala kebutuhan dan
keinginan klien yang menyangkut pelayanan yang kami berikan,
akan selalu kami penuhi asalkan aman dan tidak berisiko atas
keselamatan dan kesehatan klien. Memperbolehkan pasien untuk
didamping suami atau pun keluarga di ruang bersalin, mengizinkan
bahkan mengakomodasi pendokumentasian momen persalinan,
serta memberikan pelayanan dengan ramah dan menyenangkan
merupakan langkah-langkah yang kami lakukan dalam rangka
mengerti akan kebutuhan klien.
Sepuluh penilaian kualitas jasa/pelayanan ini harus diterapkan
dalam pengemasan produk jasa yang akan dijual di klinik bersalin ArsiFa. Hal tersebut dilakukan dalam rangka membuat klien merasa puas
setelah mendapatkan jasa selama di klinik dan ingin kembali lagi ke
klinik.
.
.
Total
Rp. 3.600.000,Rp. 6.000.000,Rp. 750.000,-
Dokter anestesi
Dokter Anak
perawat
Apoteker
Asisten apoteker
Cleaning service
Juru masak
Supir
Laboran
Sanitarian
Tenaga administrsi
Juru masak
Cleaning Service
Resepsionis
Rekam Medis
Total
2 x Rp. 2.500.000,1 x Rp. 2.500.000,1 x Rp. 750.000,1 x Rp. 700.000,1 x Rp. 500.000,1 x Rp. 350.000,1 x Rp. 350.000,1 x Rp. 500.000,1 x Rp. 400.000,2 x Rp. 400.000,1 x Rp. 500.000,1 x Rp. 4000.000,2 x Rp. 350.000,1 x Rp. 350.000,1 x Rp. 350.000,-
2) Pengeluaran Lain-lain
Jenis
Obat-obatan
Barang habis pakai
Diit pasien
Listrik
Telepon
Galon
Air
Internet
Jimpitan Sampah
Angsuran Utang
Tranport
Lain-lain
Total
4. Cash Flow
Penghitungan Laba/Rugi
1) Pengeluaran Pertahun
Jenis Pengeluaran
Tenaga Kerja
Lain-lain
Total
2) Laba Rugi
Pendapatan
per
12x65.000.000
Rp. 6.000.000,Rp. 2.500.000,Rp. 2.500.000,Rp. 500.000,Rp. 700.000,Rp. 500.000,Rp. 500.000,Rp. 500.000,Rp. 400.000,Rp. 800.000,Rp. 350.000,Rp. 350.000,Rp. 700.000,Rp. 350.000,Rp. 350.000,Rp. 22.000.000,-
Jumlah
Rp. 4.000.000,Rp. 3.000.000,Rp. 5.000.000,Rp. 1.500.000,Rp. 200.000,Rp. 250.000,Rp. 200.000,Rp. 250.000,Rp.
50.000,Rp. 3.000.000,Rp. 400.000,Rp. 1.500.000,Rp. 19. 350.000,-
Jumlah
12 x Rp.22.000.000,12 x Rp.19.350.000,-
tahun
Total
Rp. 264.000.000,Rp. 232.200.000,Rp. 496.200.000,-
Rp. 780.000.000,-