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Crucigrama

Verticales
TOMA D1.- Uno de los propsitos de los sistemas de administracin de costos es proporcionar
informacin para la
gerenciales estrtegicas.
CONTAB2.- Parte del sistema de administracin de costos que mide stos, para propsito de la
toma de decisiones gerenciales y elaboracin de informes financieros.
ACUMUL3.- Agrupacin de los costos por medio de alguna clasificacin como: las materias primas, la
mano de obra o las actividades realizadas.
INDIRE 4.- Incluyen todos los costos asociados con el proceso de produccin, y que la compaa
no puede rastrear, hasta los bienes y servicios que produce en una forma econmica factible.
COSTOS5.- Son los costos que primero se convierten en parte del inventario que se guarda, transform
en costo de ventas slo cuando se venden.

Horizontales
COLTRO1.- Uno de los propsitos de los sistemas de administracin de costos es proporcionar
informacin para el :
ASIGNA2.- Es uno de los procesos que incluye el sistema contable de costos.
COSTOS3.- Los tipos ms comunes de estos costos son los de las partes y las materias primas que
constituyen un producto.
COSTOS4.- Se vuelven gastos durante el periodo en curso, sin pasar por una etapa de inventario.
SISTEM 5.-Sistema que primero acumula los costos indirectos para cada una de las actividades de una
planta, departamento, funcin de la cadena de valor u organizacin en particular.

es proporcionar
iales estrtegicas.
a propsito de la

as materias primas, la

y que la compaa
rma econmica factible.
ue se guarda, transformndose

es proporcionar
1
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1
T
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M
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4
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I
R
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3
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2
5
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Problema de Costos Basado en Actividades

Revisa el ejercicio del libro de Contabilidad Administrativa de Horngren, C.


que se encuentra en el captulo 4: Sistema de administracin de costo y costeo basado en activ
en relacin con la ilustracin del departamento de facturacin del caso resuelto en la pginas 1

Considera que la administracin del centro de atencin a clientes de AT&T del rea de
Youngstown, est implementando un sistema CBA. El centro tiene 95,000 clientes residenciales
y 28,000 comerciales.

1.- Utiliza el mismo formato de las tablas 4-6 y 4-7 de las pginas 157 y 158 del libro antes men
para preparar otras y determina el costo por unidad de causante para cada actividad y el
costo basado en actividades por cuenta, para cada tipo de cliente.

2.- Dado que, en promedio, existen 40 lneas en cada factura comercial y slo 15 lneas en cada
una de las residenciales.
Un equipo CBA recab los datos que se muestran en la siguiente tabla:

Recurso
Supervisores
Mano de obra de
investigacin de cuentas
Mano de obra de facturaci
Papel
Computadoras
Telecomunicaciones
Ocupacin
Impresoras
Otros
Total

Actividad

Porcentaje de recurso que se usa en


Costo
Investigacin
mensual Facturacin de cuentas
$33,550
40%
35%
112,200
49,500
6,380
157,300
54,582
61,600
82,500
64,900
$622,512

Causante de
costo
Impresin
Lneas
Investigacin de cuentasInvestigaciones
Correspondencia
Cartas
Verificacin
Cuentas

85%
70%
100%
30%
85%
15%
80%

48%
70%

Nmero mensual de unidades de ca


Residencias
1,425,000
11,760
2,352
58,800

Otros

Cartas

2,352

Solucin:

47500

Recurso
Supervisores
Mano de obra de
investigacin de cuentas
Mano de obra de factura
Papel
Computadoras
Telecomunicaciones
Ocupacin
Impresoras
Otros
Total

Actividad
Costo
Investigacin
mensual Facturacin de cuentas
$33,550 $13,420.00 $
11,742.50
112,200
49,500
6,380
157,300
54,582
61,600
82,500
64,900
$622,512

Actividad (unidades de causantes)


Facturacin
Investigacin de cuentas
Correspondencia
Verificacin
Otros

Costo por
unidad de
causante
Facturacin
0.95703125
Investigacin de cuentas
13.31488
Correspondencia
11.5557143
Verificacin
3.42125
Otros
0.6295125
Costo total
Nmero de cuentas

95,370.00

75,504.00

43,120.00

$223,275 $

225,736.50

$34,650.00
$ 6,380.00
$47,190.00
$46,394.70
$ 9,240.00
$66,000.00

Costos que Nmero total de


pueden
unidades de causante
rastrearse
$
$
$
$
$
$

153,125
332,872
32,356
68,425
100,722
687,500

160,000
25,000
2,800
20,000
160,000

Costo por clase de cliente


Residencial
unidades de
causante
Costo
120,000
20,000
1,800

114,843.75
266,297.60
20,800.29

120,000

75,541.50
477,483.14
95,000

Costo por cuenta

5.0261382707

orngren, C.
e costo y costeo basado en actividades,
el caso resuelto en la pginas 157 y 158.

es de AT&T del rea de


ne 95,000 clientes residenciales

as 157 y 158 del libro antes mencionado,


e para cada actividad y el

mercial y slo 15 lneas en cada

aje de recurso que se usa en la actividad


Correspondencia
Verificacin
8%

Otros
17%

15%
30%
7%

10%

o mensual de unidades de causante de costo


Comercial
Total
1,120,000
9,000
3,000
15,000

2,545,000
20,760
5,352
73,800

5%
15%
15%
20%
100%

3,000

5,352

14000

61000

Unidades

Correspondencia
Verificacin
Otros
$
2,684.00 $
$ 5,703.50
$

16,830.00
$14,850.00

11,011.00

$30,525

o total de
es de causante

$15,730.00
$
$

$ 7,865.00
$ 8,187.30
$ 9,240.00
$16,500.00
$64,900.00
$30,580
$112,396

Costo por
unidad
causante

pginas impresas
Investigacin
Cartas
cuentas verificadas
pginas impresas

Comercial
unidades de
causante

0.95703125
13.31488
11.5557143
3.42125
0.6295125

Costo
40,000
5,000
1,000
20,000
40,000

38,281.25
66,574.40
11,555.71
68,425.00
25,180.50
210,016.86
28,000

7.5006023