La Moral Industrial Laboral

La moral es la relacin entre los sentimientos de los trabajadores y el rendimiento buscando por la empresa, la actitud de
los individuos y grupos hacia su ambiente de trabajo y hacia su cooperacin voluntaria. Algunos autores coinciden en
cuestiones conceptuales usando trminos como: actitud, adaptacin y satisfaccin, para describir los estados
individuales y moral para describir una condicin de un grupo de personas. El pacto ms importante en el estudio de la
moral laboral lo constituye el grupo (relaciones entre iguales en funcin de los objetivos compartidos).
Se puede distinguir entre dos tipos generales de definicin: la que considera que la moral es una caracterstica individual
y la que la considera una caracterstica de grupo. De acuerdo con el primer concepto, la moral es la combinacin de las
actitudes que el empleado mantiene para con su trabajo, la compaa y su supervisor inmediato. Esta definicin es
plausible en cierto sentido, ya que describe la manera caracterstica de considerar a la moral. Una actitud predispone a la
persona a comportarse de manera favorable o desfavorable.
Por lo tanto, uno de los enfoques tpicos de evaluar la moral implica una especie de promediar las actitudes de los
empleados en diversos aspectos crticos. Presumiblemente, el empleado que se siente desfavorablemente dispuesto
hacia su trabajo, su compaa o su supervisor, carecer del sentido de identificacin con la organizacin que se asocia
con un grado elevado de moral.
La moral de los empleados puede hacer o quebrar tu negocio. Los empleados con una moral ms alta, tienen una mejor
actitud, mantienen niveles ms altos de servicio al cliente y son ms productivos. Por el otro lado, la baja moral reduce la
eficiencia y productividad, y, si no se la controla, se disemina rpidamente por toda la organizacin desde apenas un
puado de empleados disconformes.
Para que dicha cooperacin ocurra, es necesario que los miembros del grupo compartan un objetivo comn que valoren
y consideren asequible.

La Moral Industrial laboral

Sentimiento de solidaridad La moral es la relacin entre los sentimientos de los trabajadores y el rendimiento buscando
por la empresa, la actitud de los individuos y grupos hacia su ambiente de trabajo y hacia su cooperacin voluntaria.
Algunos autores coinciden en cuestiones conceptuales usando trminos como: actitud, adaptacin y satisfaccin, para
describir los estados individuales y moral para describir una condicin de un grupo de personas. El pacto ms
importante en el estudio de la moral laboral lo constituye el grupo (relaciones entre iguales en funcin de los objetivos
compartidos.

Factores que determinan la Moral Industrial

Necesidad de una meta
Progresos observables hacia la meta

Participacin individual en las tareas para alcanzar la meta

La satisfaccin pone nfasis en hechos presentes con una actitud individual y la moral se orienta al futuro con un
referente al grupo.
Modelos tericos de la satisfaccin laboral
Existen tres grandes orientaciones:
Actitud general resultante de la reduccin de una serie de necesidades.
Carcter social y externo de los factores que determinan la satisfaccin laboral,. Insistiendo en importancia del grupo de
referencia.
Combinacin de la orientacin interna externa en el que el principal determinante de la satisfaccin laboral es la
adecuacin entre la situacin laboral percibida y los valores de el individuo.
La identidad moral se centra especficamente en un aspecto moral de la persona y acta como un mecanismo de
autorregulacin que selecciona los parmetros para los comportamientos individuales, y adems motiva acciones
concretas que son, precisamente, morales.

Mtodos para elevar la moral industrial.

La buena moral y la buena actitud en el trabajo ayuda en el rendimiento de los trabajadores, reduce la pobre cooperacin
entre ellos, la baja productividad, y su marcha de la empresa, especialmente de los buenos trabajadores.
Para eso, los jefes tienen mucho en sus manos que pueden hacer para mejorar el ambiente laboral y para hacer que los
trabajadores vean a sus puestos como algo que les atrae. Por eso me gustaron los consejos que nos dan para mejorar el
ambiente en el trabajo que impacta directamente en la moral de los trabajadores. Estos consejos, que explican en el
artculo vinculado, son los siguientes:
Asegrate que los trabajadores sienten que su trabajo es ms que slo un trabajo.
Toma el tiempo para celebrar creativamente los xitos.
Facilita tiempo libre para que los trabajadores hagan proyectos que realmente les apasiona.
Mezcla la forma de trabajar normal de la empresa.
No olvides de divertirte.
Entrena a los empleados a desarrollar actitudes positivas.
Ofrece tiempo fuera del trabajo para que los trabajadores hagan bien.
Como la buena moral de los trabajadores en sus lugares de trabajo impacta directamente en su rendimiento, los
directivos deben tomar estos temos muy en serio. Es fcil pensar que, como hay crisis y desempleo, que no hay que
preocuparse por esto pero esta actitud es contraproduciente por dos razones. Primero, es la actitud que ms lleva a que
los trabajadores se marchen en el momento que puedan y, segundo, es la actitud que ms causa que los mejores
trabajadores se marchen