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CONTROL #2

13/02/15

SOSA MONTOYA GABRIEL

Relaciones entre economa de la empresa, administracin,


contadura e Informtica.
Principales conceptos.
En efecto, la economa busca satisfacer las necesidades humanas mediante la
produccin y distribucin de los bienes y servicios encaminados al consumo
que proporcionan la satisfaccin de las necesidades. Es sabido que los
estudios econmicos pueden referirse a la macroeconoma o a la microeconoma, pero, cul es el significado de estos conceptos?
Macroeconoma.
La macroeconoma o anlisis macroeconmico se ocupa de los indicadores
globales de la economa por ejemplo, de la produccin total, el empleo total y el
nivel general de precios. La macroeconoma es el estudio econmico de una
regin, de un pas e incluso del mundo.
Microeconoma.
Por su parte, la microeconoma o anlisis microeconmico es el estudio de la
unidad econmica, de la unidad productiva propiamente dicha y del
comportamiento del consumidor individual.
La microeconoma se propone el estudio de los hechos y fenmenos
econmicos que directa o indirectamente afectan a la empresa y a los
consumidores. Es decir, la microeconoma tambin estudia la produccin,
distribucin, circulacin y consumo de los bienes y servicios que satisfacen
necesidades humanas, decisiones empresariales y conducta de los
consumidores.
Administracin y economa.
Para que puedan darse magnitudes econmicas totales o nacionales, se
requiere realizar las actividades econmicas de produccin, distribucin,
cambio y consumo a cargo de las entidades llamadas empresas y
consumidores, que forman otra parte de la realidad econmica.
Con el fin de alcanzar los objetivos empresariales, deben combinarse los
conocimientos de microeconoma y administracin, para lo cual el empresario
contrata personal calificado que asuma los puestos de direccin de la
organizacin y que aplique sus conocimientos y su habilidad empresarial.
En sntesis, es tan ntima !a relacin entre administracin y economa que
algunos autores hablan de economa administrativa, que no es otra cosa que
economa aplicada, la cual entraa:
O Teora y metodologa econmica y administrativa.

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O Instrumentos y tcnicas de anlisis econmico y administrativo.


O Fundamentacin de la toma de decisiones.
Contadura y economa.
En efecto, el licenciado en contadura emplea informacin referente a aspectos
econmicos de la organizacin, sea pblica o privada, e incluso maneja la
contabilidad de una nacin. Algunas funciones que los egresados de la
licenciatura en contadura de cualquier universidad del pas deben desempear
son:
-Asesorar en materia contable y financiera.
-Tomar y fundamentar decisiones financieras.
-Captar y registrar con agilidad el origen y la aplicacin de recursos en una
transaccin.
-Llevar a cabo el anlisis e interpretacin de los estados financieros de una
entidad.
-Dirigir grupos humanos hacia el logro de objetivos.
-Manejar con eficacia los recursos de una entidad.
-Promover la justicia distributiva.
-Sanear la administracin financiera de una entidad.
-Promover el desarrollo social
Informtica y economa.
La licenciatura en informtica, de la Facultad de Contadura y Administracin de
la UNAM, prepara profesionales para el trabajo productivo y el logro del
desarrollo sustentable entendido ste como un proceso continuo de
transformacin de la sociedad.
-Formar recursos en informtica con preparacin administrativa contable que
puedan desempear.
-Especializar personal con conocimientos administrativos, contables e
informticos, para hacer el enlace entre el rea de informtica y las exigencias
profesionales de las funciones administrativas contables.
- Orientar la enseanza en el rea de informtica hacia la satisfaccin de
necesidades ocupacionales concretas en las reas administrativo-contables.

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-Desarrollar sistemas informticos de acuerdo con las


administrativas contables de los organismos pblicos y privados.

necesidades

La empresa y la estructura de la produccin.


Cabe recordar que se concibe a la empresa como la unidad bsica de
produccin; es decir, un conjunto sistemtico de recursos humanos,
financieros, tcnicos y de informacin que le permiten participar de manera
activa en el proceso econmico de la sociedad.
La estructura econmica de la sociedad tambin puede explicarse como el
conjunto de actividades econmicas que se realizan en las unidades
productivas para satisfacer necesidades humanas. Tales unidades se encargan
del proceso productivo que incluye la produccin, la distribucin y el
intercambio de bienes y servicios.
La empresa y el problema econmico.
En el sistema capitalista actual, las empresas son las que se encargan de
resolver, en parte, los problemas econmicos bsicos de la sociedad. Los dos
primeros problemas, qu y cunto producir, se ubican en el plano econmico
debido a su relacin directa con el mecanismo del precio que se da en el
mercado. La empresa analiza los precios de los bienes y servicios que ios
consumidores estn dispuestos a pagar con el fin de determinar qu se va a
producir, pues ella tiene la opcin de escoger entre las mltiples posibilidades
de produccin.
Asimismo, los precios influyen sobre cunto producir, ya que, con diferentes
precios, se ofrecern diversos niveles de produccin, los cuales se enfrentarn
a determinada demanda. Quiz el empresario deba escoger entre producir
pocos bienes a precios altos, o bien, fabricar muchos a precios bajos.
La estructura de produccin y la empresa.
La estructura productiva de la sociedad consiste en la preparacin tcnica de la
funcin de produccin mediante la combinacin adecuada de trabajo productivo
y medios de produccin en las empresas, lo cual implica:
-Fijar las funciones de produccin de las empresas de acuerdo con los
objetivos planteados y partiendo de las previsiones elaboradas y del
diagnstico de la situacin de la organizacin y del mercado.
-Establecer las funciones de costos segn la situacin de la empresa, los
precios de los factores de produccin y, en general, la situacin del mercado.
-Planear toda la actividad empresarial en funcin de los aspectos econmicos,
tcnicos y sociales con el objeto de obtener el mximo rendimiento y, por tanto,
el mayor beneficio posible; buscar el ptimo de eficiencia empresarial.

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El adecuado funcionamiento de la empresa depende en buena medida del


conocimiento, de la habilidad empresarial y de los recursos tcnicos aplicados,
aunque, en la actualidad, los problemas internos de la organizacin estn
condicionados sobre todo por el funcionamiento de todo el sistema econmico
a escala nacional y mundial.
El riesgo y la incertidumbre en la toma de decisiones.
Precisamente en este apartado se seala el proceso de toma de decisiones en
la organizacin con el fin de obtener la mxima eficiencia y, por tanto, la
mxima ganancia. Asimismo, se destaca que, en muchas ocasiones, la toma
de decisiones se realiza en condiciones de riesgo e incertidumbre.
Actividad empresarial y beneficio.
Desde el punto de vista de los accionistas o de los dueos de las empresas, el
objetivo principal de las organizaciones econmicas es la obtencin de la
mxima ganancia que algunos autores llaman tambin beneficio para lo
cual deben mantenerse en la competencia con otras empresas e introducir las
innovaciones tecnolgicas necesarias para mantener o aumentar su
competitividad. Para buscar la mxima ganancia, las empresas.
Por su parte, la teora neoclsica o marginalista afirma que el empresario logra
ganancias como una recompensa o premio por cualquiera de los siguientes
motivos:
0 Haber aportado capital a la empresa.
0 Participar con trabajos de direccin y organizacin en la empresa.
0 Dedicar su tiempo a trabajos no remunerados hechos para la organizacin.
0 Por su espritu empresarial' lo que significa asumir riesgos, aportar su
iniciativa y capacidades.
0 Tomar decisiones importantes para el desarrollo de la organizacin.
Racionalidad y toma de decisiones.
Los directivos de las empresas deben ayudar a conseguir los objetivos de las
organizaciones en las que prestan sus servicios, para lo cual deben actuar en
forma racional tomando decisiones respecto de muchos aspectos, entre los que
destacan:
Fijar los niveles de produccin.
-Autorizar la compra de maquinaria y equipo.
-Decidir sobre los precios de venta.
-Organizar el lanzamiento de nuevos productos y modelos.
-Dirigir y controlar el departamento de recursos humanos.
-Autorizar la emisin de ttulos de valor.
-Administrar el financiamiento de la empresa.
-

En el caso de las organizaciones, la racionalidad econmica supone el


comportamiento racional de los empresarios o de los dirigentes, lo cual significa

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analizar todos los elementos que componen las actividades estratgicas de la


empresa.
La racionalidad econmica involucra que los empresarios acten o intenten ser
racionales aunque no siempre lo logren, dado que se enfrentan a un mundo
real muy complejo en el que la racionalidad tiene ciertos lmites que se palpan
cuando el cuerpo directivo elabora un modelo simplificado de la realidad para
llegar a la toma de decisiones.
Riesgo e incertidumbre.
En la toma de decisiones, los empresarios y cualquier persona que tome
decisiones se enfrenta a tres situacines, certeza, riesgo e incertidumbre.
Certeza es cuando se sabe con seguridad el resultado de las acciones que se
toman, por ejemplo si se produce ropa se incurre en gastos de materias primas
y mano de obra.
El riesgo es la posibilidad de que ocurra un determinado acontecimiento que
signifique un peligro, un contratiempo o un dao que perjudique la buena
marcha de la organizacin. La ganancia es el "premio que obtienen los
empresarios por enfrentar riesgos en el proceso productivo.
La incertidumbre es la perplejidad o la duda en torno de la manera como se van
a desenvolver los acontecimientos en el tiempo y que pueden afectar positiva o
negativamente el desarrollo empresarial. Un ejemplo de incertidumbre sera el
hecho de que un empresario se equivoque al calcular el volumen esperado de
ventas.
El riesgo y la incertidumbre ocurren porque los empresarios se encuentran en
un mundo dinmico donde los cambios se producen con rapidez; el mundo
esttico no ocurre ms que en teora y sirve para comparar el comportamiento
real de las condiciones econmicas.
Los riesgos asegurables son aquellos que pueden calcularse con base en
ciertos estudios que uniforman el clculo, como el robo, el fuego, etc. Mediante
el pago de una prima de seguro, el empresario se asegura contra estos
riesgos.
Los riesgos no asegurables son aquellos que no pueden prevenirse ni
calcularse, dado que muchas veces dependen del azar y objetivamente no se
sabe qu posibilidad existe de que ciertos fenmenos sucedan.

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Comentario.

Es importante la relacin que tienen la economa, la contadura y la


tecnologa, pues las tres son parte importante en la vida de cualquier
empresa, ya que deben ser usadas para el mayor desempeo de la
misma, dndole un gran desempeo en todos los aspectos que esta
requiere.
Para alcanzar los objetivos que las empresas buscan es necesario la
relacin de la contadura y la tecnologa, esto se lleva a cabo con planes
de cmo hacer funcionar mejor la empresa, haciendo registros y clculos
de hasta dnde y como se puede llevar a la empresa.
La contadura ayuda a la toma de decisiones en diversos problemas que
presenta la las empresas, as que funge con un papel muy crtico dentro
de la misma pues d ella depender el crecimiento declive de la entidad.
La lectura abre la perspectiva tan cerrada que se tiene de la tecnologa
en la las empresas pues todos pensamos que solo funciona en la redes
sociales y para diversin, pero se ha usado siempre en trminos de
econmicos desarrollando y ayudando a la mejora de esta.
Adems que la tecnologa ha avanzado tanto que a disminuido el costo
de la mano de obra, pues al haber maquinas que puedan trabajar ms
rpido y ms eficaz que el trabajo humano, hace ms factible mayor
produccin en las industrias, a pesar de que esto represente un
problema social, puesto que genera que miles de personas no tengan
una forma de generar ingresos para mantenerse.
Todo lo anterior siempre tendr un riesgo de error pues si no se saben
equilibrar y administrar estas disciplinas se puede perjudicar a la
economa de la entidad, adems que si no se lleva un control adecuado
es complicado el controlar el declive en que se entrara como empresa.

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