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SEGUNDA INTEGRAL
VERSIN 1
LAPSO: 2014-2

UNIVERSIDAD NACIONAL ABIERTA

VICERRECTORADO ACADMICO
REA INGENIERA.
CARRERA INGENIERA INDUSTRIAL

M O DE LO DE RE S P UE S T A
ASIGNATURA
:
MOMENTO
:
FECHA DE APLICACIN:
PROF. RESPONSABLE :
COORDINADORA
:

EVALUACION DE PROYECTOS
SEGUNDA INTEGRAL
07 - 02 - 2015
ING. JOS LEONARDO CHACN
ING. ANEL NEZ.

CDIGO: 225
VERSIN: 1
LAPSO 2014-2

M:1, O:1

C/D: 1/1

Respuesta a la pregunta n 1.
Un proyecto es un intento por lograr un objetivo especfico, mediante un juego nico
de tareas interrelacionadas y el uso efectivo de los recursos. Los atributos siguientes
ayudan a definir un proyecto.
a. Un proyecto tiene un objetivo bien definido, un resultado o producto esperado.
Generalmente el objetivo de un proyecto se define en trminos de alcance,
programa y costo.
b. Un proyecto se lleva a cabo mediante una serie de tareas interdependientes,
es decir, un nmero de tareas no repetitivas que es necesario realizar en un
cierto orden con el fin de lograr el objetivo del proyecto.
c. Un proyecto utiliza varios recursos para realizar las tareas. Esos recursos
pueden incluir diferentes personas, organizaciones, equipos, materiales e
instalaciones.
d. Un proyecto tiene un marco de tiempo especfico, o tiempo limitado. Tiene un
tiempo de inicio y una fecha para la cual se tiene que lograr el objetivo.
e. Un proyecto puede ser un intento nico.
f. Un proyecto tiene un cliente. El cliente es la entidad que proporciona los
fondos necesarios para el logro del proyecto; puede ser una persona, una
organizacin, o un grupo de dos o ms personas u organizaciones.
g. Un proyecto, incluye un grado de incertidumbre. Antes de que se inicie un
proyecto se prepara un plan sobre la base de ciertos supuestos y estimados.
La combinacin de suposiciones y estimados ocasionan un grado de
incertidumbre con relacin a si el objetivo del proyecto ser alcanzado por
completo..
Coordinacin Responsable: Ingeniera Industrial
Especialista de Contenido (Nivel Central): Ing. Jos Leonardo Chacn.

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Criterio de correccin: Para aprobar el objetivo n 1, se debe responder la pregunta

n 1, dentro del marco que sugiere este modelo de respuestas.

M:4, O:9

C/D: 1/1

Respuesta a la pregunta n 2.
a) Debe considerarse que no vara el nivel de ventas durante el horizonte de
planeacin del proyecto, aun cuando en el estudio de mercado se haya
determinado que las ventas aumentarn. Si se vara el nivel de ventas con
costos constantes, el resultado numrico se distorsiona y carece de
validez.
b) No deben considerarse prstamos al usar el anlisis con inflacin cero, ya
que los cargos de inters (gastos financieros) de cualquier prstamo, estn
afectados por los niveles inflacionarios vigentes en ese momento, as sean
prstamos a tasas preferenciales y la inflacin en el anlisis es cero.
Criterio de correccin: Para aprobar el objetivo n 9, se debe responder la pregunta
n 2, dentro del marco que sugiere este modelo de respuestas.

M:4, O:10

C/D: 1/1

Respuesta a la pregunta n 3
El procedimiento que se sigue, es exactamente el mismo que se utiliza en la
metodologa de evaluacin de proyectos de inversin para una planta industrial.
El objetivo del anlisis econmico es, en ambos casos, obtener cifras monetarias
para tomar una decisin basada en criterios econmicos. Sin embargo, no todos los
puntos que se cubren en el anlisis econmico dentro de un estudio de factibilidad
para instalar una planta, se cubren en un estudio para instalar una LAN. Como por
ejemplo, no existe clasificacin de los costos en produccin, administracin y ventas;
sino que los costos se agrupan como costos totales de prestacin de servicio.
Criterio de correccin: Considere el objetivo n 10 logrado, si el estudiante,
respondi similarmente la pregunta n 3, como se sugiere en ste modelo de
respuesta.

FIN DEL MODELO

Coordinacin Responsable: Ingeniera Industrial
Especialista de Contenido (Nivel Central): Ing. Jos Leonardo Chacn.