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VALORES EMPRESARIALES

HONESTIDAD
Significa no hacer nunca un mal uso de lo que se nos confa, no mentir
continuamente, no simular trabajar, cumplir con los compromisos hechos, no
dar informacin confidencial a un tercero, no aceptar sobornos, no trabajar bajo
el efecto del alcohol o las drogas y no utilizar los recursos de la empresa para
beneficio personal, entre otros.
Tanto la empresa como el trabajador mismo, deben cuidar que exista respeto
mutuo y claro est, honestidad mutua. No deben existir engaos entre ambas
partes y las 2 deben velar porque exista en un buen clima laboral dentro y
fuera de la organizacin. Que la empresa sienta que necesita a su empleado y
ste aumente su sentido de pertenencia hacia ella.
TRABAJO EN EQUIPO
Trabajar en equipo es coordinar e integrar esfuerzos entre varias personas que
se necesitan entre s para lograr un resultado; es embarcarse en una misma
empresa o en una misma causa.
No obstante, para que haya trabajo en equipo no es suficiente con que nos
identifiquemos con los objetivos, las metas y las normas acordadas; es preciso,
adems, que compartamos unos valores y principios ticos mnimos como:
solidaridad,

vocacin

de

servicio,

equidad,

autonoma,

respeto,

responsabilidad, participacin, dilogo, concertacin y autodesarrollo.


Con el trabajo en equipo se alcanzan mejores y ms ptimos resultados, y se
facilita as la bsqueda conjunta de soluciones y la superacin mancomunada
de los obstculos.
El valor del trabajo en equipo es un activo que toda organizacin de cualquier
clase debera mimar y proteger para incrementar la eficiencia de sus
trabajadores.

EL RESPETO
Es un valor fundamental en la vida en general y en la empresa en particular.
La palabra respeto proviene del latn respectus y significa atencin o
consideracin.
El respeto es un valor que permite que el hombre pueda reconocer, aceptar,
apreciar y valorar las cualidades del prjimo y sus derechos. Es decir, es el
reconocimiento del valor propio y de los derechos de los individuos y de
la sociedad.
El respeto permite que la sociedad viva en paz, en una sana convivencia en
base a normas e instituciones. Implica reconocer en s y en los dems los
derechos y las obligaciones, por eso suele sintetizarse en la frase no hagas a
los dems lo que no quieres que te hagan a ti.
El respeto exige un trato amable y educado; el respeto es la esencia de las
relaciones humanas, de la vida en comunidad, del trabajo en equipo, de la vida
conyugal, de cualquier relacin interpersonal. El respeto es garanta de
transparencia, crea un ambiente de seguridad y cordialidad.
DISCIPLINA
Quiz este sea de los valores empresariales ms difciles de encontrar, la
disciplina suele ser una carta de presentacin; ser disciplinado en los negocios
significa cosas esenciales como la puntualidad, seguir un plan trazado a
conciencia, ponerse objetivos y luchar hasta alcanzarlos, separar las cosas
personales de los de la empresa, respetar los recursos del negocio como tal, y
en general, tener la conviccin de terminar y no dejar a medias las cosas que
sean importantes para la propia formacin de un proyecto exitoso.
AUTOCRTICA
Este es un valor sumamente importante debido a que en muchas ocasiones, el
empresario pierde el piso y considera o da por hecho que todas las acciones
que toma dentro de su negocio son las ms correctas; ser autocrtico es

aceptar que como seres humanos tendemos a errar y que dichos errores
representan la adquisicin de experiencias y conocimientos que sern
esenciales para evolucionar como empresarios y como personas.
PRO ACTIVIDAD
Esta es una clara caracterstica de los empresarios de xito, ser proactivo
significa tomar accin sobre las oportunidades que se nos presentan a diario;
prever, intuir, y actuar de manera positiva sobre todos los problemas que
puedan ocurrir en el negocio, uno debe ser capaz de reaccionar
instantneamente y de forma eficaz, en todas o en casi todas las situaciones
que puedan surgir.
PERSEVERANCIA
La perseverancia en un empresario significa logros, quien est dispuesto a
tener negocios productivos, necesariamente requiere de levantarse y luchar
todos los das en contra de las adversidades y de los problemas que se
puedan presentar, esto aunado a una motivacin empresarial a toda prueba;
Darse por vencido o tener pensamientos negativos suelen ser factores que
pueden inundar la mente del empresario todos los das, habr que luchar
incesantemente contra estos pensamientos para no dejarse vencer.
DISPONIBILIDAD AL CAMBIO
Llevar a cabo las ideas de negocios requiere de mucho temple, y sobre todo
tener por entendido que habr la necesidad siempre de estar dispuesto al
cambio, cuando las cosas no salen como se planean se requiere de pequeos
o grandes ajustes que harn que nuestro camino tome un nuevo rumbo; habr
que estar con la disponibilidad y la capacidad de entender que las cosas no
siempre salen como las previmos.
RESPONSABILIDAD

Cuando se inicia un negocio se adquieren un sinnmero de responsabilidades,


tanto de ndole personal como de ndole social; el concepto de la
responsabilidad es entender que se deben respetar una serie de lineamientos y
reglas, adems de contribuir en el crecimiento y la armona del entorno en el
que nos desenvolvemos y con las personas que interactuamos.
APRENDIZAJE
Un buen empresario tiene claro que todos los das se aprende algo, adems de
tener la motivacin empresarial, algo muy importante es el tener claro que la
preparacin mediante el aprendizaje de todas las tcnicas y recursos
necesarios para el buen manejo de un negocio, son esenciales para la gente
de negocios de hoy. Para poder evolucionar con nuestras ideas de negocios se
requiere de aprender cosas que no sabemos y en el mundo empresarial actual,
el que no evoluciona est destinado a la desaparicin, por lo que solo queda
prepararse y aprender cosas nuevas cada da.
TRANSPARENCIA
Puede definirse como un intento por parte de la organizacin de crear un
entorno de confianza en el que promocione el acceso libre a la informacin, la
comunicacin abierta, y la participacin de todos los profesionales en la toma
de decisiones. El objetivo consiste, en comunicar la realidad de la organizacin
a todas las partes interesadas dentro de un clima de confianza. La
transparencia juega un papel fundamental en el compromiso de los
trabajadores de cualquier organizacin, y tiene un impacto directo y
significativo en la cuenta de prdidas y ganancias, de la que todos participan.
Siempre hemos encontrado que la transparencia y la confianza estn
ntimamente ligadas. De hecho, la transparencia no es un fin en s misma, sino
un

medio

para

organizaciones.
CONFIANZA

conseguir un

entorno

de

confianza

dentro

de

las

Es

el

lubricante

social

que

fomenta

facilita

las

relaciones

de

interdependencia. Es la autntica clave del trabajo en equipo, y constituye la


frmula natural que los seres humanos empleamos para superar la
incertidumbre que siempre est presente en nuestras relaciones con los
dems.
La confianza tiene un componente muy alto de reciprocidad: la confianza que
depositamos en los dems influye directamente sobre la confianza que los
dems depositan en nosotros. Por eso, la confianza es clave en nuestras
organizaciones. Es necesaria para la cooperacin y la comunicacin, y forma la
base sobre la que construimos las relaciones productivas.
INTEGRIDAD
Es la capacidad de obrar con rectitud y limpieza. Significa actuar en todo
momento bajo un compromiso personal con la honestidad, la franqueza y la
justicia, es decir, vivir de acuerdo con los principios personales y morales.
La clave de la integridad, en el lugar de trabajo o en cualquier otro sitio, es
tener una serie bien definida de estndares que reflejen nuestro sistema de
creencias personal. Adems, la actuacin ntegra no es slo hacer las cosas
bien, sino intentar hacer las cosas correctas, ayudando a la realizacin propia y
a la de los dems.
Stephen Covey, en su libro: Los 7 hbitos de la gente altamente
efectiva escriba que: La integridad personal genera confianza y constituye la
base de muchos tipos diferentes de depsitos. La falta de integridad puede
socavar casi cualquier otro esfuerzo tendente a crear grandes cuentas de
confianza. Es posible tratar de comprender aclarar las pequeas cosas,
mantener las promesas, aclarar y satisfacer las expectativas