ECON-286

ECONOMA y DESARROLLO
INGENIERA CIVIL

Semana 6
hlopeza@upao.edu.pe

Prof. Hctor Lpez lvarez

Utilidad Total

TEORA DE LA DEMANDA, del CONSUMIDOR.

LA ECONOMA MIDE LAS VARIACIONES EN EL
CONSUMO (DEMANDA), EN LA PRODUCCIN Y
EN LOS COSTOS (OFERTA)
La variacin de una variable (utilidad) respecto a la
cantidad consumida.

Utilidad Marginal

Utilidad: Grado de satisfaccin que tiene el consumidor

cuando consume un producto.
Utilidad Total: Variacin total en la utilidad de un
consumidor.
UTILIDAD MARGINAL: Medicin de las variaciones de la
utilidad total cuando se va consumiendo poco a poco un
bien.
EN ESTE CASO, en el grfico debajo, LA UTILIDAD
MARGINAL EMPIEZA A DECRECER CUANDO SE CONSUME
LA PRIMERA, SEGUNDA, TERCERA Y HASTA LA CUARTA
UNIDAD . Hasta este punto, la utilidad total es mxima y
la utilidad marginal es igual a cero (0) (Saciedad del
consumidor)
Este es el caso de una persona que bebe o que come y
que conforme va consumiendo, va logrando una utilidad
mxima pero su grado de saturacin le indica que ya est
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satisfecha

Produccin Total

Productividad Marginal

La PRODUCCIN TOTAL debe aumentar y comienza en el

nivel 0 y cuando empiezan a trabajar de 1 hasta 5
trabajadores, en este ltimo nivel, 5 trabajadores es
considerado un equipo de trabajo que tiene un
RENDIMIENTO al momento de trabajar, al momento de
producir.
Suponemos que para producir un bien, se necesita:
Qx = f(L, K, Tech)
L: Trabajo
K: Capital
Tech.: Tecnologa
Se supone que esos tres factores productivos combinados
logran niveles de produccin adecuados del bien x. Si
suponemos tambin que slo vara el factor trabajo y los
dems factores son constantes entonces, se puede
estudiar el rendimiento del trabajador.
Este RENDIMIENTO SE PUEDE MEDIR A TRAVS DE LA
PRODUCTVIDAD MARGINAL LA CUAL PARA ESTE
CASO (de la izquierda) ES DECRECIENTE.
Entonces, existen rendimientos:
CRECIENTES, DECRECIENTES, CONSTANTES.
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TEORA DE LA OFERTA: PRODUCCINPRODUCTIVIDAD.

R. CRECIENTES: Cuando la produccin
aumenta en 10% pero el insumo trabajo
haba aumentado slo en 5%.
R.
CONSTANTES:
Cuando
la
produccin aumenta en 10% y el
trabajo tambin haba aumentado en
10%.
R. DECRECIENTES:
Cuando la
produccin aumenta en 10% pero el
insumo trabajo haba aumentado en
15%.
Quines, qu tiene rendimientos
crecientes, constantes, decrecientes?
Recursos humanos, capital humano,
trabajadores asiticos, africanos, latinos,
alemanes; los animales; las mquinas,
equipos; los vehculos,

EN EL FONDO, TODO DEPENDE

DE LOS COSTOS LOS CUALES
DEBEN
SER
LO
MNIMO
POSIBLE.
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lvarez
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LAS ETAPAS EN LA PRODUCCIN:

I Etapa: Es la mejor y la ms eficiente
para la empresa o unidad productiva y en
donde el rendimiento del trabajador
primero es creciente y luego decreciente
pero hasta el limite que lo marca el
promedio de trabajo por producto
fabricado, (0 - B, B)
II Etapa: El rendimiento del trabajador
viene decreciendo y slo se le permite
trabajar hasta un lmite y este lmite es
cuando su PMg, productividad marginal o
sea, su rendimiento, llega hasta el mnimo
aceptable por la empresa, luego el equipo
de trabajo tiene que cambiar si se quiere
seguir produciendo con eficiencia. (etapa
de B, B a C, C)
III Etapa: Esta etapa es improductiva,
ineficiente, a prdida, y ningn empresario
va a querer que un personal tan cansado
trabajando. (C, C hacia la derecha)5
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Produccin y Productividad

C: Lmite de mxima produccin lograda con un equipo de trabajo que cumple su

tiempo.
B: Nivel de produccin que comienza a decrecer, aumenta pero de manera
decreciente.
A: Nivel de produccin que se logra cuando el rendimiento del trabajador es
mximo.
Pmg: Productividad marginal = (variacin) de la produccin como resultado de
(variacin) de una unidad adicional de trabajo (N de trabajadores, o N de horas
de trabajo)
La productividad del trabajador es que primero aumenta (A) y luego disminuye
(B), llegando a ser negativa ( C)
Pme: Productividad media = Produccin total/ N de trabajadores. Se trata de un
promedio aceptado por la empresas de un mismo rubro y que puede aumentar de
acuerdo a mejoras en la tecnologa, en procesos productivos.

Lo que interesa a la empresa es el anlisis de la grfica de abajo o sea, la

medicin del rendimiento del trabajador Vs. el rendimiento promedio.
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Q
120
100
80
60
40
20
L

0
0

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10 11

Qu sucede en los
puntos (HORAS) 3,
4 y 8, dentro del
proceso productivo?
Qu etapas /
diferencias dentro
del proceso
productivo?
Por qu ya no se
debe producir
despus de las 8
horas?
Cmo hacer que el
rendimiento del
trabajador sea
siempre creciente?
Se debe
reemplazar la mano
de obra por
tecnologa?

La EFICIENCIA TECNOLGICA
utilizada y obtenida por la
empresa se logra cuando sta
utiliza mquinas y equipos de
ltima tecnologa.
Todo equipo o mquina debe
utilizarse en funcin de la
cantidad que se quiere producir.
Toda produccin se incrementa
cuando se incorpora tecnologa
al proceso productivo.
Ej. Comprar un mixer para slo
hacerlo producir 8 horas al da es
completamente ineficiente.

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Existe cada vez ms

dependencia de la tecnologa
para producir, para dar un
servicio?
Cmo se aplica esta eficiencia
en el mbito de las obras de
construccin?
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PRODUCCIN-PRODUCTIVIDAD-COMPETITIVIDAD
PRODUCCIN: Creacin de un bien o servicio, crear valor
agregado, crear riqueza. Cualquier recurso humano lo puede
hacer. A veces depende de hacer tareas repetitivas.
PRODUCTIVIDAD: Depende del trabajador, de su rendimiento y
de su grado de capacitacin para crear el bien y/o servicio,
depende de los incentivos que tenga para dar valor adicional a su
capacidad, a su entrenamiento. La productividad es sinnimo de
eficiencia, de ahorro al mximo, del mnimo despilfarro.
COMPETITIVIDAD: Es una categora productiva ms eficiente,
con los menores costos posibles, con la mejor calidad. Es
competitiva una empresa que compite en el mercado global, que
es lder entre las mejores, que obligatoriamente ha logrado esa
posicin con eficiencia tecnolgica, que conoce de calidad de
mercados, que se abastece de lo ms sofisticado, que tiene
clientes o mercados VIP, que tiene estndares internacionales de
acreditacin para su produccin o servicio.
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Demanda en la prctica
Estudios de mercado: Anlisis de un mercado para crear y/o posicionar una
empresa.
Demanda insatisfecha: Familias, consumidores que no estn satisfechos por
el producto existente o porque este no existe en el mercado en estudio.
Demanda potencial: Familias, consumidores que podran demandar un
producto en condiciones ptimas de ingreso.
Demanda histrica: Clculo de la demanda de aos anteriores.
Demanda real: Clculo de la demanda actual, existente.
Disponibilidad para pagar: Capacidad de los demandantes, de las familias
que tienen o tendran para pagar por un producto determinado.
Proyecto de inversin: Estructura para la creacin de una empresa que
pasa por las partes de estudio de mercado, estudio tcnico, estudio, estudio
de inversin y financiamiento, anlisis de estados financieros proyectados y
anlisis de rentabilidad. Un Plan de negocios es parecido a un proyecto de
inversin pero en forma ms concisa.
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Oferta: produccin, empresa

Capacidad instalada: Es la capacidad de planta que tiene una fbrica, una

empresa y mide cunto podra producir al 100% de su capacidad
Capacidad de planta: Es lo que una fbrica, un taller, una empresa puede
producir o atender (servicios).
Capacidad ociosa: Es parte de la capacidad de planta que no es utilizada y
que genera un cierto grado de ineficiencia.
Oferta potencial: Capacidad de planta que produce en situaciones ptimas
de uso de los factores y de condiciones de mercado.
La estrategia es vender todo lo producido o vender todo lo comprado de
manera que los saldos o la acumulacin de inventarios sea mnima. Sin
embargo, la lucha por posicionarse en los mercados depende de la estructura
de costos de una empresa, si estos son elevados los precios sern ms caros
que los de la competencia. Si son ms bajos entonces se tendr un buen
margen de maniobra para fijar precios tambin bajos y competir dependiendo
del tipo de mercado en donde se coloca los productos.
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Qu productividad puede proporcionar los recursos empleados en la produccin, en el

otorgamiento de un servicio, los recursos combinados, en el momento adecuado para
generar un valor agregado
original,
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lvareznico, particular?
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Conclusiones

1.La produccin es importante pero mucho ms lo es la productividad. Ambas

estn directamente relacionadas con los costos aunque la productividad
permite deducir si los costos son bajos o elevados, si hay o no hay
eficiencia en la produccin o en el servicio otorgado.
2.El recurso humano es el principal recurso en la empresa; tambin es el
principal cuando genera problemas y todo esto provoca costos mayores o
menores. Este recurso humano pasa por dos etapas diferentes en el
proceso productivo: con rendimientos crecientes y rendimientos
decrecientes; la primera en donde el costo en que incurre el trabajador a la
empresa es bajo y la segunda, cuando el costo de su trabajo es mayor y
podra llegar a ser completamente ineficiente. Si esto ltimo llega a suceder
cada da, se debe cambiar de turno del equipo de trabajo.
3.La Pmg es muy importante para valuar el trabajo de un obrero, mejor an
para valuar equipos de trabajo. La Pme es un promedio ya conocido por los
gerentes que calcula el promedio dentro de un mercado especifico.
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Preguntas - Debate
1. Por qu la tecnologa es cada vez ms importante en los procesos productivos para
mercados globalizados? Y para los mercados locales, regionales y nacionales? Es
importante la tecnologa para el productor?
2. Cmo medira la productividad del recurso humano (obrero) en una obra civil?
3. Cmo medira la productividad del recurso humano en una fbrica?
4. Cmo hacer para que el recurso humano tenga mayores niveles de productividad?
5. Lo visto en un PPT sobre la empresa GOOGLE es una broma o Ud. piensa que en
esas condiciones de trabajo se pueda ser eficiente?
6. Qu relacin tiene un valor agregado con la productividad? Explique.
7. Qu factores no econmicos influyen para que la productividad aumente?
8. Qu opina de la productividad de los productos/empresas chinas?
9. Por qu el tener RR.HH. polivalentes, polifuncionales puede contribuir a la mayor
eficiencia posible en una empresa?
10. Slo en las grandes empresas se mide la productividad, la eficiencia?; Y en las
empresas informales?
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