UNFV
LIMA-PER
Facultad :
Escuela :
Ingeniera de Sistemas
Curso
Profesor :
F.E.P.I.
Esparza Silva Roberto
Alumnos
UNFV
LIMA-PER
RESUMEN EJECUTIVO:
El proyecto de DISEO DE IMPLEMENTTACION DE UN SISTEMA DE GESTION DE
BIBLIOTECA DE LA UNFV, nace de la necesidad de tener no slo identificado y
almacenado el conocimiento crtico que posee la organizacin, sino que a su vez se
pueda acceder a l de una manera fcil y rpida.
Para realizar el proyecto se sigui el modelo de Anlisis, Diseo, Desarrollo,
Implementacin y Evaluacin. Entre los procesos que se disearon para llevar a cabo
el proyecto tenemos: identificacin de los activos del Sistema de Bibliotecas.
El proyecto tiene como finalidad aprovechar el activo intangible que tiene el Sistema
de
Bibliotecas en el conocimiento de sus funcionarios, con el fin de lograr la calidad en
todos sus procedimientos, con un sistema que les permite resaltar las mejores
prcticas y aprender de los errores cometidos de una manera constante.
Es importante tener en cuenta, que los conocimientos deben ser actualizados
peridicamente, con el fin de que universidad cuente siempre con el conocimiento
crtico para la realizacin de las diferentes actividades laborales; la puesta en marcha
de estas recomendaciones asegurar el xito del proyecto.
OBJETIVOS:
Disear un sistema de implementacin de un sistema de gestin de biblioteca en el
que todos los colaboradores del Sistema de Bibliotecas de la UNFV, puedan compartir
y crear nuevo conocimiento, ya sea a nivel individual o grupal, lo cual permitir
incrementar la calidad de los diferentes procedimientos y aumentar el capital
intelectual de la organizacin.
ALCANCE:
El Sistema abarca las reas de Servicios de Informacin y Supervisin del Sistema
Bibliogrfico.
Adems involucra a las dependencias de oficina de servicios
acadmicos (biblioteca especializada), consejera de facultad y Direccin de Escuela.
RESPONSABLE DEL PROYECTO:
La Direccin de Biblioteca ser la responsable de llevar a cabo y monitorear los
resultados de su sistema de gestin.
UNFV
LIMA-PER
Actividades:
Metas
Capacitacin
Definicin de
equipo de
trabajo
Diagnstico
Diseo
Implementacin
Revisin de documentos
normativos de la Biblioteca
Revisin
Mejora del
sistema
Revisin de los
documentos normativos,
instructivos y manual del
procedimiento de la
biblioteca
El auditor interna se
encargar de sugerir las
acciones correctivas,
preventivas y de mejoras
Recursos humanos
Direccin de
Biblioteca
Direccin de
Autoevaluacin y
Acreditacin
Supervisor del
Sistema
Bibliogrfico
Coordinador de
Servicios de
Informacin
Coordinador de
Desarrollo de
Colecciones
Infraestructura
Instalaciones de
Direccin de
Biblioteca
Instalaciones de
Direccin de
Biblioteca
Instalaciones de
Direccin de
Biblioteca
Instalaciones de
Direccin de
Biblioteca
Direccin de
Biblioteca
Direccin de
Biblioteca
Direccin de
Biblioteca
Instalaciones de
Direccin de
Biblioteca
Auditor interno
Auditor interno
UNFV
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CRONOGRAMA DE ACTIVIDADES:
DEFINICIN
DIAGNSTICO DEL EQUIPO CAPACITACIN
DE TRABAJO
Responsable
Direccin de
Reunin con Autoevaluacin y Autoevaluacin
Acreditacin
y Acreditacin
Armar equipo
Director de
Biblioteca
Evaluacin de documentacin
Elaboracin del Reglamento
Director de
Biblioteca
DISEO
REVISIN IMPLEMENTACIN
MEJORA DEL
SISTEMA
A S O
X X
X
Elaboracin de Formatos
Elaboracin de Instrumentos
de evaluacin
Diseo de indicadores
E F M A M
2 Trim.
Fases y Actividades
2014
1 Trim.
2013
X
Director de
Biblioteca
Vicerrectorado
Acadmico
Director de
Biblioteca
X
X
X
Auditora
interna
Implementacin de acciones
correctivas
Director de
Biblioteca
Implementacin de acciones
preventivas
Director de
Biblioteca
Implementacin de acciones
de mejora
Director de
Biblioteca
UNFV
LIMA-PER
Presupuesto:
Las actividades para implementacin de un sistema de gestin de biblioteca se llevarn a cabo
como parte de las funciones por el grupo . Los materiales de oficina que se requieran se
encuentran ya considerados en el presupuesto asignado a la Direccin de Biblioteca.
Financiamiento:
El presupuesto de los recursos requeridos para la implementacin del Sistema de Gestin de
Biblioteca es de S/. 1500.00
Elaborado por: GRUPO 1
Fecha: 06/09/2012
Aprobado por:
Fecha: