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FINANZAS CORPORATIVAS

FINANZAS CORPORATIVAS

CALCULO DEL BTA


PRIMERA ENTREGA

TUTOR
HERNANDO ESPITIA

PRESENTADO POR
DIANA JAZMN VEGA AMAYA

INSTITUCIN UNIVERSITARIA
POLITCNICO GRANCOLOMBIANO
BOGOT D.C.
NOVIEMBRE 2014

CALCULO DEL BTA


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FINANZAS CORPORATIVAS

1. Contenido
1.

Contenido..................................................................................................................... 2

2.

OBJETIVOS GENERALES..........................................................................................3

3.

JUSTIFICACION.......................................................................................................... 3

4.

METODOLOGIA.......................................................................................................... 3

5. SECTOR ECONMICO. INFORMACIN SOBRE EL SECTOR AL CUAL PERTENECE


FAMILIA SANCELA.............................................................................................................4
6.

PRESENTACIN DE LA EMPRESA:...........................................................................4

7.

MISIN 8

8.

VISIN 9

9.

POLTICAS..................................................................................................................9

10. ESTRATEGIAS............................................................................................................ 9
PLANES ESTRATEGICOS DE LA COMPAIA.................................................................11
11. SUS LOGROS........................................................................................................... 15
12. CONCLUSIONES......................................................................................................16
13. WEB GRAFIA............................................................................................................. 18

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2. OBJETIVOS GENERALES

Estudiar el entorno financiero de la empresa seleccionada.

3. JUSTIFICACION
El sistema financiero es un conjunto de operaciones por donde se transmiten recursos de las
personas o empresas para hacer inversiones o compras; en el sistema financiero estn los
bancos, o el mercado de valores
El sistema financiero tiene un rol fundamental en la economa porque funciona como medio de
gestin de riesgos, provee un sistema de pagos y permite asignar un precio a los recursos
financieros.
El administrador financiero tambin debe tener la habilidad para tomar las decisiones correctas
respecto a a las inversiones que haga de su compaa

4. METODOLOGIA
El presente anlisis, se realiza a travs de una investigacin exhaustiva en diferentes fuentes
de informacin, medios electrnicos como internet, trabajos, videos, noticias, tambin se
recopila informacin de personas allegadas que conocen a familia Sancela, lo cual nos lleva a
profundizar el tema de anlisis y poder enriquecer la informacin y filtrarla de la forma ms
clara posible.
A travs de un trabajo arduo se har este trabajo de investigacin tambin lograre una
informacin seleccionada y completa.
Finalmente lograre una informacin completa, detallada y resumida de cada uno de los puntos
a tratar en el anlisis de las Finanzas de la empresa Colombiana Productos Familia S.A.

5. SECTOR ECONMICO DE FAMILIA SANCELA


Familia Sancela pertenece al sector Secundario-Industrial, pues transforman materia prima
para convertirla en productos terminados, utilizando maquinaria y recurso humano para la
elaboracin de sus productos de consumo; esta empresa ha demostrado que es posible
innovar en un sector que ha sido catalogado por muchos como maduro.
Esta empresa posee un mbito amplio, ya que se dirige a varios tipos de mercado, siempre ha
satisfecho las necesidades de los clientes y se dirigen a todo segmento de mercado.
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En su amplia gama de productos esta empresa ha demostrado ser lder pues la calidad de sus
productos y el impacto que dan mediante la publicidad hacen que las personas tengan la
oportunidad de adquirir y conocer sus productos.
La innovacin que da a da tiene la empresa les ayuda a permanecer en la lnea de los
mejores competidores con unas marcas completamente posicionadas en el mercado.
La competitividad se ha vuelto uno de los mviles principales de las organizaciones, la
innovacin puede ser considerada como uno de los fundamentales factores que tributa al logro
de dicha condicin en el mercado y el entorno. Durante su larga trayectoria, muestra un
ejemplo indiscutible de los vnculos que existen entre la innovacin y la competitividad
empresarial.
Clasificacin para actividad Econmica CIIU: 4690 Comercio al por mayor no especializado

6. PRESENTACIN DE LA EMPRESA:
Esta exitosa empresa y con reconocimiento a nivel nacional, fue creada en 1958 en Medelln
Colombia, con el nombre de URINGO por dos socios, los seores John Gmez Restrepo y
Mario Uribe, ellos importaban papel higinico de Estados Unido marca Scott y Waldorf de la
empresa Scott Paper.co.
1965: Familia Sancela S.A construyo su propia fbrica de papel suave, lo cual era una novedad
en aquel entonces, entonces decidieron fabricar su propio papel Higinico Colombiano y dejar
de importarlo ya que era todo un xito.
1970: En este ao la empresa empez a inventar nuevos productos, como toallas Higinicas
en 1975: tambin toallas de cocina, y en 1982 creo los paitos hmedos.
1985: La empresa Familia se independiza y fabrica sus propias toallas higinicas y se hace una
alianza con la empresa Molnlycke de Suecia y crean una nueva empresa llamada Productos
Sanitarios Sancela S.A, la cual se encargara de fabricar la marca Nosotras.
1986: Se deshace la sociedad con Scott Paper Co. Y se llama Productos Familia S.A y se hace
de capital Colombiano 100%.
1989: Sancela Inician trabajos en su nueva planta de Rionegro
1992: Empiezan a fabricar paal de la marca Pequen.
1997: SCA una multinacional se convierte en el socio de Familia S.A, y se crean las compaas
Sancela del Cauca S.A y familia Sancela del Pacifico, las cuales se enfocaron en fabricar paal
y la materia prima: el papel.

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1999: Productos Familia del Ecuador, se vuelve lder en la fabricacin de papel Higinico
Suave.
2001: Las compaas Sancela del Cauca S.A y familia Sancela del Pacifico que se fundaron en
1997 se fusionan y se convierte en Familia Sancela del Pacifico S.A.
2006: Se abre una nueva Sucursal en Repblica Dominicana.
2007: En este ao Familia ya tena 7 plantas de fabricacin en Colombia, Ecuador y Republica
Dominicana, es una empresa de un crecimiento acelerado lder en el mercado de cuidado
personal e higiene en Sur Amrica.
2014: Familia lleva 56 aos en el mercado, fabrica y vende productos de aseo personal como
Toallas Higinicas, Incontinencia-TENA, Papel higinico, Servilletas, Toallas de cocina,
Pauelos; as como Paales y Toallitas hmedas para bebs y tiene diferentes marcas y
productos como Familia, Familia Institucional, Nosotras, Pequen y Tena. Atiende los
mercados de: Venezuela, Trinidad, Chile, Argentina, Repblica Dominicana, Puerto Rico,
Paraguay, Ecuador, Per, Bolivia, Mxico, Australia y Filipinas.
Cuando inicio esta empresa colombiana, el objetivo principal fue mejorar la vida de las
personas y as ha sido, gracias a la constante innovacin de Familia.
El Grupo Familia S.A. es una gran empresa, pues est hecha de la economa de escala, la cual
consiste en ahorros acumulados por la compra de grandes cantidades de bienes, Familia la
integran las siguientes empresas:

Sopesa (Sociedad Recuperadora), en Itag.


Pulpapel, inversiones en la industria papelera y en la reforestacin.
Diamonti Logstica, dedicada al transporte de mercancas (naci en 2003) .
Familia del Pacfico, con planta de produccin en Caloto (Cauca).
Familia Sancela de Ecuador, que naci en 2002.
Productos Sancela de Per.
Productos Sancela de Puerto Rico.
Productos Sancela de Venezuela, una de sus primeras incursiones internacionales.
Sancela Jamaica Limited.
Sancela de Chile, con base en Via del Mar.
Continental de Negocios, en Repblica Dominicana.
Productos Familia Cajic (produccin de artculos de higiene en zona franca).

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Vemos entonces con sus diferentes lneas, marcas y variedad de productos llega a ms de 20
pases alrededor del mundo con quienes ha logrado importantes nexos comerciales.
Los productos que fabrica y distribuye hoy en da son y se dividen principalmente en cinco
lneas:
PROTECCION
FEMENINA
Toallas
Higinicas
Protectores
Diario

INCONTINENCIA

PAPELES
SUAVES

FAMILIA
INSTITUCIONAL

PROTECCION
PARA BEBES

Incontinencia
leve y fuerte

Papel
higinico

Papeles higinicos

Paales

Toallas hmedas

Servilletas

Jabn de manos

Paitos hmedos

Toalla de mano

Toallas hmedas

Tampones

Toallas
cocina
Pauelo

de

Servilletas
Institucional
Pauelos faciales
Limpiones
Dispensadores

Aqu s hay Familia!


Su sistema de gestin es garantizado ya que manejan altos estndares de calidad, son
certificados en diferentes sistemas de calidad como:

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La presencia de familia Sancela en el mundo:

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7. MISIN
Familia Sancela fabrica y comercializa productos de aseo personal, para el hogar y las
empresas en general, y satisfacen muchas necesidades alrededor del mundo, utilizando alta
tecnologa y protegiendo el medio ambiente.
Los productos Familia van dirigidos a los nios, las mujeres, los adultos mayores, la familia en
general y las empresas, pues tambin dotan a establecimientos pblicos como hoteles, centros
educativos, cafeteras, centros comerciales, etc.

8. VISIN
En sueo de Productos Familia es ser lder en el mercado de productos de aseo personal, el
hogar y las empresas en general en Colombia y Latinoamrica y satisfacer las necesidades de
todos los consumidores, ser los primeros.
Tambin tienen la visin de tener gran rentabilidad de la inversin que hagan los accionistas,
desarrollar a su personal dentro de la empresa, y manejar una alta responsabilidad social.

9. POLTICAS

10.

El compromiso con la calidad en Familia es algo principal para tener fidelidad de cada
uno de sus clientes, proveedores, trabajadores, tambin la responsabilidad social y
cuidar el medio ambiente.
Una de las polticas principales es el respeto por los trabajadores de la empresa,
trabajando de forma tica y legal.
Llevar mejoramiento continuo en todos los procesos, involucrando a todo el personal
Ser leales en las relaciones laborales.
Honestos en las actividades.

ESTRATEGIAS

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Familia, est en una constante lucha por ser competitiva en un mercado global y lleno de
competidores, por ello siempre se han inclinado a la bsqueda de talento que lidere la
organizacin y la lleve al xito, lideres eficientes que realmente cumpla metas
Una de las muchas estrategias de Familia Sancela es el desarrollo de productos de alto
valor percibido, dirigidos a la base de consumo a travs de una comercializacin eficaz.
Una estrategia que maneja con su personal, es primeramente, cuando ingresan a la compaa
por primera vez, los capacitan referente a que es la compaa, sus planes, estrategias,
productos, organigrama y todo sobre la compaa, con el objeto de que amen la empresa y
desde el primer momento se sientan parte de una Familia y sepan a quien le estn trabajando y
cul es la direccin del negocio, de igual manera en cada una de las lneas de productos se les
da capacitacin a cada uno de los empleados, aun despus de llevar un tiempo se les da
charlas de liderazgo y motivacin en cuanto al negocio.
Familia sabe que es estratgico premiar a sus empleados, as es que esta empresa reconoce
el esfuerzo de los mercaderstas, lderes coordinadores y vendedores por su buena gestin, los
premian con un viaje como reconocimiento a su gestin.
LAS ESTRATEGIAS DE DESARROLLO:

Entrena a su gente: en habilidades directivas

Planeacin de asignaciones: movimiento de gente en varias situaciones de negocio,


funciones y mercados a lo largo de sus carreras

Manejo del desempeo: Implementacin de medidas muy exigentes para el


desempeo de los lderes que estn directamente relacionadas con incentivos,
recompensas y oportunidades de crecimiento y desarrollo a nivel global

Las siguientes son las estrategias comerciales que ha manejado Familia para dar a
conocer su marca a travs de la capacitacin al consumidor:
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ESTRATEGIAS PRODUCTOS FAMILIA SANCELA


Experiencia
de Baos
Familia
Fbricas de
papel en
Divercity

Fiesta de fin
de ao en
colegios de
estratos
1y2

Barro de
Medelln

Colombia es
Pasin

Especialmente diseada para eventos


masivos donde la presencia de la marca
convirti el uso de los baos pblicos una
experiencia grata. Actividad realizada en
Colombia, Ecuador y Repblica Dominicana.
Ms de 1.500 nios de bajos recursos
en Bogot y Medelln accedieron de manera
gratuita a esta experiencia de aprender
jugando en los centros comerciales
Cada ao dan fiestas de grado y Diciembre
a colegios apadrinados, al unirse la marca
con jvenes de colegios de estratos altos que
hacen el papel de colegios padrinos al
recoger Famipuntos durante el ao. En 2011
Familia incluy 18 colegios entre Bogot y
Medelln que favorecieron a 18.000 personas
entre alumnos y profesores
Familia patrocin la Fundacin Barro
de Medelln. Las familias pudieron disfrutar la
puesta en escena de expresiones artsticas
de jvenes de diferentes barrios de Medelln,
que llevaron un mensaje de transformacin
ciudadana.
Tienen un portafolio con diseos especiales
alusivos a los carnavales y fiestas
colombianas (Carnaval de Barranquilla, Feria
de Flores, Festival Vallenato, Festival de
Negros y Blancos), y entregan regalos
hechos por los artesanos colombianos.

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PLANES ESTRATEGICOS DE LA COMPAIA


Las cuatro estrategias bsicas de Familia Sancela son:

CLIENTES

PROCESOS

ESTRATEGI
AS
FAMILIA
SANCELA

FINANZAS

APRENDIZA
JE Y
CRECIMIEN
TO

Otra importante estrategia de Familia Sancela es hacer que todos sus productos estn en los
puntos de venta, para que as todos los consumidores encuentren lo que necesitan y se
satisfagan las demandas de productos a nivel nacional, por esta razn esta empresa es
reconocida aun a nivel internacional.
Administrar los recursos correctamente y as reducir costos a travs del uso adecuado de la
TECNOLOGA.
Con ALIANZAS ESTRATGICAS tambin aceleran su crecimiento, haciendo tambin planes
conjuntos de negocio con clientes compartiendo conocimientos know how tomando asesoras y
apoyndose unos a otros, de esta manera han logrado mayor crecimiento empresarial, as es
que para realizar estos planes conjuntos Familia capacita a sus clientes, luego hacen un plan
de negocio para cada cliente, luego visitan a cada cliente y evalan el plan haciendo encuestas
de satisfaccin lo cual se han visto los resultados propuestos.
En cuanto a tecnologa, han obrado sistemas de alta tecnologa como el inventario por voz, as
reducen tiempo en la produccin y costos de mano de obra y equipo, ahora todo lo manejan
por voz y les es ms fcil encontrar cada producto en la bodega, as han mejorado en
indicadores de gestin, han optimizado equipos y son ms eficientes, estn ahora por encima
del 98% en exactitud de manejos de su distribucin, esto tiene ventaja pues es muy fcil
capacitar al personal respecto a este gran sistema en Familia, as es que es la primera
empresa en Colombia con esta tecnologa, la cual manejan con la empresa EGOMEXICO
Otra estrategia es tener a todo su PERSONAL CAPACITADO y entrenado y aun motivado, as
generan ventajas competitivas desde adentro de la organizacin, lo cual se refleja, en los
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proceso internos y externos y en el servicio al cliente que hace parte importante de la empresa
al distribuir sus producto, las capacitaciones son una estrategia que maneja Familia, ya que no
es nuevo decir que el mercado es cambiante entonces el personal se debe estar capacitando
constantemente tambin, pues con el pasar del tiempo las habilidades y conocimientos se
vuelven obsoletas, de esta manera Familia se vuelve competitiva,
as es que Familia implemento E-Lerning: as las personas puedan aprender sobre el negocio y
su entorno, y estar preparados para cualquier cambio externo o interno, entonces capacitando
al personal adquieren las herramientas para hacer su trabajo correctamente y hacer crecer la
compaa, entonces Familia capacita a su gente por internet, as como nosotros que nos
capacitamos virtualmente con el politcnico Grancolombiano, para ser mejores en la vida, as
Familia ensea a su personal todo acerca de su negocio, adems esta forma de aprendizaje
est de moda no solo en los estudiantes sino tambin en las empresas.
Entonces capacitar a los empleados para Familia ha tenido un gran impacto en el cumplimiento
de las metas a diario.
Ahora miremos porque familia aplica estas estrategias:

Adems de estas estrategias, familia ha implementado otras como el consolidar marcas por
segmentos: en papeles desechables, tiene la marca Familia; en paales, Pequen; en
proteccin femenina, Nosotras, y en incontinencia, Tena, esta estrategia le ha permitido a
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Familia enfocar sus pautas publicitarias y alcanzar mejores resultados en los medios de
comunicacin y en la inversin de publicidad.
Una estrategia poderosa para esta empresa ha sido SU INNOVACION, al desarrollar nuevos
productos, ya que de sus productos normales como por ejemplo el Papel higinico, han creado
paales, toallas de cocina, pauelos faciales y toallas higinicas, esto ha llevado a la empresa
a un crecimiento admirable.
Familia maneja bastante publicidad masiva en tv y peridicos, tambin coloca impulsadores en
diferentes puntos de venta, esto como estrategia de lanzamiento de productos, as es que por
ejemplo Familia vende 130 millones de unidades anuales de toallas femeninas y en l
compiten las marcas locales Ladysoft y Absorbex.

11.

SUS LOGROS
Familia Sancela es una empresa que cumple con sus grandes metas de crecimiento y
liderazgo en una infraestructura tecnolgica de punta, por eso es conocida como una
compaa de pioneros de la tecnologa. Esta tecnologa se maneja en su planta de
Cajica, Bogot, al requerir de una visibilidad efectiva del producto terminado en su paso
de Produccin al Centro de Distribucin (CEDIS).
Tiene inventarios 100% exactos lo que les permite surtir pedidos completos. Por eso
ahora Familia da un mejor servicio a sus clientes, porque cumplen con lo requerido en
los pedidos. Actualmente mueven alrededor de 250 tarimas diarias.
Familia tiene una trazabilidad total del producto desde que sale de Produccin hasta
que llega al la bodega y siempre se sabe quin es el responsable que arma los pedido
En el 2008 Familia implemento el sistema SAP en su centro de Distribucin, usando
tecnologa al capturar la informacin por terminales porttiles, as es que mejoro sus
procesos aun en otros Centros de Distribucin y tambin actualizo y mejor sus
sistemas de informacin.
Al implementa el sistema SAP en Ecuador, se obtuvo un control de cada operacin, el
hacer ms eficiente los recursos, tener informacin en lnea de lo que ocurra en las
bodegas, as es que esto permiti la toma de decisiones a tiempo y aprovechar las
oportunidades que daba el mercado.
Algunos de los muchos logros que familia ha tenido gracias al sistema implementado
han sido:
Aumento de su productividad UN 30%
Se disminuy un turno de trabajo a cada operacin
Ahora hay mayor exactitud en los inventarios
Disminuyo el costo de mano de obra
Los faltantes o excesos de inventarios han reducido en ms de un 50%
El retorno de la inversin es menor a un ao.
El costo de mantenimiento de los equipos es menor con esta tecnologa implementada.

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La rotacin de personal es menor, pues no se requiere tantos conocimientos para


manejar este tipo de sistemas.
Tiene trazabilidad total desde su salida de Produccin hasta el Centro de Distribucin.
Familia tiene 7 plantas de produccin con una muy alta tecnologa en Colombia,
Ecuador y Repblica Dominicana. Atiende los mercados de: Venezuela, Trinidad, Chile,
Argentina, Repblica Dominicana, Puerto Rico, Paraguay, Ecuador, Per, Bolivia,
Mxico, Australia y Filipinas.
Hoy, Familia Sancela S.A., con sus diferentes lneas, marcas y variedad de productos,
llega a ms de 20 pases alrededor del mundo y tiene filiales en Chile, Bolivia, Per y
Venezuela, con plantas de produccin en Repblica Dominicana y Ecuador. Maneja
adems relaciones comerciales con clientes en pases como Argentina, Paraguay,
Panam, islas del Caribe, Mxico, Estados Unidos, Espaa, Francia, Eslovaquia, Israel,
Sudfrica y Australia.
Ha logrado tambin un diseo sostenible en su productos, reduciendo materiales y
energa a la hora de fabricarlos.
Premio Condecoracin del Reciclador en la Categora Industria Ministerio Medio
Ambiente 2010: por el programa Dignificacin de la labor del Reciclador y el trabajo con
la Precooperativa de Recicladores de Medelln, RECIMED.
Programa de Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD) 2010: en su informe destac
la labor con los recicladores. El Grupo Familia fue nombrado dentro de las empresas
que en Colombia desarrollan actividades que tienen un impacto directo en la reduccin
de la pobreza en el pas.

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SEGUNDA PARTE

12.
PRECIO DE LA ACCIN EN BOLSA DE FAMILIA SANCELA Y
EL VALOR DEL NDICE IGBC.
La accin en bolsa 1.100.
Utilidad neta por accin: La utilidad neta por accin ha sido calculada con base en el
promedio ponderado de las acciones suscritas en circulacin, el cual durante los aos 2013 y
2012 fue de 1, 110,667,888 acciones. Las acciones propias si existieran, seran excluidas para
efectos de este clculo.

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AO PRODUCTOS FAMILIA S.A.

Fecha de reporte : 11/11/2014

CLASE DE ACCIN
CODIGO DE LA ACCIN

COD09PAAO006

SECTOR ECONMICO

PAPEL Y PULPA DE PAPEL

Comportamiento de la accin
Periodo del 12/09/2014 al 11/11/2014
Fecha de la ultima operacin : 31/03/2014
( Cifas en pesos )

Comportami
ento:
Ultimos 2
meses
Ultimos 6
meses
Ultimos 12
meses
Fuente :
Base de datos de Superintendencia Financiera de Colombia segn ltima transmision va modem de la Bolsa de Valores de Colombia.
Sistema de informacin Superfinanciera y estadsticas varias Subdireccin de Anlisis de Informacin.
Clculos : Subdireccin de Sistemas de Informacin.

Precios

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PROMEDIO PONDERADO

MAX

MIN

31/03/2014

11/11/2014

12/09/2014

1.00

1.00

1.00

Vr. PATRIMONIAL

1.00

Suspensiones
TEMPORAL

LIBERACION

OFERTA

DEMANDA

OFERTA

DEMANDA

N.A

N.A

N.A

N.A

Indicadores financieros
Q-TOBIN

RPG

LIQ. BURSATIL

IBA

31/03/2014

31/03/2014

31/03/2014

31/10/2014

0.00

0.05

0.0%

N.A

Informacin adicional

Indices Accionarios

Series en Formato Excel


Aos anteriores
Ao actual

Informacin de Precios
Precio actual (17/02)

1,100

Cambio da

0.00%

Precio anterior (14/02)

1,100

Cambio semana

0.00%

52 Rango de semanas
CALCULO DEL BTA

1,100 - 1,100
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FINANZAS CORPORATIVAS

Capitalizacin del mercado (mln


corp )

1,215,869

Capitalizacin del mercado (mln


USD)

579.29

ndice P/E

Cambio mes

0.00%

Cambio ao

0.00%

8.44

Bolsas
Mercados
Desarrollado
s
Mercados
Emergentes
Amrica
Latina
Colombia
(IGBC)
Peru
Argentina
Brazil
Venezuela
Bolivia
Chile
Ecuador
Paraguay
Uruguay

1,707.01

-0.03%

987.65

-0.37%

3,027.87

0.39%

13,840.43

0.23%

15,468.98
10,588.61
53,928.92
2,984.00
0.00
3,888.07
0.00
0.00
3,849.88

1.90%
-2.73%
0.00%
0.39%
0.00%
-0.06%
0.00%
0.00%
0.00%

Informacin de los precios de la accin de FAMILIA SANCELA:


Precio actual (17/02)

1,100

Cambio da

0.00%

Precio anterior (14/02)

1,100

Cambio semana

0.00%

52 Rango de semanas
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1,100 - 1,100
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FINANZAS CORPORATIVAS

Capitalizacin del mercado (mln


corp )

1,215,869

Capitalizacin del mercado (mln


USD)

579.29

ndice P/E

Cambio mes

0.00%

Cambio ao

0.00%

8.44

Informacin de la Empresa (COP) FAMILIA SANCELA


Resultados
Ingresos
Utilidad de Operacin
Utilidad neta

2013
1,746,567
194,930
144,109

Razones financieras
Prueba cida

1.13

Razn circulante

1.75

Endeudamiento sobre el
Patrimonio

0.09

Margen bruto

43%

Margen de Operacin
Margen de Utilidad Neta

11%
8%

Razn de Endeudamiento

0.42

Rotacin de Activos

1.08

Tasa crecimiento ventas


Tasa crecimiento ingresos

11%
4%

Rotacin de Inventarios

4.36
7.96

Ganancias por accin

0.00

Rotacin de Cuentas por


Cobrar
Rendimiento sobre el Capital

12.59%

Rendimiento sobre los Activos

8.88%

Dividendos por Accin

0.00

Razn de Pago de Dividendos

0.00%

Rendimiento de Dividendos

0.00%

Declaracin de Ingresos
(en millones de COP)

2013

2012

2011

Ingresos

1,746,567

1,575,483

1,398,193

Costo de Ingresos

991,893

909,483

832,735

Margen bruto

754,674

666,000

565,458

CALCULO DEL BTA


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FINANZAS CORPORATIVAS

Gastos generales

535,087

465,630

415,822

Depreciacin

Otros gastos

24,657

24,032

20,143

Margen operativo

194,930

176,338

129,493

Gastos financieros

12,155

13,546

13,495

1,596

-2,155

-3,091

184,371

160,637

112,907

40,262

21,988

23,918

144,109

138,649

88,989

6,078

7,292

7,089

Utilidad neta de accionistas


comunes

138,031

131,357

81,900

Otros resultados integrales

138,031

131,357

81,900

Gastos no recurrentes

Ingresos (gastos) extraordinarios


Utilidad antes de impuestos
Impuesto a la renta
Utilidad neta
Inters Minoritario

Utilidad integral

BALANCE GENERAL DE FAMILIA SANCELA (en millones de pesos COL)

CALCULO DEL BTA


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FINANZAS CORPORATIVAS

Activos

Pasivos y Capital

Efectivo

61,820

Cuentas por Pagar

Inversiones de Corto Plazo

41,265

Prstamos a corto plazo

949

Cuentas por Cobrar

219,507

Inventario

227,348

Porcin circulante de los


prstamos a largo plazo

56,204

Otros activos circulantes


Total de activos circulantes
Inversiones de Largo Plazo
Maquinaria y Equipo

96,374
646,314

Otros pasivos
circulantes

130,825

Total de pasivos
circulantes

370,325

286
858,972

Prstamos a largo plazo

Activos Intangibles

27,193

Otros pasivos

Otros Activos

90,535

Total de Pasivos

Total de Activos

99,908
8,703
478,936

1,623,300
Acciones Preferentes
Capital social

0
111

Capital adicional pagado

67,094

Utilidades no
distribuidas + Reservas

141,021

Otro Capital

918,177

Inters Minoritario

182,347

17,961

Total de Capital

1,144,364

Total de Capital +
Pasivos

1,623,300

INDICADOR BETA DE FAMILIA SANCELA

Para calcular el beta utilizaremos la siguiente formula

= COV(i,M) / VAR(M)
Donde:
COV(i,M): La covarianza entre la rentabilidad de la accin (i) y la del mercado (M).
VAR(M): Es la varianza del mercado (M).

CALCULO DEL BTA


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FINANZAS CORPORATIVAS

Con la informacin ya depurada se deber calcular e interpretar el indicador BETA de la


Empresa. El valor obtenido del BETA debe ser verificado en forma grfica como la pendiente de
la recta de regresin. anlisis de los entornos Econmicos, Polticos y Sociales
En la Semana 3 el grupo debe entregar para revisin dos archivos: la informacin recogida
(puntos 1, 2 y 3), en un documento Word y, en Ms-Excel, la relacin revisada de precios de la
accin escogida y del IGBC, entre las fechas establecidas, debidamente validadas. Para las
semanas 4, 5 y 6 el grupo debe adelantar la realizacin de los clculos del BETA, su
verificacin grfica, anlisis e interpretacin y preparar la segunda parte del trabajo final.
Entre las semana 7 y 8 deben entregar los documentos finales con lasconclusiones y el anlisis
de los resultados para la empresa a la cualaplicaron.Sobra mencionar que se deben aplicar las
normas para presentacin de trabajos y que en todos los casos TODOS LOS INTEGRANTES
DEL GRUPODE TRABAJO DEBEN HACER SUS RESPECTIVOS ENVIOS, EN FORMA
INDIVIDUAL, DE LAS EVIDENCIAS REQUERIDAS.
IMPORTANTE: Se esperan archivos originales creados por el grupo de
trabajo. No se esperan archivos de otros trabajos modificados. Todo
archivo debe contener una portada que identifique a sus autores.
Escala de Valores o criterios
Adems de las asignaciones tcnicas dadas para el clculo y la verificacin del
BETA son tambin criterios de valoracin:
Trabajo

en grupo para la construccin de los informes


Envo

completo de los informes en forma individual


Envi

oportuno
Identificacin

en plataforma de los autores incluyendo su fotografa


Archivos originales
Clculos

en Ms-Excel debidamente formulados


Conclusiones

e interpretacin consecuentes con resultados


Presentacin

general: orden, claridad en la informacin


Datos

descargados de las fuentes indicados

13.

CONCLUSIONES

El gerente financiero debe reunir una serie de caractersticas las cuales hace
que los activos de la empresa crezcan y la hagan la mejor en el sector, saber
enfrentar las oportunidades del mercado y ganar mucho dinero

CALCULO DEL BTA


Pgina 22

FINANZAS CORPORATIVAS

Fue una investigacin muy enriquecedora, ya que nos aport como grupo la
forma de liderar y hacer grande a una empresa como Familia Sancela, se resalta
el liderazgo de su fundador Jhon Gmez, es un ejemplo de liderazgo.
El gerente financiero equilibra los costos, ingresos y volumen de la empresa
para
El objetivo de la inversin es hacerla crecer a la empresa y aumentar su valor
ante los inversionistas, entre ms halla rendimiento de la operacin y menor
costo de capital habr ms valor para la empresa.
El administrador financiero debe saber de rentabilidad, de liquidez y la relacin
entre el riesgo y la rentabilidad y alcanzar el objetivo financiero.
La rentabilidad en una organizacin es lo que me indica si estamos alcanzando
el objetivo bsico comercial.
El entorno tambin es algo que afecta auna empresa en su mbito financiero.
El riesgo es la variabilidad positiva o negativa de los ttulos valores y la podemos
medir con la desviacin estndar o con la varianza.

04. Por qu es ms rentable para un inversionista invertir en la Bolsa de


Valores de Colombia que en el sistema bancario?

Cerrar

Las inversiones en la Bolsa de Valores de Colombia se realizan directamente con las empresas
del sector productivo que emiten los ttulos, dejando a un lado el elevado costo del margen de
intermediacin que cobra el sistema bancario. Por otro lado, si los ttulos estn depositados en
un Depsito Centralizado, no se incurre en el costo del 2 x 1000. As mismo, la inversin y los
correspondientes dividendos son exentos del impuesto de renta, al igual que las utilidades
obtenidas por la venta de acciones de alta y media bursatilidad (Ver IBA).

05. Quines Participan en la Bolsa de Valores de Colombia?


CALCULO DEL BTA
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FINANZAS CORPORATIVAS

Las Sociedades Comisionistas de Bolsa

Los Inversionistas Institucionales

Las Empresas (privadas o pblicas) Emisoras de Ttulos Valores

Los Inversionistas

Los Organismos de Vigilancia y Supervisin

Las Sociedades Calificadoras de Riesgo

Depsitos Centralizados de Valores

Registro Nacional de Valores e Intermediarios (RNVI)

Cmara de Compensacin y Liquidacin

CAPITALIZACION BURSATIL
PRODUCTOS FAMILIA S.A.

1.152.706,67

Utilidad neta por accin


La utilidad neta por accin ha sido calculada con
base en el promedio ponderado de las acciones
suscritas en circulacin, el cual durante los aos
2013 y 2012 fue de 1,110,667,888 acciones. Las acciones
propias si existieran, seran excluidas para
efectos de este clculo.
Capitalizacin burstil: 1.152.706.667.560,8

14.

WEB GRAFIA

http://www.conozcalabvc.com/blog/asi-se-vive-la-bolsa
http://www.bvc.com.co/pps/tibco/portalbvc/Home/Preguntas+Frecuentes
CALCULO DEL BTA
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FINANZAS CORPORATIVAS

http://www.pginvestor.com/CorporateProfile.aspx?iid=4004124
http://www.bvc.com.co/pps/tibco/portalbvc/Home/Empresas/Empresas/Documentos+y+Present
aciones?
com.tibco.ps.pagesvc.action=updateRenderState&rp.currentDocumentID=5d9e2b27_11de9ed1
72b_1cf87f000001&rp.revisionNumber=1&rp.attachmentPropertyName=Attachment&com.tibco.ps.p
agesvc.targetPage=1f9a1c33_132040fa022_78750a0a600b&com.tibco.ps.pagesvc.mode=resource&rp.redirectPage=1f9a1c33_132040fa02
2_-787e0a0a600b

https://grupo.familia.com.co/irj/portal/anonymous?guest_user=exusrsp
http://www.buenastareas.com/ensayos/Historia-Familia-Sancela-Ecuador/1946699.html
http://www.buenastareas.com/materias/ventajas-competitivas-de-familia-sancela/0
http://www.inveligent.com/casos-de-exito/81-familia-sancela
http://www.deltaasesores.com/recursos/videos/67-casos/1411-rfid-familia-sancela-colombia
http://www.buenastareas.com/ensayos/Trbajao-De-La-Empresa-Familia-Sancela/909892.html
http://www.bing.com/videos/search?
q=Familia+Sancela+&go=Enviar+consulta&qs=ds&form=QBVR#view=detail&mid=1F690E4734
0C21E5243D1F690E47340C21E5243D
Historia de Familia interesante:
http://www.bing.com/videos/search?
q=Familia+Sancela+&go=Enviar+consulta&qs=ds&form=QBVR#view=detail&mid=0C49138FA2
E221E8422F0C49138FA2E221E8422F
http://wylsolutions.blogspot.com/2011/02/caso-de-estudio-rfid-familia-sancela.html
http://www.bing.com/videos/search?
q=ESTILOS+DE+LIDERAZGO+EN+familia+sancela&qpvt=ESTILOS+DE+LIDERAZGO+EN+fa
milia+sancela&FORM=VDRE#view=detail&mid=542E081529BFD764461F542E081529BFD764
461F
http://www.familiasancela.com/portal/final/extranet/espnew/info_relevante.htm
http://www.familiasancela.com/portal/final/extranet/espnew/info_financiera.htm
http://www.familiasancela.com/portal/final/extranet/espnew/encuestaCodigo.htm
CALCULO DEL BTA
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FINANZAS CORPORATIVAS

http://internetyempresa.blogspot.com/2011/02/caso-de-exito-familia-sancela.html
http://www.buenastareas.com/ensayos/Familia-Sancela/5359956.html?_p=2
http://angelalopez29.blogspot.com/
http://es.slideshare.net/Vivianayurleysandoval/familia-sancela
http://bibliotecadigital.icesi.edu.co/biblioteca_digital/bitstream/10906/76706/1/nosotras_familia_
crece.pdf
http://familiasancela.wikispaces.com/wiki/changes?
latest_date_wiki=1407085354&latest_id_wiki=1&latest_date_team=1407085354&latest_id_team=1&latest_date_project=1407085354&latest_id_project=1&latest_date_version=1317881226&latest_id_version=262064700&latest_date_msg=1317913
052&latest_id_msg=43777018&latest_date_comment=1407085354&latest_id_comment=1&latest_date_user_add=1407085354&latest_id_user_add=1&latest_date_user_del=1321976214&latest_id_user_del=25786758&latest_date_tag_add=140
7085354&latest_id_tag_add=-1&latest_date_tag_del=1407085354&latest_id_tag_del=-1
http://carlosavanegast.blogspot.com/2012/01/forjadorde-empresas-johngomez-restrepo.html
http://carlosavanegast.blogspot.com/2012/01/las-lecciones-del-lider.html

http://www.finvertir.com/es/show-company-detail.php?id=154&v=3 PPPPP

si, organizada en columnas y donde las fechas coincidan entre el valor de la accin y el colcap
Seccin: (ESPITIA LOPEZ HERNANDO)Grupo[002]
Fecha: 05/11/2014 08:20:49 p.m.
De: MARIAD DEL PILAR MONTERO OSPINA
Cuerpo: y para la 2da entrega es ya el calculo del beta con la grafica
Seccin: (ESPITIA LOPEZ HERNANDO)Grupo[002]
Fecha: 05/11/2014 08:20:24 p.m.
De: MARIAD DEL PILAR MONTERO OSPINA
Cuerpo: le consulto sobre el archivo excel de la 1a entrega, es solo la consolidacion de datos
del colcap y de la super, cierto
Seccin: (ESPITIA LOPEZ HERNANDO)Grupo[002]
CALCULO DEL BTA
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FINANZAS CORPORATIVAS

Familia Sancela depende del ndice de bolsa


CALCULO DEL COSTO DE CAPITAL
Respetado profesor Hernando Espitia Lopez:
Me permito solicitar, me califique de forma justa, ya que en la primera entrega no se haca
ningn clculo de varianza, solo es informacin bsica. Por eso le pido no me valla anular el
trabajo de la primera entrega ya que este si cuenta porque es informacin bsica. los clculos y
lo de la bursatilidad es para la segunda
Por otro lado entonces debo hacer los clculos con otra en empresa, mas no hacer todo el
trabajo verdad? sea que hago el beta y CCPP con otra empresa???y la primera entrega si
est bien. PORFAVOR aclreme esto, ya que por ejemplo si trabajo con COLOMBINA, AV
VILLAS, CELSIA,BANCOGANADERO, COMESTIBLES DEL SINU, DAVIVIENDA, FONDO
GANADERO, ACERIAS PAZ DEL RIO, FOGANZA, PROTECCION, CLINICA DE MARLY, ETB,
ISAGEM, BIOMAX, COOMEVA, y muchas ms para no seguir con el listado, muestra un
grfico igual, entonces ud debi enviar un listado de empresas a escoger, porque casi todos
las empresa tiene el mismo grfico, el nico que cambia es ECOPETROL Y ALGUNOS
BANCOS.
Es muy injusto lo que me esta diciendo, le cuento que anoche me acost a las 3 am realizando
los clculos, y logrando entender, los cuales adjunto ya con el beta, y usd hasta ahora me
informa que la empresa no me sirve, soy una persona con muchas responsabilidades de hogar,
de trabajo y duermo muy poco para sacar la carrera adelante, soy de pocos recursos tambien,
no es correcto que ahora despus de terminar el trabajo me diga que no me sirve.
Muy respetuosamente le pido no tome esto a personal, yo soy una estudiante y usd es el
profesor que debe guiar y ensear, sin discriminacin, por eso le pido una guianza objetiva y no
subjetiva, la idea es formar a Colombianos como profesionales, que es lo que le falta a este
pais y ese cambio de nuestra sociedad empieza por usd por los que son maestros. Por los que
ensean.
Agradezco su pronta respuesta.
Diana Jazmn Vega A

CALCULO DEL BTA


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